แผนการวางแผนเว็บไซต์เป็นรากฐานที่สำคัญตั้งแต่การฝึกฝนจนถึงการต่อสู้จริง

สวัสดีทุกคน! ฉันคือเว็บมาสเตอร์ระดับรากหญ้าของ www.mcmor.com ฉันอยากจะทักทายทุกคน!

ต่อไป ฉันต้องการอธิบายว่าแผนการวางแผนเว็บไซต์ที่ประสบความสำเร็จเป็นน้ำหนักสำคัญในการชนะธุรกิจ และยังเป็นรากฐานที่สำคัญตั้งแต่การฝึกฝนไปจนถึงการต่อสู้จริง เขียนแผนวางแผนเว็บไซต์อย่างไรให้ลูกค้าตื่นเต้นต้องทำงานหนัก

จะจัดทำแผนการวางแผนเว็บไซต์ที่น่าพอใจได้อย่างไร?

ผมแบ่งมันออกเป็น 7 ส่วน เพื่อสร้างกรอบการทำงานที่สมบูรณ์และรัดกุม:

1. คุณค่าของโซลูชันการวางแผนเว็บไซต์ - เนื้อหามุ่งเน้นไปที่การอธิบายว่าโซลูชันสามารถนำมาสู่ลูกค้าได้อย่างไร และจะตระหนักถึงคุณค่านี้ได้อย่างไร ซึ่งจะช่วยให้พนักงานขายได้รับคำสั่งซื้อ นอกจากนี้ ยังเป็นโซลูชันที่ยอดเยี่ยมบนพื้นฐานของการสำรวจและวิเคราะห์อย่างครบถ้วน ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า เรายังใช้ภาษาและรูปแบบการพัฒนาเว็บไซต์อย่างมืออาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาการสื่อสารและทิศทางในการจัดระเบียบข้อมูลในกระบวนการพัฒนาในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ

2. การรวบรวมข้อมูลการวางแผนเบื้องต้น - การรวบรวมข้อมูลแผนการวางแผนเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของแผนการวางแผนเว็บไซต์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการช่วยให้ลูกค้าวิเคราะห์และเข้าใจจุดคุณค่าของแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตได้อย่างแม่นยำและครบถ้วนหรือไม่ บ่อยครั้งความล้มเหลวของแผนการวางแผนเพื่อให้ชนะการประมูลมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับวิธีการรวบรวมข้อมูล ขอบเขตการรวบรวม ทัศนคติในการดำเนินการ และมาตรฐานการดำเนินการ ต่อไปนี้คือมาตรฐานการรวบรวมกุญแจ 7 ประการที่ประกาศไว้

3. การจัดระเบียบแนวคิดในการวางแผนเว็บไซต์ - บนพื้นฐานของการรวบรวมข้อมูลลูกค้าอย่างครบถ้วน ข้อมูลจำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์และจัดระเบียบ โดยต้องมีส่วนร่วมร่วมกันของลูกค้า พนักงานขาย นักวางแผน นักออกแบบ วิศวกรซอฟต์แวร์ และบรรณาธิการเพื่อทำการวิเคราะห์ทิศทาง การเจรจาต่อรอง การบูรณาการ คำศัพท์เฉพาะทาง มุ่งเน้นการเปิดตัวมาตรฐานองค์กร 7 ด้าน

4. การเขียนแผนการวางแผนเว็บไซต์ - เนื้อหาส่วนนี้เป็นแกนหลักของมาตรฐานทั้งหมด จากแผนมาตรฐาน แผนการวางแผนเว็บไซต์ระดับมืออาชีพควรมีเนื้อหา 8 ด้าน แต่ประเด็นเหล่านี้สามารถสลับไปตามสถานการณ์จริงได้

5. การบรรจุและยื่นแผนการวางแผนเว็บไซต์ - แผนการวางแผนเว็บไซต์อย่างมืออาชีพจะต้องได้รับการบรรจุอย่างเคร่งครัดก่อนจึงจะสามารถส่งให้กับลูกค้าได้ โดยจะระบุกฎระเบียบโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการบรรจุภัณฑ์ เทคนิค และเนื้อหาสำคัญเมื่อส่ง

6. คำอธิบายและการสาธิตแผนการวางแผนเว็บไซต์ - การสาธิตและคำอธิบายของแผนเกี่ยวข้องกับความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคำสั่งซื้อ ด้วยเหตุนี้ จึงมีการกำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับแนวคิดคำอธิบาย ขั้นตอนการอธิบาย เครื่องแต่งกาย การสนทนา และแต่ละรายการ พฤติกรรม ฯลฯ

7. การเก็บถาวร/การจัดเก็บแผนการวางแผนเว็บไซต์ - การเก็บถาวร/การจัดเก็บแผนการวางแผนเว็บไซต์อาจขึ้นอยู่กับกฎฐานความรู้ที่แตกต่างกันของบริษัท และสามารถกำหนดมาตรฐานที่แตกต่างกันได้ เนื้อหามีดังนี้: วิธีการจัดระเบียบ

2 คุณค่าของโซลูชันการวางแผนเว็บไซต์

2.1 คุณค่าต่อลูกค้า

ท้ายที่สุดความเข้าใจของลูกค้าเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตและคุณค่าของเว็บไซต์นั้นมีจำกัด (ยกเว้นอุตสาหกรรมไอที) การแนะนำของพนักงานขายเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอสำหรับลูกค้าที่มองเห็นภูเขาผ่านหมอก แผนการวางแผนเว็บไซต์เปรียบเสมือนตัวแทนทำความสะอาด ช่วยให้ลูกค้าเข้าใจถึงคุณค่าของการใช้อินเทอร์เน็ตอย่างลึกซึ้ง และเข้าใจถึงโซลูชันที่เราใช้เพื่อแสดงคุณค่า นอกจากนี้ ลูกค้ายังสามารถเข้าใจได้อย่างชัดเจนอีกด้วย ต้องใช้เงินลงทุนเท่าใดเพื่อเข้าสู่วงการอินเทอร์เน็ต โดยปกติจะใช้เวลานานเท่าใดในการคืนต้นทุนการลงทุน และอัตราส่วนของการลงทุนต่อรายได้เป็นเท่าใด ยกตัวอย่างลูกค้าของเรารายหนึ่ง:

สถานการณ์ของบริษัท: บริษัทนี้เป็นบริษัทการค้าระหว่างประเทศ โดยดำเนินธุรกิจการค้าไม้เป็นหลัก มองหาผู้ซื้อในต่างประเทศ และผลิตสินค้าในประเทศ

ประวัติพนักงาน: พูดภาษาอังกฤษได้คล่อง ประสบการณ์ในการค้าระหว่างประเทศ การใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ อย่างกว้างขวาง (เช่น อินเทอร์เน็ต) และการรับรู้และคุณภาพในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจผ่านทางอินเทอร์เน็ต

ลักษณะการทำธุรกรรม: ค้นหาผู้ซื้อจากต่างประเทศผ่านทางอินเทอร์เน็ต ตรวจสอบตัวอย่างไม้สำหรับลูกค้า อีกฝ่ายยืนยันสายพันธุ์ไม้และข้อมูลจำเพาะ และทั้งสองฝ่ายสรุปรายละเอียดความร่วมมือเพิ่มเติม ในเวลาเดียวกัน บริษัทมองหาโปรเซสเซอร์ในประเทศจีนทั้งสาม ฝ่ายต่าง ๆ ยืนยันความร่วมมือและการทำธุรกรรมสำเร็จ

คะแนนความคุ้มค่าที่เหมาะสมสำหรับการใช้งานอินเทอร์เน็ต: ในระหว่างกระบวนการทำธุรกรรม การแสดงตัวอย่างจะกำหนดโดยตรงว่าทั้งสองฝ่ายจะร่วมมือกันหรือไม่ โดยทั่วไปรูปแบบดั้งเดิมจะจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าผ่านลอจิสติกส์และการขนส่งสินค้า ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลาประมาณ 4 ถึง 7 วัน อย่างไรก็ตาม การสร้างเว็บไซต์ทางอินเทอร์เน็ตและสร้างคลังสินค้ากึ่งสำเร็จรูปโดยเฉพาะ อันดับแรก ลูกค้าจะเข้าใจว่าประเภทผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีมากกว่า หลากหลาย ประการที่สอง ลูกค้าโดยตรงใช้เวลาเพียง 10 วินาทีในการเรียกดูตัวอย่าง ซึ่งสะดวกและรวดเร็ว ประการที่สาม หากลูกค้าสนใจผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งก็สามารถสอบถามทางออนไลน์และขอตัวอย่างได้โดยตรงซึ่งมีประสิทธิภาพ เพิ่มความน่าจะเป็นในการปิดข้อตกลง นอกจากนี้จากการโปรโมทเว็บไซต์ทำให้บริษัทได้เปลี่ยนตัวเองจากผู้ซื้อต่างประเทศมาเป็นผู้ซื้อที่กำลังมองหาบริษัท ช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนการวางแผนเว็บไซต์เป็นผู้ให้บริการที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้ลูกค้าเข้าใจคุณค่าของอินเทอร์เน็ตเหล่านี้อย่างลึกซึ้ง แผนนี้ช่วยให้ลูกค้าค้นหาจุดคุณค่าของการใช้อินเทอร์เน็ตได้อย่างชัดเจน และแสดงคุณค่าของอินเทอร์เน็ตในรูปแบบและฟังก์ชั่นต่างๆ เพื่อช่วยลูกค้าในการตัดสินใจซื้อ บริการของเรา

2.2 มูลค่าต่อการขาย

โซลูชันการวางแผนเว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยมทำให้พนักงานขายต้องเข้าใจคุณค่าของโซลูชันการวางแผนเว็บไซต์อย่างลึกซึ้ง อธิบายและสาธิตโซลูชันด้วยภาษาที่ชัดเจน และวิเคราะห์คุณค่าของอินเทอร์เน็ตจากมุมมองอื่น ว่าแผนการวางแผนเว็บไซต์ที่ดีเยี่ยมสามารถสร้างภาพลักษณ์ที่เป็นมืออาชีพของบริษัทไว้ในใจลูกค้าได้ ความเป็นมืออาชีพระดับสูง + คำอธิบายที่ชัดเจน + ผลประโยชน์ที่จับต้องได้ ทำให้บริษัทห่างไกลจากคู่แข่งโดยตรง และช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจได้

2.3 คุณค่าต่อบริษัท

การเขียนแผนการวางแผนเว็บไซต์เป็นกระบวนการที่จำเป็นในการเจรจาธุรกิจสามารถช่วยสร้างกระบวนการเจรจาธุรกิจทางวิทยาศาสตร์และเป็นการแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพของบริษัท นอกจากนี้ การสะสมแผนการวางแผนเว็บไซต์สำหรับลูกค้าจะช่วยเพิ่มพูนฐานความรู้ของบริษัทและช่วยให้พนักงานให้บริการที่มีคุณภาพ . คุณภาพและฝึกอบรมทีมขายมืออาชีพ

2.4 คุณค่าต่อการพัฒนาโครงการ

โซลูชันการวางแผนเว็บไซต์ระดับมืออาชีพเปรียบเสมือนลิงก์ที่เปลี่ยนความต้องการของลูกค้าให้เป็นเอกสารระดับมืออาชีพที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาโครงการ นักพัฒนาสามารถเปลี่ยนความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในข้อกำหนดการพัฒนาที่สำคัญ ขณะเดียวกัน นักพัฒนาก็สามารถเขียนเอกสารการพัฒนาโครงการได้ตามแผน .

3 การรวบรวมข้อกำหนดเบื้องต้น

3.1 เป้าหมายทางธุรกิจเว็บไซต์

ทุกสิ่งมีต้นกำเนิด และเช่นเดียวกันกับแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ต ลูกค้าคาดหวังที่จะบรรลุผลสำเร็จโดยใช้อินเทอร์เน็ตหรือไม่ มันคือการเพิ่มยอดขาย ขยายตลาดในประเทศและต่างประเทศ ปรับปรุงระดับการบริการลูกค้า หรือส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์หรือไม่ แผนการวางแผนมีพื้นฐานสำหรับการเขียน มีพื้นที่สำหรับการพัฒนา และเข้าใจความต้องการของลูกค้าได้โดยการเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจเท่านั้น ดังนั้น ผู้วางแผนเว็บไซต์จึงจำเป็นต้องสื่อสารกับพนักงานขายหรือแม้แต่ติดต่อกับพวกเขาโดยตรง ติดต่อลูกค้าเพื่อทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจของพวกเขา

3.2 สถานะปัจจุบันของทรัพยากรเว็บไซต์

จำนวนสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยทรัพยากรให้ได้มากที่สุด สถานะปัจจุบันของทรัพยากรมีผลกระทบที่สำคัญต่อการวางตำแหน่งเว็บไซต์ ขนาดการสร้างเว็บไซต์ การลงทุนเว็บไซต์และแผนการคืนสินค้า และการดำเนินงานของเว็บไซต์จะกำหนดขนาดของพื้นที่แอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ต การดำเนินงานให้คำปรึกษาด้านแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตขององค์กร เราจำเป็นต้องรวบรวมทรัพยากรต่อไปนี้:

3.3 การวางตำแหน่งเว็บไซต์

ด้วยการทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของลูกค้า เราสามารถดำเนินการวิเคราะห์ตำแหน่งเว็บไซต์ได้ การวางตำแหน่งเว็บไซต์เป็นสัญญาณนำทางของเว็บไซต์ ตามทิศทางของการวางตำแหน่งเว็บไซต์ เว็บไซต์จะดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่น การวางแผนคอลัมน์ การพัฒนาฟังก์ชัน การกำหนดแผนเฟส การกำหนดแผนการก่อสร้าง และการประสานงานในการจัดการโครงการ . การวางตำแหน่งเว็บไซต์ส่วนใหญ่หมายถึงการวางตำแหน่งเฉพาะของรูปแบบธุรกิจเว็บไซต์:

รูปแบบธุรกิจเว็บไซต์ส่วนใหญ่หมายถึงรูปแบบธุรกิจที่เว็บไซต์ดำเนินการเว็บไซต์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของลูกค้า โดยทั่วไป ก่อนที่จะวิเคราะห์โมเดลนี้ คุณต้องมีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับทรัพยากรของฝ่ายต่างๆ ข้างต้น จากนั้นจึงวิเคราะห์โมเดลธุรกิจร่วมกับลูกค้า โมเดลธุรกิจจะมีลักษณะดังต่อไปนี้

ก) รูปแบบธุรกิจที่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่คาดหวังโดยพิจารณาจากสถานการณ์ปัจจุบันของลูกค้า

b) รูปแบบธุรกิจสอดคล้องกับสถานะปัจจุบันของระบบนิเวศอุตสาหกรรม และไม่ขัดแย้งกับมัน

c) หลังจากการวางแผนอย่างเป็นระบบ โมเดลธุรกิจสามารถนำเส้นทางโมเดลธุรกิจของแอปพลิเคชันที่เกี่ยวข้องไปใช้ในขั้นตอนต่างๆ และสามารถทำงานร่วมกันและขยายได้

4 แนวคิดการวางแผนเว็บไซต์จัด

นักวางแผนได้เชี่ยวชาญการใช้อินเทอร์เน็ตของบริษัทผ่านชุดการรวบรวมข้อมูล ต่อไป เราจำเป็นต้องวิเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้อย่างเป็นระบบและเจาะลึกเพื่อวางรากฐานสำหรับการเขียนแผนการวางแผน:

4.1 การวางตำแหน่งเว็บไซต์และการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย

ส่วนนี้ส่วนใหญ่ดำเนินการวางตำแหน่งอย่างเป็นระบบของข้อมูลทั้งหมดที่รวบรวมในระยะเริ่มต้น: ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสถานะปัจจุบันของข้อมูลเว็บไซต์ สถานะปัจจุบันของระบบนิเวศของเว็บไซต์ สถานะปัจจุบันของทรัพยากรของเว็บไซต์ และเป้าหมายทางธุรกิจของเว็บไซต์ และการบูรณาการข้อมูลเหล่านี้ เพื่อค้นหาตำแหน่งเว็บไซต์และตำแหน่งกลุ่มเป้าหมาย วิธีการวิเคราะห์มีดังนี้:

4.1.1 การวิเคราะห์พื้นฐานของการวิเคราะห์ตำแหน่ง

การวางตำแหน่งก็เหมือนกับการค้นหาพิกัด เราจำเป็นต้องแสดงรายการจุดมิติต่างๆ ที่อธิบายพิกัดและพารามิเตอร์ที่เกี่ยวข้องเพื่อวางตำแหน่งพิกัดของเว็บไซต์ รายละเอียดมีดังนี้:

ประเมินค่าพารามิเตอร์จุดมิติ

มาตรฐานสถานะทรัพยากรเว็บไซต์: ต่ำมาก, ต่ำ, ต่ำ, ปานกลาง, สูง, สูง

สถานะปัจจุบันของระบบนิเวศของเว็บไซต์: แย่มาก แย่ แย่ ปานกลาง ดีขึ้น ดี ดีมาก

เป้าหมายทางธุรกิจเว็บไซต์: เล็ก, เล็ก, กลาง, ใหญ่, ใหญ่, ใหญ่มาก

ขนาดการลงทุนเว็บไซต์: เล็ก, เล็ก, กลาง, ใหญ่, ใหญ่, ใหญ่มาก

ขนาดตลาดที่เป็นไปได้: เล็ก, เล็ก, กลาง, ใหญ่, ใหญ่, ใหญ่มาก

ความแข็งแกร่งของคู่แข่ง: อ่อนแอมาก, อ่อนแอ, อ่อนแอ, ปานกลาง, ค่อนข้างแข็งแกร่ง, แข็งแกร่ง, ตำแหน่งที่แน่นอน

4.1.2 ความสัมพันธ์ระหว่างโหนดความสัมพันธ์ต่างๆ

ก) สถานะปัจจุบันของทรัพยากรเว็บไซต์เป็นพื้นฐานสำหรับองค์กรในการใช้อินเทอร์เน็ต ทรัพยากรจำกัดพื้นที่การพัฒนาซึ่งเป็นพารามิเตอร์ที่สำคัญ

b) สภาพที่เป็นอยู่ของระบบนิเวศของเว็บไซต์คือตัวแปรที่เปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดของแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ต หากระบบนิเวศดี ก็สามารถช่วยการพัฒนาเว็บไซต์ ปรับปรุงสถานะปัจจุบันของทรัพยากรที่มีอยู่ของเว็บไซต์ได้โดยตรง และช่วยให้บริษัทต่างๆ บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ เป้าหมายโดยเร็วที่สุด มิฉะนั้น จะส่งผลโดยตรงต่อสภาพแวดล้อมของตลาด สภาพแวดล้อมของความจุของตลาด และแม้กระทั่งนำไปสู่การล่มสลายของเว็บไซต์

c) ศักยภาพทางการตลาดของเว็บไซต์แบ่งออกเป็นระยะไกลและใกล้ จากมุมมองผลประโยชน์ระยะยาว จะต้องใช้เวลานานเท่าใดจึงจะบรรลุถึงระดับศักยภาพของตลาดในอุดมคตินี้ ศักยภาพของตลาดมีมากเพียงใด ต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการพัฒนา หรือนโยบายหรือเหตุการณ์ประเภทใดที่จะกระตุ้นหรือทำลายมันได้?

d) จุดแข็งของคู่แข่งจะตรวจสอบความสามารถของตลาดและสถานการณ์ของระบบนิเวศโดยตรง จากสถานะทรัพยากรปัจจุบันของเว็บไซต์ เรามีจุดแข็งเพียงพอที่จะแข่งขันกับคู่แข่งหรือไม่ (แน่นอนว่าแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตบางตัวเป็นแอปพลิเคชันที่ไม่แสวงหากำไร มี ไม่มีคู่แข่ง!)

จ) ขนาดของการลงทุนเว็บไซต์และเป้าหมายทางธุรกิจได้รับผลกระทบโดยตรงจากประเด็นข้างต้น องค์กรสามารถตัดสินใจได้ตามสถานการณ์: เมื่อความจุของตลาดมีขนาดใหญ่ สถานะของระบบนิเวศก็ดี และมีคู่แข่งจำนวนมาก องค์กรจำเป็นต้องดำเนินการวิจัยที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของทรัพยากร

เมื่อกำลังการผลิตของตลาดมีขนาดเล็ก ระบบนิเวศก็อยู่ในสภาพดี และมีคู่แข่งจำนวนมาก บริษัทจำเป็นต้องมีข้อได้เปรียบด้านทรัพยากรแบบบูรณาการ

เมื่อความจุของตลาดมีขนาดใหญ่ สถานะปัจจุบันของระบบนิเวศไม่ดี และมีคู่แข่งน้อยลง บริษัทจำเป็นต้องปรับแผน วางแผนระยะยาว และลงทุนอย่างรอบคอบ (สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจที่มีสถานะทรัพยากรไม่ดี) ;

เมื่อกำลังการผลิตของตลาดมีขนาดเล็ก สถานะปัจจุบันของระบบนิเวศก็ย่ำแย่ และมีคู่แข่งน้อย บริษัทจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความสามารถในการสร้างตลาด

4.2 คิดเกี่ยวกับแผนการก่อสร้าง/การดำเนินงานระยะยาวของเว็บไซต์

บริษัทหลายแห่งลงทุนในอินเทอร์เน็ตและดำเนินการแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตโดยไม่คำนึงถึงแผนการดำเนินงานระยะยาวและการเปลี่ยนแปลงของเว็บไซต์ ในฐานะที่ปรึกษาแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตมืออาชีพ เราจำเป็นต้องเป็นผู้นำเป็นตัวอย่างและช่วยให้ลูกค้าคิดเกี่ยวกับการสร้าง/แผนการดำเนินงานเว็บไซต์ในระยะยาว : :

ก) การวางแผนเวลา: ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมเครือข่ายที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะในปัจจุบัน เป็นการดีที่สุดที่จะแนะนำให้บริษัทต่างๆ จัดทำแผนระยะยาวใน 1 ถึง 2 ปี

b) ในแง่ของงานระยะ: ขอแนะนำให้องค์กรใช้หนึ่งปีเป็นเป้าหมายประจำปีและกำหนดงานประจำปี ใช้ไตรมาสแรกเป็นแผนระยะระยะสั้น สรุปและปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง และค้นหามาตรการที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานเว็บไซต์

ค) งบประมาณการลงทุน หากเป็นเพียงการเข้าสู่อินเทอร์เน็ตเบื้องต้น แนะนำให้บริษัททำการลงทุนระยะแรกก่อนและดูอัตราผลตอบแทนที่แท้จริงก่อนจัดทำแผนงบประมาณระยะยาว หากเข้าสู่อินเทอร์เน็ต แผนกลยุทธ์ที่สำคัญของบริษัท จะต้องเป็นไปตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดงบประมาณการลงทุนประจำปีโดยละเอียดและประมาณการผลตอบแทน เพื่อให้บริษัทสามารถกำหนดเป้าหมายได้

4.3 พิจารณาแผนโดยละเอียดสำหรับระยะแรกของการสร้างเว็บไซต์

คุณภาพการดำเนินงานของการสร้างแพลตฟอร์มเว็บไซต์การลงทุนครั้งแรกของบริษัทและงานส่งเสริมการตลาดออนไลน์มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเว็บไซต์องค์กรทั่วไปในอนาคต ผลลัพธ์จะออกมาดี ความมั่นใจจะสูงและโอกาสทางเว็บไซต์มีแนวโน้มที่ดี ในฐานะที่ปรึกษาการวางแผนมืออาชีพ เราต้องให้คำแนะนำอย่างรอบคอบเกี่ยวกับเรื่องนี้ และมุ่งมั่นที่จะให้ลูกค้าปฏิบัติต่อมันอย่างมีเหตุผล:

ก) การกำหนดเป้าหมายระยะสั้นสำหรับเว็บไซต์: เป้าหมายระยะสั้นเป็นก้าวแรกสำหรับองค์กรในการทำการตลาดออนไลน์ เราจำเป็นต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จ ดังนั้น เป้าหมายระยะสั้นจึงควรตั้งตามวัตถุประสงค์ ของการบรรลุผลสำเร็จและการปฏิบัติเพื่อมุ่งมั่นในการเริ่มต้นที่ดี

b) การวางแผนและพัฒนาแพลตฟอร์มเว็บไซต์: ตามเป้าหมายระยะสั้นและสถานะทรัพยากร นำเสนอการวางแผนแพลตฟอร์มเว็บไซต์และข้อเสนอแนะในการพัฒนา โดยมุ่งเน้นที่การสร้างแพลตฟอร์มการตลาดขั้นพื้นฐานที่สามารถสร้างชื่อเสียงให้กับแบรนด์หรือชื่อเสียงด้านการลงทุนของบริษัท

c) การโปรโมตแบรนด์เว็บไซต์: ช่วยให้ลูกค้าเสนอคำแนะนำการส่งเสริมการขายที่ตรงเป้าหมายในแง่ของช่องทางการส่งเสริมการขาย งบประมาณต้นทุน การควบคุมเวลา ฯลฯ ขึ้นอยู่กับตำแหน่งเว็บไซต์ เป้าหมายระยะแรก จำนวนก่อนการลงทุน ฯลฯ !

d) การลงทุนระยะแรกและงบประมาณการคืนทุน: การปฏิบัติได้พิสูจน์แล้วว่าระยะเวลาคืนทุนตั้งแต่ก่อตั้งจนถึงการโปรโมตเว็บไซต์โดยทั่วไปจะมีผลภายใน 1 ถึง 3 เดือนหลังจากสิ้นสุดการโปรโมตระยะแรก ทำให้บริษัทมีจำนวนเงินที่แน่นอน ของความอดทน หากคุณเป็น สำหรับเว็บไซต์ส่วนบุคคลขององค์กรก็สามารถบรรลุผลได้ทันที แต่ยังต้องใช้เวลา 3 เดือนเป็นจุดประเมิน

5 การเขียนแผนการวางแผนเว็บไซต์

หลังจากการวิเคราะห์แนวคิดโดยละเอียดแล้ว ขณะนี้ผู้วางแผนมีแนวคิดที่ชัดเจนในใจ และจากนั้นก็สามารถเขียนในลักษณะที่คุ้นเคยได้:

5.1 การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า

จากการวิเคราะห์เบื้องต้นและการสำรวจลูกค้าของคุณ โปรดสรุปสั้นๆ ว่าความต้องการของพวกเขาคืออะไรในรูปแบบของรายการ โปรดทราบ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความต้องการเหล่านี้เป็นความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า และความต้องการเหล่านี้ได้รับการยืนยันจากลูกค้าแล้ว เพราะส่วนใด ของความต้องการไม่ถูกต้องจะส่งผลโดยตรงต่อการโน้มน้าวใจของแผนการวางแผนดังต่อไปนี้

5.2 การวิเคราะห์ตำแหน่งเว็บไซต์

ประโยคหนึ่งอธิบายตำแหน่งหลักของเว็บไซต์ หนึ่งประโยคอธิบายเป้าหมายการสร้างเว็บไซต์ หนึ่งประโยคอธิบายบทบาทของแพลตฟอร์มเว็บไซต์ ประโยคทั้งสามนี้ต้องได้รับการสรุปอย่างถูกต้อง สามประโยคนี้แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจที่ถูกต้องที่สุดของผู้ดำเนินการเกี่ยวกับเว็บไซต์ของลูกค้า เมื่อเว็บไซต์ที่เน้นไปที่การโปรโมตแบรนด์กลายเป็นพอร์ทัลอุตสาหกรรม ทุกอย่างจะผิดพลาด และลูกค้าจะถูกพรากไปโดยธรรมชาติ คู่แข่ง ดังนั้น ฉันขอเตือนคุณอีกครั้งว่าการเข้าใจความต้องการของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่านั้น การวิเคราะห์ความต้องการและแปลงให้เป็นตำแหน่งเว็บไซต์ที่แม่นยำนั้นสำคัญยิ่งกว่านั้น กรณีที่ถูกต้องมีดังนี้

จากลักษณะความต้องการข้างต้นและจากประสบการณ์ที่ผ่านมา (ฉันได้ใช้งานแพลตฟอร์มเว็บไซต์ 3 แพลตฟอร์มที่คล้ายกับของคุณสำเร็จแล้ว) เราเชื่อว่า:

ก. ตำแหน่งของเว็บไซต์: แพลตฟอร์มจับคู่การค้าออนไลน์กับการค้าต่างประเทศ

ข. วัตถุประสงค์ทางธุรกิจของเว็บไซต์: ดำเนินการแพลตฟอร์มเว็บไซต์ให้ประสบความสำเร็จในฐานะผู้นำ ช่วยเหลือคุณในการจับคู่การค้าระหว่างประเทศ และรวบรวมค่าคอมมิชชันทางการค้าหรือรับส่วนต่างทางการค้า

c. บทบาทของแพลตฟอร์มเว็บไซต์: ดูดซับทรัพยากรองค์กรที่หลากหลายของอินเทอร์เน็ตอย่างมีประสิทธิภาพ บูรณาการแหล่งข้อมูลทางธุรกิจของซัพพลายเออร์และผู้ซื้อทั่วโลก

5.3 การวางแผนเว็บไซต์โดยรวม

5.3.1 คุณสมบัติพื้นฐานของเว็บไซต์

ใช้ข้อความสั้นๆ เพื่ออธิบายคุณสมบัติพื้นฐานของเว็บไซต์ ได้แก่:

ข้อเสนอแนะชื่อโดเมนเว็บไซต์: บอกลูกค้าถึงวิธีเลือกชื่อโดเมนหรือช่วยลูกค้าเลือกชื่อโดเมน

คำแนะนำเวอร์ชันเว็บไซต์: บอกบทบาทของแต่ละเวอร์ชัน ควรเลือกเวอร์ชันใดในขั้นตอนนี้ และเวอร์ชันใหม่ใดที่ควรพิจารณาในอนาคต

5.3.2 การวางแผนแพลตฟอร์มเว็บไซต์

หมายถึงการวางแผนการสร้างแพลตฟอร์ม ซึ่งส่วนใหญ่อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดการวางแผนส่วนหน้าของเว็บไซต์และคำแนะนำการตั้งค่าคอลัมน์ แนวคิดการวางแผนส่วนหลังของเว็บไซต์และคำแนะนำการตั้งค่าคอลัมน์ และคำแนะนำกระบวนการดำเนินการแพลตฟอร์มโดยรวม จุดประสงค์คือเพื่อให้ลูกค้าไม่เพียงแต่เข้าใจสถานการณ์โดยรวมเท่านั้น แต่ยังรู้สึกราวกับว่าพวกเขาได้สัมผัสกับแพลตฟอร์มที่เป็นของพวกเขาอย่างแท้จริง แพลตฟอร์มเว็บไซต์ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและให้ผลลัพธ์ที่แท้จริง เพื่อให้บรรลุผลนี้ โปรดอธิบายสามรายการอย่างรอบคอบและรัดกุม:

ก) ไดอะแกรมสถาปัตยกรรมส่วนหน้า/ส่วนหลังของเว็บไซต์

b) แผนภูมิลำดับการดำเนินงานเว็บไซต์โดยรวม

c) ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับคอลัมน์ส่วนหน้า/ส่วนหลังของเว็บไซต์

5.3.3 การวางแผนโปรโมทเว็บไซต์

เพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีสำหรับเว็บไซต์ แพลตฟอร์มคือรากฐานและการส่งเสริมการขายคือกุญแจสำคัญ

ในด้านหนึ่งจะแสดงทรัพยากรที่มีอยู่ของลูกค้า (สถานะความสามารถ การลงทุน ทรัพยากรแบบดั้งเดิม) และเป้าหมาย (เป้าหมายการลงทุนเว็บไซต์) ในทางกลับกัน จะอธิบายคำแนะนำในการโปรโมตเว็บไซต์อย่างกล้าหาญตามเนื้อหาข้างต้นและอธิบายให้ทราบ ลูกค้าว่าเราสามารถใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างไร และเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานของคุณ ผ่านประสบการณ์การส่งเสริมการขายแบบมืออาชีพของเรา เราสามารถช่วยคุณเลือกแผนการส่งเสริมการขายที่เหมาะสมที่สุด และในขณะเดียวกันก็บรรลุเป้าหมายการดำเนินงานเว็บไซต์ของคุณเมื่อเราทำงาน กับคุณเพื่อนำไปปฏิบัติให้สำเร็จ

โปรดทราบ: มุ่งเน้นไปที่การเลือกช่องทางการส่งเสริมการขายที่สามารถบรรลุผลลัพธ์เดียวกันโดยพิจารณาจากประสบการณ์ระดับมืออาชีพของเรา แต่คุ้มค่ากว่า ช่องทางใดควรลงทุนก่อน และช่องทางใดควรติดตามในภายหลังเพื่อเน้นย้ำถึงจุดแข็งทางวิชาชีพของบริษัท

5.3.4 การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาเว็บไซต์

รวมถึงด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้:

ก) ข้อเสนอแนะในการออกแบบหน้าเว็บไซต์: อธิบายว่าเราจะใช้เป็นสีหลักของเว็บไซต์สีใด เทคโนโลยีที่ใช้บนเว็บไซต์ และคำแนะนำรูปแบบอินเทอร์เฟซของเว็บไซต์ตามคุณลักษณะของบริษัทหรืออุตสาหกรรม

b) คำแนะนำในการพัฒนาโปรแกรมเว็บไซต์: ชี้แจงแพลตฟอร์มการดำเนินงานของเว็บไซต์ ภาษาในการพัฒนาเว็บไซต์ ฐานข้อมูลเว็บไซต์ เครื่องมือในการพัฒนาเว็บไซต์ ฯลฯ

5.3.5 การพัฒนา การดำเนินงาน และการก่อสร้างเว็บไซต์

รวมไปถึง: คำแนะนำเกี่ยวกับชื่อโดเมนเว็บไซต์ พื้นที่เว็บไซต์ อีเมลบริษัท ฯลฯ!

5.4 คำแนะนำการใช้งานเว็บไซต์

5.4.1 กระบวนการดำเนินโครงการ

ชี้แจงขั้นตอนการทำงานมาตรฐานในการดำเนินโครงการนี้ให้เสร็จสิ้นและเน้นย้ำถึงขีดความสามารถของบริษัท ตัวอย่างเช่น: การลงนามในสัญญาการพัฒนาโครงการ โครงการจะเริ่มต้นอย่างเป็นทางการ → การสร้างทีมงานโครงการ → การใช้งานแพลตฟอร์มเว็บไซต์ → การยอมรับภายใน → การยอมรับของลูกค้า → การสิ้นสุดโครงการ

5.4.2 องค์ประกอบและความรับผิดชอบของทีมงานโครงการ

ผ่านระบบความรับผิดชอบของทีมโครงการ ทัศนคติที่รับผิดชอบของบริษัทและจุดแข็งทางวิชาชีพที่มีต่อโครงการได้รับการเน้นย้ำ ที่นี่เราสามารถดำเนินการคำอธิบายที่จำเป็นโดยย่อและกระชับ เช่น องค์ประกอบของทีมงานโครงการ และสิ่งที่สมาชิกโครงการรับผิดชอบ เป็นต้น

5.4.3 กระบวนการสื่อสาร

ชี้แจงกระบวนการสื่อสารเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการประสบความสำเร็จและเน้นย้ำจุดแข็งทางวิชาชีพของบริษัท

5.5 ประมาณการความคืบหน้าในการดำเนินการ

นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์การดำเนินงานและความเป็นมืออาชีพของบริษัท เช่น: (ตัวเลขละเว้น)

5.6 งบประมาณต้นทุนเว็บไซต์

แสดงรายการงบประมาณต้นทุนทั้งหมดและจัดทำรายการต้นทุนโดยละเอียดเพื่อให้ลูกค้าอ้างอิง

5.7 คำแนะนำการบำรุงรักษาทางเทคนิค

ชี้แจงนโยบายของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองลูกค้า เพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องกังวลเรื่องบริการหลังการขาย นี่เป็นสิ่งสำคัญ ผู้ให้บริการหลายรายออกไปหลังจากเสร็จสิ้นการสั่งซื้อหรือมีคุณภาพบริการหลังการขายต่ำมาก สิ่งนี้ไม่รับผิดชอบต่อลูกค้าและส่งผลกระทบต่อการพัฒนาที่ดีของอุตสาหกรรม

5.8 การรับประกันการก่อสร้าง

5.8.1 ใช้การรับประกันความแข็งแกร่งของทีม

อธิบายจุดแข็งของบริษัทพร้อมทั้งแนะนำบริษัทโดยย่อ เกียรติประวัติบริษัท และประสบการณ์ของทีมงานหลักของบริษัท เพื่อให้บริษัทรู้สึกว่าบริษัทที่ให้บริการมีความแข็งแกร่ง

5.8.2 กรณีที่ประสบความสำเร็จ

กรณีที่ประสบความสำเร็จคือเนื้อหาที่น่าเชื่อถือที่สุด โปรดระบุรายการกรณีที่ประสบความสำเร็จซึ่งคล้ายกับกรณีบนเว็บไซต์ของลูกค้าของคุณ และอธิบายว่าคุณให้บริการอะไรบ้าง ลูกค้าสามารถเข้าใจระดับการดำเนินงานของบริษัทของคุณได้อย่างถ่องแท้ผ่านกรณีต่างๆ ตัวอย่างเช่น:

ก. เครือข่ายกิน ดื่ม และสนุกสนานในฉงชิ่ง

แนะนำเว็บไซต์: พอร์ทัลความบันเทิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดในฉงชิ่ง ประเทศจีน พร้อมด้วยทรัพยากรชาวเน็ตในท้องถิ่นมากกว่า 1 ล้านทรัพยากรในฉงชิ่ง (IP ต่างประเทศจะถูกละเว้น)

การให้บริการ: ข้อมูลที่ครอบคลุมที่สุดเกี่ยวกับอาหารในร้านอาหาร บาร์ KTV กิจกรรมยามว่างและความบันเทิง ส่วนลดกิจกรรม รีวิวของผู้บริโภค การสั่งอาหาร ส่วนลด การให้คำปรึกษาด้านจัดเลี้ยง การสอบถามข้อมูลการจัดเลี้ยง การจองโรงแรม การจองตั๋วเครื่องบิน และบริการข้อมูลอื่น ๆ ทั้งหมดนี้สำหรับ ให้คุณกิน ดื่ม และสนุกได้ในที่เดียว

ข……

5.8.3 การรับประกันซอฟต์แวร์

ให้การรับประกันแบบนุ่มนวลอื่นๆ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าผู้ให้บริการได้พิจารณาทุกอย่างอย่างรอบคอบแล้ว ซึ่งสามารถสร้างความมั่นใจให้พวกเขาได้ ตัวอย่างเช่น ระบุพันธมิตรที่สำคัญของบริษัท

5.8.4 การรับประกันฮาร์ดแวร์

สิ่งอำนวยความสะดวกด้านฮาร์ดแวร์ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการให้บริการมีความก้าวหน้าและครบถ้วน เพื่อให้ลูกค้าวางใจได้

5.9 คำชี้แจงการรักษาความลับทางเทคนิค

จะต้องระบุสิ่งนี้ แม้แต่ในหน้าแรกของข้อเสนอ เพื่อให้แน่ใจว่าชื่อเสียงของบริษัทหรือข้อเสนอถูกต้องตามกฎหมาย

5.10 ข้อมูลเสริม

5.11 แผนภาพรูปแบบการทำงานของเว็บไซต์

รูปแบบการดำเนินธุรกิจของเว็บไซต์ถูกถ่ายทอดให้กับลูกค้าในรูปแบบกราฟิก ซึ่งทำให้ลูกค้าเข้าใจบริการของเราได้อย่างรวดเร็วและยังอำนวยความสะดวกในการอธิบายอีกด้วย

5.12 แผนภูมิขั้นตอนการทำงานของเว็บไซต์

วาดสรุปผังการทำงานภายในของเว็บไซต์เพื่อให้ลูกค้าเข้าใจโหมดการส่งข้อมูลของเว็บไซต์และบทบาทของฟังก์ชันของเว็บไซต์ได้อย่างชัดเจน นี่เป็นวิธีที่ดีในการโน้มน้าวใจลูกค้า

5.13 แผนภาพสถาปัตยกรรมเว็บไซต์

แสดงรายการแผนภาพโครงสร้างหลักของเว็บไซต์ รวมถึงคอลัมน์หลัก คอลัมน์ย่อย และคอลัมน์ย่อย เพื่อให้ลูกค้าเข้าใจสถานการณ์โดยรวม

6 การส่งแผนการวางแผนเว็บไซต์

6.1 เวอร์ชันข้อความ Word

เมื่อจัดระเบียบเนื้อหาของแผนการวางแผนข้างต้นเป็นเวอร์ชันข้อความ WORD โดยละเอียดและส่งต่อให้กับลูกค้า คุณต้องใส่ใจกับประเด็นต่อไปนี้:

ก) เวอร์ชันข้อความ WORD เป็นแบบร่างอย่างเป็นทางการ โปรดตรวจสอบและปรับให้เหมาะสมอย่างระมัดระวัง

b) วิธีที่ดีที่สุดคือจัดแพ็คเกจในรูปแบบเอกสารการประมูลที่เข้มงวดและจะต้องผูกไว้ในโฟลเดอร์พิเศษ

ค) อย่าลืมรวมจดหมายสั้นๆ ไว้ในแผนเพื่อแสดงความเคารพต่อลูกค้าและสะท้อนถึงจุดแข็งของบริษัท

6.2 เวอร์ชั่นสาธิต Power Point

เครื่องมือการนำเสนอที่ดีที่สุดในโลกคือ POWER POINT เราจำเป็นต้องแยกเนื้อหาหลักในเวอร์ชันข้อความ WORD และทำเป็นการนำเสนอ PPT สำหรับลูกค้า มันเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับคุณในการโน้มน้าวใจลูกค้า คะแนน:

ก) Power Point จะต้องร่างโครงร่างเพื่อให้ลูกค้ามีการรับรู้โดยรวมของแผน

b) PPT แสดงรายการเนื้อหาหลักเท่านั้น โปรดอธิบายเนื้อหาเพิ่มเติมให้กับลูกค้าอย่างละเอียด

c) พิจารณาการประสานงานของเวลาและเนื้อหาอย่างเต็มที่ (เนื่องจากลูกค้าโดยทั่วไปไม่มีเวลาให้คุณอธิบายนาน)

ง) เตรียมเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการนำเสนอ PPT ให้เพียงพอเพื่อประสานงานกับการนำเสนอ PPT

4 ใช้ PowerPoint เพื่ออธิบายแผนการวางแผนเว็บไซต์

เครื่องมือการนำเสนอที่ดีที่สุดในโลกคือ POWER POINT เราจำเป็นต้องแยกเนื้อหาหลักในเวอร์ชันข้อความ WORD และทำเป็นการนำเสนอ PPT สำหรับลูกค้า มันเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับคุณในการโน้มน้าวใจลูกค้า คะแนน:

ก) อย่าลืมนำแล็ปท็อปมาด้วย หากเป็นไปได้ โปรดนำโปรเจคเตอร์มาด้วย

b) เมื่อทั้งสองฝ่ายมาถึงแล้ว กรุณาแนะนำตัวเองและผู้บรรยาย และขอให้เพื่อนของคุณแจกนามบัตร

c) หน้าแรกจะอธิบายเนื้อหาของกรอบงาน PPT เพื่อให้ลูกค้ามีความตระหนักโดยรวมเกี่ยวกับแผน

ง) จากนั้นอธิบายแต่ละรายละเอียดเป็นขั้นตอน และรวมเข้ากับเอกสารสนับสนุนอื่นๆ เพื่ออธิบายอย่างเฉียบแหลม

จ) หลังจากอธิบายเสร็จแล้ว ให้อธิบายทันทีว่าหากคุณมีคำถามใด ๆ คุณสามารถขอให้พวกเขาอภิปรายร่วมกัน

f) หลังจากเสร็จสิ้นการประชุมทั้งหมดแล้ว ให้อธิบายข้อมูลโดยละเอียดเพิ่มเติมในรูปแบบข้อความของแผนการวางแผน และขอขอบคุณที่รับฟังคำอธิบายของเรา

8 การวางแผนการวางแผนเว็บไซต์ การเก็บถาวร/การบันทึก

โปรดจัดประเภทอย่างรอบคอบและจัดทำแผนการวางแผนเว็บไซต์ทุกรายการ สิ่งเหล่านี้คือความมั่งคั่งอันล้ำค่าของบริษัท โปรดใส่ใจกับประเด็นต่อไปนี้เมื่อทำการจำแนก:

ก) ข้อมูลลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับแผนการวางแผนแต่ละแผนและคำอธิบายโดยย่อของกระบวนการติดตามจะต้องรวมอยู่ในแผนเพื่อใช้อ้างอิงในอนาคต

b) แผนการวางแผนจะต้องจัดประเภทและจัดเก็บไว้เพื่อให้อ้างอิงได้ง่าย

c) แผนการวางแผนของลูกค้าที่ทำธุรกรรมเสร็จสิ้นและลูกค้าที่ยังไม่เสร็จสิ้นธุรกรรมจะถูกแยกไว้เพื่อให้อ้างอิงได้ง่าย

d) กำหนดหมายเลขด้านการวางแผน และจัดเก็บและพิมพ์ลงในคอมพิวเตอร์เพื่อป้องกันข้อมูลสูญหาย

ฉ) วางไว้ในตู้ข้อมูลหลักของบริษัทและมอบหมายความรับผิดชอบให้กับบุคลากรเพื่อเสริมสร้างการบริหารจัดการ

ฉันขอขอบคุณ A5 ที่ให้โอกาสฉันเผยแพร่บทความของฉันอีกครั้ง ฉันยินดีต้อนรับชาวเน็ตทุกคนที่ไปที่เว็บไซต์ Chongqing Eat, Drink and Play ของฉันเพื่อเพลิดเพลินกับคอลเลกชันของฉันมากขึ้น เรียนรู้จากประสบการณ์ของฉัน ให้ฉันมากขึ้น ข้อเสนอแนะ เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และเรียนรู้ซึ่งกันและกัน วิจัย ก้าวหน้าร่วมกัน และทำงานอย่างหนักเพื่อการพัฒนาเครือข่ายของจีนให้เป็นแห่งแรกในโลก