Olá a todos! Eu sou o webmaster de base de www.mcmor.com. Gostaria de dizer olá a todos!
A seguir, quero explicar que um plano de planejamento de site bem-sucedido é um peso importante para conquistar negócios e também uma base importante da prática ao combate real. Como escrever um plano de planejamento de site que deixe os clientes entusiasmados exige muito trabalho.
Como traçar um plano de planejamento de site satisfatório?
Eu o dividi em 7 partes para formar uma estrutura completa e compacta:
1. O valor da solução de planejamento de sites - o conteúdo se concentra em explicar qual valor a solução pode trazer aos clientes e como perceber esse valor, ajudando assim os vendedores a conquistar pedidos, além de uma excelente solução com base na exploração e análise completa; Atendendo às necessidades reais dos clientes, também usamos linguagem e formato de desenvolvimento de sites profissionais para resolver com eficácia problemas de comunicação e questões direcionais na organização de dados no processo de desenvolvimento futuro.
2. Coleta de dados de planejamento preliminar - A coleta de dados do plano de planejamento é a chave para o sucesso do plano de planejamento do site. Está relacionada à capacidade de ajudar os clientes a analisar e compreender de forma precisa e completa os pontos de valor das aplicações da Internet. Freqüentemente, o fracasso de um plano de planejamento para vencer a licitação está intimamente relacionado ao método de coleta de informações, ao escopo da coleta, à atitude de implementação e aos padrões de implementação. .Aqui estão 7 padrões de coleta de chaves anunciados.
3. Organização de ideias de planejamento de sites - Com base na coleta completa de dados do cliente, os dados precisam ser analisados e organizados. Requer a participação concertada de clientes, vendedores, planejadores, designers, engenheiros de software e editores para conduzir a análise direcional. , negociação, integração, terminologia. .Foco no lançamento de padrões organizacionais em sete aspectos.
4. Redação do plano de planejamento de site - esta parte do conteúdo é o núcleo de todo o padrão. A partir do plano padrão, um plano de planejamento de site profissional deve incluir 8 aspectos de conteúdo, mas esses aspectos podem ser intercalados de acordo com a situação real.
5. Embalagem e envio de planos de planejamento de site - Um plano de planejamento de site profissional precisa ser rigorosamente empacotado antes de poder ser enviado ao cliente. Ele fornece regulamentos detalhados sobre métodos de embalagem, técnicas e conteúdos principais durante o envio.
6. Explicação e demonstração do plano de planejamento do site - A demonstração e explicação do plano estão relacionadas ao sucesso ou fracasso do pedido. Por este motivo, foram feitas regulamentações claras para cada ideia de explicação, etapas de explicação, roupas, conversas e. comportamento, etc
7. Arquivamento/arquivamento do plano de planejamento do site - O arquivamento/arquivamento dos planos de planejamento do site pode ser baseado nas diferentes regras da base de conhecimento da empresa, e diferentes padrões podem ser formulados. O conteúdo é o seguinte: Métodos de organização.
2 O valor das soluções de planejamento de sites
2.1 Valor para os clientes
Afinal, a compreensão dos clientes sobre a Internet e o valor dos sites é limitada (exceto para o setor de TI, a introdução do vendedor por si só ainda não é suficiente. Para os clientes, ainda é difícil ver a montanha através da neblina). O plano de planejamento do site é como um agente de limpeza, clareando a visão e as preocupações do cliente, permitindo que os clientes entendam profundamente o valor do uso da Internet e entendam quais soluções usamos para expressar o valor, além disso, os clientes também podem entender claramente; quanto dinheiro precisa ser investido para entrar no campo da Internet, quanto tempo normalmente leva para recuperar os custos de investimento e qual é a relação entre investimento e renda. Tomemos como exemplo um de nossos clientes:
Situação da empresa: Esta empresa é uma empresa de comércio internacional, que se dedica principalmente ao comércio de madeira, à procura de compradores no estrangeiro e à produção de bens no mercado interno;
Perfil da equipe: Fluente em inglês, experiência em comércio internacional, amplo uso de novas tecnologias (como a Internet) e consciência e qualidade para conduzir atividades empresariais através da Internet.
Características da transação: Encontre compradores estrangeiros através da Internet, verifique as amostras de madeira dos clientes, a outra parte confirma as espécies e especificações da madeira e as duas partes finalizam os detalhes da cooperação. Ao mesmo tempo, a empresa procura processadores na China, os três. as partes confirmam a cooperação e a transação é bem-sucedida.
Pontos de valor adequados para aplicações da Internet: Durante o processo de transação, a exibição da amostra determina diretamente se as duas partes irão cooperar. O modelo tradicional geralmente entrega mercadorias aos clientes por meio de logística e frete, o que geralmente leva de 4 a 7 dias. Porém, ao estabelecer um site na Internet e estabelecer um depósito dedicado de produtos semiacabados, primeiro: os clientes entendem que os tipos de produtos da empresa são mais. diversificado; segundo: clientes diretamente Leva apenas 10 segundos para navegar pelas amostras, o que é conveniente e rápido; em terceiro lugar, é altamente interativo. Se os clientes estiverem interessados em um determinado produto, eles podem fazer consultas on-line diretamente e solicitar amostras, o que é eficaz. aumenta a probabilidade de fechar um negócio. Além disso, através da promoção do site, a empresa passou de compradores estrangeiros a compradores que procuram a empresa, aumentando efetivamente as oportunidades de negócios.
O plano de planejamento do site é a melhor forma de ajudar os clientes a compreender profundamente esses valores da Internet. O plano ajuda claramente os clientes a encontrar os pontos de valor da aplicação da Internet e expressa o valor da Internet em várias formas e funções para ajudar os clientes a tomar decisões de compra. nossos serviços.
2.2 Valor para vendas
Excelentes soluções de planejamento de sites dão à equipe de vendas uma terceira boca. A equipe de vendas precisa compreender profundamente o valor das soluções de planejamento de sites, explicar e demonstrar as soluções em linguagem vívida e analisar o valor da Internet da perspectiva do cliente de outra perspectiva. que um excelente plano de planejamento de site pode estabelecer a imagem profissional da empresa na mente dos clientes. Um alto grau de profissionalismo + explicações vívidas + benefícios tangíveis distanciam diretamente a empresa de seus concorrentes e ajudam os clientes a tomar decisões.
2.3 Valor para a empresa
Considerar a redação de planos de planejamento de sites como um processo necessário para a negociação de negócios pode ajudar a estabelecer um processo científico de negociação comercial e é uma manifestação do profissionalismo da empresa. Além disso, acumular planos de planejamento de sites para clientes pode enriquecer a base de conhecimento da empresa e ajudar os funcionários a fornecer serviços de qualidade; Qualidade e treinar uma equipe de vendas profissional.
2.4 Valor para desenvolvimento de projetos
As soluções profissionais de planejamento de sites são como um link, transformando as necessidades do cliente em documentos profissionais necessários para o desenvolvimento do projeto. Os desenvolvedores podem converter rapidamente as necessidades do cliente para evitar erros nos principais requisitos de desenvolvimento. .
3 Coleta de requisitos preliminares
3.1 Objetivos de negócios do site
Tudo tem a sua origem, e o mesmo se aplica às aplicações da Internet. Que objectivos os clientes esperam alcançar ao utilizar a Internet? É para aumentar as vendas, expandir os mercados nacionais e estrangeiros, melhorar os níveis de serviço ao cliente ou promover novos produtos? como parte de sua estratégia? Somente compreendendo os objetivos de negócios do cliente o plano de planejamento pode ter uma base para redação, espaço para desenvolvimento e uma compreensão firme das necessidades do cliente. Portanto, os planejadores de sites precisam se comunicar com a equipe de vendas ou até mesmo diretamente com eles. Entre em contato para entender seus objetivos de negócios.
3.2 Status atual dos recursos do site
Quantas coisas podem ser feitas com tantos recursos quanto possível O status atual dos recursos tem um impacto importante no posicionamento do site, na escala de construção do site, no investimento e no plano de retorno do site e nas operações do site. conduzindo trabalhos corporativos de consultoria de aplicativos de Internet, precisamos coletar os seguintes recursos:
3.3 Posicionamento do site
Ao compreender a situação atual dos clientes, podemos realizar análises de posicionamento do site. O posicionamento do site é a luz de navegação do site De acordo com a direção do posicionamento do site, o site realiza uma série de atividades como planejamento de colunas, desenvolvimento de funções, formulação de planos de fases, determinação de planos de construção e coordenação de arranjos de projetos. . O posicionamento do site refere-se principalmente ao posicionamento específico do modelo de negócios do site:
O modelo de negócios do site refere-se principalmente ao modelo de negócios por meio do qual o site opera o site para atingir os objetivos de negócios do cliente. Geralmente, antes de analisar este modelo, é necessário ter um bom conhecimento dos recursos das partes acima e, em seguida, analisar o seu modelo de negócio em conjunto com o cliente. O modelo de negócio tem as seguintes características:
a) Um modelo de negócio que consiga atingir o propósito esperado com base na situação atual do cliente;
b) O modelo de negócio está alinhado com o estado atual do ecossistema industrial e não lhe é de forma alguma contrário;
c) Após o planejamento sistemático, o modelo de negócios pode implementar a rota do modelo de negócios do aplicativo correspondente em etapas e pode ser interoperável e expandido.
4 ideias de planejamento de sites organizadas
Através de uma série de coleta de dados, os planejadores dominaram a aplicação da Internet pela empresa. Em seguida, precisamos analisar sistematicamente esses dados e cavar profundamente para estabelecer as bases para a redação do plano de planejamento:
4.1 Posicionamento do site e análise do público-alvo
Esta parte realiza principalmente o posicionamento sistemático de todos os dados coletados na fase inicial: principalmente com base no status atual dos dados do site, no status atual do ecossistema do site, no status atual dos recursos do site e nos objetivos de negócios do site, e integrando esses dados para encontrar o posicionamento do site e o posicionamento do público-alvo. O método de análise é o seguinte:
4.1.1 Análise básica da análise de posicionamento
Posicionar é como encontrar coordenadas. Precisamos listar vários pontos dimensionais que descrevem coordenadas e parâmetros relacionados para posicionar as coordenadas do site. Os detalhes são os seguintes:
Avaliar valores de parâmetros de pontos de dimensão
Padrões de status de recursos do site: muito baixo, baixo, baixo, médio, alto, alto
Situação atual do ecossistema do site: extremamente ruim, ruim, ruim, médio, melhor, bom, muito bom
Metas de negócios do site: pequeno, pequeno, médio, grande, grande, muito grande
Escala de investimento no site: pequeno, pequeno, médio, grande, grande, muito grande
Tamanho potencial do mercado: pequeno, menor, médio, grande, grande, muito grande
Força do concorrente: extremamente fraco, fraco, fraco, médio, relativamente forte, forte, posição absoluta
4.1.2 Relacionamentos entre vários nós de relacionamento
a) O estado atual dos recursos do site é a base para as empresas aplicarem a Internet. Os recursos limitam o espaço de desenvolvimento, que é um parâmetro importante.
b) O status quo do ecossistema do site é o parâmetro de maior mudança nas aplicações da Internet. Se o ecossistema for bom, pode ajudar no desenvolvimento do site, melhorar diretamente o status atual dos recursos existentes do site e ajudar as empresas a realizar seus negócios. objetivos o mais rápido possível; caso contrário, afetará diretamente o ambiente de mercado, o ambiente de capacidade de mercado e até mesmo levará ao desaparecimento do site.
c) A capacidade de mercado potencial do site é dividida em longe e perto. Do ponto de vista do benefício a longo prazo, quantos anos serão necessários para atingir esta escala ideal de capacidade de mercado potencial. Qual é o tamanho da capacidade potencial do mercado? Quanto tempo leva para se desenvolver ou que tipo de políticas ou eventos irão catalizá-la ou destruí-la?
d) A força dos concorrentes verifica diretamente a capacidade do mercado e a situação do ecossistema Com base no status atual dos recursos do site, temos força suficiente para competir com os concorrentes (é claro que alguns aplicativos da Internet são aplicativos sem fins lucrativos. Existem? sem concorrentes!)
e) A escala do investimento no site e os objetivos de negócios são afetados pelos pontos acima. As empresas podem decidir de acordo com a situação: quando a capacidade do mercado é grande, o estado do ecossistema é bom e há muitos concorrentes, a empresa precisa de realizar pesquisas focadas no estado actual dos recursos;
Quando a capacidade do mercado é pequena, o ecossistema está em boas condições e há muitos concorrentes, as empresas precisam de ter vantagens de recursos integradas;
Quando a capacidade do mercado é grande, o estado actual do ecossistema é fraco e há menos concorrentes, as empresas precisam de adaptar os seus planos, fazer planos a longo prazo e investir com prudência (em linha com operações comerciais com mau estado de recursos). ;
Quando a capacidade de mercado é pequena, o estado actual do ecossistema é fraco e há poucos concorrentes, as empresas precisam de ter uma visão estratégica e a capacidade de gerar mercados;
4.2 Pense no plano de construção/operação de longo prazo do site
Muitas empresas investem na Internet e realizam aplicações de Internet sem considerar os planos de operação de longo prazo e as mudanças do site. Como consultores profissionais de aplicações de Internet, precisamos dar o exemplo e ajudar os clientes a pensar em planos de construção/operação de site de longo prazo. :
a) Planeamento temporal: Com base no atual ambiente de rede imaturo, é melhor recomendar que as empresas façam planos de longo prazo em 1 a 2 anos;
b) Em termos de tarefas de fase: Recomenda-se que as empresas utilizem um ano como meta anual e formulem tarefas anuais que utilizem o primeiro trimestre como plano de fase de curto prazo, resumam e ajustem constantemente e encontrem medidas adequadas para o funcionamento do website;
c) Orçamento de investimento: Se for apenas uma tentativa de entrada na Internet, recomenda-se que a empresa faça primeiro a primeira fase de investimento e veja a taxa real de retorno antes de fazer um plano orçamentário de longo prazo, se for entrar na Internet; um plano estratégico importante para a empresa, precisa basear-se em Seus objetivos estratégicos formular orçamentos anuais detalhados de investimento e estimativas de retorno, permitindo que as empresas sejam direcionadas.
4.3 Considere o plano detalhado para a primeira fase de construção do site
A qualidade de implementação da construção da plataforma do primeiro site de investimento da empresa e do trabalho de promoção de marketing on-line desempenha um papel fundamental no desenvolvimento futuro do site corporativo geral. Se os resultados forem ruins, a confiança será atingida e as perspectivas do site ficarão preocupadas; os resultados são bons, a confiança será alta e as perspectivas do site serão promissoras. Como consultores de planejamento profissionais, precisamos fornecer orientação cuidadosa sobre isso e nos esforçar para permitir que os clientes tratem o assunto de forma racional:
a) Definir metas de curto prazo para o site: Metas de curto prazo são o primeiro passo para uma empresa realizar o marketing online. Precisamos dar o nosso melhor para garantir o seu sucesso. de ser alcançável e prático para lutar por um bom começo.
b) Planejamento e desenvolvimento da plataforma do site: Com base em seus objetivos de curto prazo e status de recursos, apresentar sugestões de planejamento e desenvolvimento da plataforma do site, com foco na construção de uma plataforma de marketing básica que possa ganhar reputação de marca ou reputação de investimento para a empresa.
c) Promoção da marca do site: Ajude os clientes a apresentar sugestões de promoção direcionadas em termos de canais de promoção, orçamentos de custos, controle de tempo, etc. com base no posicionamento do site, objetivos da primeira fase, valor do pré-investimento, etc.!
d) Orçamento de investimento e retorno da primeira fase: A prática tem comprovado que o período de retorno desde o estabelecimento até a promoção de um site é geralmente efetivo dentro de 1 a 3 meses após o final da primeira fase de promoção, permitindo que as empresas tenham uma certa quantia de paciência; se você for Para sites corporativos pessoais, os resultados podem ser alcançados imediatamente, mas ainda são necessários 3 meses como ponto de avaliação.
5 Redação do plano de planejamento do site
Após esta análise detalhada das ideias, os planeadores têm agora uma ideia muito clara nas suas mentes e podem então escrever de uma forma familiar:
5.1 Análise da demanda do cliente
Com base em sua análise preliminar e pesquisa com os clientes, resuma brevemente quais são suas necessidades na forma de uma lista. Observação: certifique-se de que essas necessidades sejam as necessidades reais dos clientes e que essas necessidades tenham sido confirmadas pelos clientes, porque qual parte. da demanda está errada? afetará diretamente a persuasão do plano de planejamento a seguir.
5.2 Análise de posicionamento do site
Uma frase explica o posicionamento central do site; uma frase explica o objetivo de construção do site; Essas três frases precisam ser resumidas com precisão. Essas três frases mostram a compreensão mais precisa do site do cliente pelo implementador. Uma vez que um site com foco na promoção da marca se transforme em um portal do setor, tudo dará errado e os clientes serão naturalmente levados embora. concorrentes. Por isso, lembro mais uma vez que é fundamental captar as necessidades do cliente, é ainda mais crítico analisá-las e convertê-las em um posicionamento preciso do site. O caso correto é o seguinte:
Com base nas características de demanda acima e na experiência anterior (implementei com sucesso 3 plataformas de sites semelhantes à sua), acreditamos que:
a. O posicionamento do site: uma plataforma de correspondência comercial online de comércio exterior.
b. Objetivos de negócios do site: assumir a operação bem-sucedida da plataforma do site como líder, auxiliando-o na correspondência comercial internacional e coletando comissões comerciais ou ganhando diferenças comerciais.
c. O papel da plataforma do site: absorver efetivamente os ricos recursos corporativos da Internet; integrar os recursos de informações comerciais de fornecedores e compradores globais;
5.3 Planejamento geral do site
5.3.1 Propriedades básicas do site
Use um texto curto para descrever as propriedades básicas do site, incluindo:
Sugestões de nomes de domínio de sites: diga aos clientes como escolher um nome de domínio ou ajude os clientes a escolher um nome de domínio.
Sugestões de versões do site: Informe a função de cada versão, quais versões devem ser selecionadas nesta fase e quais novas versões devem ser consideradas no futuro.
5.3.2 Planejamento da plataforma do site
Refere-se ao planejamento de construção de plataforma, que elabora principalmente ideias de planejamento de front-end do site e sugestões de configuração de colunas, ideias de planejamento de back-end do site e sugestões de configuração de colunas, além de sugestões gerais de processos de operação da plataforma. , mas também sentem que experimentam pessoalmente uma plataforma que realmente lhes pertence. A plataforma do site está operando de forma eficiente e produziu resultados reais. Para obter este efeito, descreva os três itens de forma cuidadosa e concisa:
a) Diagrama da arquitetura front/backend do site
b) Fluxograma geral de operação do site
c) Introdução às colunas front/backend do site
5.3.3 Planejamento de promoção do site
Para obter um bom retorno do investimento de um site, a plataforma é a base e a promoção é a chave.
Por um lado, lista os recursos existentes do cliente (status de talento, investimento de capital, recursos tradicionais) e objetivos (objetivos de investimento no site). Por outro lado, explica com ousadia as sugestões de promoção do site com base no conteúdo acima e explica ao. cliente como podemos utilizar os recursos existentes, e em linha com os seus objetivos operacionais, através da nossa experiência profissional em promoção, podemos ajudá-lo a escolher o plano de promoção mais adequado e, ao mesmo tempo, atingir os objetivos operacionais do seu site quando trabalhamos. com você para implementá-lo com sucesso.
Atenção: Foco em escolher quais canais de promoção podem alcançar os mesmos resultados com base em nossa experiência profissional, mas são mais econômicos em quais canais devem ser investidos primeiro e quais devem ser acompanhados posteriormente para destacar a força profissional da empresa;
5.3.4 Construção do ambiente de desenvolvimento do site
Incluindo os seguintes aspectos:
a) Sugestões de design de página do site: Explique qual cor usaremos como cor principal do site, a tecnologia utilizada no site e sugestões de estilo de interface do site com base nas características da empresa ou setor;
b) Sugestões de desenvolvimento de programas de sites: esclarecer a plataforma operacional do site, linguagem de desenvolvimento de sites, banco de dados de sites, ferramentas de desenvolvimento de sites, etc.;
5.3.5 Desenvolvimento, operação e construção de sites
Incluindo: sugestões sobre nome de domínio do site, espaço do site, e-mail corporativo, etc.!
5.4 Instruções de implementação do site
5.4.1 Processo de implementação do projeto
Esclareça o processo de trabalho padrão para concluir este projeto e destaque as capacidades da empresa. Por exemplo: assinando um contrato de desenvolvimento de projeto, o projeto começa oficialmente → estabelecimento de uma equipe de projeto → implementação da plataforma do site → aceitação interna → aceitação do cliente → fim do projeto.
5.4.2 Composição e responsabilidades da equipe do projeto
Através do sistema de responsabilidade da equipe do projeto, são destacadas a atitude responsável e a força profissional da empresa em relação ao projeto. Aqui podemos realizar de forma breve e concisa as descrições necessárias, como a composição da equipe do projeto e quais são as responsabilidades dos membros do projeto, etc.
5.4.3 Processo de comunicação
Esclarecer o processo de comunicação para garantir o sucesso da implementação do projeto e destacar a força profissional da empresa.
5.5 Estimativa do progresso da implementação
Isto também reflete a rica experiência e profissionalismo de implementação da empresa, por exemplo: (figura omitida)
5.6 Orçamento de custos do site
Liste o orçamento de custo total e faça uma lista de custos detalhada para referência do cliente.
5.7 Instruções técnicas de manutenção
Esclareça as políticas da empresa relacionadas à proteção do cliente para que os clientes não tenham que se preocupar com o pós-venda. Isto é crucial. Muitos prestadores de serviços desistem após concluir o pedido ou apresentam uma qualidade de serviço pós-venda extremamente baixa. Isso é irresponsável para com os clientes e afeta o desenvolvimento saudável da indústria.
5.8 Garantia de construção
5.8.1 Implementar garantia de força da equipe
Explique a força da empresa, incluindo uma breve introdução da empresa, as honras da empresa e a experiência dos principais membros da equipe da empresa, para que a empresa possa sentir que a empresa prestadora de serviços é forte.
5.8.2 Casos de sucesso
Os casos de sucesso são o conteúdo mais convincente. Liste uma lista de casos de sucesso semelhantes aos do site do seu cliente e explique quais serviços você forneceu a eles. Os clientes podem entender completamente o nível de implementação da sua empresa por meio dos casos. Por exemplo:
a. Rede Coma, Beba e Divirta-se de Chongqing
Introdução ao site: O portal de entretenimento mais influente em Chongqing, China, com mais de 1 milhão de recursos de internautas locais em Chongqing (IPs estrangeiros são ignorados).
Serviços prestados: As informações mais completas sobre comida de restaurante, bares, KTV, lazer e entretenimento, descontos em eventos, avaliações de consumidores, pedidos de comida, descontos, consulta de catering, consulta de informações de catering, reservas de hotéis, reservas de passagens aéreas e outros serviços de informação, tudo para você comer, beber e se divertir em um só lugar.
b.……
5.8.3 Garantia de Software
Forneça outras garantias leves para que os clientes sintam que o prestador de serviços considerou tudo cuidadosamente, o que pode tranquilizá-los. Por exemplo: Indique os principais parceiros da empresa.
5.8.4 Garantia de hardware
As instalações de hardware relevantes, incluindo a prestação de serviços, são avançadas e completas, para que os clientes possam ficar tranquilos.
5.9 Declaração de confidencialidade técnica
Isto deve ser declarado, ainda na primeira página da proposta, para garantir a reputação legítima da empresa ou proposta.
5.10 Informações auxiliares
5.11 Diagrama do modelo de operação do site
O modelo de operação comercial do site é transmitido aos clientes de forma gráfica, o que facilita a compreensão rápida dos nossos serviços e também facilita as explicações.
5.12 Fluxograma de operação do site
Desenhe um resumo do fluxograma de operação interna do site para que os clientes possam entender claramente o modo de transmissão de informações do site e o papel das funções do site. Esta é uma boa forma de convencer os clientes.
5.13 Diagrama de arquitetura do site
Liste o diagrama da estrutura principal do site, incluindo colunas principais, subcolunas e subcolunas, para que os clientes possam entender a situação geral.
6 Envio do plano de planejamento do site
6.1 Versão em texto do Word
Ao organizar o conteúdo do plano de planejamento acima em uma versão de texto WORD detalhada e passá-lo ao cliente, você precisa prestar atenção às seguintes questões:
a) A versão em texto do WORD é um rascunho formal, verifique-o e otimize-o cuidadosamente;
b) É preferível embalar em formato estrito de documento de licitação e deve ser encadernado em pasta especial.
c) Lembre-se de incluir uma breve carta no plano para mostrar respeito ao cliente e refletir a força da empresa.
6.2 Versão de demonstração em Power Point
A melhor ferramenta de apresentação do mundo é o POWER POINT. Precisamos extrair o conteúdo principal na versão de texto WORD e transformá-lo em uma apresentação PPT para os clientes. pontos:
a) O Power Point deve traçar o esboço para que os clientes tenham uma noção geral do plano;
b) O PPT lista apenas o conteúdo principal. Explique mais conteúdo ao cliente de forma incisiva;
c), considere plenamente a coordenação de tempo e conteúdo (pois os clientes geralmente não têm muito tempo para você explicar);
d) Preparar outros materiais suficientes envolvidos na apresentação PPT para coordenar com a apresentação PPT.
4 Use o PowerPoint para explicar o plano de planejamento do site
A melhor ferramenta de apresentação do mundo é o POWER POINT. Precisamos extrair o conteúdo principal na versão de texto WORD e transformá-lo em uma apresentação PPT para os clientes. pontos:
a) Não se esqueça de trazer o seu computador portátil. Se possível, traga um projetor;
b) Quando ambas as partes chegarem, apresente-se e aos palestrantes, e peça aos seus acompanhantes que distribuam cartões de visita;
c) A página inicial explica o conteúdo da estrutura PPT para que os clientes tenham um conhecimento geral do plano;
d) Em seguida, explique cada detalhe por etapas e combine-o com outros materiais de apoio para fazer explicações incisivas;
e) Depois de concluída a explicação, explique imediatamente que caso tenha alguma dúvida, você pode pedir para discutirem juntos;
f) Após concluir toda a reunião, explique informações mais detalhadas na versão em texto do plano de planejamento e agradeça por ouvir nossa explicação.
8 Arquivamento/gravação do plano de planejamento do site
Classifique e arquive cuidadosamente cada plano de planejamento de site. Eles são o patrimônio precioso da empresa. Preste atenção aos seguintes pontos ao classificar:
a) As informações do cliente relacionadas a cada plano de planejamento e uma breve descrição do processo de rastreamento precisam ser incluídas no plano para referência futura.
b) Os planos de planeamento devem ser classificados e arquivados para fácil consulta;
c) Os planos de planejamento dos clientes que concluíram as transações e dos clientes que ainda não concluíram as transações serão colocados separadamente para fácil referência.
d) Numerar os aspectos do planejamento, armazená-los e imprimi-los no computador para evitar perda de dados.
f) Coloque-o no gabinete de dados central da empresa e atribua responsabilidades às pessoas para fortalecer a gestão.
Aqui, gostaria de agradecer a A5 por me dar a oportunidade de publicar meu artigo novamente. Também dou as boas-vindas a todos os internautas que acessem meu site Chongqing Eat, Drink and Play para aproveitar mais de minhas coleções, aprender com minha experiência e me dar mais. sugestões, aprender uns com os outros e aprender uns com os outros Pesquisar, progredir juntos e trabalhar duro para que o desenvolvimento da rede da China se torne o primeiro do mundo.