La clave para el desarrollo de un equipo es la confianza entre los miembros del equipo. Si hay desconfianza entre los miembros del equipo, el resultado final será la desaparición del equipo. El factor indispensable para el desarrollo del equipo es la confianza entre ellos. miembros del equipo. Sin confianza, será difícil que un equipo se desarrolle bien.
El tema de la confianza es tan amplio como un país o tan pequeño como una familia. El tema de la confianza existe dondequiera que haya personas. Hoy hablaremos principalmente de los siguientes temas.
1. ¿Por qué los miembros del equipo desarrollan desconfianza?
2. ¿Cómo eliminar la desconfianza entre los miembros del equipo?
3. ¿Cómo generar confianza entre los miembros del equipo?
¿Por qué los miembros del equipo desconfían? Debe haber una razón por la que suceden las cosas. La naturaleza de no tener humo sin fuego es la misma. ¿Por qué surge la desconfianza entre los miembros? Resumo los siguientes puntos:
1. Los líderes muchas veces niegan su trabajo en tono interrogativo.
2. Los líderes suelen tratarlos con sospecha.
3. Los conflictos entre los miembros del equipo no se resuelven bien.
4. Ouqi no trató bien las peleas entre los miembros del equipo.
5. No recibir elogios adecuados por realizar un buen trabajo.
Estas no son las únicas razones por las que surge la desconfianza entre los miembros del equipo, pero en general existen muchas de estas razones. Si el líder del equipo puede eliminar bien estos problemas, habrá menos posibilidades de desconfianza entre los equipos.
Ahora hablemos de cómo eliminar estas desconfianzas. Antes de hablar de esto, quiero advertir a todos que eliminar la desconfianza de todos no se eliminará por completo de una vez, sino que requerirá esfuerzos a largo plazo, no una o dos semanas. Depende del tiempo, pero mientras tanto debes gestionar bien el equipo y no profundizar su desconfianza hacia los demás y el equipo, de lo contrario el equipo podría perecer.
Hablemos ahora de cómo eliminar los métodos anteriores y de cómo tomar la iniciativa como líder. Trata lo que hacen con una sonrisa amistosa, afirma lo que hacen con una visión firme, y cuando los miembros del equipo se pelean, todos se sientan y hablan con calma, pero esta calma es difícil de lograr. Enseña a todos una lección. Un pequeño camino, un vaso de. agua helada y azúcar para cada persona antes de explicar. Esto ayudará a que todos se calmen más rápido. Ayuda a identificar los problemas en la disputa. La forma correcta de decir algo para hacer un chiste y hacer reír a todos. Tenga entretenimiento interactivo con los miembros del equipo, como una pequeña pelea. (Todo para entretenimiento). Si eres sincero y utilizas estos métodos con el tiempo, la desconfianza de todos se irá eliminando poco a poco.
El tercero es el más difícil para generar confianza entre los miembros del equipo. Pero es lo más simple, tan simple como que las personas vivan en paz entre sí. Con mucho gusto te prestaré lo que me gusta, así como tú me prestas lo que te gusta. La clave es mirarlo con un gran corazón. que mirar el mundo con un corazón pequeño. No puedes cuidar de este mundo. Por tanto, es lo más fácil y difícil generar confianza en el equipo. Es tan sencillo que mientras pienses en todo, poco a poco todos confiarán en ti. No dudes de él primero. pero debes ser justo. De esta forma, poco a poco se irá generando paso a paso la confianza de todos. Aquí sólo mencionamos algunas cosas básicas. Cómo lograr verdaderamente la confianza requiere que todos la practiquen. Recuerde que el corazón puede cambiar el mundo y generar confianza en todos.
Por último, me gustaría recordarles a todos que la confianza es la raíz de un equipo. Un equipo sin confianza equivale a un equipo sin raíces. Un equipo sin raíces no puede llegar muy lejos si queremos que nuestro equipo resuelva el problema de la confianza. Si no se resuelve la cuestión de la confianza, no existirá el trabajo en equipo ni la iniciativa.
Este artículo proviene del blog de Yan Youpeng http://www.yanyoupeng.com/post/20.html
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