Das zu sagen ist noch etwas zu früh. Ich war noch ein Kind und hatte noch nie einen Computer gesehen, geschweige denn das Internet. Das war 2005, und der Frühling dieses Jahres kam früher als in den Vorjahren. Die Übernahme der Sina-Aktien durch Shanda und die Übernahme von Boda Foxmail durch Tencent läuteten den Beginn einer neuen Runde von Entwicklungsmöglichkeiten für das Internet ein. Ende Februar erhielt Yang Tao, der Webmaster von 9flash, der in einer kleinen Gasse in Shanghai lebt, eine Investition in Millionenhöhe von einem japanischen Unternehmen in chinesischem Besitz.
Es wird gesagt, dass die Nasdaq in der zweiten Jahreshälfte 1999 nieste und unzählige chinesische persönliche Websites einstürzten. Das komplette Internet-Handbuch von Carboy, Rabbit's Fisherman's Wharf und die Echo-Informationen über den verlorenen Sohn in der Grenzstadt sind zu den Souvenirs geworden, an die sich hartgesottene Internetnutzer gelegentlich erinnern; der heiße Junge und die Spaltung des fliegender Vogel, Gao Chunhui in Jinshans herausragender Ein- und Ausstieg löste bei einzelnen Webmastern eine Gänsehaut aus. Die Vorgänger waren noch so, wie konnte Xiaoxia sich so schämen? Jetzt hat der Webmaster, der den strengen kalten Winter überlebt hat, seinen eigenen Frühling eingeläutet. Hao123, IT-Schreibgemeinschaft, Huajun Software Park, Gao Chunhuis „Mobile Home“ (www.imobile.com.cn), Blog China, 9flash usw. Oder es hat Investitionen erhalten, oder es hat begonnen, große Gewinne zu erzielen, oder es hat begonnen, sein Geschäft auszubauen. Diese Modelle motivieren diejenigen Webmaster, die immer noch Schwierigkeiten haben, Traffic und Rankings zu generieren. Vor einiger Zeit hat Alexa, eine bekannte Website-Ranking-Agentur, ihre Datenbank aufgeräumt, was bei Webmastern für große Panik gesorgt hat. Ein Freund sagte: „Alexa ist jetzt wie damals Nasdaq und wird zum Maßstab für persönliche Websites.“
Beginnen wir mit dem alternativen Erfolg von Hao123
Am 31. August 2004 wurde Hao123, bekannt als Chinas führende persönliche Website, an Baidu verkauft. Es heißt, dass Baidu 50 Millionen Yuan plus etwas Baidu-Eigenkapital investiert habe. Nach der Übernahme wird Baidu die Ressourcen von Hao123 integrieren. Zusätzlich zur Beibehaltung des technischen Entwicklungsteams wird das Management von Hao123 nach der Auszahlung der Übernahme ausscheiden. Hao123, auch als Website-Startseite bekannt, ist seit seiner Gründung im Jahr 1999 für viele junge Internetnutzer zu einem Einstiegspunkt für die Suche nach Online-Informationen geworden. Eine Gruppe von Internetnutzern, die mit der chinesischen Website nicht vertraut sind, ist stark darauf angewiesen. Schon sehr früh stellte Baidu Server- und Breitband-Support für hao123.com bereit und hao123.com half Baidu bei der Vermarktung. Laut der Ranking-Statistik von alexa.com liegt hao123.com in Bezug auf den Traffic weltweit auf Platz 25. 265.com begann, nach Guangdong zu reisen, um Akquisitionen persönlich mit Hao123 zu besprechen, und IDG reiste ebenfalls nach Guangdong, um Investitionen mit dem Webmaster von hao123 zu besprechen. Baidu ist sich der Krise bewusst. Wenn es nichts unternimmt, müssen möglicherweise Dutzende Millionen RMB in US-Dollar umgewandelt werden. Also biss ich die Zähne zusammen und kaufte es.
Hao123 scheint nur ein paar extrem einfache HTML-Seiten zu sein, was viele Kollegen unglaublich finden. Jack Ma, CEO von Alibaba, sagte vor einigen Jahren: „Alibaba kann sich vor allem deshalb so gut entwickeln, weil sein CEO kein Verständnis für Technologie hat.“ Ungeachtet dessen kann es seinem Webmaster jeden Monat ein Einkommen von etwa einer Million Yuan einbringen. Daher ist hao123.com der „Cashflow“ des Webmasters. Als er hao123.com verkaufte, verkaufte er seinen „Cashflow“ und ging jung in den Ruhestand. Der von Baidu angegebene Preis beträgt nur das Fünffache des Jahresgewinns. Es ist ein angemessener Preis. Im Vergleich zu anderen Websites mit ähnlichem Traffic sind die Einnahmen von Hao123 sehr gering. Es wird nun an Baidu verkauft. Für seinen Besitzer hat er seine historische Mission erfüllt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es zwei Möglichkeiten gibt, in Hao123 erfolgreich zu sein: Die eine besteht darin, zuerst einzutreten, und die andere darin, einfach und klar zu sein. 9flash wurde noch nicht so früh wie Flash Empire gegründet und sein Inhalt ist nicht so groß wie der von Flash Empire, aber sein Traffic hat Flash Empire bereits bei weitem übertroffen. Der Grund liegt in seiner Einfachheit und Klarheit.
Die Transformation von 9flash
Yang Tao ist 22 Jahre alt. 9flash wurde im Juni 2002 gegründet. In kurzer Zeit erreichte der Traffic mehr als 1.000, ohne einen Cent auszugeben. Dieser Student, der aus dem Hauptfach „Geological Survey“ eines Junior Colleges in der Provinz Anhui ausgeschlossen wurde, begann mit seiner Lieblingsmusikanimation (Flash MTV) und erstellte versehentlich die meistbesuchte Flash-Website in China. Im Jahr 2003 übertraf 9flash im internationalen Top-Level-Domain-Ranking Shanke Empire, Shankeba und Shanketianxia. Nach der Einführung von Investitionen hat sich bei 9FLASH viel verändert. Neue Spalten wie Flash-Forum, Flash-Video, 9flash-SMS, 9flash-MMS und 9flash-Spiele wurden hinzugefügt. Die Website ist zunächst klein, spezialisiert und einfach zu starten. Wenn sie eine bestimmte Größe erreicht, werden weitere Inhalte zum gleichen Thema hinzugefügt. Denn zu diesem Zeitpunkt ist es kein Problem mehr, die Aufmerksamkeit der Internetnutzer zu erregen. Wir können nur Inhalte hinzufügen, um mehr Kunden anzulocken und eine bessere Kommerzialisierung zu erreichen.
Aber Transformation ist ein zweischneidiges Schwert. Ein kleiner Fehler kann auch zum Verlust ursprünglicher Kunden und zum Verlust der Persönlichkeit der Website führen. Für 9flash ist 2005 ein sehr wichtiges Jahr.
Wie sollten persönliche Websites, die von 9flash vertreten werden, die aktuellen Möglichkeiten nutzen, um ihren Betrieb auf ein neues Niveau zu bringen?
1. Stärkung des Managements
Im Prozess der Transformation von Internetunternehmen von der Startphase zur Entwicklungsphase ist die rechtzeitige Stärkung und Verbesserung des internen Verwaltungsmechanismus der Website ein wichtiger Infrastrukturaufbau im Website-Entwicklungsprozess. Es ist die interne Stärke, sicherzustellen, dass Netzwerkunternehmen nach außen expandieren und ihr Geschäft verfolgen. Allerdings haben eine ganze Reihe von Websites die Beziehung zwischen Website-Erweiterung und Management-Follow-up nicht richtig gehandhabt. Es hinterlässt ein „schwarzes Loch“ in vielen Verwaltungslinks der Website. Derzeit sind die Ausgaben in Online-Unternehmen ungeplant, die Werbung ist zufällig und der Bürowettbewerb wird immer beliebter. Diese Schwächung des Managements spiegelt sich nicht nur im Mangel an Managementtalenten wider, sondern auch in der unangemessenen Talentstruktur und der unangemessenen Ressourcenallokation. Viele Websites haben kein Managementtalent. Diese Art von „kurz am einen Ende und lang am anderen Ende“ bei der Zuweisung von Humanressourcen und ohne wirksame und rechtzeitige Anpassungen und Verbesserungen wird unweigerlich ein „schwarzes Loch“ im Management bilden, was es schwierig macht, die vielfältigen Aufgaben zu erfüllen Unternehmensumstrukturierung, Kapitalaufnahme und Markterschließung.
2. Harte Arbeit an internen Fähigkeiten und Win-Win-Zusammenarbeit
Nach den erfolgreichen Erfahrungen von Flash-Marken wie Agui, Showgood und Xiaoxiao Works Series zu urteilen, muss 9flash große Anstrengungen unternehmen, um die Quantität und Tiefe seiner eigenen Themenanimationen und Originalwerke zu stärken sozialer Einfluss. Es ist zwingend erforderlich, ein Flash-Produktionsteam zu rekrutieren und aufzubauen.
Andererseits: Auch die Etablierung eines vor- und nachgelagerten Geschäftsmodells mit der Website als Kern erfreut sich schon länger großer Beliebtheit, liegt aber deutlich daran, dass die Axt in der Integration und die Disharmonie im Flickenteppich, den Menschen in der Industriekette liegt Jeder fördert seine eigenen „Kernfähigkeiten“. Das Ergebnis ist: Eine Person mit einer Trompete, jeder bläst seine eigene Melodie. Die Umsetzung groß angelegter Operationen kann keine Skaleneffekte hervorrufen. Der Autor ist der Ansicht, dass der Skaleneffekt ein Gruppeneffekt, ein Streuungs- und Akkumulationseffekt und ein progressiver Mehrwerteffekt ist. Die Entstehung des Gruppenskaleneffekts beruht auf der Tatsache, dass die Mitglieder jeder Skala paddeln, Fasern ziehen, ihren eigenen wirtschaftlichen Drehpunkt haben und über ihr eigenes Potenzial und ihre eigene Motivation verfügen müssen, um den Sturm zu besiegen. Kann 9flash auf der Grundlage der Entwicklung eines eigenen Flash-MTV-Portals eine gute Partnerschaft mit vor- und nachgelagerten Audio- und Videounternehmen und sogar Flash-Autoren aufbauen? wird der Schlüssel zum Erreichen einer Win-Win-Situation sein. Nachdem das neue Team 9Flash übernommen hatte, einigte es sich mit Beijing Century Feile Records Co., Ltd. auf die Frage des Flash-Urheberrechts für die Songs der Vertragssänger des Unternehmens. 9Flash.com besitzt ausschließlich das Flash-Urheberrecht seiner Songs. Wir können die Versuche von 9flash erkennen, Skaleneffekte zu erzielen.
3. Entwickeln Sie die Mehrwertwirkung von Werbung
Online-Werbung ist für Websites zur Hoffnung und zum Schlüssel zur Rentabilität geworden. Doch die beworbene Schüssel Haferbrei kann nur den Hunger stillen, nicht das Sättigungsgefühl lindern. Die Internetökonomie zeigt uns, dass ein wichtiger Unterschied zwischen Internetmarketing und traditionellem Marketing darin besteht, dass beim traditionellen Marketing die Werbung im Mittelpunkt steht, während beim Internetmarketing der Service im Mittelpunkt steht. Die Idee, die Gewinne der Website ausschließlich auf Werbung zu setzen, ist eine geschäftliche Fehleinschätzung. Dennoch ist es möglich, die Werbewirksamkeit zu steigern. Diese Möglichkeit ist auf den hohen Goldgehalt der Netzwerktechnologie zurückzuführen, der der Online-Werbung Chancen und Möglichkeiten bietet, einen größeren Nutzenraum zu gewinnen. Der Schlüssel zur Verwirklichung dieser Möglichkeit liegt in der technologischen Innovation und der Innovation in der Unternehmensphilosophie. Persönliche Websites, die von 9flash vertreten werden, sollten die positiven und negativen Auswirkungen von Werbung zu Beginn ihrer Transformation umfassend berücksichtigen. Sie dürfen nicht die Gans töten, um die Eier zu erhalten, die nur zum Verlust von Benutzergruppen führen.
4. Erschließung des Einkommenspotenzials persönlicher Homepages
Der Start von 9flash SMS, 9flash MMS, 9flash Games und weiteren Kolumnen zeigt, dass das neue Managementteam den Fokus auf noch vielfältigere Mehrwertdienste gelegt hat. So nutzen Sie Ihre eigenen Benutzerressourcen, um Animationsressourcen für Mobiltelefonbenutzer und 3G-Benutzer bereitzustellen. wird ein neuer Gewinnwachstumspunkt sein. Dies ist von allgemeiner Bedeutung für persönliche Websites. Arbeiten Sie mit führenden ICP-Animationskanälen, Telekommunikationsbetreibern und Spielebetreibern zusammen, um entsprechende Kanäle zum Herunterladen von Animationen zu erstellen. Es ist auch eine vielversprechende Entwicklungsrichtung.
Kurz gesagt: Im Prozess der kommerziellen Transformation persönlicher Websites kann man sagen, dass Chancen und Risiken nebeneinander bestehen. Ein neues Unternehmen, das Marktchancen gut nutzt, wird sich im künftigen Wettbewerb häufig hervorheben und in neuen Branchen führend werden. 9flash hat erste Erfolge erzielt, was nur ein unbedeutender Schritt auf dem langen Weg ist.
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