Der Erfolg des Groupon-Modells der US-amerikanischen Gruppenkauf-Website machte Gruppenkauf-Websites in China über Nacht populär. Gruppenkauf-Websites schießen nacheinander aus dem Boden. Es scheint, dass Sie zu diesem Zeitpunkt ins Hintertreffen geraten, wenn Sie keine Gruppenkäufe im Internet tätigen. Gruppenkauf-Websites, ob groß oder klein, sind im Grunde die gleichen, mit dem gleichen Modell, aber egal, ob es ein Erfolg oder ein Misserfolg ist, egal, wie die Aussichten sind, dahinter stehen immer noch viele Promoter, die darum kämpfen, der Beste zu sein Erster und begierig darauf, diesem Beispiel zu folgen. Nicht nur die E-Commerce-Branche und einzelne Webmaster-Kreise folgen dem Trend zum Gruppenkauf. Große Portale und Internetgiganten sind nicht bereit, sich übertrumpfen zu lassen. Genau wie beim vorherigen Weibo-Krieg scheinen sie nicht bereit zu sein, sich zu einigen. Allein heute wurde berichtet, dass Sinas Gruppenkaufplattform am 12. gestartet und über Weibo beworben wird und dass QQ Mall das erste Produkt des Gruppenkaufkanals auf den Markt bringen und innerhalb weniger Stunden 9 Artikel vorbestellen wird. Es ist zu erwarten, dass sich weiterhin große Portale und Internetgiganten der Group-Buying-Armee anschließen und der Group-Buying-Krieg erneut eskaliert.
Wir können daraus auch ein Phänomen erkennen, nämlich dass jedes Projekt im heimischen Internet, das populär wird, von vielen großen und kleinen Websites und Unternehmen verfolgt wird, um es nachzuahmen und diesem Beispiel zu folgen. Es gibt Erfolge und Misserfolge. Es gibt wenige Erfolge und viele Misserfolge, aber wir machen trotzdem weiter. Obwohl Nachahmung die Grundlage für Innovation ist, ist es der Weg, den viele erfolgreiche Websites und Unternehmen einschlagen, zuerst nachzuahmen und dann zu innovieren. Gemessen an der aktuellen Entwicklung inländischer Gruppenkauf-Websites gibt es jedoch mehr Nachahmungen als Innovationen. Der Mangel an Innovation spiegelt sich vor allem darin wider, dass viele aktuelle inländische Internetkonzepte und Produktideen aus dem Ausland stammen. Social-Networking-Sites in China imitieren Facebook, Weibo imitiert Twitter und die Idee der Chat-Software kommt von icq. Obwohl Nachahmungen auch erfolgreich sind, liegt dies nur daran, dass der Markt gesättigt ist. Für neue Nachahmer wird es schwierig sein, einen Ausweg zu finden. Der Gruppenkauf ist ein Beispiel dafür. Es gibt bereits viele kleine Gruppenkauf-Websites, die nicht gut funktionieren und viele Probleme haben. Tatsächlich hat es dem inländischen Internet seit seiner ersten Entwicklung nicht an Innovationen gefehlt. Obwohl QQ ausländische Chat-Software imitierte, entwickelte und erweiterte es diese durch eigene innovative Ideen und erreichte heute Hunderte Millionen Benutzer der Gruppe lässt das Bild des kleinen Pinguins tief in den Herzen der Menschen verwurzeln. Was Baidu betrifft, als Suchmaschine mit dem größten inländischen Marktanteil, stammen seine Ideen und sogar sein Seitenstil von Google, das den größten Marktanteil weltweit hat. Allerdings hat es ein äußerst klares Verständnis für die angeborenen Vorteile der Chinesen Markt, der es ihm ermöglicht, viele eigene Produkte zu entwickeln, die auf seinen lokalen Vorteilen basieren. Originelle und frische Produkte, wie der klassische Tieba, sind Beispiele für Innovation inmitten von Nachahmung. In gewisser Weise zeigt es auch, dass Nachahmung keine einfache Sache ist. Dadurch können Risiken effektiv vermieden und ausgereifte Produkte auf den Markt gebracht werden. Die Kosten werden in der frühen Phase des Betriebs reduziert und es gibt viele Firmen-Websites, Nachahmung ist natürlich zur Mainstream-Idee geworden.
Der Weise Konfuzius sagte einmal: „Wähle, was gut ist, und folge ihm; wähle, was schlecht ist, und verändere es.“ Auch Lu Xun schlug in einem Artikel die „Gebrauchslehre“ vor, die zeigt, dass Nachahmung wertvoll ist. Das heimische Internet entwickelte sich spät und war in seinen Anfängen noch unausgereift. Viele Website-Unternehmen hatten keine andere Wahl, als zu imitieren, wenn sie überleben wollten. Es gibt auch viele Websites und Unternehmen, die durch Nachahmung den Grundstein für Innovationen gelegt haben. Nach zehn Jahren Entwicklung des Internets ist der heimische Markt jedoch sehr ausgereift und die Zahl der Internetnutzer übersteigt heute sowohl enorme Chancen als auch unbegrenzte Risiken, wenn Sie sich von vielen ähnlichen Unternehmen abheben möchten In derselben Branche kann man sich nur auf Innovation verlassen. Dies ist der Hauptgrund dafür, dass das Internet heute in China zwar sprießt, aber nicht wie hundert Blumen blüht. Es gibt mehr Leute, die nachahmen als Innovationen hervorbringen, und es gibt zu viele Ähnlichkeiten. Benutzer sind über die Wahl verwirrt und werden auch dazu führen, dass Sie sich verirren. Insbesondere für Branchen wie den Gruppeneinkauf, die vertikal regional ausgerichtet sind und über einen riesigen Markt verfügen, der jedoch anfällig für quantitative Ähnlichkeiten ist. Ohne Innovation werden sie nur in einem Meer zahlreicher ähnlicher Websites untergehen.
Der derzeitige Mangel an inländischen Internetinnovationen spiegelt sich hauptsächlich in zwei großen Gruppen wider. Bei dem einen handelt es sich um kleine und mittlere Internet-Unternehmer mit persönlichen Webmastern, beim anderen um monopolistische Internet-Giganten. Im ersteren ist die Zahl der Menschen aufgrund der Senkung der Hürden für Internet-Unternehmertum und Website-Erstellung stark gestiegen. Allerdings hat der harte Wettbewerb im Internet gepaart mit dem Einfluss externer Faktoren wie Richtlinien zu einem schlechten Leben geführt Umfeld für kleine und mittlere Streitkräfte wurden erstickt, weil es keine Unterstützung durch die Finanz- und Technikpolitik gab. Es ist nicht so, dass sie nicht innovativ sein wollen, aber sie können nicht innovativ sein. Dadurch entsteht ein Teufelskreis, in dem nur eine Handvoll einzelner Webmaster und Unternehmer hervorstechen. Sobald eine bestimmte Art von Website oder Produkt im Internet populär wird, werden sie dem Trend blind folgen. Kurzfristig mag es Vorteile geben, aber es ist definitiv keine langfristige Lösung. Eine Reihe von Websites für Gruppenkäufe wurden gestartet, und möglicherweise werden in naher Zukunft auch einige Websites für Gruppenkäufe geschlossen. Letzteres monopolisiert häufig den Markt mithilfe seiner enormen Ressourcenvorteile und Benutzerbasis. Der starke Wettbewerb zwischen ihnen hat auch dazu geführt, dass diese Giganten zögern, zu viel Zeit in die vollständige Innovation zu investieren. Wenn ein Unternehmen eine bestimmte Art von Website oder Produkt herstellt, lassen sich andere Giganten oft nicht übertreffen, um dies sicherzustellen Sie verlieren im Wettbewerb nicht gegeneinander. Sie haben eine Grundlage und Vorteile und fallen möglicherweise nicht so leicht. Selbst wenn sie fallen, können sie sich an andere Produkte wenden, um sie zu imitieren, zu modifizieren, leicht zu erneuern und wieder auf den Markt zu bringen. Der Weibo-Krieg zum Beispiel ist immer noch heftig, obwohl es Innovationen gibt, aber im Grunde möchte jeder dieses Feld erobern. Für kleine und mittlere Webmaster mag es schwierig sein, zu funktionieren, aber die Monopolgiganten können sich immer noch behaupten. Am Ende sind es vielleicht nur die Benutzer, die weinen.
Nachahmung ist die Voraussetzung und Grundlage von Innovation, während Innovation das Erbe und die Entwicklung von Nachahmung ist. Chinas Internet fördert immer noch die Nachahmung, aber es gibt Grenzen für die Nachahmung, die nur auf schnellen Erfolg aus ist, ohne auf dieser Grundlage Innovationen zu entwickeln, nicht Dinge zu tun, die für die Benutzer nützlich sind, und nicht zur Entwicklung der Branche beizutragen. dann endet die Nachahmung oft in einer Sackgasse. (Text/Yangyang)