وفقًا للأخبار الصادرة يوم 4 ديسمبر، سيتم عقد القمة الثانية للمواقع الإلكترونية المحلية والصناعية الصينية تحت عنوان "الابتكار والتكامل والتنمية" في مركز هانغتشو الدولي للمؤتمرات والمعارض في الفترة من 4 إلى 5 ديسمبر 2010. وسيحضر أكثر من 3000 شخص من سيحضر الإنترنت الممارسون ومشرفو المواقع ووسائل الإعلام والضيوف من جميع مناحي الحياة الذين شاركوا في هذا الحدث. شاركت شبكة مشرفي المواقع admin5 في التغطية الكاملة كوسيلة إعلامية تعاونية للمؤتمر. وفيما يلي محتوى خطاب تشيان يو، المدير العام هوالونج لين.
تشيان يو، المدير العام لشركة Hualong Lane
مرحبًا بالجميع، أولاً وقبل كل شيء، أود أن أشكر منظمي المؤتمر، مجموعة Alibaba Group وphpWIND، على توفير هذه الفرصة الجيدة لك للتواصل والمشاركة، لا بد أن الأصدقاء من المواقع المحلية من جميع أنحاء العالم كانوا يتطلعون إليها إلى مؤتمر اليوم لفترة طويلة، لأن الجميع حقًا لم نعقد اجتماعًا جيدًا معًا لمدة نصف عام. لقد واجهت صناعة الإنترنت العديد من الصعوبات هذا العام، بما في ذلك الكثير من الإشراف من قبل السياسات الوطنية، بما في ذلك المواقف الأخرى على الإنترنت بالكامل. ومع ذلك، كان تطوير المواقع الإلكترونية المحلية والصناعية موضوعًا رئيسيًا في العامين الماضيين، خاصة في مدن الدرجة الثانية والثالثة، وقد شهدنا تقريبًا ظهور ثلاثة أو أربعة مواقع ويب أو أكثر في كل مدينة، وهي مزدهرة . أَجواء.
منذ وقت ليس ببعيد، رأيت المعلم هو يانبينغ يقول شيئًا كهذا: طالما أن الخدمات والمعلومات والاستهلاك والتطبيقات في الحياة، وحتى التسوق، متكاملة بشكل وثيق، فإن مساحة التطوير الخاصة بها ستكون لا يمكن تصورها وستكون مساحة تطوير كبيرة جدًا . يمكن أن نرى من هذه الجملة، في الواقع، يمكن فهمها من مستوى آخر، مواقع الصناعة والمواقع المحلية، والإنترنت اللاسلكي والإنترنت التقليدي، قد يكون لها جميعًا تقاطعات في مجال المواقع الإلكترونية المحلية، على الرغم من أن موقعنا الإلكتروني يسمى اليوم. ذروة المنتدى المحلي والصناعي، في الواقع، فإن اتجاه تطوير الإنترنت يتوافق تمامًا مع الغرض من اجتماع اليوم.
إذا نظرنا إلى الوراء وألقينا نظرة عقلانية على الوضع الحالي، فإن السوق ضخم ويمكن للجميع رؤيته. أصحاب المواقع الأفراد هنا، ووسائل الإعلام التقليدية، وشركات الإنترنت العامة، والشركات الملتزمة بدخول الإنترنت، هل فكرت يومًا في هذه المواقف القليلة؟ سؤال؟
ما هو نوع موقع الويب الذي يعتبر موقعًا محليًا؟ هل هو مجتمع؟ هل هو موقع ويب للتجارة الإلكترونية؟ هل مدينتك مناسبة لموقع ويب محلي؟ مواقع الويب في نفس المدينة كيف يمكن لموقع ويب شخصي اللحاق بوسائل الإعلام التقليدية في فترة زمنية قصيرة؟
اليوم سأشارك ببساطة أفكاري التطويرية، وأدعو الجميع لانتقادي وتصحيحي.
أولاً، دعونا نقوم بمراجعة بيئة الإنترنت الحالية.
أعتقد أن الإنترنت الحالي يمر بـ "عصر الدول المتحاربة". أولاً، أعتقد أن الفرص العامة أصبحت أقل فأقل. يعلم الجميع أنه سواء كان ذلك في مجال المراسلة الفورية، أو التجارة الإلكترونية، أو الألعاب، فإن جميع المجالات يتم التحكم فيها من قبل العمالقة على الصعيد الوطني. في السنوات القليلة الماضية، كان هناك العديد من فرص ريادة الأعمال في الصين. في العامين الماضيين، كان من الواضح أن تكلفة بدء عمل تجاري أصبحت أعلى وأعلى، وأصبحت الصعوبة أكثر صعوبة. إذا كنت ترغب في إنشاء تطبيق وخدمة تخدم مستخدمي الإنترنت في جميع أنحاء البلاد، فإن التكلفة والقوى العاملة والموارد المالية والترويج الذي يتعين عليك استثماره كبير جدًا جدًا. على سبيل المثال، موقع Sina Weibo، الذي حقق نجاحًا كبيرًا الآن، أصبح أيضًا ناجحًا جدًا بسبب مجموعة Sina الخاصة، أو المستوى العالي جدًا للترويج الذي حققته Sina نفسها بين وسائل الإعلام الصينية عبر الإنترنت. نادرًا ما تحتوي مواقع الويب الشخصية على مثل هذه الموارد.
ثانياً، يمكننا أن نرى أن التنظيم والإدارة الوطنيين للإنترنت آخذان في التزايد. كما نعلم جميعًا، يتم تنظيم وإدارة مواقع الفيديو والإذاعة والتلفزيون، ولم يعد بإمكان الأفراد القيام بذلك، ولا يمكن للشركات القيام بذلك إذا لم يكن لديها أموال بقيمة 10 ملايين دولار بسبب قضايا حقوق التأليف والنشر. أعرف موقعًا إلكترونيًا للرواية أعاد طبع رواية محمية بحقوق الطبع والنشر، وقد يكون التعويض فلكيًا. سيكون لدى مواقع الويب المجتمعية قانون المسؤولية التقصيرية في يونيو ويوليو من هذا العام. إذا كان الرأي العام عبر الإنترنت متورطًا في الانتهاك، فستتحمل كل من الشركة والإنترنت المسؤولية المشتركة. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت مراقبة شبكة الأمن العام أكثر صرامة في التحكم في المحتوى، ويكاد يكون من الصعب على مواقع الويب الشخصية أن يكون لها تفاعلات قوية أو مواقع ويب واسعة النطاق، وهذا أيضًا موقف واقعي.
ثالثًا، تراجع حركة المرور على المواقع اليوم، باستثناء عدد قليل من مواقع الويب الكبيرة، أوقفت بايدو تقريبًا نظام المشاركة السابق. في الماضي، تم خنق العملاء الذين كانوا جيدين في حركة المرور المجتمعية من قبل العمالقة الكبار، مثل الأثرياء. حادثة 3Q المعروفة. عند الحديث عن الصعوبات المختلفة والمواقف الحالية التي يواجهها مشرفو المواقع الحاليون، هناك مقولة تسمى "مات مشرفو المواقع". هل هذا يعني أن عصر مشرفي المواقع قد ولى؟
ما نراه ليس هو الحال، ففي عام 2010، أصبح الأمر مرادفًا لتطوير المواقع الشخصية، وعندما لم يسمح الأفراد بمواقع روايات الفيديو، تدفقت المواقع الشخصية على المواقع الإلكترونية المحلية والمواقع الصناعية. نعتقد أنه إذا انتهت فترة مشرفي المواقع الشخصية، فمن الأفضل أن نقول إن الموجة الثانية من ريادة مشرفي المواقع الشخصية قادمة. هذه هي السعادة القصوى والولادة الجديدة. يرجى التصفيق لمشرفي المواقع الشخصية!
لقد رأينا مزايا وعيوب تشغيل مواقع الويب في مدن الدرجة الثانية والثالثة، فلنلقي نظرة أولاً على مزايا تشغيل مواقع الويب في مدن الدرجة الثانية والثالثة. هناك نقص في المعلومات، ويواجه مستخدمو الإنترنت طلبًا كبيرًا للحصول على معلومات محلية. على سبيل المثال، تجربة الاستهلاك، شارك العديد من مشرفي المواقع تجربتهم للتو، على سبيل المثال، الكثير من المعلومات التجارية، في الواقع، كل شخص لديه طلب، وهذا لا يعني أنه لا يوجد طلب على المعلومات الإعلانية.
النقطة الثانية هي أن معدل نمو استخدام الإنترنت في مدن الدرجة الثانية والثالثة أكبر منه في مدن الدرجة الأولى. يشمل تطوير الإنترنت في مدن الدرجة الثانية والثالثة عدد مستخدمي الإنترنت. إن معدل نمو أجهزة الكمبيوتر والنطاق العريض مشبعة بالفعل، ومدن الدرجة الثانية والثالثة مشبعة بالفعل، أو أنها تتطور بسرعة عالية جدًا في ظل هذه الظروف اللحاق بهذه الموجة، هذه المدينة على هذه الموجة.
النقطة الثالثة هي أن التكاليف المختلفة في مدن الدرجة الثانية والثالثة منخفضة نسبيًا. في الخلفية، قد يكون سعر استئجار مبنى إداري لكل متر مربع 3 يوانات في اليوم يكون حوالي شهر واحد لكل متر مربع، لأن أسعار المساكن منخفضة نسبيا، وتكلفة العمالة منخفضة جدا، والتكلفة أيضا منخفضة نسبيا، بما في ذلك تكاليف التشغيل والصيانة، وما إلى ذلك، وكلها منخفضة نسبيا.
رابعا، هناك منافسة إعلامية، وهي غير مشبعة نسبيا. قد تواجه مواقع الويب من الدرجة الأولى مئات المنافسين الأقوياء، وهي ميزة المواقع المحلية في مدن الدرجة الثانية والثالثة.
أما بالنسبة لعيوب تشغيل مواقع الويب المحلية في مدن الدرجة الثانية والثالثة، فسوف أتحدث عن تحول مشرفي المواقع التقنيين في كل اجتماع لمشرفي المواقع، فهم مهووسون جدًا بحركة المرور والتكنولوجيا نفسها، ومن الصعب القفز والرؤية هذا السوق. دعونا نحلل مواقع الويب المحلية ونكتشف ما الذي اعتمدوا عليه للحصول على أول وعاء من الذهب، من منظور كونهم موقع ويب وموقعًا لحركة المرور، ما زالوا يأخذون أنفسهم وفرقهم على محمل الجد. هذا هو الوقت الذي يتطلب تغييرا في التفكير، وهو ما يعيب المواقع المحلية في مدن الدرجة الثانية والثالثة. لقد تحول الكثير منهم من مشرفي المواقع التقنيين، ولهم عيوب كبيرة في هذا الصدد.
ثانياً، هناك نقص نسبي في الأموال اللازمة لبدء المشروعات. بالمقارنة مع المنافسين الممولين جيدًا مثل الصحف المحلية والإذاعة والتلفزيون، يمكننا أن نرى أن مشرفي المواقع الأفراد غالبًا ما يعانون من نقص شديد في الأموال عندما بدأنا لأول مرة، ولم يكن أحد متفائلًا بشأن موقعنا المحلي. قام مستثمرونا بسحب رؤوس أموالهم في وقت مبكر جدًا، ومن الصعب جمع الأموال للمواقع الإلكترونية المحلية، كما أن هناك نقصًا في قنوات التمويل، وهذا عيب مهم للغاية.
والثالث هو عدم وجود قدرات التخطيط. التقيت بالأمس بموقع ويب خاص بالمدينة في الفندق، حيث كنت أعمل على منتج ملاحي تجاري منذ أكثر من أربع سنوات، والآن لم يكن التطوير سلسًا بشكل خاص. الآن أريد إنشاء لعبة شطرنج وبطاقة إنشاء لعبة شطرنج وورق لا أستطيع جذب هذه الزيارات لمساعدة موقع الويب الخاص بي على العودة إلى الحياة. قد يعرف الجميع الإجابة. من الصعب على مشرفي المواقع في مدن الدرجة الثانية والثالثة معرفة ما يجب فعله أولاً وما يجب فعله لاحقًا، ومن الصعب تحديده. بما في ذلك القدرة على التنسيق والقدرة على إنشاء بعض الموارد، فهي كلها ضعيفة نسبيا.
والرابع هو أن القدرات الإدارية لمشرفي المواقع الفردية غير متوفرة نسبيًا. كما نعلم جميعًا، في التطور السريع للمؤسسة، لا توجد مشكلة إذا كنت تستخدم شخصًا أو شخصين، أو حتى عشرة أشخاص، إذا كان فريقك يتوسع بسرعة إلى عشرات الأشخاص، خاصة إذا كان أعضاء فريقك ثمانية في التسعينيات والتسعينيات، ستؤدي الاختلافات الثقافية والاختلافات الأيديولوجية بين الأشخاص في النهاية إلى بعض المشاكل في الفريق، وفي هذه الحالة، إذا كانت الشركة تريد التطور بسرعة ويحتاج الجميع إلى العمل معًا، فغالبًا ما يكون لمواقع الويب المحلية عيوب في هذا الأمر اعتبار.
يجب علينا أولاً أن نفهم نقاط القوة والضعف لدينا وننظر إلى سوقنا بشكل صحيح قبل أن نتمكن من ضبط عقليتنا وتشغيل موقعنا الإلكتروني بشكل جيد.
بعد ذلك سأتحدث عنها بترتيب عام. بادئ ذي بدء، الفرضية الأكبر هي أن الجميع يسألني ما إذا كانت مدينتي مناسبة لموقع ويب محلي، وما هو الوضع الذي أواجهه لإنشاء موقع ويب محلي. هذا هو الاتجاه العام. لقد قمت بتلخيص ذلك في بضع نقاط. لقد بدأ بعض الطلاب هنا بالفعل في تشغيل مواقع الويب المحلية. وينبغي أن يعتمد الأمر على العديد من القيم المرجعية.
الأول يعتمد على التنمية الاقتصادية، وهذا يعني أنه إذا نظرت إلى أسعار المساكن في المجتمع، إذا كانت لا تزال في حدود 2000 إلى 4000 يوان، فإن أسعار المساكن لا تزال منخفضة للغاية، وأساليب تشغيل المدن شديدة للغاية. ارتفاع أسعار المساكن مختلفة. كم عدد متاجر سيارات 4S الموجودة، وكم عدد استوديوهات صور الزفاف الموجودة في المنطقة المحلية؟ من الصعب على مشرفي المواقع التقنية التقليدية أن يكون لديهم فهم شامل للوضع الاقتصادي المحلي. يميل الناس إلى اتباع هذا الاتجاه وإنشاء موقع ويب محلي، وهو أمر خاطئ.
بالإضافة إلى ذلك، هناك عدد الأشخاص الذين يستخدمون الإنترنت، والغرض من الوصول إلى الإنترنت، ونسبة الاستثمار والإنتاج في الإنترنت. قليل من الطلاب يقدرون هذه الأمور، والتي تحدد إلى حد كبير نجاح أو فشل الاستثمار. عامل.
والثاني هو الثقافة. الثقافة هي النقطة الأكثر أهمية في تشغيل الموقع بأكمله. إذا كان اقتصادك متخلفًا، فستكون المشكلة أصغر. وإذا كانت هناك مشكلة ثقافية، فستكون المشكلة ضخمة. إنها القوة الجاذبة للمدينة، هل لدى الناس في المدينة قيم مماثلة لمدينة معينة وجهة نظر معينة؟ على سبيل المثال، تحتوي بعض المدن على مناطق حضرية رئيسية صغيرة ومدن قوية جدًا على مستوى المقاطعة. على سبيل المثال، لا توجد مناطق كبيرة في نانتونغ وتايتشو في مقاطعة جيانغسو، وقد تطورت مواقع الويب في أماكن مثل ووشي وتشانغتشو وسوتشو بشكل جيد، وذلك لأن المدن في جنوب جيانغسو والمدن الواقعة في وسط جيانغسو لا تتحدث بنفس الطريقة اللغة ليس لديها مواضيع مشتركة واستهلاك في مكان واحد. عادة عندما يحدث حدث كبير، تستغرق القيادة ساعتين أو ثلاث ساعات، ومن الصعب الحصول على قوة الجذب المركزي وتقارب المدينة، وهذا أيضًا عامل مؤثر. إذا لم يكن هناك تقارب في القيم بين المدن، فهذا ليس اتجاها جيدا للغاية.
والثالث هو السياسة. السياسة تدور حول ما إذا كان هذا المكان وهذه المدينة ديمقراطية ومنفتحة. وفيما يتعلق بموقف الحكومة وقدرتها على التعامل مع الرأي العام عبر الإنترنت، فقد لا يكون الإنترنت مألوفا بالنسبة لمدن الدرجة الأولى. إن فهم الأشياء الناشئة في مدن الدرجة الثانية والثالثة هو أيضا عملية، والسياسة هي أيضا عامل مهم.
العامل الرابع هو الفجوة الإعلامية. هل وسائل الإعلام المحلية والصحف ومحطات التلفزيون وحتى محطات الراديو قادرة على حل المشاكل في حياة الناس؟ الآن، كان لدى السيد ليو من Xici Temple صفحة في PPT حول ما يحتاج الشباب ومتوسطي العمر والشباب إلى حله في حياتهم الخاصة. يمكنك مقارنتها ومعرفة ما إذا كانت وسائل الإعلام الرئيسية لديك يمكنها مساعدتك في حلها هذه المشاكل الكبرى.
لقد أثرت النقاط الأربع المذكورة أعلاه على الاتجاه العام للمواقع المحلية. في المرة القادمة، إذا سألني زميل آخر عما إذا كنت أرغب في إنشاء موقع ويب محلي، فاسأل نفسك هذه الأسئلة الأربعة وما هي الظروف المحلية.
النقطة الثانية المهمة هي الافتتاح. يسألني الكثير من الناس عن كيفية تطوير الدفعة الأولى من الأعضاء بسرعة وما هي الاختصارات التي يمكن اتباعها. بالنسبة لي، من الصعب اتباع الطرق المختصرة ما لم تقم بإنشاء موقع ويب للشراء الجماعي والتجارة الإلكترونية بشكل مباشر، فلا يوجد طريق مختصر لك. وجهة نظري هي أن "الفرصة لا تأتي أبدًا بعد فوات الأوان". سألني أحد الأصدقاء اليوم أيضًا عن وجود موقعين على شبكة الإنترنت للمجتمع الحضري في مدينتي وهما يعملان بشكل جيد للغاية، فهل يجب علي أن أتبع ذلك اليوم، على ما أعتقد؟ وقال، طالما أن الخدمة موجودة، فإن التكلفة ليست مشكلة. نظرًا لأنك تعتقد أنه موقع ويب، فأنت تعتقد أنه قوي جدًا بالفعل. إذا كنت تعتبر نفسك مزود خدمة وتقدم خدمات للجميع، فستشعر أن الوقت لم يفت أبدًا. وهذا لا يعني أن KFC يفتح أبوابه لا يعني أنه لا يمكن فتح مطعم ماكدونالدز بجانبه ولا يمكن فتح كلاهما بجواره. ومع ذلك، بغض النظر عن مدى قلقك، لا يمكنك ركوب الحصان بشكل أعمى، معتقدًا أنك إذا لم تركب الحصان، فسوف تضيع الفرصة.
سألخصها لاحقًا على أنها "المحتوى والمحتوى والمحتوى!"، مقارنة بالبوابات الكبيرة، سينا وسوهو، هناك القليل جدًا من المعلومات العملية عن الحياة، ما هو المحتوى؟ جيد جدًا، بما في ذلك تجربة المستهلك والمعلومات الحياتية وما إلى ذلك. هذه المحتويات المحلية مهمة جدًا، ولكنها تختلف عن بعض البوابات الكبيرة. هل هذا هو المحتوى الذي أعتقد أنه لا يتعلق بإنشاء المحتوى .
قال بعض الأصدقاء، هل تقول أن موقعنا قد تم إنشاؤه للتو، هل يجب أن نقوم بالمزيد من الأنشطة، يجب أن أكون جيدًا جدًا في القيام بالأنشطة، ويمكنني تجميع الأعضاء بسرعة؟ وجهة نظري هي أننا بحاجة إلى القيام بالمزيد من الأنشطة، ولكن إذا لم يكن هناك محتوى لتنفيذ الأنشطة، فلماذا لا تنهار بمجرد الانتهاء منها؟ لا يحتوي موقعنا على المعلومات ذات الصلة في المرحلة المبكرة، ولا يوجد محتوى مطابق في المرحلة اللاحقة، لذا ستكون مساهمة القيمة قليلة جدًا. تقدم بعض المواقع خدمات الفيديو، وبعض المواقع تقدم خدمات معلوماتية ولا ينبغي لنا أن نقدم نفس الخدمات. وهذا صحيح من حيث الاستئناف. هل يمكنك تقديم خدمة أفضل من هذه؟ هناك بيوت مستعملة محلية متخصصة في بيع الوسطاء والمعلومات الكاذبة. هناك أيضًا بعض الأخبار المزيفة التي لا ينبغي رؤيتها لجذب المزيد من وسطاء الهاتف هذه الخدمة أفضل. هذا "الجيد" يعني التمايز. طالما أن التجربة أفضل والمعلومات أكثر اكتمالا، أعتقد أن المستخدمين سيدفعون مقابلها. ليس بالضرورة الاختلاف في نوع العمل، ولكن اكتمال ودقة حلول الأعمال هو ما يمكن جعله أكثر تميزًا.
الوجه الرابع: أن الصبر يهزم التهور. في كل مرة أستخدم فيها مثال صديقي، بدأ صديقي العمل معي على مواقع الويب المحلية، وعلى مدار أربع سنوات، بدأ في إنشاء موقع ويب للعقارات اليوم وموقع ويب للسيارات غدًا، وبعد غد، قمت ببناء منزل آخر موقع تأثيث، لكن حتى اليوم لم يصل إلى مستوى عالٍ. وهذا يعني أن النقاط الثلاث الأولى، وهي الفرصة والمحتوى والتمايز، كلها مهارات، والنقطة الأخيرة هي الصبر للتغلب على التسرع، وأعتقد أن الطاو أكثر أهمية من المهارة، لكن الطاو والمهارة كلاهما الطاو أكثر أهمية من التقنية، بمجرد أن تعرف شيئًا صحيحًا، عليك الاستمرار.
النقطة الرابعة الكبيرة هي أن ما نريد أن نفهمه هو أساس موقع ويب محلي، أي نوع المشاكل التي نريد حلها. نحن نعلم أن قيمة الطلب كبيرة جدًا. ونقول أيضًا إننا خدمة نحن نعرف أن هذه المنتجات تعمل على حل مشكلات الاتصال من Tencent QQ وAliwangwang وMSN. لقد حلت تاوباو وعلي بابا مشكلة التجارة، وحلت محركات البحث مشكلة مسار المعلومات، هل هذه هي قيمنا الفريدة؟
تتحدث جميع مواقع الويب المحلية ومواقع مجتمع البوابة والمواقع الرأسية الآن عن هذه المشكلة. الأول هو "تجربة الاستهلاك"، وهي تجربة تم اقتراحها لفترة طويلة. المشاركة تخلق قيمة. كثير من الناس يخرجون من المدرسة وليس لديهم خبرة في الزواج أو شراء منزل أو شراء سيارة. من السهل أن يتم تضليلهم من قبل JS، مما يؤدي إلى إضاعة الكثير من الوقت، مما يجعلهم غير سعداء للغاية مشكلة واضحة جدا. وسائل الإعلام المحلية ليست جيدة جدًا في إرضائها، وهذه قيمة جيدة جدًا. إذا كانت راضية، فهذه هي القيمة الفريدة للموقع.
والثاني هو المعلومات الحياتية، على سبيل المثال، هناك العديد من الوكالات الوسيطة في المدينة وهي منتشرة في أجزاء مختلفة من المدينة. ربما عندما كنت أبحث عن منزل، وجدت وكيلًا أقل واشتريت الوكيل الخطأ المنزل، أو المنزل الذي يعد شراءه باهظ الثمن، بالنسبة لكثير من الناس، هو المنزل الذي سيعيشون فيه مدى الحياة، مما تسبب في الكثير من المشاكل والإخفاقات والأخطاء. السرعة والسعة الكبيرة من مميزات الموقع نفسه فهو يستطيع تجميع هذه المعلومات المتناثرة وغير المجمعة مما يحل مشكلة الطلب على المعلومات نفسها.
ثالثاً: التجارة الإلكترونية. ما هي المشكلة التي تحلها التجارة الإلكترونية فعليًا؟ في المدن الأكثر تقدمًا اليوم، تكون المتاجر باهظة الثمن مع التطور المزدهر للعقارات التجارية، وسعر العقارات التجارية في الصين مرتفع جدًا متر كل يوم تكلفة الاستهلاك في التجارة مرتفعة للغاية. بالإضافة إلى الماء والكهرباء وأجور النادل، هناك أيضًا الضرائب والصناعة والتجارة في مختلف البلدان، وما إلى ذلك. بالنسبة للمستخدم، آمل أن يكون شراء الأشياء في المنزل أكثر ملاءمة عندما أذهب إلى العمل، وعندما أذهب إلى العمل في حوالي الساعة 8 صباحًا، وعندما أغادر العمل بعد الساعة 5 صباحًا. آمل أن يتم تسليم الأشياء لي. هل يمكنك توفير أسرع وقت لتقصير الشراء؟ عادةً، عندما أتصفح الويب في المكتب، آمل أن أعرف ما إذا كانت هناك منتجات جديدة معروضة للبيع في مراكز التسوق في تشانغتشو، وما إذا كانت هناك ملابس جديدة في المتاجر التي أعرفها. ولنسأل أنفسنا إلى أي مدى حققنا؟
كيف يمكن تلبية هذه الاحتياجات؟ الوقت محدود. من المستحيل شرح كيفية تلبية هذه الاحتياجات بوضوح في وقت قصير. على سبيل المثال، يقوم مجتمع PHPWIND بمثل هذه الوظائف، حيث يقوم بتجميع المعلومات الحياتية لتوليد القيمة لقد أطلقنا PHPWIND منتجات عقارية ومنتجات شراء جماعية للمجتمع لتلبية احتياجات هذه العمليات. إن طرح هذه الأشياء والتحدث عنها يسمح للجميع برؤية منطق ونطاق مواقع الويب المحلية بوضوح.
حل الاحتياجات مع البيئة
الأول هو المساعدة المتبادلة والدفء، وقد كتبت اللافتات الكبيرة في الخارج "المساعدة المتبادلة والدفء". واجهت مشكلة ولم تتلقها. عند حل المشكلة، هل سيستجيب المشرفون والموظفون لديك بسرعة؟ هل لديك عادة مساعدة بعضكم البعض؟ غالبًا ما ينشر مستخدمو الإنترنت منشورات انتحارية على موقعنا بعد قيام شخص ما بالنشر بالفعل سيحاول مستخدمو الإنترنت إيجاد حل. يمكنك استخدام عمليات البحث عن الجسد البشري لمعرفة مكان وجوده. حتى أن هناك شرطة إنترنت ستأخذ زمام المبادرة للبحث عما إذا كانت هناك أي أنشطة خيرية على موقع الويب الخاص بك، وما إذا كان هناك صندوق خيري. وما إذا كان هناك أي ارتباط مع المنظمات الخيرية. هل قمت بتنظيم رابطة على شبكة الإنترنت؟ هل قمت بدمج أشياء تجارية للغاية؟ أين هم مستخدمي الإنترنت لديك؟ كل هذه الأمور مرتبطة بالمساعدة المتبادلة والدفء في موقع الويب الخاص بك، وهو مكان للمساعدة المتبادلة والدفء، وليس للعنف ومكان قاتل
والثاني هو المشاركة التفاعلية، فإذا كانت المساعدة المتبادلة والدفء على المستوى الروحي، فإن المشاركة التفاعلية تكون على المستوى المادي، مثل تجارب شراء السيارات، وتجارب شراء المنزل، ومذكرات مشاهدة المنزل، وما إلى ذلك، وهذه كلها أشياء مرتبطة بالحياة بشكل وثيق. هذه مخصصة لموقعنا الذي يوفر التصاقًا جيدًا بالمحتوى، مما يوفر ناقلًا جيدًا للمحتوى نادرًا ما يتم رؤيته على مواقع الويب الكبيرة.
والثالث يسمى عيون المدينة. بالإضافة إلى المحتوى الذي ذكرته للتو، بما أن موقع الويب الخاص بك محلي، هل تهتم بتطور المدينة وثقافة المدينة وتفاصيل المدينة، وهل يتردد صدى المحتوى بين المدن؟ ، هل تأثرت بشدة من قبل مستخدمي الإنترنت، وهل كان من الممكن تعظيم قوة التفاعل المجتمعي. أتذكر أنه كانت هناك حملة الشريط الأصفر لإنقاذ أحد مستخدمي الإنترنت المصابين بالسرطان، بدءًا من زعيم المدينة وحتى الوزارات المختلفة والموظفين، حتى أن سيارات الأجرة كانت مقيدة بشرائط حمراء. هل يمكن أن ينقل العدوى ويشجع كل مستخدم على الإنترنت على الاهتمام به؟ هل أنت متحمس للتنمية الحضرية؟
أخيرًا، يهتم الجميع بكيفية طلب المال من السوق، حيث تحظى العديد من المواقع بشعبية كبيرة، لكن مبيعاتها ضعيفة نسبيًا. بادئ ذي بدء، النقطة الأولى هي أن مشكلة حركة المرور غير المفيدة لمواقع الويب المحلية ستكون أقوى من مواقع الويب الرأسية المحلية، ولكن إذا قمت بتحليل حركة مرور موقع الويب، فقد تكون أعلى بعشرات المرات من هذه الزيارات، لكن دخلك هو. فقط بضعة أعشار من الآخرين لماذا هذا؟ لأن تأثير وسائل الإعلام في المرحلة المبكرة لم يتم إثباته، والعملاء المحليون لا يدفعون فعليًا مقابل حركة المرور هذه، بل إنك فعلت ذلك لا تختتم الأمر بشكل أفضل. أو أنك لم تدع عملائك يفهمون تأثيرك وتغطيتك جيدًا، وقد أكدنا هذا العام على أنه في هذه البوابة، على سبيل المثال، يجب الإعلان عن إعلانات السيارات عليها، حتى يمكن الإعلان عن أموال الشركة المصنعة بغض النظر عن حجم الحركة لديك.
بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الطرق لتشغيل مواقع الويب الرأسية. يمكنك الانتباه إلى مدونة المعلم Zhou، ويمكنك أن تطلب منه المزيد من النصائح حول كيفية تشغيل مواقع الويب المحلية كمواقع ويب عمودية. يمكنك مضاعفة مبيعاتك أو مضاعفة مبيعاتك ثلاث مرات، أو مضاعفة مبيعاتك أو مضاعفة مبيعاتك أربع مرات. هذا هو رأيي الخاص.
النقطة التالية هي أن معدل التحويل هو الملك في قسمنا، وعادةً ما نشارك تجربة شراء السيارات لدينا. عندما نعقد حدث شراء جماعي لشراء السيارات، يكون لدينا معدل تحويل مرتفع جدًا وتم بيع 30 من مستخدمي الإنترنت و18 سيارة على الفور. ومن حيث نسبة وصول ريد ستار ماكالين فهي الأعلى مقارنة بالوسائط التقليدية. عادةً ما يكتب مستخدمو الإنترنت مذكرات تزيين المنزل عبر الإنترنت لفهم بعض المعلومات والتفاعل معها ونقلها. وهذا جوهر مهم للغاية.
تحقق المنتجات الجيدة أرباحًا جيدة، ويعتبر تحويل القيمة أمرًا مهمًا للغاية. منتجات الإسكان المستعملة، والملاحة التجارية، ومنتجات الإنترنت عبر الهاتف المحمول، كل منتج له معنى وقيمة وراءه عند التفكير في الوظائف، فكر أكثر في ما تقدمه هذه الوظيفة للجميع؟ اطرح بعض الأسباب الإضافية وافهم المزيد عن خلفية التشغيل والغرض من الوظائف المتوفرة وراءها.
وخلاصة القول، يمكننا الإجابة على الأسئلة التي تمت الإجابة عليها سابقا. ويجب علينا أن نستفيد من الاتجاه العام للتنمية الحضرية في الصين. تحديد احتياجات السوق والتحلي بالصبر والتطور بشكل جيد، وتوفير حلول الطلب المختلفة، وبناء بيئة مجتمعية دافئة ومشتركة، واستخدام الوسائط والمنتجات الجيدة لطلب المال من السوق.
أحب هذا المقطع كثيرًا، والذي يسمى "المدينة تدير الحضارة، والموقع الجيد يدير الحياة." إن موقع موقعنا الإلكتروني هو مزود خدمة، وموفر للقيمة، وحل للاحتياجات. وفي العام المقبل، سنتوسع أيضًا في بعض الأسواق الأخرى في جيانغسو وسنقوم ببعض المحاولات المفيدة هنا حيث يمكن مناقشة النماذج المختلفة. ونأمل أن يتصل بنا الجميع. آمل أن يتمكن الجميع من تحقيق قضيتهم العظيمة وأن يكون فريق الإنترنت لدينا أقوى في العام المقبل. شكرًا لكم جميعًا.