IT資訊網站的誕生應該追索到1990年代，當時起步的小熊在線(Beareyes.com.cn)、太平洋電腦網(Pconline.com.cn)、中關村(ZOL.COM.CN)，早已成為一方門戶，2000年開始發展的泡泡網(PCPOP.COM)也以迅雷不及掩耳之勢鞏固了其門戶的地位，雖後來被太平洋收購，但是幾大IT門戶的發展足以說明IT資訊市場巨大的發展前景和利潤空間。
IT資訊市場儼然已被幾大IT資訊門戶所壟斷，地方IT資訊網站發展空間和方向何在呢?筆者結合近段時間所運營的廣埠屯在線(www.gbtol.com )談談個人的一點看法，歡迎各位拍磚。
廣埠屯電腦城是武漢地區最大的IT賣場，現有南極電腦城、資訊廣場、珞★電腦城、賽博數位廣場、電腦大世界五大賣場，早些時候，資訊廣場曾在賣場外掛上「北有中關村，南有廣埠屯」的廣告宣傳語，筆者大學期間，經常逛這些賣場，逢週末的時候，用人山人海來形容一點也不為過。
在逛電腦城的時候，發現一個奇怪的現象，很多購買者都會請一位「懂行」的朋友一起去購買電腦，在我讀書的四年時間裡，也幫本校和外校的學生購買過不下於100台電腦，許多電腦的購買者對電腦可以說是一無所知，連起碼的記憶體條和顯示卡都分不清楚，更有甚者分不清光碟機和硬碟，那麼對市場行情更是所知甚少，不知道買一台可以辦公、可以玩遊戲的電腦需要多少錢，也不知道3000元可以買一台什麼配置的電腦。
我相信這些電腦的購買者在購買電腦前都登陸過中關村或太平洋，可是為什麼在查閱過信息後還是懷著忐忑的心理呢，因為這些門戶的信息不夠細，在查閱過這些信息後還是似懂非懂，門戶都有評測室，都有導購資訊，都有報價系統，但是這些都不夠細分，處於北京的天子門生，上過中關村後，很容易就找到適合的商家，但是其他地區的呢，雖然這些入口網站都有地方分站，但還是不夠細分。
以上矛盾就應該是地方IT資訊入口網站的切入點，作為地方IT資訊網站，可以將資訊鎖定到具體的商家，而產品的報價跟實際的銷售價格波動可以縮小到50元以內，讓購買者在登陸地方IT資訊網站後可以做到心中有數，而這所有的產品報價，最重要的應該是台式機整機和筆記本，因為高校學生購買筆記本和自助裝機居多，這兩部分就應該是地方IT資訊網站所提供的資訊中的重中之重。
要做好這兩塊，那麼網站為使用者提供的服務才能說是切合實際，因為作為普通的消費者，並不關心產品的評測報道，不關心所使用的產品屬於幾流，他們只關心用預算的錢所購買的電腦能不能滿足日常的需要，他們只關心在購買電腦的過程中有沒有“挨宰”，其他的不重要。
那麼對於個人站長而言，如何打造這麼一個站點呢，個人覺得必須具備兩個條件，第一是要會借力打力。何謂借力打力，就是要利用平台，給於商家好處，讓商家意識到在平台發布的信息越多，發布的信息越準確，那麼就越能帶動銷售，商家追逐的東西只有兩個，一是短期的銷售所帶來的利潤，二是長期的企業品牌價值。第二就是不能結巴，臉皮要厚，雖然很多人認為自己口齒伶俐，認為自己臉皮夠厚，但是一旦和商家打過幾次交道，你可能就會認為自己是個說話結巴、臉皮薄的奶油小生，還稱不上的口齒伶俐、臉皮厚的老油條。
而這些東西，是門戶的地方網站很難辦到的，門戶的地方編輯為了維持工作，會去商店裡面拍照片，寫些高屋建瓴的評測報道，而對電腦知之甚少的購買者，在看完這些評測報告後，知道了這些產品的報價，但是很多時候並不知道這個產品在哪裡可以買到，而對於評測報告，也只是覺得MS這些東西都很牛，牛在哪裡呢，不知道。
那地方IT資訊網站的資訊文章，就要告訴購買者，這台報價3555元的組裝機，是在哪個電腦城的哪個商家銷售的，這台電腦是否可以玩魔獸世界、是否可以玩跑跑兒卡丁車、是否可以暢快的運行3D設計軟體，送你的攝像頭在你和你女朋友視頻的時候是否清晰等等，這些就是用戶關心的，他不知道CPU除了AMD就是Intel，也不知道8X的光驅到底是個什麼概念，也不知道DDR800和DDR667的區別，對雙核5000+是個什麼意思也不清楚，他也不需要關心這些，因為他不是評測家，他也許只是個普通的學生，也許只是個位柴米油鹽奔波的青年，想花最少的錢在工作之餘買台實用的電腦玩玩CS。
這個發展空間是很大的，當然前提是站長本人要夠臉皮厚，敢於和商家打交道。做網站是為了賺錢，那麼這類網站如何賺錢呢，個人認為大的方向有以下幾個。
一是廣告收入，這類站點是很好做廣告的，無論是經銷商，或是廠商，都很樂意在這類網站做廣告。
二是做團購，幫助購買者節省資金，幫助商家靠薄利多銷獲取利潤，而平台可以收取一定得佣金。
三是辦理VIP，這類網站的前期是差商家，需要上門去找，待網站的資訊量起來後，商家就會慢慢的處於過飽和狀態，資訊就會出現重複，這個時候就要推VIP了。
四是提供加值服務，電腦在使用一段時間後，一定會出現問題，那麼找誰呢，很多上門維修的人苦於找不到客戶，但實際上很多電腦的使用者也在電腦出現問題後苦於找不到可靠的維修人員，這個矛盾就是平台可做的增值服務，比如按地區做個電腦維修的“百萬格子”，拉攏一批技術過硬的維修人員，按照適當的機制收取費用，幫助電腦使用者在電腦出現問題後能夠很快找到離自己最近的維修人員，以上只是舉例。加值服務必須掌握一個核心，就是為用戶找服務，為「商家」找客戶，在這個過程中，一定要注意平台的公允性。
五是被收購、被收購是件很多人很嚮往的事情，但是，收購不一定是好事情，業內的朋友想想PHPCMS和PHP168就應該知道我所說的意思。
說了這麼多，最重要的還是站長要有堅持力和執行力。