É um pouco cedo para dizer isso. Foi há mais de 10 anos. Eu ainda era uma criança e nunca tinha visto um computador, muito menos a Internet. Isso foi em 2005, e a primavera daquele ano chegou mais cedo do que nos anos anteriores. A aquisição das ações da Sina pela Shanda e a aquisição da Boda Foxmail pela Tencent anunciaram a chegada de uma nova rodada de oportunidades de desenvolvimento para a Internet. No final de fevereiro, Yang Tao, webmaster da 9flash, que mora em um pequeno beco em Xangai, recebeu milhões de dólares em investimentos de uma empresa japonesa de propriedade chinesa.
Diz-se que no segundo semestre de 1999, a Nasdaq espirrou e inúmeros sites pessoais chineses caíram. O manual completo da Internet de Carboy, Rabbit's Fisherman's Wharf e as informações de eco do filho pródigo na cidade fronteiriça tornaram-se os souvenirs que os internautas radicais ocasionalmente lembram que o parque de software e a livraria de ouro de Huajun foram recrutados; pássaro voador, Gao Chunhui na excelente entrada e saída de Jinshan fez com que os webmasters individuais sentissem frio. Os antecessores ainda eram assim, como Xiaoxia poderia ficar tão envergonhado. Agora, o webmaster que sobreviveu ao inverno rigoroso deu início à sua própria primavera. Hao123, comunidade de redação de TI, Huajun Software Park, "Mobile Home" de Gao Chunhui (www.imobile.com.cn), Blog China, 9flash, etc. Ou recebeu investimentos, ou começou a obter lucros em grande escala, ou começou a expandir os seus negócios. Esses modelos fornecem motivação para os webmasters que ainda estão lutando para obter tráfego e classificações. Há algum tempo, Alexa, uma conhecida agência de classificação de sites, limpou seu banco de dados, o que causou muito pânico entre os webmasters. Um amigo disse: Alexa agora é como a Nasdaq naquela época, tornando-se a referência para sites pessoais.
Vamos começar com o sucesso alternativo do Hao123
Em 31 de agosto de 2004, o Hao123, conhecido como o site pessoal número um da China, foi vendido para o Baidu. Diz-se que o Baidu investiu 50 milhões de yuans, além de algum patrimônio do Baidu. Após a aquisição, o Baidu integrará os recursos do Hao123. Além de manter a equipe de desenvolvimento técnico, a administração do Hao123 sairá após o saque da aquisição. Hao123, também conhecido como página inicial do site, tornou-se um ponto de entrada para muitos internautas juniores buscarem informações on-line desde sua criação em 1999. Um grupo de internautas que não estão familiarizados com o site chinês depende bastante dele. Muito cedo, o Baidu forneceu suporte de servidor e banda larga para hao123.com, e hao123.com ajudou o Baidu a promovê-lo. De acordo com as estatísticas de classificação de alexa.com, hao123.com ocupa o 25º lugar no mundo em termos de tráfego. 265.com começou a ir a Guangdong para discutir pessoalmente aquisições com Hao123, e o IDG também foi a Guangdong para discutir investimentos com o webmaster de hao123. O Baidu está ciente da crise. Se não agir, dezenas de milhões de RMB poderão ter de ser convertidos em dólares americanos. Então cerrei os dentes e comprei.
Hao123 parece ser apenas algumas páginas HTML extremamente simples, algo que muitos colegas consideram incrível. O CEO do Alibaba, Jack Ma, disse há vários anos: "O Alibaba pode se desenvolver tão bem principalmente porque seu CEO não entende de tecnologia." Hao123 é um "menino mágico". meses. Independentemente disso, ele ainda pode gerar uma receita de cerca de um milhão de yuans para seu webmaster todos os meses. Portanto, hao123.com é o “fluxo de caixa” do webmaster. Quando vendeu o hao123.com, ele vendeu seu “fluxo de caixa” e se aposentou jovem. O preço dado pelo Baidu é apenas 5 vezes o lucro anual. É um preço razoável. Comparado com outros sites com tráfego semelhante, a receita do Hao123 é muito pequena. Agora é vendido para o Baidu. Para seu proprietário, ele completou sua missão histórica.
Resumindo, existem duas maneiras de ter sucesso no Hao123: uma é entrar primeiro e a outra é ser simples e claro. O 9flash não foi estabelecido tão cedo quanto o Flash Empire, e seu conteúdo não é tanto quanto o Flash Empire, mas seu tráfego já ultrapassou o Flash Empire por uma grande margem. A razão está em sua simplicidade e clareza.
A transformação do 9flash
Yang Tao tem 22 anos. A 9flash foi fundada em junho de 2002. Em pouco tempo, o tráfego chegou a mais de 1.000 sem gastar um centavo. Este estudante que foi expulso do curso de "Pesquisa Geológica" de uma faculdade júnior na província de Anhui começou com sua animação musical favorita (flash mtv) e acidentalmente criou o site em flash mais visitado da China. Em 2003, a classificação do 9flash no nome de domínio internacional de primeiro nível ultrapassou a do Shanke Empire, Shankeba e Shanketianxia. Após a introdução do investimento, o 9FLASH mudou muito. Novas colunas, como fórum em flash, vídeo em flash, SMS 9flash, MMS 9flash e jogos 9flash foram adicionadas. O site está inicialmente posicionado para ser pequeno, especializado e fácil de iniciar. Quando se desenvolver em uma determinada escala, outros conteúdos serão adicionados em torno do mesmo tema. Porque neste momento atrair a atenção dos internautas não é mais um problema. Só podemos agregar conteúdo para atrair mais clientes e conseguir uma melhor comercialização.
Mas a transformação é uma faca de dois gumes. Um pequeno erro também pode levar à perda de clientes originais e à perda da personalidade do site. Para a 9flash, 2005 é um ano muito importante.
Como os sites pessoais representados pela 9flash devem aproveitar as oportunidades atuais para levar suas operações a um novo nível?
1. Fortalecimento da gestão
No processo de transformação das empresas da Internet, desde a fase inicial até à fase de desenvolvimento, o fortalecimento e melhoria atempada do mecanismo de gestão interna do site é uma importante construção de infraestrutura no processo de desenvolvimento do site. É a força interna que garante que as empresas da rede se expandam e acompanhem os seus negócios. No entanto, vários sites não têm tratado adequadamente a relação entre a expansão do site e o acompanhamento da gestão. Deixa um “buraco negro” em muitos links de gerenciamento do site. Atualmente, nas empresas online, os gastos não são planejados, a publicidade é aleatória e a competição no escritório está se tornando cada vez mais popular. Este enfraquecimento da gestão não se reflecte apenas na escassez de talentos de gestão, mas também na estrutura de talentos desarrazoada e na alocação de recursos desarrazoada. Muitos sites não possuem talento de gerenciamento. Este tipo de "curto num extremo e longo no outro" na alocação de recursos humanos, e sem ajustes e melhorias eficazes e oportunas, formará inevitavelmente um "buraco negro" na gestão, dificultando a conclusão das múltiplas tarefas de reestruturação empresarial, absorção de capital e abertura de mercados.
2. Trabalho árduo em habilidades internas e cooperação ganha-ganha
A julgar pela experiência bem-sucedida de marcas de flash como Agui, Showgood e Xiaoxiao Works Series, a 9flash precisa fazer grandes esforços para fortalecer a quantidade e a profundidade de suas próprias animações temáticas e trabalhos originais. influência social. É imperativo recrutar e estabelecer uma equipe de produção flash.
Por outro lado: o estabelecimento de um modelo de negócios upstream e downstream com o site como núcleo também é popular há algum tempo, mas porque deixa claramente o machado na integração e a desarmonia na colcha de retalhos, as pessoas na cadeia da indústria cada um promove suas próprias "capacidades essenciais" ". O resultado é: uma pessoa com uma trombeta, cada uma tocando sua própria melodia. A implementação de operações em grande escala não pode produzir efeitos de escala. O autor acredita que o efeito escala é um efeito de grupo, um efeito de dispersão e acumulação e um efeito progressivo de valor acrescentado. A formação do efeito escala de grupo reside no fato de os membros de cada escala terem que remar, puxar fibras, ter seu próprio fulcro econômico e ter seu próprio potencial e motivação para vencer a tempestade. A 9flash pode estabelecer uma boa parceria com empresas de áudio e vídeo upstream e downstream e até mesmo com autores de flash com base no desenvolvimento de seu próprio portal mtv em flash? será a chave para alcançar uma situação ganha-ganha Depois que a nova equipe assumiu o controle da 9Flash, ela chegou a um acordo com a Beijing Century Feile Records Co., Ltd. sobre a questão dos direitos autorais do Flash das músicas dos cantores contratados pela empresa. 9Flash.com será o proprietário exclusivo dos direitos autorais em Flash de suas músicas. Podemos ver as tentativas do 9flash de obter economias de escala.
3. Desenvolver o efeito de valor agregado da publicidade
A publicidade online tornou-se a esperança e a chave para a rentabilidade dos websites. Mas a tigela de mingau anunciada só pode satisfazer a fome, não aliviar a saciedade. A economia da Internet nos diz que uma diferença importante entre o marketing na Internet e o marketing tradicional é que o marketing tradicional toma a publicidade como ponto de apoio, enquanto o marketing na Internet toma o serviço como ponto de apoio; A ideia de apostar os lucros do site inteiramente em publicidade é um equívoco empresarial. No entanto, ainda é possível aumentar a eficácia da publicidade. Essa possibilidade se deve ao alto teor de ouro da tecnologia de rede, que oferece oportunidades e possibilidades para que a publicidade online ganhe maior espaço de benefícios. A chave para transformar esta possibilidade em realidade está na inovação tecnológica e na inovação na filosofia empresarial. Os sites pessoais representados pelo 9flash devem considerar de forma abrangente os efeitos positivos e negativos da publicidade no início de sua transformação. Eles não devem matar o ganso para obter os ovos. A colocação indiscriminada de anúncios só causará a perda de grupos de usuários.
4. Aproveitar o potencial de geração de renda das páginas iniciais pessoais
O lançamento de 9flash SMS, 9flash MMS, 9flash games e outras colunas mostra que a nova equipe de gestão está voltada para serviços de valor agregado mais coloridos. Como usar recursos próprios do usuário para fornecer recursos de animação para usuários de telefones celulares e usuários 3G. será um novo ponto de crescimento do lucro. Isto é de importância geral para sites pessoais. Coopere com os principais canais de animação ICP, operadoras de telecomunicações e operadoras de jogos para produzir canais de download de animação relacionados. É também uma direção de desenvolvimento promissora.
Em suma, no processo de transformação comercial dos sites pessoais, pode-se dizer que coexistem oportunidades e riscos. Uma nova empresa que seja boa a aproveitar oportunidades de mercado irá muitas vezes destacar-se na concorrência futura e tornar-se líder em novas indústrias. O 9flash alcançou o sucesso inicial, o que é apenas um passo insignificante na longa marcha.
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