11월 22일, a5 창립자 Tu Wang은 QQ 그룹에서 성공적인 웹마스터가 되는 방법이라는 웹마스터 강의를 열었습니다. King Tu는 그룹에서 수년 동안 축적한 웹사이트 운영 경험을 대부분의 웹마스터들과 공유했습니다. 세 가지 측면에서: 웹사이트를 만드는 목적은 무엇입니까? 어떤 웹사이트를 만드는가? 좋은 웹사이트를 만드는 방법은 무엇입니까? 세 가지 측면에서 성공적인 웹마스터가 되는 방법에 대해 심층적으로 분석했습니다. 현재 환경, 미래 전망, 그리고 변화의 방향에 대한 의견을 피력한 강의는 웹마스터들의 뜨거운 호응을 얻었고, QQ 그룹은 짧은 시간 안에 만석이 되었습니다. 강의를 주의 깊게 듣는 동안 웹마스터들은 적극적으로 질문하고 서로 토론하며 치열한 아이디어 충돌을 일으켰다.
오늘날의 개인 웹마스터 업계에서는 광고 수익을 얻기 위해 오로지 트래픽에만 의존하는 시대는 영원히 지나갔습니다. 인터넷이 지속적으로 성숙하고 발전함에 따라 웹마스터의 기업 환경은 더 이상 추측할 수 없으며 기본적으로 규칙과 규정을 피하는 것은 죽음을 추구하는 것과 같습니다. 과거 카피를 통해 검색엔진에만 의존했던 웹사이트 집단과 쓰레기 사이트에는 미래가 없습니다. 투왕도 강연에서 “웹사이트를 만드는 사람의 99%는 컴퓨터 졸업생이 아니며, 심지어 95%도 컴퓨터 교육을 받지 않았으며 모두 독학을 한다”고 말했다. 인터넷과 웹사이트 자체를 체감하기는 어렵습니다. 끊임없이 과거를 돌파하고 끊임없이 자신을 변화시키며, 그 과정에서 학습해야만 웹사이트를 만드는 것은 학습과 같습니다. 수영의 달인이 되고 싶다면 먼저 뛰어들으세요. 물에 목이 막힐 때 어떤 행동이나 자세인지 걱정하지 마세요. 웹사이트에 대해 걱정하지 말고 도메인 이름 공간을 확보하거나 구입하세요. 다른 사람의 작은 웹사이트를 가져와서 연습해 보세요. 이제 등록이 더 복잡해지고 검색 트래픽이 늘어나고 있습니다. 점점 작아지기 때문에 자신의 관리 효율성을 초과하는 웹사이트를 너무 많이 구축하지 않는 것이 좋습니다. 그렇게 되면 수익을 내기가 어려울 수 있습니다. 혼자서 2~3개의 웹사이트를 만드는 것은 괜찮지만 결국에는 해야 합니다. 처음에는 방향과 목표를 찾지 못해서 웹사이트도 수백 개 만들다가 결국 모든 것을 포기하고 a5에 푹 빠져 5년 동안 한 번도 멈추지 않았습니다. . 기본 웹사이트 운영에 익숙해지거나 일정 기간 동안 운영한 후에는 웹사이트가 올바른 방향으로 나아가기 시작합니다.
웹사이트 그룹과 가비지 덤프는 초기 단계에서는 웹마스터 개인이 경험하고 시도해야 하는 단계이지만, 결국에는 여전히 변화와 업그레이드를 위한 기반을 마련하고 있는 것이 사실입니다. 개별 웹마스터가 궁극적으로 고려해야 할 것은 자신의 웹사이트를 올바른 방향으로 유지하는 방법, 웹사이트 운영에 집중하는 방법, 웹사이트를 더 크고 강력하게 만드는 방법, 자신만의 제품과 서비스를 갖는 방법입니다. 강의 중에 한 웹마스터가 하루에 200개의 IP를 처리하는 쓰레기 처리소가 어떻게 돈을 벌 수 있는지 물었습니다. King Tu의 대답은 변화였습니다. 일부 웹마스터들은 지역 웹사이트에 대해 문의하기도 했습니다. 수십만명이 살고 있는 지역이지만 웹사이트가 네티즌들에게 어떤 가치를 줄 수 있는지는 알 수 없습니다. King Tu의 대답은 현지 사용자의 요구를 포착하는 것이었습니다. King Tu는 강의에서 개인 웹마스터의 미래 변화에 대해 다음과 같이 설명했습니다. "웹사이트는 단순한 추가가 아니라 뺄셈이기도 합니다. 추가는 귀하의 웹사이트를 더 크고 더 인기 있게 만들 것입니다. 동시에 우리는 이를 특정 세분화된 산업으로 합리화하고 수백 개의 IP로 인해 여러 배의 수입을 얻을 수 있습니다. 세분화된 업계 웹사이트를 구축한다면 수많은 업계 웹사이트를 살펴보는 것이 가장 적합할 것입니다. 우리가 변화하고 있는 산업에 가장 적합한 것은 무엇입니까? 웹사이트는 기업가 정신의 일부이고 우리는 웹사이트를 통해 네트워크 가치를 실현하고 싶기 때문입니다.”
King Tu의 견해와 수많은 웹마스터의 실제 사례를 통해 세분화된 영역과 지역적 요구가 웹마스터의 향후 변화의 두 가지 주요 초점임을 알 수 있습니다. Jack Ma가 말한 것처럼 개별 웹마스터가 어떻게 매일 좋은 일을 할 수 있습니까? 우리는 적시에 변화하고 업그레이드해야 하며, 사고와 개념을 바꾸고, 개척하고 혁신해야 합니다. 세분화와 지역적 요구 사항은 웹마스터에게 가장 익숙하면서도 생소한 부분입니다. 가장 친숙한 이유는 많은 웹마스터들이 전통산업에 종사하며 틈새분야에 대한 일정한 전문지식을 갖고 있고, 웹마스터들은 지역에 뿌리를 두고 있어 현지 사용자들과 가까워 네티즌들의 요구를 이해하고 있다는 점이다. 아직도 많은 분야와 지역적 요구에 있어서 웹마스터들이 파악하지 못한 큰 시장과 사각지대가 남아 있기 때문에 가장 낯설다고 합니다. 예를 들어, a5 웹마스터 채팅의 진행자인 Meng Jiang은 최근 a5 웹마스터 네트워크 로고가 인쇄된 컴퓨터 가방을 맞춤 제작하여 향후 이벤트를 개최할 때 웹마스터에게 보답할 계획을 세웠습니다. 이미 인터넷으로 판매자와 가격 협상을 한 상태였지만, 주문하려고 했을 때 판매자가 최근 가격이 올랐다며 일시적으로 가격을 올렸다고 했습니다. 그 결과 Mengjiang은 가격을 낮추고 싶었지만 최종 배송의 품질이 보장되지 않는 것을 걱정했습니다. 판매자의 성실성이 없다는 뜻입니다. 현지 판매자가 있으면 배송비를 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 실제 제품을 보기도 더 쉽고 품질도 보장할 수 있습니다.
인터넷에는 맞춤형 컴퓨터 가방이 많이 있지만 대부분의 기업은 베이징, 광저우 등 대도시와 상대적으로 민간 경제가 발달한 일부 남부 지역에 집중되어 있는 반면, 수요는 전국의 대, 중, 소 도시에 분산되어 있습니다. . 이것은 틈새 지역이며 엄청난 현지 수요가 있습니다. 그러나 현재 많은 도시에는 컴퓨터 가방을 맞춤 제작할 수 있는 오프라인 판매자가 있지만 온라인 개발 채널은 없습니다. 웹마스터가 현지 요구 사항을 파악하고 유사한 현지 업체에 연락하여 온라인 채널 개발을 지원할 수 있다면 이는 사용자 요구 사항에 초점을 맞추고 제품과 서비스를 개발하면서 변화와 업그레이드를 할 수 있는 기회입니다. 이는 시장의 격차를 메울 뿐만 아니라 현지 사용자에게 더 많은 편의성을 제공합니다. 글 말미에는 강의에서 투왕의 한 구절을 인용했습니다. 간단하지만 의미가 깊습니다. “자신이 잘하는 분야와 가장 친숙한 자원을 사용하는 것이 좋습니다. 귀하가 잘 아는 분야는 무엇이며, 귀하의 전문분야는 무엇입니까? 가장 잘 알고 있는 분야를 선택하십시오. 예를 들어, 가족이 전통 산업에 종사하고 있다면 일부는 장난감을 만들고 있습니다. , 일부는 그리드를 만들고 일부는 기계를 만들고 있습니다. "어떤 사람들은 쓰레기통을 파는 A 웹 사이트를 만들어 연간 수백만 달러를 벌기도합니다."