في الآونة الأخيرة ، أصدرت Deloitte تقريرًا يشير إلى أن الشركات تواجه العديد من التحديات عند تحويل النتائج التجريبية للذكاء الاصطناعي (Gen AI) إلى تطبيقات عملية. يكشف التقرير عن الاختناقات التي واجهتها المؤسسات عند نشر الذكاء الاصطناعي التوليدي على نطاق واسع ، بما في ذلك البنية التحتية التقنية ، وقدرات الفريق غير الكافية ، وعدم وجود استراتيجيات تطبيق واضحة. واجهت العديد من المؤسسات أيضًا عقبات في تخصيص الموارد وجودة البيانات والامتثال ، مما يؤثر على الترويج وتطبيق مشاريع الذكاء الاصطناعي. يسلط التقرير أيضًا الضوء على الإمكانات الضخمة لوكالة الذكاء الاصطناعى التوليدي ويوفر للشركات اقتراحات للتغلب على هذه التحديات ، بما في ذلك تعزيز التخطيط الاستراتيجي وزيادة الاستثمار في تدريب الموظفين.
في منتدى حديث في دافوس ، أصدرت Deloitte تقريرًا يكشف عن الصعوبات التي تواجهها الشركات عند تحويل تجارب الذكاء الاصطناعي (Gen AI) إلى تطبيقات عملية. على الرغم من أن المؤسسات حققت نتائج أولية إيجابية في مشاريع الذكاء الاصطناعى التوليدي ، لا يزال هناك العديد من العقبات في النشر على نطاق واسع.
ملاحظات مصدر الصورة: يتم إنشاء الصورة بواسطة الذكاء الاصطناعي ، ومزود الخدمة المعتمد Midjourney
وفقًا للتقرير ، وجدت العديد من الشركات أن عملية التحول من المختبر إلى بيئة الإنتاج ليست سهلة عند تنفيذ الذكاء الاصطناعي التوليدي. لا سيما فيما يتعلق بالبنية التحتية التقنية وقدرات الفريق ، تواجه العديد من الشركات تحدي القدرة على التكيف غير التكيف. بالإضافة إلى ذلك ، تفتقر الشركات في كثير من الأحيان إلى استراتيجيات واضحة حول كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي على سيناريوهات أعمال محددة ، مما يجعل من الصعب على مشاريع الذكاء الاصطناعي الحفاظ عليها وتوسيع نطاقها.
في التقرير ، يسلط Deloitte الضوء على إمكانات الذكاء الاصطناعي التوليدي ، بما في ذلك المزايا في تحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز تجربة العملاء. ومع ذلك ، في الواقع ، واجهت العديد من المؤسسات اختناقات في قضايا مثل تخصيص الموارد وجودة البيانات والامتثال ، والتي تؤثر بشكل خطير على الترويج وتطبيق مشاريع الذكاء الاصطناعي.
كما أشار مسح Deloitte أيضًا إلى أن الشركات تواجه أيضًا صعوبات في توظيف المواهب وتحسين مهاراتها. مع التطور السريع للتكنولوجيا ، غالبًا ما يجد الموظفون الحاليون صعوبة في مواكبة التغييرات في التقنيات الجديدة ، مما يؤدي إلى نقص الثقة في تطبيق الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج المؤسسات أيضًا إلى إجراء تعديلات في هيكلها الثقافي والتنظيمي لدعم تنفيذ الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل.
لمساعدة الشركات على التغلب على هذه العقبات ، توصي Deloitte أن تعزز الشركات التخطيط الاستراتيجي للمنظمة العفوية التوليدية ، وتوضيح أهداف المشروع وخطوات التنفيذ. في الوقت نفسه ، يجب علينا أيضًا زيادة الاستثمار في تدريب الموظفين لتحسين القدرات الفنية للفريق ومستوى الطلب. وبهذه الطريقة فقط يمكن للمؤسسات الاستفادة الكاملة من مزايا الذكاء الاصطناعى التوليدي في سوق تنافسية بشكل متزايد لتحقيق هدف التحول الرقمي.
نقاط:
تواجه المؤسسات العديد من التحديات عند تحويل تجارب الذكاء الاصطناعي إلى تطبيقات الإنتاج.
تخصيص الموارد وجودة البيانات والامتثال هي الاختناقات الرئيسية في الترويج للمؤسسات لمشاريع الذكاء الاصطناعي.
يعد تحسين القدرات الفنية للموظفين والتخطيط الاستراتيجي مفتاح التنفيذ الناجح للمنظمة العفوية.
باختصار ، يشير تقرير Deloitte بوضوح إلى التحديات والفرص التي تواجهها الشركات في عملية تطبيق الذكاء الاصطناعي. تحتاج المؤسسات إلى الاستجابة بنشاط لهذه التحديات من أجل إدراك تمامًا إمكانات الذكاء الاصطناعى التوليدي ، وتعزيز التحول الرقمي ، والحفاظ على وضع رائد في سوق تنافسية للغاية. في المستقبل ، ستكون الاستراتيجيات الأكثر استهدافًا وحلول التنفيذ الأكثر فاعلية هي مفتاح التطبيق الناجح للمنظمة العفوبية من قبل المؤسسات.