reverse interview

反向採訪

這是技術求職者可能感興趣的問題清單。這些點沒有排序，許多點可能不適用於給定的職位或工作類型。它最初是我個人的問題清單，隨著時間的推移，它不斷增長，包括我想看到更多的事情和我想避免的危險信號。我還注意到我面試的人問的問題很少，我認為這些都是錯失的機會。

如果您詢問的問題未在此列出，請發送 PR。

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預期用途

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• 檢查您可以在線找到哪些答案
• 否則問

絕對不要試圖詢問清單中的所有內容。 （尊重面試官的時間，如果答案已經發表，請自行尋找答案，表現出主動性）

請記住，事情往往是不穩定的，重組經常發生。擁有錯誤追蹤系統並不會使錯誤處理變得高效，而且 CI/CD 並不意味著您的交付時間一定很短。

角色

• 值班計畫/時間表是什麼？ （待機和出撥費用是多少）
• 我平常一天會做哪些任務？
• 我有什麼具體目標嗎？
• 團隊的初級/高級平衡是多少？ （以及是否有改變的計劃）
• 入職流程是什麼樣的？
• 個人開發者有多大的決策自由度？
• 預期/核心工作時間是多少？
• 您對這個角色的成功定義是什麼？
• 您希望我在前 1 個月/3 個月內完成什麼？
• 試用期結束後，您將如何評估我的表現？
• 這個角色的典型一天/一週是什麼樣的？
• 您對我的申請有任何疑問嗎？
• 告訴我我將與誰最密切合作。
• 我的直屬經理和他們的經理採用什麼管理風格？ （從微觀到宏觀）
• 我如何在新角色中發展/提供哪些機會？

科技

• 公司常用的堆疊有哪些？
• 您如何使用原始碼管理？
• 你如何測試程式碼？
• 您如何追蹤錯誤？
• 您如何監控項目？
• 您如何整合和部署變更？是 CI/CD 嗎？
• 您的基礎架構設定是否受版本控制/可作為程式碼使用？
• 從計畫到完成任務的工作流程是怎樣的？
• 您如何為災難復原做準備？
• 有標準化的開發環境嗎？是否強制執行？
• 您可以多快為產品設定新的本機測試環境？ （分鐘/小時/天）
• 您能夠以多快的速度回應程式碼或相依性中的安全性問題？
• 是否允許所有開發人員對其電腦擁有本機管理員存取權限？
• 告訴我你的技術原理或願景。
• 您有程式碼的開發人員文件嗎？你們有為客戶提供單獨的文檔嗎？
• 您有一些更高級別的文檔嗎？ （ER 圖、資料庫架構）
• 您使用靜態程式碼分析嗎？
• 您如何管理內部/外部工件？
• 你如何管理依賴關係？

團隊

• 工作是如何安排的？
• 團隊內/團隊間的溝通通常如何進行？
• 您使用任何工具來組織專案嗎？您與他們的經驗如何？
• 意見分歧如何解決？
• 誰設定優先事項/時間表？
• 推回後會發生什麼事？ （“這無法在預計時間內完成”）
• 當團隊未能達到發布目標時會發生什麼？
• 每週舉行什麼樣的會議？
• 我會定期與我的經理進行一對一交流嗎？
• 產品/服務時間表是怎樣的？ （n週發布/持續部署/多個發布流/...）
• 生產事故發生後會發生什麼事？是否存在一種無可指責的分析文化？
• 團隊正在經歷哪些持續的挑戰而您尚未解決？
• 您如何追蹤進度？
• 期望和目標是如何設定的？
• 這裡的程式碼審查是什麼樣的？
• 帶我經歷這個團隊的典型衝刺
• 您如何平衡技術目標與業務目標？
• 你如何分享知識？
• 每個團隊有多大？
• 如何將服務和專案委派給每個團隊？

你的潛在同事

• 開發人員傾向於向誰學習？
• 在那裡工作你最喜歡什麼？
• 你最不喜歡什麼？
• 如果可以的話你會改變什麼？
• 最長的團隊成員在那裡待了多久？
• 如果是一個小團隊，是否有過性格衝突的經驗？

公司

• 公司為什麼要招募人？ （產品成長/新產品/波動/...）
• 是否有會議/旅行預算以及使用它的規則是什麼？
• 推廣流程是怎麼樣的？如何傳達要求/期望？
• 績效考核流程是怎麼樣的？
• 是否有單獨的技術和管理職業道路？
• 是否有公司範圍內的學習資源可供使用，例如電子書訂閱或線上課程？
• 有獲得認證的預算嗎？
• 成熟階段是什麼？ （早期尋找方向/特色工作/維護/...）
• 我可以為 FOSS 專案做出貢獻嗎？是否需要任何批准？
• 是否需要我簽署任何競業禁止或保密協議？
• 您認為公司未來 5/10 年會走向何方？
• 乾淨的程式碼對於這裡的大多數開發人員意味著什麼？
• 您最後一次注意到有人在這裡成長是什麼時候？
• 在這裡取得成功意味著什麼？
• 有體育/團隊建立活動嗎？
• 是否有內部舉辦的黑客松？
• 公司支援開源專案嗎？
• 團隊/公司舉辦什麼樣的社交活動？
• 為什麼公司決定僱用外部人員而不是提拔內部員工？
• 公司是否願意協助海外求職者申請工作簽證？

社會問題

• 多元化招募的現況/看法如何？
• 您認為公司文化的差距是什麼？ （公司文化是什麼？）
• 工作與生活的平衡在這裡意味著什麼？
• 公司對氣候變遷有何立場？

衝突

• 意見分歧如何解決？
• 推回後會發生什麼事？ （“這無法在預計時間內完成”）
• 當團隊面臨壓力並致力於超額完成工作時會發生什麼？
• 如果有人確定了流程/技術/等方面需要改進的領域，會發生什麼事？
• 當管理階層的期望與工程師或團隊的績效之間存在差距時，會發生什麼事？
• 您能告訴我一個關於有毒情況的故事以及公司如何處理它嗎？

業務

• 你盈利嗎？
• 如果沒有，你的跑道有多長？
• 資金從哪裡來？
• 你怎麼賺錢？
• 是什麼阻礙你賺更多錢？
• 公司未來1年的成長計畫是什麼？ 5年？
• 您認為未來將面臨哪些重大挑戰？
• 您認為自己的競爭優勢是什麼？

遠距工作

• 遠距辦公人員與辦公室人員的比例是多少？
• 公司是否提供硬體以及更新時間表是怎樣的？
• 您對 BYOD 有什麼看法？是否已有相關政策？
• 可以透過公司購買額外的配件/家具嗎？他們有預算嗎？
• 是否有共享辦公空間或網路存取的預算？
• 預計多久去一次辦公室？
• 辦公室會議室是否隨時準備進行視訊會議？

建築佈局

• 辦公室佈局是怎樣的？ （開放式/隔間/辦公室）
• 我的新團隊附近是否有支援/行銷/其他頻繁呼叫的團隊？

捕獲所有

• 在這個角色/團隊/公司工作最好的方面和最糟糕的方面是什麼？
• 是什麼讓您最初選擇到這家公司工作？
• 是什麼讓你留在公司？

賠償

• 如果您有獎金計劃，那麼獎金是如何決定的？
• 如果您有獎金計劃，那麼過去幾年的典型獎金百分比是多少？
• 您有 401k 或其他退休計畫嗎？如果是，公司是否會配對額外的計劃供款？
• 有醫療福利嗎？
• 你有支付搬遷費嗎？

休息時間

• 提供多少有薪休假 (PTO)？
• 病假時間和休假時間是分開的還是來自同一個池子？
• 我是否可以在休假時間累積之前就使用它，從而有效地產生負 PTO 餘額？
• PTO 的展期政策是什麼？
• 什麼是育嬰假政策？
• 無薪假的政策是什麼？
• 休假政策是什麼？

其他資源

尋找更多問題靈感：

• 喬爾測試：提高程式碼品質的 12 個步驟作者：Joel Spolsky
• 我在朱莉婭·埃文斯的採訪中提出的問題
• Peter Mekhaeil 整理的薪資談判建議清單

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