Привет всем! Я являюсь веб-мастером сайта www.mcmor.com. Я хотел бы поздравить всех с Днем дурака!
Далее я хочу объяснить, что успешный план планирования веб-сайта является важным фактором для успеха в бизнесе, а также важной основой для перехода от практики к реальному бою. Чтобы написать план планирования веб-сайта, который заинтересует клиентов, требуется тяжелая работа.
Как составить удовлетворительный план планирования веб-сайта?
Я разделил его на 7 частей, чтобы сформировать полную и плотную структуру:
1. Ценность решения для планирования веб-сайта - содержание фокусируется на объяснении того, какую ценность решение может принести клиентам и как реализовать эту ценность, тем самым помогая продавцам получать заказы, кроме того, это отличное решение на основе полного изучения и анализа; Реальные потребности клиентов, мы также используем профессиональный язык и формат разработки веб-сайтов для эффективного решения коммуникационных проблем и проблем направления при организации данных в будущем процессе разработки.
2. Сбор данных предварительного планирования. Сбор данных плана планирования является ключом к успеху плана планирования веб-сайта. Он связан с тем, может ли он точно и полностью помочь клиентам проанализировать и понять преимущества интернет-приложений. Часто провал плана планирования для победы в тендере тесно связан с методом сбора информации, объемом сбора, отношением к реализации и стандартами реализации. .Анонсированы семь стандартов выдачи ключей.
3. Организация идей по планированию веб-сайта. На основе полного сбора данных о клиентах данные необходимо проанализировать и систематизировать. Для проведения направленного анализа требуется согласованное участие клиентов, продавцов, планировщиков, дизайнеров, разработчиков программного обеспечения и редакторов. , переговоры, интеграция, терминология. .Сосредоточьтесь на внедрении организационных стандартов в семи аспектах.
4. Написание плана планирования веб-сайта. Эта часть контента является основой всего стандарта. Из стандартного плана профессиональный план планирования веб-сайта должен включать 8 аспектов контента, но эти аспекты могут чередоваться в зависимости от реальной ситуации.
5. Упаковка и представление планов планирования веб-сайта. Профессиональный план планирования веб-сайта должен быть тщательно упакован, прежде чем его можно будет отправить клиенту. При подаче в нем приводятся подробные правила о методах, методах упаковки и ключевом содержимом.
6. Объяснение и демонстрация плана планирования веб-сайта. Демонстрация и объяснение плана связаны с успехом или неудачей заказа. По этой причине были созданы четкие правила для каждой идеи объяснения, шагов объяснения, одежды, разговора и т. д. поведение и т. д.
7. Архивирование/хранение планов планирования веб-сайта. Архивирование/хранение планов планирования веб-сайта может основываться на различных правилах базы знаний компании и могут быть сформулированы различные стандарты. Содержание следующее: Организуйте методы.
2 Ценность решений для планирования веб-сайтов
2.1 Ценность для клиентов
В конце концов, понимание клиентами Интернета и ценности веб-сайтов ограничено (за исключением ИТ-индустрии). Клиентам все еще трудно увидеть гору сквозь туман. План планирования веб-сайта подобен чистящему средству, проясняющему взгляды и проблемы клиентов, позволяя клиентам глубоко понять ценность использования ими Интернета и понять, какие решения мы используем для выражения ценности, кроме того, клиенты также могут четко понять; сколько денег нужно вложить, чтобы войти в сферу Интернета, сколько времени обычно уходит на окупаемость инвестиционных затрат и каково соотношение инвестиций к доходу. Возьмем, к примеру, одного из наших клиентов:
Ситуация с компанией: Эта компания является международной торговой компанией, в основном занимающейся торговлей лесоматериалами, ищущей покупателей за рубежом и производящей товары внутри страны;
Профиль персонала: свободное владение английским языком, опыт работы в международной торговле, широкое использование новых технологий (таких как Интернет), а также осведомленность и качество ведения деловой деятельности через Интернет.
Характеристики сделки: найти иностранных покупателей через Интернет, проверить образцы древесины для клиентов, другая сторона подтверждает породу и характеристики древесины, и обе стороны дополнительно уточняют детали сотрудничества. В то же время компания ищет переработчиков в Китае, три. стороны подтверждают сотрудничество, сделка прошла успешно.
Точки ценности, подходящие для интернет-приложений: в процессе транзакции образец отображения напрямую определяет, будут ли две стороны сотрудничать. Традиционная модель обычно доставляет товары клиентам посредством логистики и грузовых перевозок, что обычно занимает от 4 до 7 дней. Однако создание веб-сайта в Интернете и создание специального склада полуфабрикатов в первую очередь: клиенты понимают, что виды продукции компании более разнообразны. во-вторых: напрямую с клиентами Просмотр образцов занимает всего 10 секунд, что удобно и быстро. В-третьих, это очень интерактивно. Если клиенты заинтересованы в определенном продукте, они могут напрямую делать запросы онлайн и запрашивать образцы, что эффективно; увеличивает вероятность закрытия сделки. Кроме того, благодаря продвижению веб-сайта компания превратилась из иностранных покупателей в покупателей, ищущих компанию, что эффективно увеличивает возможности для бизнеса.
План планирования веб-сайта — лучший способ помочь клиентам глубже понять ценности Интернета. План четко помогает клиентам найти преимущества использования Интернета и отражает ценность Интернета в различных формах и функциях, помогая клиентам принимать решения о покупке. наши услуги.
2.2 Ценность продаж
Отличные решения по планированию веб-сайтов дают сотрудникам отдела продаж третье слово. Сотрудники отдела продаж должны глубоко понимать ценность решений по планированию веб-сайтов, объяснять и демонстрировать решения ярким языком, а также анализировать ценность Интернета с точки зрения клиента. Кажется, с другой точки зрения; что отличный план планирования веб-сайта может создать профессиональный имидж компании в сознании клиентов. Высокий уровень профессионализма + яркие объяснения + ощутимые выгоды напрямую отделяют компанию от конкурентов и помогают клиентам принимать решения.
2.3 Ценность для компании
Использование составления планов планирования веб-сайтов в качестве необходимого процесса ведения деловых переговоров может помочь наладить научный процесс деловых переговоров и является проявлением профессионализма компании. Кроме того, накопление планов планирования веб-сайтов для клиентов может обогатить базу знаний компании и помочь сотрудникам предоставлять качественные услуги; Качество и обучение профессиональной команды продаж.
2.4 Ценность для развития проекта
Профессиональные решения по планированию веб-сайтов подобны связующему звену, преобразующему потребности клиентов в профессиональные документы, необходимые для разработки проекта. Разработчики могут быстро конвертировать потребности клиентов, чтобы избежать ошибок в ключевых требованиях к разработке. При этом разработчики могут в соответствии с планом писать документы по разработке проекта. .
3 Сбор предварительных требований
3.1 Бизнес-цели сайта
Все имеет свое происхождение, и то же самое относится и к Интернет-приложениям. Каких целей клиенты ожидают достичь с помощью Интернета? Это увеличение продаж, расширение внутреннего и внешнего рынков, повышение уровня обслуживания клиентов или продвижение новых продуктов? как часть своей стратегии? Только осознав бизнес-цели клиента, план планирования может иметь основу для написания, пространство для развития и четкое понимание потребностей клиента. Поэтому планировщикам веб-сайтов необходимо общаться с персоналом отдела продаж или даже напрямую с ним. клиентов Свяжитесь с нами, чтобы понять их бизнес-цели.
3.2 Текущее состояние ресурсов сайта
Сколько вещей можно сделать с максимально возможным количеством ресурсов. Текущее состояние ресурсов оказывает важное влияние на позиционирование веб-сайта, масштаб его создания, план инвестиций и окупаемости веб-сайта, а ресурсы веб-сайта определяют размер пространства интернет-приложений. проведение консультационной работы по корпоративным интернет-приложениям. Нам необходимо собрать следующие ресурсы:
3.3 Позиционирование сайта
Понимая текущую ситуацию клиентов, мы можем провести анализ позиционирования сайта. Позиционирование веб-сайта является навигационным индикатором веб-сайта. В соответствии с направлением позиционирования веб-сайта веб-сайт выполняет ряд действий, таких как планирование столбцов, разработка функций, формулирование поэтапных планов, определение планов строительства и координация мероприятий по проекту. . Позиционирование веб-сайта в основном относится к конкретному позиционированию бизнес-модели веб-сайта:
Бизнес-модель веб-сайта в основном относится к бизнес-модели, посредством которой веб-сайт управляет веб-сайтом для достижения бизнес-целей клиента. Как правило, прежде чем анализировать эту модель, вам необходимо хорошо понять ресурсы вышеупомянутых сторон, а затем проанализировать их бизнес-модель вместе с клиентом. Бизнес-модель имеет следующие характеристики:
а) Бизнес-модель, которая может достичь ожидаемой цели, исходя из текущей ситуации клиента;
б) Бизнес-модель соответствует текущему состоянию экосистемы отрасли и никоим образом ему не противоречит;
в) После систематического планирования бизнес-модель может поэтапно реализовывать соответствующий маршрут бизнес-модели приложения, а также может быть функциональной и расширяемой.
4 идеи планирования веб-сайта организованы
Благодаря серии сборов данных планировщики освоили использование компанией Интернета. Далее нам необходимо систематически анализировать эти данные и глубоко копать, чтобы заложить основу для написания плана планирования:
4.1 Позиционирование сайта и анализ целевой аудитории
Эта часть в основном осуществляет систематическое позиционирование всех данных, собранных на ранней стадии: в основном на основе текущего состояния данных веб-сайта, текущего состояния экосистемы веб-сайта, текущего состояния ресурсов веб-сайта и бизнес-целей веб-сайта, а также интеграции этих данных. определить позиционирование сайта и положение целевой аудитории. Метод анализа заключается в следующем:
4.1.1 Базовый анализ анализа позиционирования
Позиционирование похоже на поиск координат. Нам нужно перечислить различные точки измерения, описывающие координаты и связанные с ними параметры, чтобы расположить координаты веб-сайта. Подробности следующие:
Оценка значений параметров размерной точки
Стандарты статуса ресурсов сайта: очень низкий, низкий, низкий, средний, высокий, высокий.
Текущее состояние экосистемы сайта: крайне плохое, плохое, плохое, среднее, лучшее, хорошее, очень хорошее.
Бизнес-цели веб-сайта: маленькие, меньшие, средние, большие, большие, очень большие.
Масштаб инвестиций в сайт: маленький, маленький, средний, большой, большой, очень большой.
Потенциальный размер рынка: маленький, меньший, средний, большой, большой, очень большой.
Сила конкурента: чрезвычайно слабая, слабая, слабая, средняя, относительно сильная, сильная, абсолютная позиция.
4.1.2 Отношения между различными узлами отношений
а) Текущее состояние ресурсов веб-сайта является основой для использования Интернета предприятиями. Ресурсы ограничивают пространство разработки, что является важным параметром.
б) Статус-кво экосистемы веб-сайта является самым большим изменяющимся параметром интернет-приложений. Если экосистема хороша, она может помочь развитию веб-сайта, напрямую улучшить текущее состояние существующих ресурсов веб-сайта и помочь компаниям в достижении своего бизнеса. целей как можно скорее; в противном случае это будет напрямую влиять на рыночную среду, емкость рынка и даже приведет к закрытию веб-сайта.
в) Потенциальная емкость рынка веб-сайта делится на дальнюю и ближнюю. С точки зрения долгосрочной выгоды, сколько лет потребуется, чтобы достичь этого идеального масштаба потенциальной емкости рынка, исходя из нынешней реальности? Насколько велика потенциальная емкость рынка? Сколько времени потребуется для его развития и какие политики или события будут стимулировать или разрушать его?
г) Сила конкурентов напрямую проверяет емкость рынка и ситуацию в экосистеме, исходя из текущего состояния ресурсов веб-сайта, достаточно ли у нас сил, чтобы конкурировать с конкурентами (конечно, некоторые интернет-приложения являются некоммерческими приложениями. Есть). нет конкурентов!)
д) Масштаб инвестиций в веб-сайт и бизнес-цели зависят от вышеуказанных пунктов. Предприятия могут принимать решения в зависимости от ситуации: когда емкость рынка велика, состояние экосистемы хорошее и имеется много конкурентов, предприятию необходимо провести целенаправленное исследование текущего состояния ресурсов;
Когда емкость рынка мала, экосистема находится в хорошем состоянии и имеется много конкурентов, компаниям необходимо иметь интегрированные ресурсные преимущества;
Когда емкость рынка велика, текущее состояние экосистемы плохое и конкурентов меньше, компаниям необходимо адаптировать свои планы, строить долгосрочные планы и разумно инвестировать (в соответствии с бизнес-операциями с плохим состоянием ресурсов). ;
Когда емкость рынка мала, текущее состояние экосистемы плохое и конкурентов мало, компаниям необходимо иметь стратегическое видение и способность создавать рынки;
4.2 Подумайте о долгосрочном плане строительства/работы веб-сайта.
Многие компании инвестируют в Интернет и внедряют Интернет-приложения, не принимая во внимание долгосрочные планы работы и изменения веб-сайта. Как профессиональные консультанты по Интернет-приложениям, мы должны подавать пример и помогать клиентам думать о долгосрочных планах создания/эксплуатации веб-сайтов. :
а) Планирование времени: исходя из нынешней незрелой сетевой среды, лучше всего рекомендовать компаниям составлять долгосрочные планы на срок от 1 до 2 лет;
б) Что касается поэтапных задач: предприятиям рекомендуется использовать один год в качестве годовой цели и формулировать годовые задачи, использовать первый квартал в качестве краткосрочного поэтапного плана, постоянно подводить итоги и корректировать, а также находить меры, подходящие для работы веб-сайта;
в) Инвестиционный бюджет: если это всего лишь предварительный выход в Интернет, рекомендуется, чтобы компания сначала осуществила первый этап инвестиций и увидела фактическую норму прибыли, прежде чем составлять долгосрочный бюджетный план, если выход в Интернет; Важный стратегический план для компании, он должен основываться на своих стратегических целях: формулировать подробные годовые инвестиционные бюджеты и оценки доходности, что позволяет нацеливаться на компании.
4.3 Рассмотрите подробный план первого этапа создания сайта
Качество реализации первой инвестиционной платформы веб-сайта компании и работа по продвижению онлайн-маркетинга играют ключевую роль в будущем развитии общего корпоративного веб-сайта. Если результаты будут плохими, доверие будет подорвано, а перспективы веб-сайта будут обеспокоены; результаты хорошие, доверие будет высоким, а перспективы сайта многообещающими. Как профессиональные консультанты по планированию, мы должны предоставлять подробные рекомендации по этому вопросу и стремиться позволить клиентам относиться к этому рационально:
а) Установление краткосрочных целей для веб-сайта. Краткосрочные цели — это первый шаг предприятия к онлайн-маркетингу. Нам нужно сделать все возможное, чтобы обеспечить его успех. Поэтому краткосрочные цели должны быть установлены вместе с этой целью. быть достижимым и практичным, чтобы стремиться к хорошему старту.
б) Планирование и разработка платформы веб-сайта: исходя из краткосрочных целей и состояния ресурсов, выдвигайте предложения по планированию и развитию платформы веб-сайта, уделяя особое внимание созданию базовой маркетинговой платформы, которая может повысить репутацию бренда или инвестиционную репутацию компании.
в) Продвижение бренда веб-сайта: помогите клиентам выдвинуть целевые предложения по продвижению с точки зрения каналов продвижения, бюджета затрат, контроля времени и т. д. на основе позиционирования их веб-сайта, целей первого этапа, суммы предварительных инвестиций и т. д.!
г) Бюджет инвестиций и возврата на первом этапе: практика показала, что период окупаемости от создания до продвижения веб-сайта обычно составляет от 1 до 3 месяцев после окончания первого этапа продвижения, что позволяет компаниям иметь определенную сумму. терпения, если вы занимаетесь личными корпоративными сайтами, результатов можно достичь сразу, но в качестве оценочного балла все равно потребуется 3 месяца.
5 Написание плана планирования сайта
После такого подробного анализа идей у планировщиков теперь есть очень ясная идея, и они могут писать знакомым языком:
5.1 Анализ потребительского спроса
На основе вашего предварительного анализа и опроса клиентов кратко изложите их потребности в виде списка. Обратите внимание: убедитесь, что эти потребности являются реальными потребностями клиентов, и эти потребности были подтверждены клиентами, потому что какая часть. требования неверны, напрямую повлияет на убедительность следующего плана планирования.
5.2 Анализ позиционирования сайта
Одно предложение объясняет основное позиционирование веб-сайта; одно предложение объясняет цель создания веб-сайта; одно предложение объясняет роль платформы веб-сайта. Эти три предложения нужно точно резюмировать. Эти три предложения показывают наиболее точное понимание разработчиком веб-сайта клиента. Как только веб-сайт, ориентированный на продвижение бренда, превратится в отраслевой портал, все пойдет не так, и клиенты, естественно, будут уведены. конкуренты. Поэтому еще раз напоминаю, что очень важно понимать потребности клиентов, еще важнее анализировать потребности и конвертировать их в точное позиционирование сайта. Правильный случай выглядит следующим образом:
Основываясь на вышеуказанных характеристиках спроса и на основе прошлого опыта (я успешно внедрил 3 веб-платформы, аналогичные вашей), мы считаем, что:
a. Позиционирование веб-сайта: онлайн-платформа для внешней торговли.
б. Бизнес-цели веб-сайта: взять на себя роль лидера в успешной работе платформы веб-сайта, помочь вам в международной торговле, а также в сборе торговых комиссий или получении торговых разниц.
c. Роль платформы веб-сайта: эффективно поглощать богатые корпоративные ресурсы Интернета; интегрировать ресурсы деловой информации глобальных поставщиков и покупателей; предоставлять вам бизнес-источники;
5.3 Общее планирование веб-сайта
5.3.1 Основные свойства веб-сайта
Используйте короткий текст, чтобы описать основные свойства веб-сайта, в том числе:
Предложения по доменному имени веб-сайта. Расскажите клиентам, как выбрать доменное имя, или помогите клиентам выбрать доменное имя.
Предложения по версии веб-сайта. Расскажите о роли каждой версии, какие версии следует выбрать на данном этапе и какие новые версии следует рассмотреть в будущем.
5.3.2 Планирование платформы веб-сайта
Относится к планированию построения платформы, в котором в основном рассматриваются идеи планирования внешнего интерфейса веб-сайта и предложения по настройке столбцов, идеи планирования внутренней части веб-сайта и предложения по настройке столбцов, а также предложения по общему процессу работы платформы. Цель состоит в том, чтобы клиенты не только понимали общую ситуацию. , но также чувствуют, что они лично пользуются платформой, которая действительно принадлежит им. Платформа веб-сайта работает эффективно и дает реальные результаты. Чтобы добиться такого эффекта, пожалуйста, внимательно и кратко опишите три пункта:
а) Схема архитектуры фронтальной и серверной части веб-сайта.
б) Общая блок-схема работы сайта
в) Знакомство с фронтальной и серверной колонками веб-сайта.
5.3.3 Планирование продвижения сайта
Чтобы получить хорошую отдачу от инвестиций в веб-сайт, платформа является основой, а продвижение — ключом.
С одной стороны, в нем перечислены существующие ресурсы клиента (статус таланта, капитальные вложения, традиционные ресурсы) и цели (цели инвестиций в веб-сайт). С другой стороны, он смело объясняет предложения по продвижению веб-сайта на основе вышеуказанного контента и объясняет их. как мы можем использовать существующие ресурсы, и в соответствии с вашими операционными целями, благодаря нашему профессиональному опыту продвижения, мы можем помочь вам выбрать наиболее подходящий план продвижения и в то же время достичь операционных целей вашего веб-сайта, когда мы работаем. с вами, чтобы успешно реализовать это.
Обратите внимание: сосредоточьтесь на выборе каналов продвижения, которые могут достичь тех же результатов, но являются более экономически эффективными, в какие каналы следует инвестировать в первую очередь, а какие следует развивать позже, чтобы подчеркнуть профессиональную силу компании;
5.3.4 Создание среды разработки веб-сайта
В том числе следующие аспекты:
а) Предложения по дизайну страницы веб-сайта: объясните, какой цвет мы будем использовать в качестве основного цвета веб-сайта, технологию, используемую на веб-сайте, и предложения по стилю интерфейса веб-сайта, исходя из особенностей компании или отрасли;
б) предложения по разработке программы веб-сайта: уточнить операционную платформу веб-сайта, язык разработки веб-сайта, базу данных веб-сайта, инструменты разработки веб-сайта и т. д.;
5.3.5 Разработка, эксплуатация и создание веб-сайта
В том числе: предложения по доменному имени сайта, пространству сайта, корпоративной электронной почте и т. д.!
5.4 Инструкции по внедрению веб-сайта
5.4.1 Процесс реализации проекта
Уточните стандартный рабочий процесс реализации данного проекта и осветите возможности компании. Например: подписание контракта на разработку проекта, официальное начало проекта → создание проектной команды → внедрение платформы сайта → внутренняя приемка → приемка заказчиком → завершение проекта.
5.4.2 Состав и обязанности проектной группы
Через систему ответственности проектной команды подчеркивается ответственное отношение компании и профессиональная сила по отношению к проекту. Здесь мы можем кратко и лаконично провести необходимые описания, например, состав проектной команды, за что отвечают участники проекта и т. д.
5.4.3 Процесс коммуникации
Уточните процесс коммуникации, чтобы обеспечить успешную реализацию проекта и подчеркнуть профессиональную силу компании.
5.5 Оценка хода реализации
Это также отражает богатый опыт внедрения и профессионализм компании, например: (рисунок опущен)
5.6 Бюджет затрат на сайт
Составьте список общего бюджета затрат и составьте подробный список затрат для справки клиентам.
5.7 Инструкции по техническому обслуживанию
Разъясните политику компании в отношении защиты клиентов, чтобы клиентам не приходилось беспокоиться о послепродажном обслуживании. Это очень важно. Многие поставщики услуг уходят после выполнения заказа или имеют крайне низкое качество послепродажного обслуживания. Это безответственно по отношению к клиентам и влияет на здоровое развитие отрасли.
5.8 Гарантия на строительство
5.8.1 Внедрить гарантию силы команды
Объясните силу компании, включая краткое представление о компании, наградах компании и опыте основных членов команды, чтобы компания могла почувствовать, что компания, предоставляющая услуги, сильна.
5.8.2 Успешные случаи
Успешные кейсы — наиболее убедительный контент. Приведите список успешных кейсов, аналогичных тем, что представлены на веб-сайте вашего клиента, и объясните, какие услуги вы им предоставили. Благодаря этим кейсам клиенты смогут полностью понять уровень реализации вашей компании. Например:
а. Чунцинская сеть «Ешь, пей и веселись».
Представление веб-сайта: Самый влиятельный развлекательный портал в Чунцине, Китай, с более чем 1 миллионом местных ресурсов сети в Чунцине (иностранные IP-адреса игнорируются).
Предоставляемые услуги: Самая полная информация о ресторанной еде, барах, КТВ, отдыхе и развлечениях, скидках на мероприятия, отзывах потребителей, заказе еды, скидках, консультациях по кейтерингу, запросе информации по кейтерингу, бронировании гостиниц, бронировании авиабилетов и других информационных услугах, все для вы можете есть, пить и веселиться в одном месте.
б.……
5.8.3 Гарантия программного обеспечения
Предоставьте другие мягкие гарантии, чтобы клиенты почувствовали, что поставщик услуг все тщательно обдумал, и это может их успокоить. Например: Укажите ключевых партнеров компании.
5.8.4 Гарантия на оборудование
Соответствующее оборудование, включая предоставление услуг, является современным и полным, поэтому клиенты могут быть уверены.
5.9 Заявление о технической конфиденциальности
Это необходимо указать даже на первой странице предложения, чтобы обеспечить законную репутацию компании или предложения.
5.10 Вспомогательная информация
5.11 Схема модели работы веб-сайта
Модель бизнес-операций веб-сайта передается клиентам в графическом виде, что позволяет клиентам быстро понять наши услуги, а также облегчает пояснения.
5.12 Блок-схема работы сайта
Нарисуйте краткую схему внутренней работы веб-сайта, чтобы клиенты могли четко понимать режим передачи информации на веб-сайте и роль функций веб-сайта. Это хороший способ убедить клиентов.
5.13 Схема архитектуры веб-сайта
Перечислите диаграмму основной структуры веб-сайта, включая основные столбцы, подстолбцы и подстолбцы, чтобы клиенты могли понять общую ситуацию.
6 Представление плана планирования веб-сайта
6.1 Текстовая версия Word
При организации содержания вышеуказанного плана планировки в подробную текстовую версию WORD и передаче ее заказчику необходимо обратить внимание на следующие вопросы:
а) Текстовая версия WORD является формальным черновиком, пожалуйста, внимательно проверьте и оптимизируйте ее;
б) Лучше всего упаковать тендерную документацию в строгом формате, и она должна быть прошита в специальную папку.
в) Не забудьте включить в план краткое письмо, чтобы продемонстрировать уважение к клиенту и отразить силу компании.
6.2 Демо-версия Power Point
Лучший инструмент для презентаций в мире — POWER POINT. Нам нужно извлечь основной контент из текстовой версии WORD и превратить его в презентацию PPT для клиентов. Это важный инструмент для убеждения клиентов. баллы:
а) Power Point должен обрисовать план так, чтобы клиенты имели общее представление о плане;
б) В PPT указан только основной контент. Пожалуйста, подробно объясните клиенту больше контента;
в) полностью продумать координацию времени и содержания (потому что у клиентов обычно нет времени на объяснения);
г) Подготовьте достаточное количество других материалов, задействованных в презентации PPT, для координации с презентацией PPT.
4. Используйте PowerPoint, чтобы объяснить план планирования веб-сайта.
Лучший инструмент для презентаций в мире — POWER POINT. Нам нужно извлечь основной контент из текстовой версии WORD и превратить его в презентацию PPT для клиентов. Это важный инструмент для убеждения клиентов. баллы:
а) Не забудьте взять с собой ноутбук. Если возможно, возьмите с собой проектор;
б) Когда обе стороны прибудут, пожалуйста, представьтесь и выступающих и попросите своих собеседников раздать визитные карточки;
в) На домашней странице объясняется содержание структуры PPT, чтобы клиенты имели общее представление о плане;
г) Затем поэтапно объясните каждую деталь и объедините ее с другими вспомогательными материалами, чтобы дать подробные объяснения;
д) После окончания объяснения сразу объясните, что если у вас возникнут вопросы, вы можете задать их для совместного обсуждения;
е) После завершения всей встречи объясните более подробную информацию в текстовой версии плана планирования и поблагодарите вас за то, что вы выслушали наше объяснение.
8 Архивирование/запись плана планирования веб-сайта
Пожалуйста, тщательно классифицируйте и сохраняйте каждый план планирования веб-сайта. Это драгоценное богатство компании. При классификации обратите внимание на следующие моменты:
а) Информация о клиенте, относящаяся к каждому плану планирования, и краткое описание процесса отслеживания должны быть объединены в план для дальнейшего использования.
б) Планы планирования должны быть классифицированы и заархивированы для удобства использования;
в) Планы планирования клиентов, завершивших транзакции, и планов клиентов, которые еще не завершили транзакции, будут размещены отдельно для удобства использования.
г) Пронумеруйте аспекты планирования, сохраните и распечатайте их на компьютере во избежание потери данных.
е) Поместите это в основной шкаф данных компании и распределите обязанности между людьми для усиления управления.
Здесь я хотел бы поблагодарить A5 за предоставленную мне возможность снова опубликовать мою статью. Я также приглашаю всех пользователей сети зайти на мой веб-сайт «Ешь, пей и играй» в Чунцине, чтобы насладиться моими коллекциями, перенять мой опыт и дать мне больше. предложения, учитесь друг у друга и учитесь друг у друга Исследуйте, вместе добивайтесь прогресса и усердно работайте, чтобы развитие сети Китая стало первым в мире.