昨天中午一位好朋友約我出來吃飯，說是要想請教一下，如果現在才做SP，怎麼做?嘩，我聽他這麼說，我心想這頓飯我還是不要吃算了，這麼沉重的話題，我該如何回答?後來想想，也好反正是大家經驗的交流閒聊一下，順便見見久違的朋友，就答應了。
吃飯的時候，我自己有深刻的感慨。做增值業務三年多了，他問我最深刻的感受，我告訴他，要做SP，要黑白兼施，黑白通殺才行，這是我給他的很忠實的忠告。現在總結下來，做SP黑的東西太多，有些時候甚至連我自己這個老手也被某SP狠狠地黑了一把，你能不佩服嗎?再問行內的知名人士，我之前的一位同事，我是眼看他從一個大好青年，開始“墮落”，後來看到他實在無法再“墮落”而離職，他說的很對：如果現在才開始做SP，很容易的，找本青洪幫傳記，邊學邊做，舉一反三就行，反正，進到這個行當，千萬別把自己劃到好人堆裡。綁是找死，不綁是等死，群發才是硬道理，關係就是生產力。萬一碰到一種暫時還未被移動發現的路子，就發達。但等死是等不出機會。
難道這個行業真的就這麼黑嗎?難道SP的這個行業就這麼繼續黑下去嗎?
我記得在一年多前，與廣東省各地市電信做無線增值業務的朋友交流中提到的，我很看好通信增值(包括無線增值)這個行業，因為通信的語音業務是一個剛性市場，所謂的剛性也就是說與當地的經濟發展、國民生產總值掛鉤的，這個是有一個數學模型可以框算出來的，我相信通信行業裡面負責做戰略規劃的人一定很清楚這個數據模型如何做，也就是說整個語音市場的容量就是這麼大的。而與之相對的是增值業務的市場，她是一個有彈性的市場，是無法預估的，因為增值業務的本質上，她並不是傳統意義上的電信業務，賺的不是消費者因為通訊需求而產生的消費，她賺的可能是娛樂業的錢，她賺的可能是教育業的錢，等等。所以，通訊加值業務的市場的潛力是很大的。這幾年來，各地業者都在思考，在語音資費下降，通話時長下降的情況下，如何不斷地加大增值業務這塊的比例。所以，可以肯定地說，通訊加值業務這個市場潛力是巨大的。
我想上面的道理其實大家都明白，但是在實際的運作中，大家卻很少花心思去思考這個行業的價值鏈的問題，很少去思考如何利用業務的創新來吸引更多的用戶。這個原因很簡單，因為之前搶錢太容易了，就再也沒有人去想怎麼賺錢了。整個產業產品同質化非常嚴重，色情的內容佔據非常大的比重。每逢產業政策發生變化，整個產業的收入都會立刻受到嚴重的影響。
不過經歷了前年、去年兩年的行業調整，可以肯定的說，各個SP都在尋找屬於自己的生存之道，也逐步地走向正路上來，這是可喜的現象。現在的SP開始關注用戶除了「黃」、「賭」外的真實需求，更注重產品的創新，開始肯把花錢在內容的獨特性以及版權上，同時也在不斷對各類正規行銷管道的進行佔領，也不斷嘗試跨產業的合作。
SP這個行業發展起來已經有了幾年時間，也該成熟了。只要有自己獨特的資源優勢，用心去地為人民服務，現在來做SP還是有機會的!現在我創立了一個“酷訊SP產品管理平台”不扣量，只賺差價，並且提供最新的誘惑頁希望大家來我站上註冊啊!呵呵!