Software Office para agendamento de prazos de entrega

Delivery Times Dispatch App é uma plataforma de gerenciamento de despacho baseada na Internet projetada para ajudar as empresas a melhorar a eficiência do trabalho, reduzir custos operacionais e obter métodos de gerenciamento digital abrangentes. O APP é direcionado principalmente para distribuição, logística, entrega expressa, entrega, limpeza, manutenção, Em setores como o de mobiliário doméstico, os despachantes podem compreender o progresso de várias tarefas a qualquer momento e tomar medidas de resposta oportunas para garantir o bom funcionamento do negócio.

Recursos de software

1. Maximize a eficiência da entrega rastreando as rotas de entrega em tempo real;

2. Reduzir erros no prazo de entrega, melhorando assim a precisão e o profissionalismo da entrega;

3. Para empresas com grandes volumes de tarefas, as tarefas podem ser atribuídas e agendadas para garantir que as tarefas sejam concluídas no prazo.

Função de software

1. Por meio de análise de dados e algoritmos de otimização, os veículos podem ser despachados automaticamente para melhorar a utilização e eficiência dos veículos;

2. Reduza os custos demorados de mão de obra, torne o gerenciamento de agendamento mais inteligente e evite muitos problemas;

3. Gestão abrangente de pessoal, que pode realizar funções como entrada de informações de funcionários, gestão de presença, gestão de salários e gestão de avaliação.

Vantagens de software

1. A função de análise de dados pode rastrear as condições de trabalho de veículos e pessoal em tempo real e realizar análise de dados;

2. As empresas podem compreender melhor as suas condições operacionais, melhorar ainda mais a gestão operacional e melhorar o desenvolvimento do seu negócio;

3. Desempenhou um papel importante na melhoria da eficiência operacional e da eficácia da gestão.

Revisão de software

1. Insira e gerencie facilmente informações básicas, registros de trabalho e status de avaliação dos membros da equipe, e ofereça suporte à avaliação de desempenho individual e da equipe em tempo real;

2. Atribua tarefas a pessoal específico, monitorize o progresso e a qualidade da execução das tarefas e evite questões como atribuição injusta de tarefas e duplicação de trabalho;

3. Controle abrangente, incluindo custos de veículos, custos de combustível, custos trabalhistas, etc., os despachantes podem controlar razoavelmente os custos e economizar despesas para as empresas.