在開頭之前，先些段首語，由於確實這段時間太忙了，導致根本沒有時間再寫下一篇，有不少朋友透過QQ和郵件都問我續集的事情，還有人問是不是寫了兩篇就「太監」了。就我個人而言，我非常想將在營運和管理編輯團隊中發現的問題和總結的經驗，分享給更多的網編們，但確實目前公司太忙，連續的加班以及各種的項目和人事問題，導致一直都沒有時間提筆。不過我還是會繼續寫下去，即使很長一段時間都不更新這個系列，但在我的心裡，仍然留存著這個系列。
上次的結尾，我留了個尾巴，說這次想談談如何做專題。那麼本期的內容就是：
你確定你會做專題嗎?
有人應聘網頁編輯時，我總是會問一個問題：“你會熟練使用dreamweave和photoshop嗎?”，幾乎有90%的人都會回答：“用過”，接下來我會問：“那你大概多長時間能完成一個小型事件專題?”
不論你的回答是怎樣，一般的主編都會很快判定你的實際軟體運用水平以及工作經驗，哪怕你在簡歷中吹的天花亂墜，什麼“阿里巴巴幹過5年”，“搜房網主力編輯”， “原公司元老級人物”，如果面試你的人確實在行內很有經驗，基本上幾個問題就可以試出深淺。
我問過一個建立上標註了最少每月5000元基本工資，並且原來在某門戶做過2年編輯的朋友，我說：“請問如果像法航墜機這樣的突然事件專題交由你來完成，從策劃，設計，切圖，找內容，同技術部協調程序功能以及最後完全上線，你大概需要多長時間?”
那位仁兄嗯嗯啊啊了半天說：「在以前門戶的經驗告訴我，我不可能一個人完成這麼多內容，但是如果非要我完成，需要給我配置一個專業美工，大概需要一個星期完成。
結果很簡單，直接當面請他回家。
應徵網編的時候就應該有個覺悟，公司在網絡和招聘會上請人，基本上都是請的基層員工，中高管的網羅是不可能由基層幹部進行，那麼你是基層幹部(部門經理)來面試，那麼你的定位就是：“普通員工”，或者叫“具體任務執行者”
那麼在一般的中小型公司，這樣的招聘，更需要找的是有較強工作實際戰鬥能力的人，而不是專案主管，不是做一個專題需要一個星期的人。
如果你問我大概幾天能完成，我的標準回答如下：“不需要配置同事協助的情況下，兩天內完成所有工作，並做好其它採編任務。”
有人就會質疑：“這種專題部不需要深思熟慮，這種專題可大可小，量不好定，如何在面試的時候就給出確切時間?”
其實對於新創公司而言，要的並不是門戶的大而全，也不是專業小型門戶的精雕細琢，更多的是量，更多的是內容的整合。那麼這就需要更熟練的工具使用能力，更快速的專題策劃文案寫作技巧，更全面的資料整合方法，更圓滑融洽的工作溝通方式。
工具使用能力：
熟練，熟練這個詞我已經在超過99%的簡歷中看過這個詞，幾乎所有投簡歷的朋友都會在職業技能這一項上寫下：“熟練”這個詞。但很遺憾的是，在這99%的人中，只有其中1%的人面對這個詞語時證明是當之無愧，一下午四個小時拿出一個單頁面的設計，單頁面設計完畢後，用兩小時切成頁面，兩小時做出有三句廣告語的宣傳性flash。利用的軟體有「dweamweave，photoshop，flash，firework」等等，如果你還有那麼一點點設計天賦，是否能夠再多拿一頁的平面廣告稿，corldraw大叔正在向你招手。
如果你還有那麼一點點的程式設計天賦的話，專題中加入留言系統和投票系統也是再好不過的事情了。
如果你夠用心，如果你夠拼命，其實一個專題，按每天10小時的工作時間來算，一天就可以做完所有的頁面工作，內容的整合及相關策劃，也可以在第二天跟進全部完成，第二天晚上下班前專題上線，對於一個在履歷中號稱自己是「熟練」的人，應該不是什麼難事吧。
適當的忽悠是很好的，但也要努力提升自己的實力。
更快速的專題策劃文案寫作技巧
身為一個網路編輯，策劃文案的寫作是必須要掌握的基本技巧，但很遺憾的是，很多人自從高考完後就沒有正兒八經的寫過作文，更遺憾的是，真的有人認為寫策劃文案，就是寫作文。
專題的規劃功能很簡單：自己看得懂，別人看得懂
要做到這十個字，很簡單，也很難。
優秀的網路編輯要學會自問自答：“我為什麼要做這個專題(why)”，“這個專題的發生時間和必須上線的時間(when)”，“這個專題的主題內容是什麼(what)” ，“這個專題涉及哪些人或團體(who)”，“我以什麼表現形式來表達各個主題的的內容(how)”
這是各大門戶編輯部非常推崇的「四W，一H」體系，真正做到這種體系的網路編輯，我看還不多。有些編輯一遍在做專題，一遍心裡大罵：“主編那個SB，這種專題也要做”，說服不了自己的編輯做出來的專題，哪怕設計的再好，內容也是垃圾。要別人看得懂更難，你要面對的不僅是更年期的主編，其它心懷鬼胎準備時刻看你出醜的同事，技術部那些面目可憎，只知道寫代碼，不懂人情事故的“蟲子們”等等等等。
一份我認為好的專題策劃文稿，一定符合以下條件：
1. 在講述專題製作理由的時候，一定是高瞻遠矚，慷慨激昂，以拯救全人類為己任的精神來寫這一段。
2. 在說明專案細節的時候，一定要通俗易懂，圖文並茂，文字粗俗如同網路小說，誰都不想看你拿來的策劃，在別人眼裡，你的策劃跟廁所手紙差不多，所以好的文字策劃，要具有廁所手紙的精神，即：“看一眼就知道用途”，那麼文字就一定要簡單猶如小學作文，小學作文知道什麼意思不?“今天天晴，我高高興興的來到學校，打了一下小明，親了一下小芳，老師把我叫出去罵。
3. 排版一定要專業，政府工作報告怎麼排版，你的專題策劃就怎麼排版，文字，數據，表格，圖片，橫排，豎排全用上，形式要多牛B有多牛B。
更全面的資料整合方法，更圓滑的工作溝通方式
這兩點，就是仁者見仁，智者見智了，如果一個人連溝通都有問題，資料整合都不會，也不適合網編這個神聖的職業吧。所以我一直認為：「能夠在高強度創業型公司留住超過1年的網路編輯，比門戶的編輯更有能力」因為你們能接受最嚴酷的考驗以及變態上司的責難。如果某些立志從事網編的朋友看到這篇文章的部分內容，完全一點概念都沒有的時候，我個人勸你還是放棄你這個「猥瑣」的理想吧。
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