ร้านค้าปลีกออนไลน์แห่งหนึ่งได้ว่าจ้างเราเป็นที่ปรึกษาเพื่อตรวจสอบข้อมูลและให้ข้อมูลเชิงลึกที่จะเป็นประโยชน์ต่อ CEO และ CMO ของธุรกิจ ธุรกิจมีผลประกอบการที่ดี และฝ่ายบริหารต้องการวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดรายได้ เพื่อให้สามารถวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับปีหน้าได้
เครื่องมือที่ใช้ - Tableau , MS Office
ภารกิจที่ 1 - วางกรอบสถานการณ์ทางธุรกิจ
เรียนรู้วิธีคาดการณ์คำถาม ผู้นำธุรกิจจะต้องมีคำตอบ
มีการกำหนดการประชุมกับ CEO และ CMO และเราจำเป็นต้องร่างการวิเคราะห์และข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้องซึ่งจะช่วยประเมินผลการดำเนินงานของธุรกิจในปัจจุบันและแนะนำตัวชี้วัดที่จะช่วยให้พวกเขาสามารถตัดสินใจในการขยายธุรกิจได้
ผู้นำมีความสนใจที่จะดูตัวชี้วัดจากทั้งมุมมองการดำเนินงานและการตลาด
ภารกิจที่ 2 - การเลือกภาพที่เหมาะสม
เรียนรู้ว่าภาพใดมีประสิทธิภาพมากที่สุดในสถานการณ์ที่กำหนด และเลือกแผนภูมิที่เหมาะสมตามความต้องการ เช่น การเปรียบเทียบ การแจกแจง ความสัมพันธ์ และองค์ประกอบ
ภารกิจที่ 3 - การสร้างภาพที่มีประสิทธิภาพ
เราจำเป็นต้องให้ข้อมูลเชิงลึกที่พวกเขาสามารถใช้เพื่อสร้างกลยุทธ์การขยายธุรกิจได้ ผู้บริหารต้องการวิเคราะห์แนวโน้มและการแจกแจงตามหมวดหมู่ต่างๆ เพื่อให้มีความชัดเจนในการสร้างรายได้และปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อร้านค้าออนไลน์คืออะไร
เราจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เราใช้มีคุณภาพดี และไม่มีข้อมูลที่ไม่ดีที่จะส่งผลเสียต่อการวิเคราะห์ของเรา เมื่อ ล้าง ข้อมูลแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างภาพบน Tableau
ภารกิจที่ 4 - การสื่อสารข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์
สื่อสารสิ่งที่ค้นพบอย่างมีประสิทธิภาพและอธิบายว่าเกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์อย่างไรในภาษาที่เป็นมิตรต่อธุรกิจ