เป้าหมายการดำเนินงานของเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่มีความชัดเจนมาก คือ ผู้ใช้ที่พร้อมจะซื้อและตกแต่งบ้าน แม้ว่าคนกลุ่มนี้จะค่อนข้างน้อย แต่การบริโภคก็คิดเป็นประมาณ 10% ของการบริโภคในท้องถิ่นทั้งหมด ดังนั้น เป้าหมายเล็กๆ ของเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นคือ ลักษณะของตลาดขนาดใหญ่นั้นชัดเจนมาก เนื่องจากลักษณะนี้เองที่การดำเนินงานของเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นนั้นง่ายกว่าของพอร์ทัลท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม เนื่องจากตลาดมีขนาดใหญ่มาก อัตรากำไรนั้นได้เปรียบมากกว่าพอร์ทัลท้องถิ่น ดังนั้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมืองเล็ก ๆ ในระดับเขตเกือบทุกแห่งจึงมีเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นและเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นก็ได้รับความนิยมเช่นเคย!
แต่ภายในปี 2555 เครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นดูเหมือนจะสูญเสียความรุ่งโรจน์ไป เนื่องจากการดำเนินการตามกฎระเบียบในปี 2554 มีประสิทธิภาพมากขึ้น การทำธุรกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ในเมืองชั้นหนึ่งจึงถึงจุดเยือกแข็ง ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อความสนใจของคนในท้องถิ่นอย่างมาก อสังหาริมทรัพย์ ระดับอำเภอหลายแห่ง ฝ่ายขายในพื้นที่จะยุ่งมากเฉพาะช่วงเทศกาลตรุษจีนที่หลายคนกลับมาบ้านเกิดจึงมีคนมาที่ฝ่ายขายเพื่อขอคำปรึกษาง่ายๆ หลังจากทราบราคาทรัพย์สินแล้ว ลดลงอย่างเห็นได้ชัด โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาจะไม่หันกลับไปมอง! การชะลอตัวของอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นจะถูกส่งไปยังเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นระดับเคาน์ตี! ต่อไป ผู้เขียนจะวิเคราะห์ความเสี่ยง 3 ประการที่เว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นต้องเผชิญ!
1: นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่เปิดตัวโครงการแล้วกำลังรักษาสถานะที่ต่ำและลดต้นทุนการโฆษณา
ปัจจุบันผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์หลายรายโดยเฉพาะที่เปิดตัวในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีราคาบ้านค่อนข้างสูงและมีการขายทรัพย์สินไปแล้วมากกว่าครึ่ง โอกาสที่จะมีการลดราคาอสังหาริมทรัพย์ดังกล่าวจึงมีน้อยมาก ดังนั้นในส่วนนี้ ของทรัพย์สิน ธุรกิจส่วนใหญ่จะปรับใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจในการอยู่นิ่งและรอเวลา ในด้านหนึ่ง พวกเขาจะลดต้นทุนการดำเนินงาน โดยเฉพาะการลงทุนในการโฆษณา ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากต่อเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่น เนื่องจากหลายๆ โมเดลกำไรของเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่มาจากการโฆษณาของผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์และเกมระหว่างภาครัฐและผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์กำลังอยู่ในทางตันคาดว่าจะไม่ชัดเจนภายในหนึ่งหรือสองปีนี้ ทำให้เครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นสูญเสียรายได้จากการโฆษณาไปหนึ่งหรือสองปีอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้! ดังนั้นความเสี่ยงส่วนนี้จึงต้องได้รับการทำความเข้าใจและกำจัดโดยผู้จัดการเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ในพื้นที่!
สอง: แทบจะไม่มีช่องเปิดใหม่เลย และคะแนนกำไรจากการซื้อและโปรโมชั่นแบบกลุ่มก็หายไป
ท่ามกลางการควบคุมนโยบายอสังหาริมทรัพย์ในปัจจุบัน นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากได้ผลักไสหรือระงับแผนการเปิดตัวของตน พนักงานขายและสุภาพบุรุษจำนวนมากตกงานทีละคน และอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นก็ตกอยู่ในสถานการณ์ที่ตกต่ำ แต่ราคาที่อยู่อาศัยยังคงแข็งแกร่ง แม้ว่าจะมีส่วนลดสำหรับราคาที่อยู่อาศัย แต่ก็มักจะเป็นชั้นใต้ดินที่ไม่มีใครดูแลซึ่งดึงดูดผู้ใช้อย่างมาก - ราคาต่ำหรือเป็นเพียงลูกเล่นบางอย่าง แต่สุดท้ายก็ทำให้ผู้บริโภคส่วนใหญ่กลัว!
เช่นนี้ จะมีการเปิดใหม่น้อยลงหรือไม่มีเลย หรือนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ยังคงนิ่งเฉย โดยธรรมชาติแล้ว เว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นจะสูญเสียโอกาสในการช่วยเหลือนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในการขายบ้านและดึงค่าคอมมิชชัน เช่น การซื้อแบบกลุ่ม ข้อมูลส่งเสริมการขาย เป็นต้น และความสนใจของผู้ใช้เป้าหมายก็จะลดลงเช่นกันเนื่องจากราคาอสังหาริมทรัพย์ไม่แข็งแกร่งเลยซึ่งจะส่งผลให้รายได้ของเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นลดลงตามธรรมชาติ! และหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้เว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นหลายแห่งสามารถมีชีวิตที่เจริญรุ่งเรืองได้ก็คือช่วยให้นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ขายบ้านได้!
ประการที่สาม: ตลาดตัวกลางมือสองที่อ่อนแอจะลดอัตรากำไรของเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นอีกด้วย
ปัจจุบัน ส่วนที่สำคัญมากของเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นก็คือบริษัทตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ประสบปัญหาธุรกรรมที่ซบเซาเนื่องจากข้อจำกัดในการซื้อ บริษัทตัวกลางหลายแห่งไม่เต็มใจที่จะเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่น และไม่เต็มใจที่จะเผยแพร่ข้อมูลโฆษณาบนเครือข่ายอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่น ด้วยวิธีนี้ จะช่วยลดแหล่งที่มาของผลกำไรของเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นอีกด้วย! ในขณะเดียวกัน ผู้ใช้เป้าหมายจะค่อยๆ หมดความสนใจกับข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ เนื่องจากราคาอสังหาริมทรัพย์ที่แข็งแกร่งในปัจจุบัน! ผู้ใช้เว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นที่ภักดีจะต้องสูญเสีย ซึ่งจะทำให้ความกระตือรือร้นของบริษัทตัวแทนโฆษณามือสองลดน้อยลง ซึ่งก่อให้เกิดวิกฤตการณ์ที่ลดลง!
ความเสี่ยงในการดำเนินงานของเว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่ข้างต้นเป็นเพียงระยะสั้นเท่านั้น แต่หากคุณไม่ทราบวิธีจัดการกับความเสี่ยงในการดำเนินงานเหล่านี้ ก็อาจทำให้เว็บไซต์เสียโอกาสในการแข่งขันได้ เนื่องจากผู้ที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากรู้วิธีที่จะ อดทนต่อความยากลำบากและวิธีแก้ไขวิกฤติ เมื่อโอกาสมาถึงก็จะประสบความสำเร็จทันที ดังนั้น เมื่อเผชิญกับวิกฤติใหญ่ 3 ประการในปัจจุบัน เว็บไซต์อสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่ควรประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน อัปเดตข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ให้ทันเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ และปรับปรุงอันดับเว็บไซต์ เพื่อว่าเมื่อตลาดอสังหาริมทรัพย์กลับมาร้อนแรงอีกครั้ง การได้กำไรสูงก็เหมือนกับการค้นหาอะไรบางอย่าง! ที่มาของบทความนี้: 288 Online Store Manager's Home http://www.288.org/ A5 เผยแพร่ครั้งแรก โปรดระบุเมื่อพิมพ์ซ้ำ ขอบคุณ!
บรรณาธิการรับผิดชอบ: พื้นที่ส่วนตัวของนักเขียน momo Da Fei