今天上班去公司，受到一個好消息，我們的一個網站，主關鍵字百度排名上來了，第一頁排名第2、3的位置，但奇怪的是，不是我們想要排名的首頁，也不是一個欄頁，而是一個子頁面排上去了，當然title裡面頁包含了該關鍵字，這點，我也預測得到。今天下班前，就已經從該網站接了很多個訂單電話，效果不是一般的明顯。
於是，經理問我為什麼。我不是第一次回答她：從頭到尾我一直主張的是title只要已做好，沒有碰到特別的原因，不要隨意改動，從建站初步成立到現在，(不包括改版在內，因為那是必須的)title在某人的說法下，改了幾次，我都數不清了，當時我還是堅持我的思想，最近你們看到了吧，那是直接導致沒有業務電話進來，直接是金錢的流失。這樣的要求是網站優化最基本的。
後來經理不知道想到了什麼，突然冒了一句：以後我們所有的網站，關於搜尋引擎優化這一塊，一定要有一個人拍板，說了算數的，大家都可以提意見和建議，但最後的決策只能一個人說了算，小梁，以後這塊你說了算。我當時心裡還蠻舒服的，但是回頭想想：這應該是企業網站基本上都存在的問題吧，不重視搜尋引擎優化這一塊，當然相關技術的人員也得不到重視。
為什麼呢?我覺得大體上是這樣的：一個實體的企業老闆，他看到了網絡這一塊越來越火，肯定想涉足進來，這點我想所有人都看得出，但是往往這樣的老闆沒有網路運營的經驗，很大一部分是先做看看，看能達到多大的成績，所以會缺少決策性的計劃，同時由於在網絡沒有經驗，就算想招進一些有經驗的網站運營官，也沒有考察審人的標準，於是或多或少會犯很多錯誤，例如錯誤地評估了營運官的實力，權利分配不均，無謂地資金投資浪費，無法讓員工看到前景，無法激勵員工等等。
要涉及網絡，單單主要靠技術、美工、seo人員、推廣營銷、客服售後，都是不行，一定要一個能把握全局的運營官，不管在計劃策劃方面，還是在網站五點用戶體驗方面，還是在產品設計方面都要了解，可能不是很精通，但一定要了解，你可以不用親手操作，但一定要清楚做這件事的每一步環節。看到一篇文章說是做銷售的轉運營官好，還是從技術的轉好，這點不在今天的話題範圍，有興趣的可以到網上搜一下。
我想說的是，一個實體企業老闆想做網絡，運營電子商務站，對網站的優化人員都還不夠重視，他們低估或者看不到網站優化對系列流程下來產生多大的作用，這應該是中國存在的一大問題，但我相信，隨著搜尋引擎的地位在網路的份額越來越大，人們攝取資訊的主要來源來自搜尋引擎，網站優化人員seor會越來越被重視。
企業網站需要優化部門，沒有優化部門的企業網站，會悄悄死去...(我的個人愚見)
首發：秋土望紅葉