Залогом развития команды является доверие между членами команды. Если между членами команды существует недоверие, конечным результатом будет распад команды. Непременным фактором развития команды является доверие между ними. члены команды Без доверия команде будет трудно хорошо развиваться.
Тема доверия широка, как страна, или мала, как семья. Тема доверия существует везде, где есть люди. Сегодня мы в основном поговорим о следующих вопросах.
1. Почему у членов команды возникает недоверие?
2. Как устранить недоверие между членами команды?
3. Как построить доверие между членами команды?
Почему у членов команды возникает недоверие? Должна быть причина, почему все происходит. Природа «нет дыма без огня» одна и та же. Почему возникает недоверие между участниками? Подвожу следующие моменты:
1. Лидеры часто отрицают свою работу вопросительным тоном.
2. Лидеры часто относятся к ним с подозрением.
3. Конфликты между членами команды не разрешаются должным образом.
4. Оуки плохо относился к ссорам между членами команды.
5. Не получать должной похвалы за хорошую работу.
Это не единственные причины, по которым возникает недоверие между членами команды, но вообще говоря, таких причин множество. Если руководитель группы сможет хорошо устранить эти проблемы, вероятность недоверия между командами будет меньше.
Теперь поговорим о том, как устранить эти недоверия. Прежде чем говорить об этом, я хочу всех предупредить, что устранение всеобщего недоверия не будет устранено полностью сразу, а требует длительных усилий, а не дела одной или двух недель. зависит от времени, а пока вы должны хорошо управлять командой и не углублять недоверие к другим и команде, иначе команда может погибнуть.
Давайте теперь поговорим о том, как устранить вышеперечисленные методы и как взять на себя инициативу в качестве лидера. Относитесь к тому, что они делают, с дружеской улыбкой, подтверждайте то, что они делают, с твердым видением, а когда члены команды ссорятся, все садятся и разговаривают спокойно, но этого спокойствия трудно добиться, преподайте каждому урок Маленький путь, стаканчик. ледяная вода и сахар для каждого человека, прежде чем объяснять. Это поможет всем быстрее успокоиться. Помогает выявить проблемы в ссоре. Правильный способ сказать что-нибудь, чтобы пошутить и рассмешить всех. Устройте интерактивное развлечение с членами команды, например, небольшую драку. (Все для развлечения). Если вы будете искренни и со временем будете использовать эти методы, всеобщее недоверие постепенно исчезнет.
Третий – самый сложный для завоевания доверия между членами команды. Но это проще всего, так же просто, как люди, живущие в мире друг с другом. Я с радостью одолжу вам то, что мне нравится, так же, как вы одолжите мне то, что вам нравится. Главное — смотреть на это с большим сердцем. чем смотреть на мир с маленьким сердцем. Ты не можешь позаботиться об этом мире. Поэтому проще всего и сложнее всего построить доверие в коллективе. Это настолько просто, что пока ты обо всем думаешь, все постепенно начнут тебе доверять. Не сомневайся в нем первым. Скажи то, что хочешь сказать. но ты должен быть справедливым. Таким образом, постепенно, шаг за шагом, будет формироваться доверие каждого. Здесь мы упомянем лишь некоторые основные вещи. Чтобы по-настоящему достичь доверия, необходимо, чтобы каждый практиковал это. Помните, что сердце может изменить мир и вызвать доверие к каждому.
Наконец, я хотел бы напомнить всем, что доверие — это основа команды. Команда без доверия — это команда без корней. Если мы хотим, чтобы наша команда решила проблему доверия. Если не решить вопрос доверия, не будет командной работы и инициативы.
Эта статья взята из блога Яна Юпэна http://www.yanyoupeng.com/post/20.html.
Продвигаемый сайт проекта: www.laixm.com Приезжайте в Сямэнь для взаимодействия с жизнью и потреблением.
Пожалуйста, указывайте источник при перепечатке, чтобы обеспечить достоверность информации.
Личное пространство автора Аполлона