Sur la base de sa participation au centre de sources de cas de sites Web, à Quanyingtong, à l'ensemble de services juridiques et à d'autres produits au cours des dernières années, Yin Bin a personnellement résumé le processus de normalisation et de normalisation du développement de produits comme suit :
1. Les décideurs de l'entreprise prennent la décision finale et lancent le projet en fonction des perspectives de marché du projet, de l'état de la concurrence, de la stratégie de l'entreprise et des ressources humaines, matérielles et financières actuelles de l'entreprise.
2. Une fois le projet établi, déterminez le responsable et les membres de l'équipe du projet.
3. Le responsable convoque le personnel concerné pour mener un brainstorming à grande échelle afin de déterminer les points clés du projet et les questions qui doivent être étudiées, mener des recherches à grande échelle sur les questions de recherche et déterminer les idées créatives finales.
4. Sur la base des points clés du projet et des résultats de l'enquête, déterminez les grandes lignes du produit. Les grandes lignes du produit comprennent le positionnement du produit, la valeur du produit, les perspectives du marché, les points clés clés, le prix du produit, le modèle commercial, le modèle de profit et les mesures marketing. , traitement des nouveaux et anciens clients, plans promotionnels, analyse entrées-sorties, allocation de main-d'œuvre, publicité et promotion, etc. Une fois que le schéma de produit est approuvé et signé par le responsable et les décideurs de l'entreprise, il ne sera plus modifié sauf en cas d'erreur fatale irréversible, et le schéma de produit sera strictement mis en œuvre. Les produits de Zhonggu Law Network déterminent tous les grandes lignes de la planification des produits en fonction de cette idée.
5. Une fois les grandes lignes du produit déterminées, les membres de l'équipe de projet l'étudieront et le comprendront attentivement, et chacun des membres du personnel créatif rédigera un plan de planification. Le chef de projet résumera le plan et déterminera le cas final de mise en œuvre de la planification.
6. Selon le dossier de planification et d'exécution, déterminer le calendrier du projet, la personne responsable correspondante, les normes d'achèvement du projet, les personnes d'acceptation, etc.
7. Mettre en œuvre strictement le plan conformément au plan de mise en œuvre. Au cours du processus de mise en œuvre, la coordination doit être effectuée quotidiennement, l'avancement des travaux doit être signalé au chef d'équipe du projet et les problèmes existants doivent être coordonnés pour garantir la qualité et la quantité. du projet.
8. Une fois le projet terminé, les membres du projet effectueront d'abord des tests internes. Une fois que les membres du projet auront effectué des tests internes, les clients internes de l'entreprise effectueront ensuite des tests. S'il n'y a aucun problème lors des tests, le niveau décisionnel de l'entreprise le fera. effectuer un examen final. Après avoir réussi l'examen, il sera publié.
9. Une fois que la société de projet aura passé l'examen final, elle mènera des activités de publicité, de promotion et de formation commerciale à grande échelle.
10. Déterminer l'équipe d'exploitation pour effectuer les opérations quotidiennes du projet.
J'espère que le processus standardisé et standardisé de développement de produits résumé par Yin Bin sera d'une certaine aide pour les opérations du site Web de tous les amis webmasters ! Au plaisir d’avoir des échanges plus approfondis avec vous tous.
Merci à Wanghaiyan pour sa contribution