1. ¿Qué es el SNS?
SNS, red social. Nombre completoServicio de red social
En 1967, Stanley Milgram (1933-1984), profesor de psicología de la Universidad de Harvard, creó la teoría de los seis grados de separación, que simplemente decía: “No habrá más de seis personas entre tú y cualquier extraño. Es decir. "Puedes conocer a cualquier extraño a través de hasta seis personas". Según la teoría de los seis grados de separación, el círculo social de cada individuo continúa expandiéndose y eventualmente se convierte en una gran red, que es una red social (SNS).
¡Ahora vamos a utilizar Internet para probar esta teoría!
En la red personal, si quieres conocer a algún desconocido, sólo necesitas pasar por hasta seis amigos para lograr el objetivo. "En el contexto de la Web 2.0, cada usuario tiene su propio blog, un pequeño círculo egocéntrico, etiquetas personalizadas o mensajería instantánea, correo electrónico, etc. conectados entre sí". Según la teoría de los seis grados de separación, el círculo social de cada individuo continúa. expandirse y finalmente convertirse en una gran red, que es una red social (SNS). "
¿Qué nos aportará el SNS?
Las relaciones sociales son la base indispensable para que las personas realicen cualquier actividad hoy en día. No solo son muy importantes para los empresarios, sino también para los estudiantes universitarios. Como dice el refrán, un buen hombre tiene tres pandillas en casa. y amigos cuando sale, si tiene más amigos, el camino es fácil de recorrer, etc. Estos ilustran vívidamente la importancia de las conexiones para el desarrollo personal.
2. Análisis del SNS nacional
red xiaonei
Antes de abrir la API en el campus, cometí dos errores: uno fue subestimar el entusiasmo de los pequeños sitios web web2.0 nacionales por desarrollar aplicaciones y el otro fue sobreestimar la visión empresarial de los sitios web SNS nacionales;
Creo que la oportunidad es la razón principal del éxito de la red escolar en China: cuando Wang Xing estaba construyendo la red escolar, la Comisión Estatal de Educación comenzó a controlar las BBS en las principales universidades. Los estudiantes de la escuela no tenían adónde ir, y la red escolar simplemente. Lo compensó, y los estudiantes que abandonan la escuela se enfrentan a dos compañeros extremadamente malos, ChinaRen y 5460, y solo pueden elegir la red escolar. Por lo tanto, el éxito de Xiaonei.com no es tanto el éxito de la red de personas reales y su objetivo en el mercado de estudiantes universitarios, sino que la Comisión Estatal de Educación y el estudiante de último año de Tsinghua, Zhang Chaoyang, le dieron a Wang Xing esta oportunidad. El hecho de que Wang Xing dejara la escuela para iniciar un negocio nacional no ha logrado ningún progreso, lo que también ilustra este problema. El éxito de la escuela no es el éxito de copiar el modelo del sitio web, sino el éxito de las oportunidades.
Por cierto: personalmente creo que las oportunidades en el emprendimiento en Internet son muy importantes. El hecho de que Wang Zhidong no haya cambiado desde que dejó Sina lo dice todo. Todavía tengo dos ejemplos de empresarios exitosos de Internet que abandonaron sus empresas originales y no lograron iniciar sus propios negocios, pero no puedo nombrarlos porque los conozco. En resumen, las personas exitosas no deberían pensar que son geniales. La mayor parte de su éxito se debe a la mala suerte.
La naturaleza de la red del campus no es un modelo de Facebook, sino un sitio web comunitario. Aunque también requiere un aislamiento, en general, UGC todavía representa una parte muy importante del campus, especialmente el campus y el trapeador están estrechamente integrados. Vi una entrevista con Wang Xing cuando fundó Hainei: un periodista le preguntó por qué fundó Hainei. Dijo que aunque Xiaonei.com copiaba Facebook, era esencialmente una copia de MySpace y que era más optimista acerca de Facebook, por lo que fundó. Hainei y realmente copió Facebook. No entendí esto en ese momento, pero luego lo entendí. Si estudias detenidamente la red de la escuela, de hecho es un sitio web de MySpace disfrazado de Facebook, y su naturaleza comunitaria es obvia.
La naturaleza de la comunidad en el campus determina que nunca adoptará el modelo de negocio de Facebook. ¿Por qué? Si trabaja duro como yo para crear un sitio web comunitario y acumula tantos miembros, definitivamente no tendrá la determinación de abrir el sitio web y abrir usuarios. Porque una comunidad así ya puede permitirle ganar mucho dinero real. Si se transforma completamente en una plataforma de aplicaciones ahora, renunciará a los beneficios que ahora están a su alcance y hará una apuesta mayor. O para usar una alusión de novelas de artes marciales para describirlo, si quieres practicar la habilidad mágica incomparable de absorber estrellas, primero debes destruir la fuerza interna en la que has trabajado duro durante veinte años, a menos que te arrinconen. ¿Quién estaría dispuesto a correr este riesgo?
Este es el dilema en la escuela, pero Chen Yizhou no se avergüenza en absoluto, porque es una persona que se niega a renunciar incluso a sus intereses inmediatos. Entonces, la cláusula de intimidación en la escuela no sorprende en absoluto. ¿Lo extraño es que tratar a los demás como tontos sea un problema del propio coeficiente intelectual o del de los demás?
Pero, francamente, las condiciones actuales de la escuela son muy buenas. Ha acumulado suficientes usuarios y ha recaudado 450 millones de dólares en fondos. Está totalmente calificada para construir una plataforma sin tener que preocuparse por ningún riesgo, sin mencionar el aumento sin precedentes de la web nacional. Los pequeños sitios web 2.0 El entusiasmo por el desarrollo de aplicaciones y la experiencia de Taobao también demuestran que la estrategia comercial de Facebook es completamente posible en China. Pero basándome en el carácter de Chen Yizhou y las prácticas actuales de Xiaonei.com, puedo concluir que Xiaonei ingresará personalmente a varios campos verticales, como el comercio electrónico, el turismo, el reclutamiento en línea y los juegos web en línea, mientras genera una cantidad tan pequeña. dinero, ha renunciado a convertirse en una verdadera posibilidad de Facebook chino. Creo que si Chen Yizhou es reemplazado por Jack Ma, Jack Ma definitivamente elegirá tomar el camino de la plataforma, por lo que el carácter determina el destino.
Kaixin.com
Kaixin.com es un sitio web que es verdaderamente un clon de Facebook en términos de temperamento. De hecho, el único secreto del éxito de Kaixin.com es que copió a Facebook de la manera más humilde y sincera, y fue copiado al nivel correcto. Las dos aplicaciones más populares de Kaixin.com para comprar y vender amigos y competir por espacios de estacionamiento están copiadas de "Friends for sale" de Facebook y "Parking War". pero en realidad están copiados de Facebook. Sin embargo, Kaixin.com se ha convertido en un éxito asombroso con solo plagiar fielmente a Facebook. Esto demuestra que los tramposos en Internet nacional deben mostrar algo de profesionalismo al copiar.
El único problema de Kaixin.com es que su modelo de negocio con publicidad CPC es aún más inviable en China. Si Facebook aún puede ganar 145 millones con CPC, entonces Kaixin no necesitará pagar tarifas de publicidad. Si seguimos la estrategia de plataforma de Facebook y construimos una enorme plataforma de aplicaciones y cobramos tarifas a través de los comerciantes de aplicaciones, el camino será demasiado largo y la inversión requerida será demasiado grande. Después de todo, el éxito de Ma Yun también se debe a la inversión acumulada de más de mil millones de dólares estadounidenses por parte de Masayoshi Son y Yahoo. Sun Zhengyi ya ha gastado 450 millones en Chen Yizhou y es imposible dárselos a Kaixin.com nuevamente.
Así que supongo que el modelo de negocio de Kaixin.com tomará el tercer camino, que es crear sus propios juegos web y, finalmente, transformarse en un sitio web de juegos en línea casual tipo SNS. Pero este camino será muy agotador: primero, la competencia en el mercado de juegos web en línea no es menos intensa que la de los sitios web SNS; segundo, el costo de desarrollo de juegos puramente pequeños es muy alto;
En la actualidad, todos los minijuegos de Kaixin.com se desarrollan por sí solos, pero este tipo de minijuegos tienen un período de frescura. Los usuarios son muy activos al principio, pero después de ese período, gradualmente los encuentran poco interesantes. De vez en cuando, los usuarios durante el período de tiempo activo disminuirán gradualmente. Kaixin.com ahora ha comenzado a tener este problema. Por lo tanto, el ciclo de vida de los juegos en línea tradicionales es de sólo 3 a 5 años, incluso si se actualizan constantemente. El ciclo de vida de estos pequeños juegos web es aún más corto, de sólo 1 a 3 meses. Si desea mantener activos a los usuarios del sitio web, debe continuar desarrollándolo, por lo que el costo de desarrollo será cada vez mayor.
Lo más inteligente de Facebook es que no desarrolla aplicaciones por sí mismo, sino que sólo anima a los desarrolladores de aplicaciones a desarrollarlas, por lo que Facebook no tiene la enorme carga de los costos de desarrollo. Si Kaixin.com quiere salir de esta situación, aún debe adoptar la estrategia de la plataforma de Facebook. Se puede decir que si Kaixin no adopta la estrategia de la plataforma, no tendrá un gran futuro. el objetivo será demasiado grande y difícil de alcanzar. Entonces, el modelo de Facebook no es fácil de copiar. Si realmente quieres crear Facebook, no podrás jugar si no abres la plataforma, pero si abres la plataforma, no tendrás suficientes fondos para hacerlo. apóyalo y tampoco podrás jugarlo.
Red de ultramar
La situación actual de Wang Xing es muy vergonzosa. Cuando Wang Xing fundó Hainei.com, ya se dio cuenta de que quería evitar convertirse en un sitio web comunitario. Sin embargo, debido a que no comenzó con aplicaciones al principio, Hainei se convirtió en una comunidad de fanáticos de TI de una manera que no esperaba. Pero no estaba muy dispuesto a aceptar esto e hizo todo lo posible para deshacerse de él. Sin embargo, él no participa en comunidades de fanáticos de TI, algunas personas lo hacen, por lo que surgió 5GSNS y una gran cantidad de gigantes nacionales de TI se escaparon. No sé si Wang Xing está más feliz o decepcionado ahora.
En comparación con todos los sitios web clonados de SNS que se mencionan a continuación, Hainei.com tiene una diferencia esencial: Hainei.com no proporciona la transmisión de información pública en el sitio web y no puede ver información que no sea la de sus amigos. Todavía utiliza el modelo de Facebook para hacerlo. guiarte. Socializa con personas que conoces. Pero desafortunadamente, los usuarios nacionales son la generación que creció en las BBS chinas. No necesitan aplicaciones para seducirlos. Sólo quieren publicar publicaciones encubiertas y participar en UGC en China, en lugar de atraer a sus amigos para socializar de manera falsa. . Fracaso, esto es realmente un fracaso.
3. BBS tradicionales
Para que el BBS tradicional sea rentable, existen dos vías comprobadas:
1. BBS transformadas en medios online Existen innumerables casos exitosos de utilización de BBS como base para convertirse en medios online:
El predecesor de Sina.com fue Sitonglifang Sports Club BBS;
El predecesor de NetEase también fue un gran BBS. Incluso registré una cuenta para trolling en 1998;
Entre los sitios web de medios de TI, ¿cuál de los recientemente adquiridos IT168 y PCPOP no comenzó como BBS? Pacific Computer Network también comenzó como BBS;
CSDN también comenzó como BBS. Inicialmente era un foro de soporte técnico para los campamentos base de programadores;
ITPUB, que fue comprada por IT168, y ChinaUnix también son BBS;
JavaEye también comenzó como BBS;
2. BBS se transforma en comercio electrónico
El sitio web de Alibaba fue un BBS desde el principio, y Jack Ma personalmente decidió convertirse en un BBS;
No hace falta decir que FenceNet también es una BBS;
Soufun también comenzó como BBS.
Hay demasiados sitios web en Internet que comenzaron como BBS. Este es un camino brillante. ¿Por qué se sienten tan intimidados estos veteranos de Internet?
1. La dificultad operativa y el costo de BBS son relativamente altos.
Para ejecutar bien un BBS, el webmaster necesita una excelente capacidad de equilibrio y un equipo operativo capaz. Es extremadamente difícil ejecutar bien un BBS. Demasiadas personas quieren evitar esta dificultad y tomar atajos. , riego y ruido, el tráfico ha aumentado y el valor comercial de la comunidad ha desaparecido. Además, BBS requiere una inversión continua. Una vez que la inversión operativa sea insuficiente, será difícil mantener la popularidad de BBS.
2. Cuanto más experimentados son los usuarios de Internet, más esperan utilizar las funciones únicas del sitio web para ganar y ganar sin luchar, y más quieren evitar el combate cuerpo a cuerpo y las operaciones comerciales con los pies en la tierra.
Las personas que están particularmente interesadas en Internet a menudo esperan utilizar sus propias fortalezas como competitividad central, esperan utilizar excelentes funciones y experiencias del sitio web para atraer usuarios y derrotar a los oponentes, y desdeñan las operaciones diarias sin contenido técnico y marketing similar a las ventas tradicionales. Siento que tengo este problema y también lo siento por los comentarios de muchas personas arriba. Después de todo, un sitio web es una empresa y debe cumplir con las reglas comerciales. Es más importante operar y ganar dinero con los pies en la tierra que pensar en utilizar funciones increíbles del sitio web para derrotar a sus oponentes todo el día.
Los sitios web que toman atajos para tener éxito suelen tener modelos de negocio difíciles. Los modelos de negocio de los sitios web que se construyen poco a poco son lógicos. De los muchos sitios web mencionados anteriormente que comenzaron como BBS, ¿cuál no tuvo éxito después de cinco o seis años de funcionamiento constante? Sin embargo, los sitios de blogs que eran tan populares en 2005 ahora están cerrados uno tras otro. La dificultad de operar sitios de blogs no se puede comparar con la de BBS, por lo que también es más difícil generar modelos de negocio.
4. Piel de Facebook
En una palabra, los fundadores de estos sitios web tienen una obsesión: "BBS es vergonzoso, BBS no tiene valor comercial y BBS no tiene clase. Como veterano de Internet con clase, tengo que crear un estilo de vida de calidad en Internet".
¡El compañero de clase Xiao Dai está discutiendo! Escribí una publicación larga en el foro sobre por qué quería desarrollar UCHome. La idea central es que BBS está desactualizado y BBS tiene demasiadas deficiencias. Descubrí que Facebook es mejor para construir comunidades que BBS, así que desarrollé UCHome ahora.
¿Por qué utilizar la máscara de Facebook para construir una comunidad?
1. BBS tiene grandes defectos
Cualquiera que haya dirigido una BBS conoce el problema de que en BBS "el dinero malo expulsa al dinero bueno". La abundancia de malos jugadores provocará la salida de los expertos y el declive de la comunidad. El uso de la máscara de Facebook puede aislar a los usuarios en gran medida y resolver el mayor problema crónico de BBS.
2. Puede mejorar muchas funciones que BBS no ha hecho bien.
Por ejemplo, funciones centralizadas de notificación de actualización de información, recomendaciones personalizadas, mejores funciones de interacción con amigos de la comunidad, etc.
Todos estos beneficios son visibles, junto con el fuerte rechazo de BBS por parte de muchas personas, que están más inclinadas a usar la máscara de Facebook como un sitio web comunitario. Debo admitir que aunque el clon de UCHome malinterpreta por completo la intención original de Facebook, UCHome también es una buena versión mejorada del software comunitario.
Pero tengo que decir que, como comunidad sin fines de lucro, usar UCHome puede ser mejor que BBS, pero para un sitio web con expectativas comerciales, usar UCHome como comunidad es sin duda un suicidio. ¿Por qué?
Debido a que la propia máscara de Facebook se utiliza para lograr la interacción social entre conocidos, es una herramienta cerrada y muy desfavorable para la difusión de información.
Para un sitio web comunitario operado bajo la piel de Facebook, la difusión de contenidos creados por sus usuarios está bloqueada, por lo que no puede transformarse con éxito en un medio en línea. Este es el primer modelo de negocio de BBS como sitio de comercio electrónico. La difusión está bloqueada. El canal está limitado a amigos y el alcance de la comunicación es demasiado pequeño para formar un marketing eficaz. Este segundo modelo de negocio de BBS también está bloqueado.
El futuro de Facebook es brillante, pero no parece tan optimista que China pueda tener un Facebook ahora.
La mayoría de los sitios web comunitarios disfrazados de Facebook son sólo por diversión. Si estás creando un sitio web comunitario al estilo de Facebook como pasatiempo, está bien. Pero si quieres crear un sitio web comunitario con perspectivas comerciales, me gustaría aconsejarte que lo hagas. No uses UCHome, es un callejón sin salida.
También hay una tendencia interesante: algunos sitios web comunitarios que comenzaron como BBS también comenzaron a convertirse en SNS e introdujeron el modelo de Facebook:
Uno tiene un BBS y usa UCHome para configurar una comunidad. Creo que esto es muy divertido. Obviamente tiene su propio BBS, pero también usa UCHome para robar sus propios usuarios, ¿solo para permitir que los usuarios jueguen juegos web en UCHome?
El otro es un poco más inteligente y utiliza la máscara de Facebook para espacio personal y blog personal. De hecho, esta capa de piel no es importante. Lo importante es cómo brindar a los usuarios de la comunidad buenas recomendaciones personalizadas, buena agregación de información personal y buenas herramientas de comunicación con amigos. No las he visto en mi espacio personal.
Predigo que más de la mitad de los sitios web comunitarios que tienen la apariencia de Facebook morirán dentro de dos años, y la otra mitad se convertirá nuevamente a BBS.
Es mejor tomarse su tiempo al crear SNS para sitios web comunitarios. Piense claramente antes de hacerlo. Si quiere hacerlo, hágalo de manera un poco innovadora. No sea imprudente y simplemente robe los botones y CSS de otras personas.
En 2009, los juegos web promovieron hasta cierto punto el desarrollo de SNS y aplicaciones de terceros. La mayoría de los SNS lograron un enorme crecimiento en el número de usuarios, el número de aplicaciones de terceros y los ingresos por publicidad a través de los juegos web, lo que sentó las bases. para el crecimiento del SNS de China. Esta importante base también plantea peligros ocultos para el SNS de China.
A partir de la segunda mitad de 2008, la compra y venta de esclavos, el cultivo de hortalizas, el acaparamiento de plazas de aparcamiento y diversas votaciones de prueba... Han surgido varios juegos en línea y comunidades de citas representadas por Kaixin.com que se han vuelto populares en las oficinas. En particular, las comunidades en línea interactivas de estilo circular donde puede llamar a amigos pueden involucrar rápidamente a muchos empleados en la oficina. Estos dos "reductores de la eficiencia laboral" han causado dolores de cabeza a muchos ejecutivos y jefes corporativos y han sido boicoteados por un gran número de empresas.
Al ver que a sus competidores les va bien, todos se niegan a quedarse atrás.
De la noche a la mañana parece que ha llegado la primavera de las SNS, pero esta primavera parece pertenecer sólo a los juegos web. ¿Pero las redes sociales son realmente sólo juegos?
Para decirlo sin rodeos, SNS es solo una herramienta que se creó para resolver problemas de manera más eficiente. Si una herramienta obstaculiza nuestro trabajo y nuestra vida normal, es poner el carro delante del caballo. Lo que sube debe bajar. ¿Cuándo volverá a la normalidad el SNS de China, que ha cambiado de tono?
5. ¿Cómo utilizar SNS ahora?
Como sitio web, ¿por qué los usuarios visitan su sitio web?
¿Porque tu sitio web es famoso? ¿O es porque su sitio web tiene artículos y debates de alta calidad? ¿O es porque su sitio web ofrece muchas oportunidades y recursos para atraerlo?
Si los usuarios visitan su sitio web por este motivo, entonces ha fallado al copiar Facebook. Debido a que la principal competitividad de su sitio web todavía reside en el "contenido", aún debe confiar en el UGC. Entonces sería demasiado difícil para una comunidad cerrada, una comunidad donde los usuarios están descentralizados y aislados, crear UGC de alta calidad.
Facebook depende de que tus amigos estén activos en él y que tú puedas participar en sus actividades, esa es la razón. No importa qué actividades realices, ni si escribes palabras o no. Lo único importante es que necesitas una herramienta como Facebook para mantener las relaciones con tus amigos.
Aunque Facebook no se limita a amigos que conoce, su objetivo principal es brindar comunicación con amigos que conoce bien. Por lo tanto, Facebook en sí no proporciona ninguna transmisión de información pública en todo el sitio, ni proporciona acceso anónimo a usted y a sus amigos. saber La comunicación entre ellos es inherentemente privada y esta información está inherentemente protegida.
Y un punto particularmente importante es que Facebook no fomenta el UGC (contenido generado por el usuario), que es la diferencia esencial con otros sitios web web2.0. Lo que Facebook realmente fomenta es el "comportamiento interactivo" entre usted y sus amigos en Facebook, no el "contenido interactivo creado".
Si utiliza este estándar para medirlo, encontrará que Kaixin.com es el único sitio web que se parece a Facebook. Otros sitios web, especialmente los pobres imitadores de Facebook, no han comprendido en absoluto la esencia de Facebook y han utilizado completamente la suya. Ideas para crear software comunitario. El UCHome creado por Facebook es básicamente un sitio web comunitario. Echemos un vistazo a 5GSNS.
1. ¿Por qué vas a 5GSNS? Porque quieres leer artículos escritos por keso u otros expertos.
2. ¿Por qué vas a 5GSNS? Porque sabes lo que están haciendo keso u otros grandes nombres ahora.
3. ¿Por qué acudió a 5GSNS? Porque hay información de contratación en la industria de Internet.
Para decirlo sin rodeos, significa: el contenido y los recursos de alta calidad lo atraen, por lo que para mantener contenido y recursos de alta calidad, debe confiar en miembros de alta calidad para un UGC continuo. Entonces, déjeme preguntarle, ¿hay algo esencial? ¿Diferencia entre esto y un BBS? O déjame preguntarte esto, ¡keso no usa UCHome, sino discuz! , ¿le impedirá acceder a 5GSNS? ¿Le impedirá pasar el rato en este sitio y publicar?
Las redes sociales verticales se benefician de la experiencia del consumidor
Las diferentes necesidades de relación de los usuarios han generado oportunidades para el surgimiento de sitios web de SNS verticales o idiosincrásicos basados en diferentes clases, diferentes grupos, diferentes pasatiempos, etc. Los SNS integrales también son imposibles de monopolizar todo el mercado. . Con una cantidad tan grande de usuarios de Internet en China y tantas necesidades, definitivamente todavía hay muchas oportunidades para SNS con diferentes características y direcciones. Por lo tanto, si hay buenos recursos en ciertos aspectos, existe la posibilidad de crear un sitio web SNS que satisfaga las necesidades de un determinado grupo de personas. Así como el repentino ascenso de Kaixin.com ha sorprendido a mucha gente, aunque puede que no haya tan buenas oportunidades y brechas de mercado, todavía hay oportunidades en SNS.
Si los usuarios disfrutan jugando, considerarán comprar el producto. Este concepto es la idea de lucro de Douban.com. Con una gran cantidad de reseñas de libros, reseñas de películas y reseñas musicales casi profesionales, Douban ha ayudado a Dangdang y Joyo a vender muchos productos. En esto, naturalmente, habrá una cucharada de Douban.
En otras palabras, la comunidad SNS ideal debería ofrecer servicios personalizados de comida, alojamiento, viajes, compras y entretenimiento como su principal servicio. La diferencia es que estos servicios están totalmente enfocados a "individuales". La comunidad sns conoce sus gustos gastronómicos y le recomienda los restaurantes cercanos correspondientes. La comunidad sns conoce sus gustos culturales y puede recomendarle las últimas películas que están a punto de estrenarse o que se están estrenando actualmente, y esta película es exactamente lo que desea. mirar durante las horas de trabajo, puede ayudarle a encontrar los materiales de referencia que necesita para su trabajo y luego puede ayudarle a formular un plan de viaje adecuado antes de que lleguen las vacaciones...
De hecho, además de las reseñas de libros, películas y música, existen muchos productos que pueden utilizarse para mejorar la experiencia del consumidor. Suministros de cocina, productos de viaje, catering y entretenimiento, productos educativos, productos digitales, cosméticos, artículos de primera necesidad, automóviles e incluso bienes raíces, solicitudes de empleo, todos permiten a los usuarios experimentar primero y luego consumir.
La propia web se convierte en una guía de compras. Estrechamente integrado con los clientes de Taobao, este tipo de publicidad es muy agradable para el sitio web y los miembros.
Taobao: http://taoke.alimama.com/
No pasará mucho tiempo antes de que todo el mundo disfrute del entretenimiento. Después de todo, el ocio no es una necesidad humana básica y no puede ocupar la mayor parte del tiempo de todos. Los operadores de la comunidad SNS deben dejar sus escritorios, ir al mercado para encontrar servicios sólidos y brindarlos a los usuarios. Este tipo de trabajo de integración de recursos también es una aplicación y también debe proporcionar un canal de acoplamiento eficaz para los colaboradores, pero qué es. Las necesidades no son La tecnología es una actitud más abierta: desde la apertura en línea hasta la apertura fuera de línea, poniendo a prueba la capacidad del operador para controlar y guiar los recursos tradicionales.
Proporcionar todos los recursos tradicionales a todos los usuarios será una tarea enorme, por lo que puede intentar comenzar con la localización o cambiar el ángulo y comenzar con una sola categoría de servicios o brindar un único servicio profesional para un solo grupo de usuarios (Douban ya lo ha hecho); hecho esto)... La aplicación final de Internet debe estar completamente integrada con la realidad, y la comunidad SNS debe ser la mejor persona para asumir esta tarea.
Un buen sitio web 2.0 debe pasar por este proceso para acumular y retener usuarios desde cero.
El primer paso es elegir un campo vertical, como material de cocina, productos de viaje, catering y entretenimiento, etc.
El segundo paso es tener las funciones correspondientes.
El tercer paso es permitir que los usuarios pasen de usar una función a usar todas las funciones de todo el sitio. Este es un problema de rigidez del contenido del sitio web. Desde el momento en que un usuario llega al sitio web y ve la primera página, debe encontrar una manera de atraer su interés y retenerlo. Ejemplo adecuado: "Algoritmo de preferencia de similitud de usuario", como "Adivinación de Douban"
En el cuarto paso, creo que la clave a hacer después de permitir que el usuario use muchas funciones no es lograr que se registre, sino cómo lograr que visite este sitio web todos los días. Y creo que la mejor y más eficaz forma es permitir que este usuario tenga su propio círculo de amigos en este sitio web. De esta forma, le resulta imposible no venir a echar un vistazo todos los días. Esto es como el software de mensajería instantánea, me guste o no QQ, tengo que usarlo porque muchas de mis relaciones interpersonales están en él, por lo que me es imposible no iniciar sesión durante mucho tiempo.
En resumen, se trata de utilizar buenas funciones para atraer usuarios, utilizar buenos contenidos y funciones adhesivas del sitio web para que a los usuarios les guste y comprendan el sitio web y, al mismo tiempo, brindarles un sinfín de recomendaciones y, finalmente, permitir que los usuarios creen sus propias redes sociales. en el sitio web y, finalmente, atenerse completamente al usuario para que deba iniciar sesión con frecuencia. Creo que esta debería ser una mejor manera de desarrollar las redes sociales.
Tomemos a Douban como ejemplo.
En el campo vertical, Douban.com (douban.com) es popular por su posicionamiento para compartir y comunicar libros, música y películas, así como por su simplicidad y facilidad de uso. Aunque todavía hay debate sobre si Douban.com es un sitio web SNS, en cualquier caso, Douban.com tiene la primera característica de un SNS vertical: los grupos reunidos se basan en intereses y pasatiempos comunes, y tienen una atmósfera cultural y social común. círculo. .
Composición del SNS de Douban
Función de vecino amigable y básica.
Compartir, recomendar + difundir
discusión, grupo
Actividades sin conexión en la misma ciudad
Estas cosas sumadas constituyen el SNS de Douban, ¡que es muy completo!
Cuando preguntamos por qué DOUBAN tiene éxito en el corto plazo, no nos preguntamos qué tiene de bueno, sino cómo Yang Bo construyó Douban y qué trabajo hizo en términos de estrategia, negocios y detalles, para que Douban pueda conectarse con la cadena industrial. , construir sistemas y atraer usuarios?
Estratégicamente:
1. Intelectuales, el gran grupo de personas que eligen "usuarios de teclado" (esta definición no es anticuada. Es una definición general, se refiere al grupo de personas con indicadores adelantados en términos de alfabetización educativa y deseo de expresarse; en comparación para el grupo principal de usuarios de Internet chinos: los adolescentes (los intelectuales son un nicho, por lo que el mercado de DOUBAN es un mercado segmentado y la escala de desarrollo de usuarios es más lenta que la del mercado general).
En segundo lugar, para el grupo objetivo se seleccionó una plataforma comunitaria WEB2.0 con comentarios y uso compartido como núcleo. Ya sea un grupo, TAG o SNS, todos sirven al grupo objetivo y son coherentes con sus hábitos de comportamiento. En otras palabras, si el grupo objetivo no son intelectuales, no necesariamente se elige la forma WEB2.0.
En tercer lugar, se seleccionó el modelo de derivación de tráfico de contenidos. Creo que la gente en gran medida malinterpreta el significado de interacción, pensando que sólo hay un tipo de interacción: el modo de chat. El tipo de chat está representado por comunidades famosas como Tianya, Maopu y Xilu. La actuación es que no hay un tema específico, o el tema no tiene una dirección específica. Este tipo de reunión multitudinaria se basa en celebridades y requiere mucho tiempo para cultivarse. El otro tipo de interacción es lo que yo llamo modelo derivado del tráfico de contenido. Representado por Sina, Baidu, Tudou, etc. En este tipo, los comentarios y expresiones de las personas tienen como temas contenidos específicos e inmediatos, y estos contenidos están fácilmente disponibles en el sitio web y se pueden ver en todas partes, las personas expresan sus sentimientos y se conmueven emocionalmente por la escena; DOUBAN eligió libros, audio y video, creó un recurso de contenido frente a la comunidad y luego integró estrechamente el tráfico de contenido con la comunidad derivada.
Cuarto, después de acumular usuarios, puede encontrar rápidamente su posición en la cadena industrial. Al captar el poder del grupo de consumidores de terminales, obtuvimos las calificaciones y condiciones para negociar con el upstream de la cadena industrial y confirmamos con éxito el método de cooperación específico (solo participación en las ganancias, sin publicidad, sin venta de bienes).
La claridad y precisión estratégicas de DOUBAN son realmente extraordinarias entre muchos sitios web WEB2.0.
En detalle:
1. UI La interfaz de usuario de Douban es muy popular entre los grupos objetivo, pero no necesariamente entre los grupos no objetivo (por ejemplo, los adolescentes prefieren páginas hermosas y las personas que desean obtener información prefieren páginas largas con contenido rico).
2. Mejorar un sitio web que a menudo corrige detalles. Es fácil que a la gente le guste. Porque los usuarios pensarán que los cambios se realizaron gracias a ellos.
3. Varios elementos mencionados en la promoción y detonación de la popularidad: líderes de opinión, mensajeros, etc. han hecho un buen trabajo y no los nombraré específicamente. La supuesta reputación en realidad no es nada misteriosa.
4. Postura Si Douban tuviera la misma postura que Taobao y Maopu, podría no ser tan popular. En términos de temperamento, tanto él como su fundador lo empaquetaron deliberadamente en una imagen discreta, gentil y profesional. Este es un golpe maravilloso.
5. La minería de datos es la verdadera tecnología central de Douban y se verá en el futuro.
La riqueza de Douban pertenece a grupos culturales de alta calidad, altos ingresos y un fuerte deseo de expresarse. No importa qué canales o temas desarrolle Douban en el futuro, ya sean libros, revistas, música, películas, blogs o viajes, todos estarán abiertos para estos grupos objetivo. Lo que Douban necesita hacer es encontrar proveedores de servicios que estén realmente relacionados con estos temas y poder obtener beneficios de la cooperación.
6. Programa de creación de sitios web SNS verticales
Con los campos verticales como núcleo, recomienda contenido interesante a los usuarios, comparte y descubre personas de ideas afines, tiene un mecanismo de discusión grupal completo, módulos de actividad fuera de línea, integra a los clientes de Taobao y logra el propósito de ganar dinero utilizando SNS como plataforma.
El programa de creación de sitios web de SNS está actualmente en desarrollo.
Formato de correo electrónico:
Título: Solicite una cuenta beta interna del programa de creación de sitios web de SNS
Describa el campo en el que necesita construir un sitio web: como suministros de cocina, productos de viaje, catering y entretenimiento, productos educativos, productos digitales, cosméticos, necesidades diarias, automóviles, bienes raíces, aplicaciones de empleo, etc.