EntLib B2C система электронной коммерции, серверная система бизнес-обработки

Знакомство с двенадцатью основными функциями системы электронной коммерции (или интернет-магазина) EntLib:

1. SEO-оптимизация - полная внутренняя структура ссылок и функция навигации, вплоть до определения ключевых слов и описания в мета-элементе заголовка страницы продукта, полностью выполнить работу по поисковой оптимизации и быстро увеличить посещаемость интернет-магазина. Для получения конкретных подробностей SEO вы можете обратиться к статье о SEO, написанной командой электронной коммерции EntLib.com, «Быстрые решения SEO для веб-сайтов электронной коммерции».

2. Маркетинг по электронной почте. Внутренняя интеграция регистрации пользователей, создания и просмотра заказов по электронной почте, уведомлений об отправке, уведомлений о прибытии, функций массовой рассылки и подписки по электронной почте, чтобы получить бизнес-возможности с помощью точного маркетинга.

3. Маркетинг купонов. Система предоставляет множество функций купонов, которые позволяют разрабатывать стратегии применения купонов с разных точек зрения и точек зрения на основе конкретных продуктов, категорий продуктов, брендов продуктов, общей суммы заказа и т. д., чтобы всесторонне повысить эффективность купонов. маркетинг.

4. Разнообразные рекламные акции. Система предоставляет различные маркетинговые функции, такие как настройки сопутствующих товаров, викторины с призами, подарки и т. д., чтобы стимулировать желание пользователей совершать покупки.

5. Пакетные продажи. Гибкие скидки на комплексные продажи продуктов просты и удобны в использовании, что значительно повышает желание пользователей и их решения о покупке, а также быстро увеличивает продажи продуктов на веб-сайте.

6. Расширение системы - внутренняя система обработки заказов и система складирования закупок могут быть легко интегрированы с системой управления складом (WMS) и системой RMA в соответствии с потребностями бизнеса, чтобы обеспечить точность исходящего и складского хранения и эффективность работы, полностью адаптируясь к компании. будущие потребности развития бизнеса.

7. Управление цепочкой поставок - комплексно внедрить управление цепочкой поставок, включая управление поставщиками, управление учетными периодами, управление закупками (складированием), себестоимостью продукции и т. д., чтобы обеспечить ценовое преимущество торгового центра и поставку продукции.

8. Финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент включает в себя бюджетный контроль дебиторской задолженности (ДР), кредиторской задолженности (АП) и системы баллов счетов для обеспечения безопасности движения денежных средств и баллов компании.

9. Уровень членства — автоматически определяет систему уровней членства в зависимости от объема потребления и может назначать различные льготные виды деятельности в соответствии с разными уровнями членства, что значительно повышает лояльность членов торгового центра.

10. Работа с баллами - весь механизм начисления баллов торгового центра может получать баллы, покупая товары, потребляя баллы, комментируя или регистрируясь для получения баллов и т. д. Система ведет подробный учет и автоматически извлекает баллы из счета баллов каждой системы, чтобы их можно было использовать. баллов соответствует требованиям. Кроме того, баллы можно использовать для стимулирования желания пользователей совершать покупки и увеличения вторичной ставки покупки.

11. Управление разрешениями. Стандарт управления доступом на основе ролей (RBAC), разработка системы управления разрешениями и разумное определение и распределение различных функций системы.

12. Системные журналы. Каждая бизнес-операция системы имеет подробные журналы операций, включая оператора, время работы, IP-адрес и т. д., гарантируя, что все бизнес-данные системы хорошо документированы.