來自一些權威機構資料顯示，商都人才網、天津易才網、國際人才網、天府人才網、廣西人才網五站頁面瀏覽量相加已全面超越排名在中國招聘行業位居第三位的智聯招聘!這項資訊表明，區域性人才網站經過強強聯合，利用各自區域性優勢，已經開始與三大門戶網站分庭抗禮了，區域性招聘機構，也在得到資金、技術的支持下迅速發展了起來，前途一片光明!
在外資招聘機構紛紛注資三大門戶網站後，不少國際著名招聘機構也紛紛透過自己的方式開始進入中國市場，但他們更多的是將眼光局限在建立一個統一的網站，然後開始集團化運營，在全國各地開設分站，這種模式有利於統一經營，但卻忽視了地區的差異性，並在運營的初期結算困難重重。
Saongroup集團是全球發展最快的網路招聘集團之一，在瞄準中國招聘市場的時候，他們卻眼光獨具，與各地最強網站聯手，透過資金、技術、先進營運手段方面的支持，迅速贏得市場的主導地位，這其中，我們也可以分析出當中的道理：
一、地方性網站營運時間早、受眾認知度高，針對性強。
在還沒有招募網站入口網站這個概念的時候，人力資源服務機構已經開始他們的運作過程。當網站逐漸興起，各地的人才資源服務機構當然第一時間運用了這個工具，並組件成了具有自身優勢的地方人才網站，經過多年的積累，這些網站已經形成了相當的資源，並獲得當地大多數人的認可。
二、「本土化」成為營運王牌，資料庫人才成為致勝法寶。
由於區域性網站在當地成立時間早、運作時間長，這使得使用區域性網站的使用者累積過程也顯得非常雄厚。企業在發展中需要的人才雖然受低於限制較小，但在很大程度上，他們更願意僱用企業所在地人才，這樣更便於員工管理一些，二長期的積淀，地方性人才網站在這方面無疑具有無可比擬的優勢，龐大的本地人才資料庫，也成為了他們能夠在門戶招募網站衝擊中利於不敗之地的法寶。
三、免除累積期，迅速打入招募產業市場。
一個新站的建立需要一個過程漫長的累積期，其中包括網站建設、人才資源儲備、機構組建、市場探索、市場推廣等多個環節的工作，二這個工作週期持續時間一般不會低於兩年，即使這樣，一個地域市場的飽和度還是有限的，那麼，能不能在一個區域獲得成功，還會是一個未知數。而與當地最具代表性的人才網站合作，則免去了這些不必要的麻煩，並可以確定能夠進入市場，透過自己的資金、技術、管理優勢，使雙方實現強強聯合。
當然，三大門戶招募網站的主流地位，在全國範圍內的認知度在一定時間內還是領先的，不過依照權威機構資料這種聯合區域性門戶招聘網站的策略，區域性人才網站肯定會取得長足的發展!因此做強做大地方性人才網，明天一定會更精彩!