1. Stratégie de développement libre :
- Pour les employés ayant 50 points de diligence et 20 points de talent , la priorité sera donnée à l'amélioration de la diligence et des capacités, et à l'utilisation de leur potentiel pour maximiser la production.
- Pour les employés avec 20 points de diligence et 50 points de talent , en raison de leurs avantages en matière de talent, ils sont plus adaptés aux percées d'équipe et choisissent d'ajouter des talents et des capacités.
2. Cycle de développement et compétences :
- Il faut six mois pour développer à chaque fois. Faites attention aux invites une fois le développement terminé et continuez à cultiver. Même de petites améliorations peuvent s'accumuler en de grandes différences.
- Les manuels de compétences sur le marché des capitaux sont rentables et peuvent renforcer les employés très talentueux et peu assidus.
1. L’importance des percées en équipe :
- En début de partie, des percées peuvent vous aider à prendre l'avantage sur la concurrence et à économiser des ressources.
2. Choisissez des arguments de vente de haut niveau :
- Les arguments de vente de haut niveau sont difficiles à concrétiser au début, et des percées peuvent apporter des résultats inattendus.
3. Le facteur décisif entre talent et niveau de percée :
- Les employés hautement talentueux sont la pierre angulaire du succès, alors affectez-les de manière appropriée aux tâches accomplies.
4. Changement de fonctionnalité :
- Face à plusieurs caractéristiques qui doivent être percées, vous pouvez changer de manière flexible les caractéristiques cibles en cliquant sur la « petite fusée ».
Maîtrisez ces stratégies, et votre équipe « Mobile Empire » sera plus efficace et votre parcours de développement commercial sera plus fluide. Commencez dès maintenant à optimiser votre équipe et avancez vers le sommet du marché !