تحلل هذه المقالة تقريرًا نشرته صحيفة إيكونوميك تايمز أوف إنديا حول تكيف الموظفين واستخدامهم لأدوات الذكاء الاصطناعي في الهند. ويظهر التقرير أنه على الرغم من ثقة 59% من الموظفين الهنود في أدوات الذكاء الاصطناعي، إلا أن أصحاب العمل لا يزالون متخلفين في اعتماد تقنيات الجيل التالي، وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث تطبق 19% فقط من الشركات التقنيات ذات الصلة. ويعكس هذا وجود فجوة في تطبيق الذكاء الاصطناعي بين الشركات والحاجة إلى مواصلة تعزيز تنفيذ التكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك، تعتبر مبادئ الذكاء الاصطناعي الأخلاقية وتدريب الموظفين عوامل رئيسية لاعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل فعال.
في الآونة الأخيرة، ذكرت صحيفة إيكونوميك تايمز أوف إنديا أن 59% من الموظفين الهنود يشعرون بالثقة في التكيف واستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. وأشار الاستطلاع إلى أنه لا يزال أمام أصحاب العمل مجال للنمو في اعتماد تقنيات الجيل التالي، حيث يقوم 19٪ فقط بتطبيق تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي. تعتبر مبادئ الذكاء الاصطناعي الأخلاقية أساسية للتبني الفعال للذكاء الاصطناعي، حيث تمثل 42%. تشمل الأجزاء الرئيسية من استراتيجيات أصحاب العمل تحسين قدرة الذكاء الاصطناعي على العمل مع البشر وإعادة تدريب العمال. في عام 2024، سيحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على التوافق مع توقعات الجيل Z وتلبية احتياجاتهم للعمل المرن والبيئات التي تعتمد على التكنولوجيا.باختصار، تواجه الشركات الهندية فرصًا وتحديات في تطبيقات الذكاء الاصطناعي. تتطلب زيادة معدل اعتماد الذكاء الاصطناعي من الشركات الاهتمام بعوامل مختلفة مثل تطبيق التكنولوجيا والمعايير الأخلاقية وتدريب الموظفين، حتى تتمكن من احتضان عصر الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل وتلبية احتياجات الجيل الجديد من الموظفين. وفي المستقبل، ستكون كيفية قيام الشركات الهندية بدمج تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بفعالية هي المفتاح للحفاظ على قدرتها التنافسية.