Небольшим и средним веб-сайтам, управляемым и управляемым отдельными веб-мастерами или небольшими командами, зачастую сложно воспользоваться прямой конфронтационной конкуренцией перед лицом крупных интернет-компаний с огромными фондами и большим количеством операторов в различных областях. И такого рода конкуренция «лицом к лицу» — это не то, за что мы выступаем, и это не та стратегия, которую должны принять умные люди. Когда овца соревнуется с жирафом, овца определенно не выберет соревноваться с жирафом, чтобы увидеть, кто достаточно высок, а чтобы увидеть, кто более гибок. Использование собственных преимуществ для конкуренции с противниками — это способ для умных людей. выжить и развиваться.
Поэтому, будучи менеджером малых и средних веб-сайтов, при конкуренции с сильными противниками разумно выбрать такой метод конкуренции и расширения, который позволит в полной мере использовать собственные преимущества, а также большое количество малых и средних веб-сайтов. могут лучше дополнять преимущества друг друга посредством альянсов, благодаря тщательным услугам позиционирования и многочисленным преимуществам, мы завоевали место на жестко конкурентном рынке и используем это как основу для расширения сотрудничества и постепенного расширения.
Как выбрать партнера, с которым вы сможете дополнить свои сильные стороны?
Чтобы максимизировать эффективность сотрудничества, ключом к успеху является выбор партнера с взаимодополняющими сильными сторонами, не конфликтующими друг с другом. Что веб-мастеру нужно сделать, так это сначала просмотреть веб-сайты одного типа в зависимости от типа его веб-сайта среди множества однотипных веб-сайтов, исходя из темы веб-сайта, позиционирования веб-сайта, качества контента, уровня веб-сайта и уровня. ряд других факторов, таких как оценка технических показателей, таких как PR и снимки Baidu и включение. На основе этих показателей выберите целевые веб-сайты, которые по качеству и уровню аналогичны вашему собственному веб-сайту, а затем лучше, чем ваш собственный веб-сайт, и перечислите их. подготовьтесь к следующему шагу контакта.
Для различных типов и тем веб-сайтов особое внимание можно уделить сотрудничеству между CMS и форумами, веб-сайтами вопросов и ответов и CMS, системами вопросов и ответов и форумами. Таким образом, сотрудничество между веб-сайтами с различными методами позиционирования и разработки программ может сделать двух пользователей. не конфликтуют друг с другом, но в то же время они могут предоставлять расширенные услуги пользователям друг друга, что не только облегчает работу пользователей их соответствующих веб-сайтов, но также способствует дальнейшему развитию их соответствующих веб-сайтов посредством интеграции и связи между собой. пользователи. Кроме того, в деталях сотрудничества следует уделять внимание явному выражению отношений сотрудничества друг с другом, чтобы пользователи могли уменьшить чувство странности при первом посещении и как можно быстрее интегрироваться в использование нового веб-сайта. возможно, и повысить их чувство доверия.
Как реализовать дополнительные преимущества сотрудничества с выбранными партнерами?
После выбора целевого сайта для сотрудничества, который не уступает вашему собственному, следующим шагом будет рассмотрение и планирование деталей сотрудничества. Что касается принципа сотрудничества, обе стороны должны соблюдать и подчеркивать взаимодополняющие преимущества, и им не разрешается использовать несправедливые средства для преследования пользователей и подрыва позиций партнеров, в противном случае они будут строго наказаны. Соответствующие меры наказания могут быть уточнены и закреплены в форме договора для обеспечения нормального течения сотрудничества и защиты законных прав и интересов обеих сторон. Это самый фундаментальный принцип сотрудничества, и на него должен обратить внимание любой веб-мастер, чтобы избежать неприятных ситуаций при сотрудничестве без контракта, на который можно положиться.
Что касается деталей ежедневного сотрудничества, веб-мастера должны интегрировать темы веб-сайтов друг друга на основе различных типов веб-сайтов и различий в содержании. Например, для модели сотрудничества между CMS и форумами модель сотрудничества должна быть реализована более детально. заметное положение CMS. Настройки входа или назовите отличные ресурсы для публикации на форуме, и на форуме вы можете рекомендовать отличные сообщения для CMS, направлять пользователей к использованию содержимого веб-сайта CMS и настраивать рекламные места и т. д. Сотрудничество. между двумя веб-сайтами должно быть основано на принципах равенства и взаимности, мы сотрудничаем по принципу: независимо от того, сколько привилегий вы мне предоставите, я заплачу то же самое взамен. Это может не только обеспечить гладкое и приятное сотрудничество, но и интегрировать ресурсы обеих сторон, способствовать сотрудничеству, в полной мере использовать пользовательские ресурсы друг друга и получать оптимальные результаты сотрудничества.
Как оба партнера могут использовать ресурсы для дальнейшего расширения доли рынка?
Ежедневное сотрудничество друг с другом может улучшить функциональные модули веб-сайта или форума, тем самым повышая привязку пользователей к веб-сайтам друг друга. Кроме того, обеим сторонам следует также подумать о том, как использовать возможность сотрудничества для дальнейшего увеличения и расширения доли рынка веб-сайтов друг друга. В связи с этим обе стороны могут совместно обсудить создание совместного бренда, который будет служить основным брендом веб-сайта, а веб-сайты обеих сторон будут служить двумя аспектами веб-сайта XX. Это не только обеспечит единство. бренда во время рекламы, но и предотвратить. Когда сотрудничество прерывается, это не повлияет на оригинальные бренды друг друга.
После этого необходимо объединить тему веб-сайта и целевую группу пользователей для проведения различных онлайн- и офлайн-мероприятий и их продвижения. С помощью этих онлайн- и офлайн-мероприятий привлечь целевых пользователей и привлечь их на веб-сайт. используйте высококачественный контент, чтобы превратить их в очень лояльных пользователей, тем самым медленно продвигаясь и постепенно увеличивая долю рынка. Эта статья была создана совместно оператором веб-сайта http://www.wzask.com и китайским веб-сайтом. Пожалуйста, сохраните источник при перепечатке.
Личное пространство автора Феймэна Эта статья представляет собой лишь точку зрения автора и не имеет ничего общего с позицией Webmaster.com.