這段時間接觸了比較多的網路公司，其中有許多代理商因為業績等各種關係，開始考慮尋找新的服務或轉型，其中不少就在考慮進軍搜尋引擎優化(SEO)。
中國搜尋管道的大軍們，當初那麼多對搜尋引擎優化質疑，鄙視和不屑一顧，賣代理產品賣得有聲有色者。如今開始嘗試了解seo/sem。所以這裡，我特別記下我的一點想法，探討企業進軍搜尋引擎優化及相關領域需要什麼條件。
第一： 企業管理團隊對於搜尋引擎優化的理解。
企業的管理團隊和高層究竟對搜尋引擎優化和搜尋引擎行銷有多了解?對網路行銷的未來趨勢有沒有深刻的把握?搜尋引擎優化以後將在企業網路行銷中扮演一個什麼樣的角色?企業為什麼要進軍seo,只是一個暫時的替代產品，還是只是覺得有人玩自己也想玩?是覺得搜尋引擎優化服務的利潤高?
這一連串的問題，大多數目前從事所謂銷售代理的通路系統公司領導來講，都不是很清晰的。我接觸的一些企業中，更多的人都是把搜尋引擎優化當成3721類的產品來了，以為是業務員去推銷排名，簽單回來以後交給技術部優化就ok了。而且還認為利潤很高，幾乎不要成本。
第二、 企業有沒有seo/sem方面的資源?
1。企業以前有沒有參與過一些seo/sem活動,樹立了一定在seo/sem領域的形象。我甚至很直接地跟一些公司老總說，你們要做優化，說出去，有時候整個業界可能都會覺得好笑!因為大家一提到你的公司名字，能想到就是你是某某產品的代理。如果有一天，你告訴我你公司名字，能讓我感覺到你們公司確實有點專業網絡營銷的感覺，好像還稱得上跟專業網絡營銷機構有點關係的話，那樣你在進入也不遲。當然，這個問題一些大的網絡公司已經意識到，開始組織一些活動或請一些專家來做報告，以嘗試對外公關：“看，我們也是專業的網絡營銷哦!”
2。企業有沒有這方面的人才資源?
做seo/sem，跟賣3721百度，做網站是有很大不同的，人才累積很重要。至少負責專案的人要對網路行銷有一定的了解，要有一段時間對於這個領域的觀察和熟悉。而且你必須要有seo/sem方面的人才。很多人跟我談的時候，想得非常的簡單，以為讓我來優化排名，業務員銷售，這便是最好的合作最強大的銷售模式了。我要說，seo靠一兩個人是遠遠不夠的。一個網路公司要進軍seo,必要要有人才累積。要有一個對這個領域非常熟悉且擅長的團隊來負責具體的實施。
第三、有沒有長遠的打算和計劃?
seo不是今天投產，明天就大招業務員來推廣業務的。 seo需要一定時間和耐心。尤其是你的團隊和服務還沒有被業界和企業大量熟悉的情況下。你必須花足夠的時間用於自己企業網站的專業建設，你必須要付出巨大的精力來讓大家改變對你的認識，知道你的公司有一個團隊，可以幫助客戶分析，診斷，策劃網絡行銷尤其是搜尋引擎行銷。你必須透過網路或現實去樹立一定的口碑和影響力。優秀的seo/sem企業必須要一定的影響力和話語權，你才能說服客戶，讓他接受你們的理念和想法。才能受到業界的尊重。這些都需要企業花大量的成本尤其是時間上的成本來塑造。
第四，有沒有足夠的決心和資金。
有人說，在做網路這個領域，進軍每個領域一定要有進前三名的把握你才敢實施。一些網路公司之所以想進軍seo/sem，大都是由於下面的員工的一些建議。很多只是把seo/sem當成一個可以快速套現的標準產品。一時間服務遇到挫折和困難的時候，還有沒有決心就值得懷疑了。所以，只有對seo/sem有強烈的認同感，決心領軍中國下一代網路行銷服務的公司才有可能成功。我覺得資金在seo公司裡不是最重要的，但對於任何一個項目，最基本的資金總是要準備的。而事實上，跟我接觸的一些公司，很多都是抱著不需要什麼投入，立刻就能產生回報的心理的。
以上為我個人的一些看法，希望打算進軍搜尋引擎優化的企業來慎重考慮。當然，我們歡迎越來越多的企業參與seo/sem服務中，提升整個中國的網路行銷服務水準。
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責任編輯:豆豆作者我可以的個人空