今天一朋友說要把他的網域轉到我的代理平台下，我就問他怎麼回事，他公司要散夥。我們在QQ上面聊了很久，感慨萬千。
他們2人也是朋友，一個是技術能手，一個是業務精英(百度公司的業務員)，去年末註冊的網路公司，開始營運。今年經過他們的努力幫助了當地200多家企業做了網站，還有其他資訊服務。發展到現在這個規模的時候他們的矛盾就出來了，因為都想自己佔據比對方大一點的股份，還有就是分工上面的分歧等。現在他們已經開始清算資產和轉賣公司了···
很多朋友做網站、做公司、開店鋪剛開始因為資金、人脈、技術等各種原因選擇合夥做，也有是2個同學、朋友、兄弟喝了點酒的「義舉」《當然也有深思熟慮的》。這些情況往往是沒有經過多方面的考慮，而只顧當時的一時所需。等到一段時間的摩擦後才發現這裡面有很多問題。
我個人認為能夠不合夥的情況不合夥《我寧願自己少拿點錢也不願意多一個人做主》，如果非合夥不可的情況下可以注意一下幾點：
第一：選對夥伴，夥伴和選老婆一樣重要，不要講義氣，不要說隨便，這個是做生意，不是小孩子辦家家。要找一個胸襟和你差不多的才行，不要在做工作的時候你說我少做了，我說他做的沒有我好，在做好了後不要你說錢分少了，他說股份少了。
第二：剛開始一定要分割好股份和寫好協議，不要因為「義氣」「面子」而「得罪人」而不做這方面的事情，先小人，後君子。如果這點做到，即使出現問題可以照規矩辦事，對大家都好。
第三：做事過程中一定分配好自己的他人的權限，管技術的你就只要管好技術，其他的不要過分幹預，管業務也不要過分去對技術指指點點。
第四：大家有矛盾可以大吵，但是一定要抱著一個信念就是「我們這樣吵也好、打也好都是為了產品做好，服務搞好，把公司做大、做強。吵了、打了然後去喝點酒，唱唱歌，明天照樣上班。
以上只是我在唏噓感慨寫的，不是很好，但是是我的心裡話，請大家海涵。
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