저자의 마지막 기사 "백연대 전쟁이 백열전 돌입, 모든 군 복무 개시"에서 언급한 바와 같이, 올해 각종 공동구매 사이트가 대거 등장하면서 2010년 하반기는 그룹 내 가장 치열한 경쟁이 될 것으로 예상된다. 이는 또한 생존과 발전에 있어 가장 중요한 시기이기도 합니다. 결과적으로는 여전히 잘 살 수 있거나 인터넷에 의해 무자비하게 버림받게 되는 것입니다. "그들의 체력을 소진시키고" 화약 없이 전쟁에 참여합니다.
저자는 공동구매 사이트의 가장 큰 약점이 사용자 밀착성이 부족하다는 점을 꼽는다. 사용자는 모든 단체 구매 웹사이트에서 돈을 지출할 수 있습니다. 오늘은 Meituan에서 스테이크를 구매할 수 있습니다. 내일 모레 단체 웹사이트에서 6시간 요가 학습 카드를 구매할 수도 있습니다. QQ 그룹 구매로 이동하세요. 아이스크림을 먹다가 일반 사용자가 부족하다는 사실이 일부 그룹 구매 웹사이트의 궁극적인 실패의 원인이 될 수 있습니다.
여기에서 저자는 사용자 충성도를 높이기 위한 공동구매 웹사이트에 대한 세 가지 제안을 제시합니다. 좋게 말하면 박수를 주시고, 나쁘게 말하면 비판해 주시면 정확하고 의미 있는 비판을 기꺼이 받아들입니다.
온라인으로 커뮤니티 포럼 만들기
인터넷에서 포럼은 좋은 것입니다. 일부 사람들은 이를 좋아하지 않지만 이것이 중국의 포럼 발전을 방해하지는 않습니다. 엄격한 특별 등록에도 불구하고 여전히 많은 수의 포럼이 존재합니다.
공동구매 사이트의 경우 포럼 설정에 있어서는 현지 기본 필수품에 중점을 두는 것이 좋습니다. 공동구매 사이트 방문을 좋아하는 네티즌들도 이 부분에 많은 관심을 기울이기 때문입니다. 나는 할인, 할인, 무료 물건을 찾는 것을 좋아하며 결코 질리지 않습니다. Group-buying.com은 할인 정보를 무료로 게시하는 플랫폼을 제공하여 가맹점과 소비자 모두를 유치할 수 있으며, 유치된 가맹점의 30%가 group-buying.com의 고객이 될 수 있습니다.
Group Buying Network의 고객은 누구입니까? 이익은 어디서 나오나요? 소비자? 아니요, 소비자는 이익의 수혜자가 되어야 하며, 이익은 기업으로부터 나와야 합니다. 공동구매 웹사이트로서 판매자의 협력을 유도하는 장점은 온라인에 잠재 소비자가 많고 그 소비자가 어디에 있다는 것입니다. 바로 커뮤니티 포럼에 있습니다.
따라서 커뮤니티 포럼에서 좋은 일을 하는 것은 공동 구매 웹사이트의 건전한 발전을 위한 첫 번째 단계입니다.
온라인으로 심사 센터 만들기
중국인들은 무언가 또는 누군가를 증명하기 위해 다양한 문서를 사용하는 것을 좋아하는 것처럼 댓글을 달기를 좋아합니다. Dianping.com은 여러분에게 친숙할 것입니다. 가장 친숙한 곳은 Dianping.com, Car Dianping.com, Hotel Dianping.com, IDC Dianping.com 등입니다.
리뷰 센터의 공동 구매 웹사이트에서는 소비자가 각 구매에 대해 댓글을 달 수 있습니다. 그래야만 공동 구매 프로세스가 완료된 것으로 간주될 수 있습니다. 마치 타오바오 웹사이트에서 쇼핑한 후 상호 리뷰가 필요한 것과 같습니다. 전체 거래가 완료되었으나 판매자로부터 소비자에게 전달되는 의견은 없습니다. 동시에, 여기의 리뷰는 가맹점의 서비스 품질에 대한 간접적인 감독이기도 합니다. 공동 구매 웹사이트는 항상 돈만 모으고 가맹점의 서비스 품질에는 관심이 없다는 비판을 받아 왔으며 심지어 가맹점의 서비스 품질을 고려하지 않는 경우도 있습니다. 공동구매사이트 실패.
댓글은 입소문 형성의 시작입니다. 가맹점에게 좋은 댓글은 입소문 형성입니다. 공동구매 사이트에 있어 완전한 댓글 시스템은 대부분의 공동구매 사이트의 브랜드 구축입니다. 웹사이트 부족은 브랜드입니다.
따라서 리뷰센터 구축은 공동구매사이트 브랜드 구축의 첫 단계입니다.
오프라인 서비스센터 구축
오프라인 서비스센터? 맞습니다. Groupon.com은 도시에 실제 매장을 운영하고 있습니다. 공동구매 사업이 이뤄지는 모든 도시에 물리적 서비스 센터를 건립하는 것은 공동구매 홈페이지 발전의 마지막 단계이자 공동구매 홈페이지가 양적 변화에서 질적 변화로 변화하는 핵심 단계이다.
시내 실제 매장의 공동구매 네트워크를 통해 더 많은 공동구매 사업을 할 수 있습니다. 식품 공동구매 외에도 가구 공동구매, 자동차 공동구매, 실제 매장에서 주택 공동구매도 가능합니다. 여기서 단체로 구매하실 수 있어요. 그리고 만약 온라인이라면, 감히 단체로 자동차를 구매하실 건가요? 감히 단체로 집을 사시겠습니까? 감히 그 수십만 달러를 다른 사람의 웹사이트나 Alipay에 아무렇게나 넣을 수 있습니까? 분명히 그렇지 않습니다. 왜냐하면 중국인들은 피싱 웹사이트에 낚이는 것을 두려워하기 때문입니다.
실제 서비스 센터에서는 소비자가 현장에서 불만사항을 제기할 수도 있는데, 이는 온라인에 메시지를 남기는 것보다 더 효과적일 수 있습니다. 요컨대, 물리서비스센터 구축은 공동구매사이트 발전의 목표이자, 공동구매사이트의 브랜드 극대화를 위한 집중적인 표현이기도 합니다. 모든 도시에 실제 매장을 설립하면 사람들이 안심할 수 있을까요? 대답은 분명합니다.
위의 세 가지 제안은 주로 공동 구매 웹 사이트 서비스 시스템의 관점에서 나온 것입니다. 실제로 비즈니스 측면에서 탐색할 수 있는 몇 가지 새로운 모델이 있습니다. 20 위안을 받거나 200 위안을 입금하면 50 위안을 얻습니다. 그러나 전제는 공동 구매 웹 사이트가 제품이 매진 된 후에 제품을 교환 할 수 없다는 것입니다. 소비자. 또는 소비자가 스스로 공동 구매 프로젝트를 시작할 수 있으며, 신청자가 일정 수에 도달하면 공동 구매 네트워크가 나타나 판매자와 소통합니다. 공동 구매 네트워크 판매원. 할인 금액이 소비량보다 낮을 경우 구매자가 원하지 않는 경우 공동 구매는 실패로 간주됩니다. 즉, 쌍방은 자유 구매 및 판매, 평등 및 자발성의 원칙을 준수해야 합니다.
마지막으로 제가 말씀드리고 싶은 것은 소비자를 위해 한 푼도 절약하려는 의지와 노력을 기울이는 공동구매 웹사이트는 반드시 최고의 공동구매 웹사이트가 될 것이며 수백 개의 그룹의 전투에서 승리할 것이라는 것입니다. (텍스트/왕웨이밍)
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사진을 찍어서 제출하는 것은 당연한 결론입니다. 국내 웹마스터와 IDC가 어떻게 반응하는지 살펴보겠습니다.
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백연대 전쟁은 백열등 국면에 접어들었고, 온갖 종류의 군 복무가 현장에 등장합니다.
세 개의 최상위 도메인 이름을 제외하고는 다른 것을 고려할 필요가 없습니다.
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