Compartilhado por Urban China (ccoo)
1. O gerenciamento de canais é autocíclico
——(Estabeleça pontos de conteúdo e confie neles para ganhar uma posição firme)
2. O desenvolvimento empresarial é autocíclico
——(Estabeleça pontos de negócios e conte com eles para o desenvolvimento sustentável)
3. Ciclo de negócios fechado
——(Negócios e Conteúdo) (Estabelecer um ciclo de negócios fechado e colocar o gerenciamento do site no caminho certo)
4. Autocirculação do departamento
——(Cada departamento é um departamento com fins lucrativos e uma equipe principal é estabelecida)
5. Ciclo fechado de serviço de marca (equipe e atendimento)
——(Estabelecer um ciclo fechado de serviços de marca, inaugurar o estágio maduro da Internet local e obter altos lucros)
Passo a passo, iremos gradualmente nos desenvolver no verdadeiro primeiro portal local. Realize o serviço de aplicação abrangente da natureza midiática do portal e do nível real de informação.
Uma breve introdução ao conceito de ciclo de negócios do portal:
Os portais locais são um mercado bem conhecido, mas devido aos longos ciclos, operações complexas, altos limiares de plataforma e falta de talentos locais, sempre foi uma dificuldade operar na indústria da Internet. A Urban China está comprometida com o desenvolvimento de produtos, métodos de negócios e inovação teórica de portais locais.
Seguindo os Seis Mosqueteiros dos Portais, o conceito de "gerenciamento de portais de circuito próprio e de circuito fechado" é proposto para ajudar os operadores de portais a construir plataformas regionais de serviços de Internet de maneira ordenada.
O núcleo do conceito de ciclo de gestão do portal é segmentar cuidadosamente as operações do portal para que os operadores do portal possam desenvolver-se de forma ordenada e evitar o desenvolvimento cego. Seguindo esta teoria, a gestão do portal é como uma promoção, um passo de cada vez, evitando recuo ou recuo. recuar Se o negócio for interrompido, pode pelo menos ganhar uma posição firme no mercado local da Internet e aguardar a melhoria do mercado e das suas próprias condições para procurar novos avanços.
1. O gerenciamento de canais é autocíclico
Breve descrição: Conte com as vantagens da aliança, estabeleça pelo menos um ponto de conteúdo e se esforce para criar o conteúdo e o tráfego deste canal. Uma vez que o conteúdo e o tráfego aumentem até um certo nível, o autociclo de operação do canal será. concluído.
Ao fazer isso, você pode ganhar uma posição firme no mercado local da Internet.
Recursos equipados: a. Um grande número de metodologias b. Atualizações ordenadas e competitivas de produtos Nesta fase, outros canais estão envolvidos em nutrir a gestão, sem focar no foco, desde que pareça rico na superfície.
Elementos: Focus, equipado com pelo menos um editor, investimento anual de cerca de 10.000.
2. Autocirculação empresarial
Breve descrição: Contando com os produtos rentáveis proporcionados pela aliança, após uma análise criteriosa, selecionamos um foco de negócio que se estabelece como etapa inicial do projeto, de forma a fazer com que esse negócio tenha autocirculação.
Por exemplo: canal de páginas amarelas, condições de auto-loop
A. Na fase inicial, a ofensiva de marketing é cíclica. Depois que o conteúdo do site é melhorado na fase inicial, este negócio pode ser lançado para facilitar a compra dos clientes, mais pontos de venda são baseados em esforços de marketing. embalagem. (Como treinamento de vendedores, publicidade inicial, sobreposição de pontos de venda de produtos - fotos, mapas, vídeos, etc.)
B. A médio prazo, quando o negócio atinge um certo grau de saturação, um certo autociclo pode ser formado. Se a ocupação das Páginas Amarelas for muito elevada, o autociclo empresarial foi concluído.
C. No período posterior, o ciclo de negócios é fechado. Esse link ocorre quando o cliente renova. Se a popularidade do site já for muito alta, um ciclo fechado pode ser formado com base na popularidade do site. de acordo com as necessidades do cliente, serão buscadas forças externas. Faça suplementos, como suplementos de publicidade, suplementos de atividades, suplementos de presentes, etc. (função, tempo).
3. Ciclo de negócios fechado
Breve descrição: O ciclo fechado de operações significa simplesmente que, quando vendemos produtos, não dependemos mais inteiramente da capacidade de vendas do vendedor e da assistência externa, mas principalmente da popularidade formada após a criação do conteúdo do site. Dessa forma, a dificuldade e o custo das vendas serão reduzidos, podendo se formar um ciclo fechado. Nesse momento, o site estará no caminho certo e entrará no período de lucro real.
Somente quando a operação do site atingir um ciclo fechado o comportamento da operação poderá se formalizar, caso contrário a base ficará instável.
A chave para um ciclo de negócios fechado é que o site tenha uma grande reputação, crie pelo menos 1 a 2 pontos de conteúdo, seja amplamente utilizado e reconhecido pelos internautas locais e estabeleça uma equipe de gestão simples com uma estrutura razoável.
Nota: A necessidade da existência do site são os serviços de informação. O pré-requisito para a sua existência é auferir receitas correspondentes com base no serviço e ser reconhecido pelos clientes. Somente depois que os dois estiverem alinhados a forma de serviço poderá ser fixada.
A autocirculação de conteúdo e a autocirculação empresarial estão apenas na fase inicial de transição do site.
O conteúdo circula automaticamente. Devido à área de serviço restrita, sua receita e reconhecimento do usuário também são pequenos e não pode suportar operações de maior nível.
O ciclo económico é auto-circulante.A base do ciclo económico é o comportamento da "força de empréstimo", pelo que não pode durar muito.Pode ser utilizado Como complemento, MAS não Pode ser utilizado Como base.
4. Autocirculação do departamento
Tradicionalmente, para formar uma equipe geral para operar um portal, seus departamentos são divididos em departamento comercial, departamento editorial e departamento técnico. De um modo geral, o departamento comercial é o departamento de lucros; o departamento editorial e o departamento técnico são os departamentos de despesas; A essência da autocirculação departamental é permitir que cada departamento opere de forma independente, e seu indicador é que cada departamento é lucrativo.
Por exemplo: um departamento puro de despesas também pode ser transformado em departamento de lucros:
Departamento editorial (os departamentos de edição de conteúdo e marketing podem ser mesclados)
1. Renda da atividade
2. Vinculação de receita de publicidade de canal
3. Renda proveniente da nomenclatura de canais
4. Renda de serviços de artigos leves
Estabeleça um sistema de promoção do editor:
A. Editor júnior, cuja principal função é divulgação e gerenciamento de informações
B. Editor sênior, responsável pelos resultados operacionais do canal, como aumento do volume mensal de informações e pageviews, formulando e executando o plano operacional do canal
C. O editor-chefe é responsável pela gestão de conteúdo de todo o site. Além de gerenciar o departamento editorial, ele deve organizar certas atividades de reportagem de mídia para aumentar a visibilidade do site, etc.
Exemplo:
A avaliação dos editores na primeira etapa é: o volume de conteúdo e cliques do canal
Na segunda etapa, a avaliação dos editores é: a popularidade do canal e o grau de aplicação no mercado local.
A avaliação dos editores na terceira etapa é: receita do canal
Por exemplo: Contando com as vantagens da aliança, o departamento técnico pode se transformar em um departamento lucrativo
Existem três tipos de cargos no departamento técnico:
Para modalidades básicas, como publicidade e animação, recomenda-se que editores ou empresários trabalhem meio período na fase inicial.
Tipo de serviço, como páginas de publicidade e páginas especiais
Tipo de renda, como construção de site
O trabalho técnico básico é realizado pelos editores.
Para empregos orientados para serviços, podem ser recrutadas competências comuns.
Para empregos de desenvolvimento, cargos de tempo integral podem ser contratados assim que a base do negócio for estabelecida. Na fase inicial, o foco será principalmente na terceirização e nos negócios existentes.
5. Ciclo fechado de serviço de marca (equipe e atendimento)
Breve descrição: Os serviços de Internet de hoje são basicamente serviços de nível de informação, mas a Internet real é muito mais do que isso. São os serviços profissionais locais que combinam a equipe com as ferramentas da Internet que constituem o ponto final faseado dos portais regionais. Neste momento, contar com a acumulação de equipas e produtos estabelecerá verdadeiras barreiras de concorrência na indústria e, ao mesmo tempo, serão obtidos elevados lucros.
Muitas pessoas julgam a qualidade de um site com base em sua funcionalidade e na quantidade de informações exibidas. Este é apenas o nível superficial de operação do site, porque os serviços reais são organizados e estendidos através de equipes.
Por exemplo, mesmo que alguns sites pessoais tenham um certo grau de popularidade, os seus benefícios são muito limitados e diminuirão gradualmente. A razão é simples. Quando os serviços para usuários da Internet são refinados, deve haver uma equipe profissional por trás deles.
Tal como hao123, quando os internautas não estão familiarizados com a Internet, precisam dela quando procuram sites e informações, mas quando os internautas estão familiarizados com as operações do computador, o seu valor não é muito. Isso precisa ser alcançado por meio do Baidu e do Google.
Quando o site se desenvolver a ponto de o produto fixar a equipe, a equipe apoiar o serviço e o site refletir a popularidade, a Internet regional estará verdadeiramente madura e completará a transformação de seu papel, de site para mídia civil local. e uma indústria emergente.
Com base nisso, ampliar a mídia e a aplicação do portal.
Nota anexada:
Fixar a equipe com produtos (a formação da equipe requer métodos e custos, recomendamos aliados para consertar a equipe com produtos, consulte Manual do Editor Urban China e Treinamento de Formação de Equipe de Vendas)
Serviços de suporte à equipe (com base nos dados operacionais relevantes de cada grupo de produtos, o mercado foi desenvolvido em equipe e o modelo de serviço foi consolidado e estabelecido em equipe)
Use o site para refletir a visibilidade (a forma de serviço é, em última análise, exibida externamente através do site, apoiada por informações e serviços de equipe, acumulada por meio do reconhecimento do serviço e, por fim, formada pela visibilidade local)
O artigo vem de: Materiais de treinamento de back-end da Urban China
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