Vor ein paar Jahren wurde Baidu oft mit Google verglichen, aber jetzt, fürchte ich, scheint Baidu aus den Augen der Menschen verschwunden zu sein. Google (China) hat in den letzten zwei Jahren ständig Innovationen hervorgebracht und Städte und Gebiete erobert, aber Baidu hat geschwiegen. Ohne den PPC-Skandal um Baidu vor einiger Zeit hätten viele Menschen Baidu fast vergessen.
Als IT-Experte mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Softwarebranche hat der Autor sehr komplizierte Ansichten zu Baidu, und ich wollte schon lange einen Artikel über Baidu schreiben. Obwohl Baidu einen US-finanzierten Hintergrund hat, wurde Baidu von einem authentischen Chinesen mit einem Hintergrund aus Auslandsstudien gegründet. Die meisten chinesischen Internetnutzer hegen gewisse Gefühle dafür und haben viele Erwartungen an Baidu. Einst war Baidu ein Banner des chinesischen Internets, ein ungewöhnlicher Lichtblick, aber jetzt verwelkt es allmählich, verwelkt allmählich und verliert allmählich seinen Kampfgeist. Baidu, der es wagte, gegen Google zu kämpfen, ist tot, Baidu, der Innovationen wagte, ist ebenfalls tot, und Baidu, das das chinesische Volk stolz machen konnte, ist ebenfalls tot. Was übrig bleibt, ist nur eine verfallende leere Hülle mit dem Namen „Baidu“. Obwohl diese leere Hülle noch lange existieren wird, ist das Baidu in unseren Herzen tot.
Tatsächlich liegt der Grund für den anhaltenden Rückgang von Baidu vor allem darin, dass es dem Führungsteam von Baidu an einer langfristigen strategischen Vision mangelt. Baidu konzentriert sich oft nur auf die Entwicklung taktischer Produkte und ignoriert die Planung und Vorforschung strategischer Produkte.
[Die Strategie der Software-Giganten]
Wenn man einige bestehende Software-Giganten recherchiert, ist es nicht schwer herauszufinden, dass jedes Weltklasse-Softwareunternehmen eine Plattform aufbauen muss, bevor es in eine ausgereifte und stabile Phase eintritt, und dann weiter an dieser Plattform arbeiten muss, damit es ebnen kann Weg für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. (Hier bezieht sich die Plattform, von der ich spreche, auf die Plattform auf strategischer Ebene, die globale Unternehmen benötigen, nicht auf die Plattform auf taktischer Ebene, geschweige denn auf ein Tool.)
Microsoft hat eine eigene Plattform – das Betriebssystem. Microsoft betreibt seit langem eigene Programmiersprachen, Office-Suiten, Datenbanken und andere Softwarereihen auf der Betriebssystemplattform. Diese Software ergänzt einander und bildet eine größere Plattform, die die Nutzer fest im Griff hat und so nach und nach eine weltweite Monopolstellung erlangt, so dass andere Unternehmen kaum dahinter stehen und keine Bedrohung für sie darstellen können. Gerade durch die Unterstützung dieser Plattform konnte Microsoft mit Office-Software großen Reichtum anhäufen und die Herausforderungen seiner Konkurrenten an seiner Office-Software immer wieder besiegen. Die Microsoft-Plattform ist so riesig und solide, dass andere Konkurrenten nur die Finger davon lassen können und nicht einmal den Mut haben, diese Plattform herauszufordern.
Auch Google verfügt über eine eigene Plattform – Suchmaschine und Rechenzentrum. Google betreibt auf der Suchmaschinenplattform ein eigenes Werbegeschäft und baut weitere Einnahmequellen weiter aus. Tatsächlich kann die Suchmaschine (einschließlich des Google-Rechenzentrums) nicht als vollständige Plattform betrachtet werden. Die Suchmaschine ist nur ein wichtiger Teil der [Internetplattform]. Obwohl Google im Internetzeitalter eine absolut dominierende Position bei der Suche einnimmt, ist es offensichtlich, dass der einheitliche Ansatz die langfristige Entwicklung des Unternehmens nicht garantieren kann. Wenn es keine Plattform zum Schutz Ihrer Kernprodukte gibt, wird Ihr Hauptgeschäft unweigerlich von immer mehr Wettbewerbern herausgefordert und untergraben. Darüber hinaus sind fast alle Internetunternehmen durch das riesige Betriebssystem und den Browser von Microsoft eingeschränkt, und Microsoft ist ein Unternehmen, das das Internet begehrt, alles Große und Kleine nimmt und ein Monopolist ist. Es ist für ein Unternehmen beunruhigend, von anderen kontrolliert zu werden, und noch beunruhigender ist es, von Wettbewerbern kontrolliert zu werden. Google, das über außergewöhnlichen strategischen Sonnenschein verfügt, erkannte dieses Problem schnell und begann sofort, heimlich und diskret eine wirklich strategische Plattform aufzubauen – [Internetplattform].
In den letzten zwei Jahren hat Google die Pinyin-Eingabemethode eingeführt und außerdem mit Kingsoft zusammengearbeitet, um das kostenlose Kingsoft PowerWord auf den Markt zu bringen, und später den Chrome-Browser auf den Markt gebracht. Diese in den Augen der einfachen Leute scheinbar unauffälligen Aktionen enthalten tatsächlich Gooles langfristige strategische Vision.
Denken wir mal darüber nach, warum Google (China) eine unauffällige Eingabemethode entwickeln möchte. Warum möchte Google mit Nachdruck ein mehrsprachiges Übersetzungssystem entwickeln? Warum möchte Google Google Online Documents entwickeln? Warum entwickelt Google energisch den Firefox-Browser? Diese Dinge hängen alle zusammen, das heißt, Google hat beim Aufbau seiner eigenen Internetplattform, die nicht von anderen kontrolliert wird (wir können es auch als Web-Betriebssystem bezeichnen), eine lange Zeit der technischen Anhäufung und Hinter-den-Kulissen-Arbeit geleistet Vorbereitungen für den Bau dieser Plattform.
Herr Kai-Fu Lee sagte, dass Google kein Betriebssystem entwickeln werde, da das Betriebssystem veraltet sei. Wenn alle Dienste in die Cloud verlagert würden, würden die Funktionen des Browsers nach und nach das Betriebssystem ersetzen das zukünftige Betriebssystem. Tatsächlich handelt es sich hierbei um eine Vertuschung. Die Einführung des Google-Browsers hat bereits die Strategie und Entschlossenheit von Google demonstriert, ein Web-Betriebssystem (oder eine Internet-Plattform) zu entwickeln, und das mobile Betriebssystem Google Android bestätigt dies zusätzlich.
Für Mozilla und die überwiegende Mehrheit der oberflächlichen (flachen) Internethersteller ist der Firefox-Browser nur ein Werkzeug, aber für Google ist die strategische Bedeutung des Chrome-Browsers nicht geringer als die der Google-Suchmaschine. Der Google-Browser ist Googles Zukunft Die Beherrschung des Internets (einschließlich des mobilen Internets) ist ein Meilenstein und der Google-Browser wird unweigerlich zum größten Gegner des IE-Browsers.
Jetzt können wir den Umriss einer klaren Internetplattform (Web-Betriebssystem) aus der Produktlinie von Google erkennen. Webbrowser, E-Mails, Instant Messaging, Eingabemethoden (z. B. Eingabemethode für chinesische Zeichen), Sprachübersetzung (z. B. Englisch-Chinesisch-Übersetzung), Suchmaschinen, Office-Dokumente (Online-Dokumentenverarbeitung ähnlich wie Office), Anwendungssoftware, dynamische Programmiersprachen , Cloud Computing, das sind die Kernkomponenten des zukünftigen Web-Betriebssystems (Internetplattform).
Die Internetplattform (Web-Betriebssystem) von Google enthält nahezu alle Funktionen, die für den Internetbetrieb erforderlich sind. Bei einer solchen Full-Service-Plattform können Benutzer am einfachsten davon abhängig werden. Wenn diese Internetplattform erst einmal etabliert ist und von den Nutzern allmählich akzeptiert wird, wird Baidu dann noch die Qualifikation haben, mit Google zu konkurrieren, ganz zu schweigen von Baidu, selbst Microsoft wird schaudern.
[Baidus Kurzsichtigkeit und Hilflosigkeit]
Während Google seine strategische Plattform stetig aufbaut, was macht Baidu, das einst als Aushängeschild für Chinas Internet diente?
In den letzten Jahren hat Baidu viele mit dem Internet verbundene Unternehmen übernommen und mehrere kleine Softwaretools entwickelt. Es hat jedoch immer den Eindruck, dass es sich nicht um den Aufbau einer strategischen Internetplattform handelt, sondern um ein chaotisches und taktisches Produkt. Baidu gab beispielsweise riesige Summen aus, um die Startseite der Website „Hao123“, die Download-Website „Sky Software“, Super Rabbit, Qianqianjingting und Haojie zu erwerben. Diese von Baidu übernommenen Unternehmen weisen fast keine technischen Aspekte auf, abgesehen von der kurzfristigen Steigerung des Netzwerkverkehrs und Suchvolumens von Baidu.
Im Internet kursieren Gerüchte, dass Baidu heimlich den heimischen Maxthon-Browser erworben hat. Tatsächlich ist der Erwerb von Maxthon Browser immer noch eine gute Wahl, um den Datenverkehr zu steigern oder die Integration mit einigen internen Produkten von Baidu (z. B. Instant-Messaging-Produkten) zu ermöglichen. Wenn Baidu jedoch versteht, dass der Browser der Kernbestandteil der zukünftigen Internetplattform (Web-Betriebssystem) ist und ein strategisches Produkt ist, das hohe Autonomie und Innovation erfordert, dann wird der auf dem IE-Kern basierende Maxthon-Browser dies offensichtlich tun Es kann nur ein sein Es kann weder zu einem Kernbestandteil der Internetplattform werden, noch kann es Baidu bei der Durchführung wertvoller technologischer Erkundungen und Anhäufungen helfen.
Aus diesen Übernahmen durch Baidu ist es für uns schwierig, einen umfassenden und langfristigen strategischen Plan abzuleiten. Ein solcher Ansatz, der sich nur um unmittelbare Interessen kümmert und die zukünftige Technologieakkumulation ignoriert, wird die Wettbewerbsfähigkeit von Baidu nur immer schwächer machen, und auch die Blütezeit des Unternehmens wird immer kürzer.
Tatsächlich können wir anhand der Rolle der Google-Internetplattform erkennen, mit welchen Herausforderungen und Dilemmata Baidu in Zukunft konfrontiert sein wird.
Ich weiß nicht, ob Ihnen aufgefallen ist, dass Googles Browser, E-Mail (Gmail), Instant Messaging, Eingabemethode, elektronisches Wörterbuch usw. in letzter Zeit bei Entwicklern, Angestellten ausländischer Unternehmen und mittleren Unternehmen sehr beliebt sind -Manager einiger großer lokaler Unternehmen erlangten immer mehr Ansehen. Darüber hinaus nutzen auch immer mehr junge Menschen gerne Google. Obwohl eine beträchtliche Anzahl normaler Internetnutzer Baidu immer noch gerne nutzt, werden andere normale Internetnutzer bald nach und nach von Baidu zu Google wechseln, da immer mehr Internet-Eliten Google nutzen. Wenn Sie an Baidu gewöhnt sind, werden Sie ein anderes Gefühl haben, wenn Sie Google verwenden. Sie werden Einfachheit, Eleganz, Humanisierung, Integration und Internationalisierung erleben . Google kocht Frösche in warmem Wasser, um seine Gegner nach und nach auszuschalten.
Hier ist vor allem eines zu erwähnen: Vielleicht ist sich Baidu nicht bewusst, wie wichtig [Entwickler] für die Förderung von Internetplattformen sind. Wenn man über den Betriebssystemstreit zwischen Windows und Linus nachdenkt, sollte man verstehen, wie sehr die von Entwicklern entwickelten Anwendungen die Förderung der Plattform (des Betriebssystems) fördern. Sobald eine große Anzahl von Entwicklern eine bestimmte Plattform zur Entwicklung von Anwendungssoftware nutzt, wird die Plattform 10 oder sogar 20 Jahre lang erfolgreich sein. Da Baidu keine eigene Internetplattform hat, ist es bei der Entwicklung von Internetanwendungen natürlich nicht in der Lage, mit Entwicklern zu interagieren, und es ist schwierig, von Entwicklern Anerkennung zu finden. Aber Google hat die Aufmerksamkeit immer mehr Entwickler auf sich gezogen.
Abgesehen von der Verwendung von Baidu zur Suche nach MP3s habe ich nicht das Gefühl, dass Baidu für mich eine andere Rolle spielt. Google hat kürzlich seine eigene echte Musiksuche und den Download gestartet, die mit der Zeit eine große Herausforderung für Baidus MP3 darstellen wird und Baidus einziger Vorteil nicht mehr bestehen wird.
Tatsächlich müssen beim Betrieb eines Unternehmens zu viele Dinge berücksichtigt werden, und Produkte und Technologie stellen möglicherweise nur einen kleinen Aspekt des Unternehmensbetriebs dar. Für ein serviceorientiertes Internetunternehmen sind seine Produkte und Technologien jedoch besonders wichtig, da Produkte und Technologien direkt die Qualität der Dienste für Internetnutzer bestimmen und sich direkt auf die Vorlieben und Abneigungen der Internetnutzer gegenüber dem Unternehmen auswirken. Es ist ein Pflichtkurs für den CEO eines IT-Unternehmens, die zukünftige Entwicklungsrichtung des Unternehmens aus Sicht der Plattform zu betrachten und entsprechende Produkte und Technologien zu planen. Offensichtlich reicht Baidus Berücksichtigung in diesem Aspekt noch nicht aus. Aufgrund des Mangels an langfristiger Planung und vollständiger Strategie kann Baidu nur mit dem Tempo von Google mittanzen oder einfach den Wettbewerb mit seinen Konkurrenten aufgeben und seinem eigenen Ideal frönen, „die beste Suchmaschine der Welt zu China zu machen“. Dann ist es unvermeidlich, dass Baidu nach und nach aus den Augen der Menschen verschwindet.
Die strategische Bedeutung von [Internetplattform]
Wenn ein Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht hat, müssen seine Führungskräfte auf einer höheren Ebene stehen und Probleme aus einer strategischen Perspektive betrachten. Zu diesem Zeitpunkt wird die strategische Vision des Leiters den Entwicklungstrend des Unternehmens in den nächsten 10 Jahren bestimmen. Man kann sagen, dass der Aufbau der Internetplattform (Web-Betriebssystem) und die Anhäufung von Kerntechnologien der einzige Weg für den Aufstieg der chinesischen IT-Industrie sind.
Tencent verfügt über viele günstige Bedingungen für die Entwicklung von Internetplattformen, verfügt jedoch über keinen langfristigen strategischen Plan oder es ist schwierig, einen klaren langfristigen Plan zu erkennen. Aufgrund der großen QQ-Benutzerbasis und der Plattformbekanntheit von Tencent verfügt Tencent jedoch in diesen beiden Punkten noch über erhebliches Entwicklungspotenzial.
Alibaba baut bereits eine eigene Plattform auf. Jack Ma ist Chinas strategischster Unternehmer, aber Alibabas Anhäufung von Softwaretechnologien mangelt es noch immer sehr. Jack Ma braucht jemanden mit einer langfristigen und präzisen strategischen Vision in Softwaretechnologie und -produkten, der ihn berät.
Baidu hat eine kleine Plattform – eine Suchmaschine, aber anstatt sie zu einer größeren Plattform zu entwickeln, entwickelt Baidu diese kleine Plattform nach und nach zu einem kleinen Tool. Das ist das Beunruhigendste und auch ein wichtiger Faktor für die wachsende Kluft zwischen Baidu und Google. Baidu scheint mit der aktuellen Situation sehr zufrieden zu sein und scheint bei der Fokussierung auf die Suche sehr zuversichtlich zu sein. Wie jeder weiß, sind die Konkurrenten jedoch bereits weit voraus. Die Gefahr des Niedergangs und der Annexion rückt Baidu Schritt für Schritt näher. Tatsächlich hat Baidu im Vergleich zu Google (China) bereits begonnen, zu sinken.
Jedes Mal, wenn Baidu hinter seinen Konkurrenten zurückbleibt, entschuldigt es sich mit den Worten: „Es muss sich auf die Suche konzentrieren.“ Fokussierung ist ein Merkmal vieler exzellenter Unternehmen in ihren frühen Entwicklungsstadien. Baidu möchte sich auf das Suchfeld konzentrieren, aber die Realität ist oft kontraproduktiv und die Konkurrenz lässt Sie nicht besser und stärker werden. Sobald das Layout der Internetplattform (Web-Betriebssystem) von Google fertiggestellt und tief in den Herzen der Menschen verankert ist, wird das Suchgebiet von Baidu erheblich schrumpfen. Darüber hinaus betreten auch zahlreiche Unternehmen im In- und Ausland das Suchfeld, was in das traditionelle Territorium von Baidu vordringen wird. Wenn eine hervorragende Technologie nur 10 Jahre lang überleben muss, kann sie sich einfach selbst verbessern. Wenn sie 20 Jahre lang überleben und sich weiterentwickeln muss, muss sie über eine gute Plattform verfügen, um sie zu schützen.
Für Unternehmen wie Baidu ist der Plattformbau ein Muss. Wenn Sie keine Internetplattform (Web-Betriebssystem) aufbauen, die es Ihrem Kerngeschäft (chinesische Suche) ermöglicht, langfristig zu überleben und sich weiterzuentwickeln, dann wird Microsoft Baidu auch dann ausschalten, wenn Google Baidu nicht ausschaltet. oder sogar Tencent oder Alibaba Baba können auch Baidu aufräumen.
Darüber hinaus ist der Aufbau der strategischen Plattform eines Unternehmens nicht nur eine technische Notwendigkeit, sondern verkörpert auch eine Geschäftsphilosophie. Eine vollständige und effiziente Plattform kann Benutzern umfassendere und differenziertere Dienste bieten. Auch wenn Microsoft im Zeitalter der Desktop-Systeme dominant war, mussten die Benutzer ihren Ärger herunterschlucken, doch im Zeitalter des Internets ist der Service das höchste Kriterium, um die Herzen der Benutzer zu gewinnen.
[Internetplattform] Chancen und Herausforderungen
Vielleicht ist der Aufbau einer Internetplattform wie Google für Baidu tatsächlich etwas schwierig, und das Projekt ist tatsächlich etwas groß. Denn aus Sicht des globalen Marktes sind der Marktwert, die Technologie, der Ruf, der Marktanteil und der Innovationsgeist von Baidu nicht mit Google zu vergleichen. Aber es hängt alles von den Menschen ab. Der Aufbau der Google-Plattform ist nicht in ein oder zwei Jahren abgeschlossen. Es wird ein kleines Produkt nach dem anderen entwickelt und Schritt für Schritt akkumuliert. Der Schlüssel ist: Baidus Führung muss eine umfassende und strategische Sicht auf die Welt und die Zukunft haben und gleichzeitig den Mut und die Entschlossenheit haben, Giganten herauszufordern.
Tatsächlich ist die Schwierigkeit, eine vollständige Internetplattform (Web-Betriebssystem) aufzubauen, heute weitaus geringer als die Entwicklung einer Monopolplattform ähnlich der von Microsoft vor 10 Jahren, da die Internetplattform noch nicht monopolisiert ist und erst in den Kinderschuhen steckt. Es gibt auch viele Ressourcen im Internet (einschließlich Open-Source-Browsern). Im Vergleich zur Desktop-Plattform von Microsoft ist die Internetplattform bereits ultraleicht. Daher ist es durchaus möglich und notwendig, eine Internetplattform aufzubauen, die dem chinesischen Volk gehört ist eine einmalige Gelegenheit) und Baidu verfügt auch über die finanziellen Mittel und Ressourcen, um eine solche Plattform aufzubauen. Andernfalls werden Chinas Softwareunternehmen in den nächsten 10 oder 20 Jahren immer noch von anderen kontrolliert und Baidus Wunsch, „die weltbeste Suchmaschine Chinas zu werden“, wird nur zu einem Ziel werden, das niemals verwirklicht wird. Traum.
In den Augen von Google ist der Browser das zukünftige Web-Betriebssystem; in den Augen chinesischer Internetunternehmen ist der Browser nur ein Browser, nur ein Tool. Es zeigt sich, dass Kluge und Mittelmäßige Probleme aus völlig unterschiedlichen Perspektiven betrachten. Wenn wir den Browser als Prototyp des zukünftigen Betriebssystems betrachten, wird das Problem einfach und klar, und ich glaube, einige Leute werden davon inspiriert sein. Wenn man sich außerdem jedes einzelne Produkt in der Produktlinie von Google ansieht, gibt es kein Produkt, das die Chinesen nicht übertreffen könnten. Dies beweist auch, dass es nicht unmöglich ist, eine Internetplattform aufzubauen, die dem chinesischen Volk gehört.
Jeder weiß, dass es nicht einfach ist, einen Riesen herauszufordern, aber der Riese muss auch sein Schicksal haben. Wenn man sich ansieht, wie Google Microsoft herausgefordert hat, sollte Baidu darüber nachdenken, wie man Google herausfordern kann. Oft kann man ein wenig Geld ausgeben, um große Dinge zu tun. Darüber hinaus ist das Internet derzeit sehr chaotisch und hat chinesischen IT-Unternehmen tatsächlich viele Chancen beschert, aus schwierigen Zeiten hervorzugehen. Es ist nur so, dass es den chinesischen IT-Unternehmen an heldenhaften Wirtschaftsführern mangelt. Robin Li ist ein konfuzianistischer General und kein Oberbefehlshaber.
[Die Weisheit und Vision der Nachahmung]
Kehren wir zum Thema [Baidus Tod] zurück. Viele Menschen in China werfen Baidu oft vor, dass es seine Konkurrenten nachahme und es an Innovation mangele. Zum Beispiel: Nachdem Google „Map Service“ gestartet hatte, startete Baidu auch „Desktop Search“, Baidu startete „Baidu Hard Drive Search“ und Baidu startete auch „Souba Toolbar“. startete „News Alert Subscription“ und Baidu startete auch „Email News Subscription“; Google startete „Google Answers“ und Baidu startete auch „Baidu Knows“; Google startete „Baidu Theme Promotion“.
Tatsächlich ist Nachahmung sehr notwendig. Nachahmung ist die Mutter der Innovation. Darüber hinaus ist das, was Sie imitieren, der mächtigste Gegner der Welt. Nur durch Nachahmung können wir kontinuierlich lernen und Essenz anderer. Wir sind hier, um Technologie für unsere zukünftigen Innovationen zu sammeln.
Aber Nachahmung erfordert auch Weisheit und Vision, welche Dinge nachgeahmt werden sollten, welche Dinge nachgeahmt werden müssen und welche Dinge nicht nachgeahmt werden müssen. Sie müssen geschickt nachahmen, leise nachahmen und den „Geist“ Ihres Gegners nachahmen, nicht die „Form“ Ihres Gegners. Baidu imitiert oft einige kleine Aspekte seiner Gegner, weiß aber nicht, wie er die strategischen Aspekte seiner Gegner imitieren und darüber spekulieren soll. Wer seine Gegner in zu vielen Details nachahmt, wird oft belächelt. Indem Sie Ihren Gegner strategisch nachahmen (Ihren Gegner studieren), können Sie sich selbst und den Feind kennen und besser als Ihr Gegner sein.
Wenn Baidu Google nachahmt und ein eigenes vollständiges Web-Betriebssystem (Internetplattform) aufbaut, wird meiner Meinung nach niemand Baidu mangelnde Innovation vorwerfen. Damals herrschte bei den Menschen nichts als Bewunderung.
Der Mangel an strategischem Denken und Gesamtperspektive hat dazu geführt, dass es Baidu an der Weisheit und Vision zur Nachahmung mangelt und Baidu dadurch viele Möglichkeiten verpasst hat, mit seinen Gegnern mitzuhalten. Bis jetzt, als das strategische Layout von Google nach und nach einige Prototypen zeigte, schien Baidu nicht erkannt zu haben, was seine eigenen strategischen Produkte sind und wie man seine eigenen strategischen Produkte plant und organisiert. Ohne strategisches Denken und langfristige Planung können Sie oft einfach nur herumspielen, sich von der Masse abheben und Ihre ruhige und selbstbewusste Mentalität verlieren, was unweigerlich zu einer unorganisierten Produktlinie ohne Integrität und Ausdauer führt und die Kernwettbewerbsfähigkeit allmählich schwindet und verloren sein.
[Das Internet kennt keine Grenzen]
„Baidu versteht Chinesisch besser“ war einst ein lauter Slogan von Baidu. Doch im November 2008 erklärte Google erstmals: „In den drei Jahren seit seinem Markteintritt in China hat sich Google zur besten chinesischen Suchmaschine entwickelt.“ Zu diesem Zeitpunkt kann Baidu nur schweigen, denn Baidu selbst weiß, dass „Baidu versteht Chinesisch besser“ der Vergangenheit angehört.
„Ein einziger Trick kann Sie überall bedienen“ ist eine typische Idee kleiner Ladenbesitzer. Es ist unmöglich, einen „hundert Jahre alten Laden“ im Internet zu haben. Es gibt keinen langfristigen Plan, keine globale Perspektive, das Festhalten an den eigenen Vorteilen in einem Aspekt, die Erwartung, sich auf das Wachstum des Marktes zu verlassen, um das Vordringen der Wettbewerber auszugleichen, und die Erwartung, sich auf den Schutz von [Sprache und Kultur] zu verlassen. Diese Art des Denkens ist unrealistisch und wird nicht lange anhalten.
Haben wir mit unserer eigenen soliden Plattform immer noch Angst, kulturelle Barrieren nicht überwinden zu können? Im Zeitalter der Desktop-Software könnten kulturelle Unterschiede die Plattform von Google nicht blockieren. „Baidu Der Ausdruck „Chinesisch besser verstehen“ überlebte nur drei Jahre und verlor unter den immer ausgefeilteren Internetplattformen seiner Gegner seine Bedeutung.
Denken Sie an einen Witz über Baidu und beantworten Sie die Frage: „Was meint Baidu mit der Behauptung, dass [Baidu Chinesisch besser versteht]“; die Antwort lautet: „Baidu versteht überhaupt kein Englisch.“ Ich frage mich, was Baidu aus diesem Witz versteht und sieht?
Stellen Sie sich in einer Zeit, in der die Globalisierung der allgemeine Trend ist, niemals vor, dass Sie sich auf lange Sicht eine „eiserne Reisschüssel“ in Ihrem eigenen Land verschaffen können, indem Sie sich auf den Schutz von Sprache und Kultur verlassen Die Zeit ist noch nicht gekommen. Ein vielversprechender Unternehmer sollte ein Gefühl für die Krise haben und die kulturellen Besonderheiten und kulturellen Vorteile seines Landes zu gegebener Zeit nutzen, um mutig ins Ausland zu gehen und sich auf das echte Schlachtfeld im Internet zu begeben.
[Strategisches Denken von IT-Unternehmern]
Ich habe diesen Artikel [Tod von Baidu] hauptsächlich geschrieben, weil ich über das Thema [Unternehmensstrategie] sprechen wollte. Den chinesischen Unternehmern mangelt es nicht an Fleiß oder Talent. Den chinesischen Unternehmern mangelt es nicht an einer Gesamtübersicht, an einer erstklassigen Entwicklungsstrategie und an Herausforderungen und Strategie, um die Welt zu beherrschen. Wie Yuan Honggang von Kingdee sagte, mangelt es China nicht an Software-Talenten oder Software-Genies, sondern an der Anhäufung von Technologie. Die Anhäufung von Technologie muss auf der strategischen Vision und der langfristigen Planung der Unternehmensführer basieren.
Vor ein paar Tagen habe ich einen Bericht gesehen, dass Google-Chef Schmidt am Montag von US-Präsident Obama zum Mitglied des President's Council of Advisors on Science and Technology ernannt wurde. Die Hauptaufgabe dieses Ausschusses besteht darin, dem Präsidenten Vorschläge und Meinungen zu Wissenschaft und Technologie zu unterbreiten, beispielsweise zur nationalen Wissenschafts- und Technologiestrategie, zur Unterstützung wissenschaftlicher und technologischer Innovationen usw. Neben Schmidt ist auch Craig Moody, Chief Research and Development und Strategy Officer von Microsoft, Mitglied des Gremiums. Einige Analysten hatten zuvor vorausgesagt, dass die Position des Chief Technology Officers der Vereinigten Staaten kein anderer als Schmidt sein würde, doch Schmidt lehnte höflich ab. Aus diesem Bericht können wir ersehen, dass die strategische Vision von Google (und natürlich Microsoft) von der Welt anerkannt wird und bereits Vorschläge für die Technologiestrategie des gesamten Landes liefern kann, und dass es tatsächlich nur sehr wenige chinesische Unternehmer mit strategischer Vision gibt. Es sind zu wenige, Baidu ist ein typisches Beispiel.
Es mag unfair sein, Baidu mit Google als Ganzes zu vergleichen, aber es gibt immer noch eine große Lücke zwischen Baidu und Google (China). Die konsequente Strategie von Herrn Kai-Fu Lee bei der Führung von Google (Google China) ist ebenso schockierend. Die Einladung von Google an Kai-Fu Lee, sich Google anzuschließen und als Präsident von Google Greater China zu fungieren. Google hat nicht nur eine strategische Vision beim Aufbau von Internetplattformen, sondern auch eine strategische Vision beim Aufbau von Talenten. Bei Microsoft kann Herr Kai-Fu Lee nur ein guter General sein, aber bei Google hat sich Herr Kai-Fu Lee zu einem hervorragenden Kommandanten entwickelt.
Tatsächlich ist das Erschreckendste an einem Unternehmen wie Google nicht seine Technologie, seine Innovation oder seine Größe, sondern seine wasserdichte, ineinandergreifende und diskrete langfristige Strategie sowie die Einzigartigkeit des Amerikaners.
Die Weitsicht von Google steht in krassem Gegensatz zur Kurzsichtigkeit chinesischer IT-Unternehmer. Schauen wir zurück auf das, was Chinas CEOs vor ein paar Jahren sagten: Im Jahr 2005 sagten chinesische CEOs, dass Google (China) keine Zukunft habe; Zhang Chaoyang sagte: „Google ist einfach ein gescheitertes Unternehmen in China“, „Wählen Sie jetzt die Leute bei Google.“ Sie ruinieren ihre eigene Zukunft.“ Robin Li sagte: „In fünf Jahren wird die Beziehung zwischen Google und Baidu so sein, dass Baidu der einzige ist, und in Bezug auf den Marktanteil wird es für jeden schwierig sein, Google zu sehen.“ Was ich vor ein paar Jahren gesagt habe, ist im Rückblick ziemlich ironisch. Der Grund für diesen kalten Witz ist, dass chinesische CEOs nicht hoch genug stehen und nicht weit genug blicken. Sie können Googles stabile und majestätische Strategie und den riesigen Internet-Plattform-Panzer, den Google stillschweigend vorantreibt, nicht erkennen. Ohne eine eigene Kerntechnologie und eine eigene strategische Plattform werden Chinas eigene Unternehmen letztlich scheitern.
Der Grund, warum wir so viel reden, ist, dass ich einerseits hoffe, dass ich als Außenstehender Baidu warnen kann (Umstehende wissen es besser), andererseits aber auch hoffe, dass inländische IT-Leute dem mehr Aufmerksamkeit schenken können den Aufbau einer eigenen Internetplattform Chinas. Heutzutage investieren einige Leute in der heimischen IT-Branche, die zuerst reich geworden sind, lieber viel Geld in die Spieleentwicklung (wie die Spieleentwicklung von Kingsoft, die Spieleagentur von NetEase), den Verkauf von Kleidung (wie VANCL von Lei Jun) und sogar in die Schweinezucht ( wie die Schweinezucht von Ding Lei), aber sie sind immer noch nicht bereit, ein wenig Geld in die Erforschung von Chinas Internet-Kerntechnologie zu investieren.
Vielleicht haben chinesische IT-Experten Angst vor der Monopolplattform von Microsoft. In China werden selbst diejenigen, die die Idee haben, eine „strategische Plattform“ aufzubauen, von anderen für verrückt gehalten und gnadenlos verspottet und angegriffen. Sklaverei und Oberflächlichkeit sind weit verbreitete Probleme in der chinesischen IT-Branche.
Tatsächlich haben chinesische Softwareunternehmen in vielen Einzelaspekten sehr gut abgeschnitten, es ist ihnen jedoch nie gelungen, diese in eine vollständige Plattform zu integrieren. Es gibt QQ für Instant Messaging; Baidu für die Suche; Sina und Kingsoft für die Dokumentenverarbeitung; In Bezug auf individuelle Software ist die Leistung Chinas nicht schlechter als die seiner ausländischen Pendants. Es ist nur so, dass jeder für sich kämpft und sein eigenes Heimatland bewacht. Diese Art von verstreuten Landbesitzern, die auf eigene Faust kämpfen, ist für die Fürsten am einfachsten, von ihren Gegnern einzeln besiegt zu werden.
Das Bedauerlichste für Chinas IT-Branche ist natürlich, dass sie weder über den Kern der Internetplattform (z. B. einen Browser) noch über eine Web-Programmiersprache verfügt. Auch die Cloud-Computing-Forschung bleibt weit hinter dem Ausland zurück. Kein chinesisches Unternehmen ist bereit, zu viel Energie in diese Basis- und Kerntechnologien zu investieren, da diese Basis- und Kerntechnologien oft einen langen Zeitraum der Technologieakkumulation erfordern. Chinesische Internetunternehmen sollten hinsichtlich der Technologieakkumulation mehr von Unternehmen wie Huawei lernen, und sie sollten auch mehr von chinesischen Astronauten lernen.
【Nachwort】
Der Grund, warum Baidu sich so weit entwickeln konnte, ist, dass jeder die außergewöhnlichen Qualitäten von Herrn Robin Li verstehen muss. Insbesondere hat er sich immer geweigert, übernommen zu werden, was auch beweist, dass er ein idealer und ehrgeiziger Mensch ist. Egal wie Sie es sagen, Herr Robin Li ist ein Vorbild für unsere chinesischen Jugendlichen. Sobald er zum Vorbild wird, werden die Erwartungen des chinesischen Volkes exponentiell steigen.
Tatsächlich hat Robin Li möglicherweise an Probleme gedacht, die gewöhnlichen Menschen wie uns einfallen, aber aus bestimmten Gründen ist es möglicherweise schwierig oder nicht bereit, sie umzusetzen. Es gibt jedoch viele Dinge, die Baidu tun muss und für die er voll qualifiziert ist, aber Baidu hat sie nicht getan, was die Menschen äußerst bedauerlich und traurig macht. Obwohl Baidu einige Projekte durchgeführt hat, kommt es oft ans Licht, nachdem seine Konkurrenten komplette Produkte auf den Markt gebracht haben, und beeilt sich dann, ähnliche Produkte auf den Markt zu bringen. Das Ergebnis war, dass die beste Gelegenheit verpasst wurde und der Ruf der Nachahmung und des Plagiats endete. Baidu braucht unbedingt ein zukunftsorientiertes strategisches Beratungsteam.
Der Grund, warum es so viele Kritiken und Anschuldigungen gegen Baidu gibt, könnte einfach in der Liebe und dem Hass liegen, die in den letzten Jahren durch die hohen Erwartungen an Baidu entstanden sind. Wenn die Chinesen Baidu in Zukunft nicht mehr kritisieren, kann das natürlich bedeuten, dass sie keine Erwartungen haben.
Die obigen Ausführungen mögen voreingenommen sein, aber die Motivation ist gut, das heißt: Als IT-Person hoffen wir sehr, dass China ein Unternehmen wie Google hervorbringen kann, das die Welt beeinflussen kann der Konkurrenz mit Google. Befreien Sie sich davon und lassen Sie uns ein neues Baidu sehen. Aber wenn Baidu keine Anpassungen vornimmt, wird „Baidus Tod“ von einer Vorhersage zur Realität.
Aus Platzgründen können viele Themen nur gestreift angesprochen werden.
Atong
April 2009