Si le SEO veut se développer dans les grandes ou moyennes entreprises, cela ne fonctionnera certainement pas sans un accompagnement de haut niveau. La situation du marché du SEO de Wuhan est la même. Tant qu’il s’agit d’une entreprise d’une certaine taille, le personnel SEO n’est généralement pas le service qui effectue finalement cette optimisation. Il existe de nombreux départements que ce rapport doit transmettre, tels que le département technique et le département produit. Parce que le département SEO ne peut pas être supérieur aux autres départements et que les personnes des autres départements peuvent ne pas comprendre du tout le référencement. Il est très difficile d’exécuter ce plan d’optimisation en douceur. Et le temps est très critique pour Internet, le meilleur moyen est donc d'obtenir une assistance de haut niveau, puis d'ignorer cette procédure et de l'exécuter directement.
1. Laissez les cadres supérieurs voir la valeur du référencement
Il est peu probable que la haute direction de l'entreprise s'intéresse à votre technologie. Elle verra seulement les bénéfices et les avantages que vous pouvez lui apporter. Il faut donc avoir une idée générale de ce qu’il faut faire pour le convaincre. Le premier est le choix des mots-clés, qui doivent être cohérents avec le déploiement stratégique de l'entreprise. Tout le monde devrait pouvoir comprendre cela, si les mots que vous choisissez n'ont rien à voir avec l'orientation de mon choix. Ensuite, vous pouvez y aller directement. La seconde est le montant de profit XXXX qui peut être apporté à l'entreprise lorsque vous augmentez le trafic à XXXX. En attendant, vous avez besoin d'un investissement XXXX. Bien entendu, vous devez procéder de manière réaliste et ne jamais faire de faux rapports. Sinon tu mourras misérablement.
2. Situation des concurrents
Dans votre rapport, assurez-vous de mentionner combien vos concurrents tirent du trafic de classement. Que perdrions-nous sans investir dans le référencement, ce qui lui donnerait un sentiment d'urgence. Dans votre rapport, vous pouvez répertorier les principaux mots-clés de vos concurrents et, sur la base de la recherche de données, vous pouvez découvrir quelle part du marché ils occupent. Quelle part de marché pouvons-nous gagner grâce à la concurrence SEO ? Les dirigeants d’entreprise auront alors un jugement plus intuitif sur le potentiel de leur site Web.
3. Estimations budgétaires raisonnables
La compréhension de ce point est assez bien informée. Si le budget est trop important, le patron estimera qu'il vaut mieux investir ailleurs et réaliser autant de bénéfices. Si c’est moins, vous ne pourrez pas obtenir les résultats souhaités. C’est donc difficile à saisir. Je n’ai pas de solution spécifique à ce sujet pour le moment, vous pouvez donc en discuter.
4. Fixez des attentes raisonnables
Les revenus apparents et les bénéfices potentiels que nous pouvons générer grâce à ce chiffre sont les chiffres que le patron attend avec impatience. À l’heure actuelle, vous ne pouvez pas donner à votre patron une attente réalisable. Ne le laissez pas penser que c'est facile à obtenir, vous laissant ainsi une issue. C'est juste au cas où. Dans cette valeur d'attente, les risques et les coûts de la coexistence et du temps doivent être mentionnés. Essayez de donner autant que vous le pouvez. Se donner un peu plus de temps est généralement de 6 à 12 mois. Il est préférable de supporter les risques de manière égale, par exemple en tenant compte des changements dans les moteurs de recherche, de la coopération d'autres départements, etc.
5. Rapport d'exécution
Ne pensez pas que vous pouvez vous asseoir et vous détendre simplement parce que la haute direction vous a apporté son soutien. Des rapports d'exécution pour chaque étape sont également nécessaires, car ce cycle est très long. Cela prendra six mois à un an. Si vous ne pouvez pas laisser votre patron voir ce que vous ferez et les résultats que vous obtiendrez pendant cette période, votre investissement sera probablement interrompu.
Par conséquent, nos référenceurs de Wuhan ont encore beaucoup à faire dans ce secteur. Comment s'implanter sur le lieu de travail est également une question à laquelle chaque secteur réfléchit. Ne pensez jamais que l'entreprise ne pourra pas survivre sans nous, mais plutôt l'inverse (texte original de http://www.ydseo.org/xsjc/514.html Veuillez indiquer la source en cas de réimpression).
Rédacteur en chef : Espace personnel de l'auteur Chen Long Du Shenghua