การรายงานโครงการเป็นระบบที่ใช้กันทั่วไปโดยบริษัทใหญ่ๆ ซึ่งจำเป็นต้องรายงานผลิตภัณฑ์ โครงการ ฯลฯ โดยส่วนใหญ่จะใช้เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานของบริษัททับซ้อนกันในธุรกิจ ติดตามความคืบหน้าของโครงการทางวิทยาศาสตร์ และรับประกันความก้าวหน้าที่มั่นคงของโครงการ
การรายงานโครงการของบริษัทโดยทั่วไปจะยุ่งยาก โดยแบบฟอร์มการรายงานโครงการจะต้องกรอกชื่อโครงการ จำนวนเงินลงทุนโครงการโดยประมาณ เวลาในการลงนามโครงการ แผนการออกแบบ แผนทางเลือก แผนหลักที่แนะนำ หัวหน้าโครงการ ข้อมูลติดต่อของผู้รับผิดชอบ และ ทรัพยากรที่มีอยู่สำหรับโครงการ สถานการณ์ของคู่แข่ง เนื้อหาโครงการ ฯลฯ หลังจากกรอกข้อมูลนี้แล้วจะต้องได้รับการยืนยันและประทับตราโดยผู้จัดการ ผู้ค้นหา และทั้งสองฝ่าย หลังจากกระบวนการดังกล่าวจะใช้เวลานานจึงจะเสร็จสมบูรณ์ การอนุมัติโครงการ กระบวนการอนุมัติ การรอคอยที่ยาวนานยังนำไปสู่ความขัดแย้งของโครงการระหว่างบุคลากรที่รายงานและการเปลี่ยนแปลงในตลาดและคู่แข่งในช่วงเวลานี้ยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด ปัญหาร้ายแรงในองค์กรในปัจจุบันการรายงานปัญหาการจัดการ
ระบบการรายงานโครงการ Yubo มีศูนย์กลางอยู่ที่การรายงานโครงการระดับองค์กร โดยส่วนใหญ่จะแก้ปัญหาต่างๆ เช่น ความยากในการรายงานโครงการ กระบวนการที่ยุ่งยาก และการแข่งขันภายใน โดยจะกำหนดมาตรฐานกระบวนการรายงานโครงการระดับองค์กรผ่านแอปพลิเคชัน การอนุมัติ และฟังก์ชันอื่นๆ ของการรายงานโครงการ ระบบ. เนื่องจากบริษัทยังคงพัฒนาและสะสมโครงการมากขึ้น จึงจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยรายละเอียดมากขึ้น ระบบการรายงานโครงการ Yubo ยังสามารถใช้ร่วมกับฟังก์ชันอื่นๆ เพื่อนำการรายงานโครงการไปสู่ระดับใหม่
การแนะนำฟังก์ชัน
การสมัครลงทะเบียนโครงการจะเริ่มต้นโดยบุคลากรที่เข้าสู่ระบบ และตรวจสอบและอนุมัติโดยบุคลากรที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุการจัดการคุณภาพของโครงการ
การติดตามโครงการ อัปเดตสถานะโครงการทันที และจัดทำบันทึกประวัติเพื่อดูในภายหลัง
แผนภูมิแบบไดนามิกจะแสดงสถิติข้อมูลในรูปแบบกราฟิก
สระว่ายน้ำสาธารณะ โครงการภายใต้สิทธิ์แบบแยกส่วนทุกคนสามารถมองเห็นได้ในสระว่ายน้ำสาธารณะ
หากไม่ได้รับการอัปเดตเป็นเวลาสองสัปดาห์ และเป็นเวลานานกว่าสองสัปดาห์แล้วนับตั้งแต่การอัปเดตโครงการครั้งล่าสุด สามารถออกคำเตือนล่วงหน้าได้
สำหรับการแยกอัตโนมัติ คุณสามารถกำหนดจำนวนวันสำหรับการแยกอัตโนมัติได้ หากเกินจำนวนวันสำหรับการแยกอัตโนมัติ ระบบจะแยกโปรเจ็กต์โดยอัตโนมัติเพื่อให้โปรเจ็กต์ปรากฏในพูลสาธารณะ
การตั้งค่าผู้มีอำนาจเหนือกว่าและผู้ใต้บังคับบัญชาตระหนักถึงการจัดการร่วมกันของโครงการโดยบุคลากรที่เหนือกว่าและผู้ใต้บังคับบัญชา และให้ความเป็นไปได้สำหรับบุคลากรที่เหนือกว่าในการควบคุมโครงการรองอย่างครอบคลุม