上次寫了一篇關於《站長如何定位網站核心價值快速獲利》的文章投稿到chinaz。同時被業內的許多的網站轉載並推薦首頁。在這裡非常感謝大家的支持。關於站長盈利快遞之家在這裡寫了很多的文章。常樣看到的牛人，牟長清，江禮坤等人說獲利。難道他們真的獲利了嗎？站長獲利不是那麼簡單，以上的幾位也是在各大公司就職的主管。沒有大家想像的獲利這麼簡單。今天再次對上篇的文章進行補充，更加完善網站的核心價值和實現快速盈利。
第一：需求採集的大生產力運動。好網站還需要有好的需求。需求決定網站能否有好的發展，記得06年《贏在中國》就有一個哥們，自認為自己的IQ很高，發現保險絲業沒有公司在做。自己如果做就是第一家，如果賣給中國的13億人，自己一定很發達。於是創業做保險絲業，結果2年後虧損了2000多萬，最後發現不是沒有人來做，而是沒有人來買。做網站前一定要做好需求採集，有需要網站才有價值。可以透過百度指數和google adWords 查詢相關資料的搜尋量。有多少人的需求和需求的層次和潛在需求人群的質量，決定網站以後的發展。
第二：網站要精不要臃腫。我在上篇文章說到。網站要找出核心競爭力。不要好高騖遠，了解自己的行業。網站一定要透過架構和視覺傳達，告訴使用者你是做什麼的，我們提供什麼樣的服務。這點是之前沒有提到的。前幾天為80後提供服務的網站找到我，讓我提點意見。進入網站我感覺很迷茫，並且他們開的二級域名很多，有創業的有女人，明星，電台，訪談，遊戲，模特，歌手，圖片，地區，互動。其實80後現在最需要的是勵志和如何找一份好的工作。引導創業。他們網站PR很高但是美譽太多的流量和人氣，運營了2年了，未實現盈利。這樣的原因就是因為網站不夠精，什麼都想做，一次想得到的東西太多造成的。你一次想得到的東西太多，到最後你什麼都得不到。做好一件事長於接觸百件事。
第三：從用戶回來回到用戶。剛剛在需求採集的大生產運動中說了，使用者是需求之源。才有了建造網站的必要，但是如果離開了用戶必然會被用戶所遺棄。一定要從使用者回來回到使用者那裡去，了解使用者的需求，採集使用者的需求。做數據分析。數據是最真實的不會欺騙你的，用戶需要什麼，你就做什麼，一切以用戶為中心。滿足大多用戶的需求。
第四。可以聽用戶的，但不能照著做。剛才說到使用者是網站需求之源，使用者就是上帝，但為什麼還要不能照他們說的來做呢？不要定性的想使用者會怎麼做，使用者說的和做的完全是不一樣的。不要視圖滿足所有使用者。我們只能滿足廣義使用者的需求，廣義使用者才是我們的生存之道。還需要區別對待廣義用戶。對於俠義的終端中戶，我們無法一視同仁。用戶提出來的需求你就想滿足，當你收集了100個需求的時候，給技術說，技術會說這個需要很長時間才能做出來。做出來之後又會發現這些根本不能帶來利益。小團隊無法管理一個臃腫的網站。
第五，原創生產力運動。去年的360和騰訊的烏龍事件直接指向騰訊山寨產品，微創新成為值得大家研究和討論的議題。一貫的山寨，不創新是不能生存的。如果你不能全部創新，選擇微創新也是不錯的。在別人的基礎長進行改進優化使用者體驗。也可以獲得好的用戶，內容是網站的第一生產力，搜尋引擎和用戶對原創的內容很重視。做站長每天都需要更新網站。尤其高品質的原創很重要，為用戶提供高品質的內容。長期堅持下來網站的權重會有很大的提升。對搜尋引擎友好，排名獲得很大的提升。站長網也是主要靠原創的內有有了今天的權重。原創生產力就是網站的靈魂，當一個網站被注入了原創的靈魂之後，很快就會的崛起。
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