Basado en su participación en el centro de fuentes de casos del sitio web, Quanyingtong, paquetes de servicios legales y otros productos en los últimos años, Yin Bin resumió personalmente el proceso de estandarización y estandarización del desarrollo de productos de la siguiente manera:
1. Los responsables de la toma de decisiones de la empresa toman la decisión final e inician el proyecto en función de las perspectivas de mercado del proyecto, el estado de la competencia, la estrategia de la empresa y los recursos humanos, materiales y financieros actuales de la empresa.
2. Una vez establecido el proyecto, determine la persona a cargo y los miembros del equipo del proyecto.
3. La persona a cargo convoca al personal relevante para realizar una lluvia de ideas a gran escala para determinar los puntos clave del proyecto y los problemas que deben investigarse, realizar una investigación a gran escala sobre los temas de investigación y determinar las ideas creativas finales.
4. Con base en los puntos clave del proyecto y los resultados de la encuesta, determine el esquema del producto. El esquema del producto incluye el posicionamiento del producto, el valor del producto, las perspectivas de mercado, los puntos clave centrales, el precio del producto, el modelo de negocio, el modelo de ganancias y las medidas de marketing. , procesamiento de clientes nuevos y antiguos, planes de promoción, análisis de entrada y salida, asignación de mano de obra, publicidad y promoción, etc. Una vez que el esquema del producto sea aprobado y firmado por el responsable y los tomadores de decisiones de la empresa, no podrá modificarse a menos que exista un error fatal irreversible, y el esquema del producto se implementará estrictamente. Todos los productos de Zhonggu Law Network determinan el esquema de planificación del producto de acuerdo con esta idea.
5. Una vez determinado el esquema del producto, los miembros del equipo del proyecto lo estudiarán y comprenderán cuidadosamente, y cada uno de los miembros del personal creativo redactará un plan de planificación. El líder del proyecto resumirá el plan y determinará el caso de implementación de la planificación final.
6. De acuerdo al caso de planificación y ejecución, determinar el cronograma del proyecto, responsable correspondiente, estándares de finalización del proyecto, personas de aceptación, etc.
7. Implementar estrictamente el plan de acuerdo con el plan de implementación. Durante el proceso de implementación, la coordinación debe realizarse todos los días, el progreso del trabajo se informará al líder del equipo del proyecto y los problemas existentes se coordinarán para garantizar la calidad y la cantidad. del proyecto.
8. Una vez completado el proyecto, los miembros del proyecto primero realizarán pruebas internas. Después de que los miembros del proyecto realicen pruebas internas, los clientes internos de la empresa realizarán pruebas. Si no hay problemas en las pruebas, el nivel de toma de decisiones de la empresa. Realice una revisión final. Después de pasar la revisión, será liberado.
9. Una vez que la empresa del proyecto pase la revisión final, realizará publicidad, promoción y capacitación empresarial a gran escala.
10. Determinar el equipo de operaciones para realizar las operaciones diarias del proyecto.
¡Espero que el proceso estandarizado y estandarizado de desarrollo de productos resumido por Yin Bin sea de cierta ayuda para las operaciones del sitio web de todos los amigos webmasters! Esperamos tener intercambios más profundos con todos ustedes.
Gracias a wanghaiyan por su contribución.