Il y a quelques années, les gens comparaient souvent Baidu et Google, mais maintenant je crains que ce soit rarement le cas, Baidu semble avoir disparu de la vue des gens. Google (Chine) n'a cessé d'innover et de conquérir des villes et des territoires au cours des deux dernières années, mais Baidu est resté silencieux. Sans le scandale PPC de Baidu il y a quelque temps, beaucoup de gens auraient presque oublié Baidu.
En tant qu'informaticien avec plus de 10 ans d'expérience dans l'industrie du logiciel, l'auteur a des sentiments très compliqués à propos de Baidu, et j'ai longtemps voulu écrire un article sur Baidu. Bien que Baidu ait été financé par les États-Unis, Baidu a été fondé par un Chinois authentique ayant étudié à l'étranger. La plupart des internautes chinois ont des sentiments pour Baidu et ont de nombreuses attentes envers Baidu. Autrefois, Baidu était une bannière de l'Internet chinois, un point lumineux inhabituel, mais maintenant, il se flétrit progressivement, se flétrit progressivement et perd progressivement son esprit combatif. Baidu qui a osé combattre Google est mort, Baidu qui a osé innover est également mort, et Baidu qui peut faire la fierté du peuple chinois est également mort. Ce qui reste n'est qu'une coquille vide en décomposition portant le nom de « Baidu ». Bien que cette coquille vide existera pendant longtemps, le Baidu dans nos cœurs est mort.
En fait, la raison pour laquelle Baidu continue de décliner est en grande partie due au manque de vision stratégique à long terme de l'équipe de direction de Baidu. Baidu se concentre souvent uniquement sur le développement de produits tactiques, tout en ignorant la planification et la recherche préalable de produits stratégiques.
[La stratégie des géants du logiciel]
En faisant quelques recherches sur certains géants du logiciel existants, il n'est pas difficile de constater que tout éditeur de logiciels de classe mondiale doit construire une plate-forme avant d'entrer dans une période de maturité et de stabilité, puis continuer à travailler sur cette plate-forme, afin qu'elle puisse ouvrir une voie. une large voie pour le développement durable de l'entreprise. (Ici, la plate-forme dont je parle fait référence à la plate-forme de niveau stratégique dont ont besoin les entreprises mondiales, et non à la plate-forme de niveau tactique, encore moins à un outil)
Microsoft possède sa propre plate-forme - système d'exploitation. Microsoft exploite depuis longtemps ses propres langages de programmation, suites Office, bases de données et autres séries de logiciels sur la plate-forme du système d'exploitation. Ces logiciels se complètent et forment une plate-forme plus vaste qui s'empare fermement des utilisateurs, acquérant ainsi progressivement une position de monopole mondial, de sorte que les autres entreprises peuvent difficilement le soutenir et ne peuvent constituer aucune menace pour lui. C'est précisément grâce au soutien de cette plate-forme que Microsoft a pu accumuler beaucoup de richesses grâce aux logiciels Office et vaincre à maintes reprises les défis de ses adversaires concernant ses logiciels Office. La plate-forme Microsoft est si énorme et solide que les autres concurrents ne peuvent que rester à l'écart et n'ont même pas le courage de défier cette plate-forme.
Google possède également sa propre plate-forme : moteur de recherche et centre de données. Google exploite sa propre activité publicitaire sur la plateforme des moteurs de recherche et continue de développer d'autres sources de bénéfices. En fait, le moteur de recherche (y compris le centre de données de Google) ne peut pas être considéré comme une plateforme complète. Le moteur de recherche n'est qu'une partie importante de la [plateforme Internet]. Bien que Google occupe une position absolument dominante dans la recherche, à l'ère d'Internet, il est évident qu'une approche universelle ne peut garantir le développement à long terme de l'entreprise. S’il n’existe aucune plateforme pour protéger vos produits principaux, votre activité principale sera inévitablement remise en question et érodée par des concurrents de plus en plus nombreux. De plus, presque toutes les sociétés Internet sont limitées par le système d'exploitation et le navigateur géants de Microsoft, et Microsoft est une entreprise qui convoite Internet, prend tout, petit et grand, et constitue un monopole. Il est troublant pour une entreprise d’être contrôlée par d’autres, et il l’est encore plus d’être contrôlée par des concurrents. Google, qui dispose d'un extraordinaire soleil stratégique, s'est rapidement rendu compte de ce problème et a immédiatement commencé à construire secrètement et discrètement une véritable plate-forme stratégique - [Plateforme Internet].
Au cours des deux dernières années, Google a lancé la méthode de saisie Pinyin et a également coopéré avec Kingsoft pour lancer le logiciel gratuit Kingsoft PowerWord, puis a lancé le navigateur Chrome. Ces actions apparemment discrètes aux yeux des gens ordinaires contiennent en réalité la vision stratégique à long terme de Goole.
Réfléchissons-y, pourquoi Google (Chine) veut-il développer une méthode de saisie discrète ? Pourquoi Google veut-il développer vigoureusement un système de traduction multilingue ? Pourquoi Google veut-il développer Gmail ? Pourquoi Google veut-il développer Google Online Documents ? Pourquoi Google veut-il développer Google App Engine ? Pourquoi Google développe-t-il vigoureusement les langages Python et JavaScript ? Pourquoi Google sponsorise-t-il enfin son propre navigateur Chrome ? ces choses sont toutes liées, c'est-à-dire Google En construisant sa propre plate-forme Internet qui n'est pas contrôlée par d'autres (on peut aussi l'appeler un système d'exploitation Web), Google a mené une longue période d'accumulation technique et en coulisses les préparatifs pour la construction de cette plateforme.
M. Kai-Fu Lee a déclaré que Google ne développera pas de système d'exploitation car le système d'exploitation est une chose obsolète. Pour Google, lorsque tous les services passeront au cloud, les fonctions du navigateur remplaceront progressivement le système d'exploitation. le futur système d'exploitation. En fait, c'est une dissimulation. Le lancement du navigateur Google a déjà démontré la stratégie et la volonté de Google de développer un système d'exploitation Web (ou plateforme Internet), et le système d'exploitation mobile Google Android le confirme encore.
Pour Mozilla et la grande majorité des fabricants d'Internet de surface (superficiel), le navigateur FireFox n'est qu'un outil, mais pour Google, l'importance stratégique du navigateur Chrome n'est pas moindre que celle du moteur de recherche Google. Le navigateur Google est l'avenir de Google. La domination d'Internet (y compris l'Internet mobile) franchit une étape importante, le navigateur Google deviendra inévitablement l'adversaire le plus redoutable du navigateur IE.
Nous pouvons désormais entrevoir les grandes lignes d'une plate-forme Internet claire (système d'exploitation Web) issue de la gamme de produits de Google. Navigateurs Web, courriers électroniques, messagerie instantanée, méthodes de saisie (telles que la méthode de saisie de caractères chinois), traduction de langue (telle que la traduction anglais-chinois), moteurs de recherche, documents bureautiques (traitement de documents en ligne similaire à Office), logiciels d'application, langages de programmation dynamiques. , Cloud computing, tels sont les composants centraux du futur système d'exploitation Web (plateforme Internet).
La plate-forme Internet de Google (système d'exploitation Web) contient presque toutes les fonctions nécessaires aux opérations Internet. Ce type de plate-forme à service complet est le plus simple pour que les utilisateurs en deviennent dépendants. Une fois cette plateforme Internet établie et progressivement acceptée par les utilisateurs, Baidu aura-t-il encore les qualifications pour rivaliser avec Google ? Sans parler de Baidu, même Microsoft frémira ?
[La myopie et l'impuissance de Baidu]
Alors que Google construit progressivement sa plate-forme stratégique, que fait Baidu, qui servait autrefois de bannière à l'Internet chinois ?
Au cours des dernières années, Baidu a acquis de nombreuses sociétés liées à Internet et développé plusieurs petits outils logiciels. Cependant, on a toujours l'impression qu'il ne construit pas une plate-forme Internet stratégique, mais qu'il fait des choses compliquées et tactiques. Par exemple, Baidu a dépensé d'énormes sommes d'argent pour acquérir : l'accueil du site Web « Hao123 », le site de téléchargement « Sky Software », Super Rabbit, Qianqianjingting et Haojie. Ces sociétés acquises par Baidu n'ont pratiquement aucun aspect technique, à l'exception de l'augmentation à court terme du trafic réseau et du volume de recherche de Baidu.
Il y a des rumeurs sur Internet selon lesquelles Baidu aurait secrètement acquis le navigateur national Maxthon. En effet, afin d'augmenter le trafic, ou de s'intégrer à certains produits internes de Baidu (comme les produits de messagerie instantanée), acquérir Maxthon Browser reste un bon choix. Cependant, si Baidu comprend que le navigateur est l'élément central de la future plate-forme Internet (système d'exploitation Web) et qu'il s'agit d'un produit stratégique qui nécessite une grande autonomie et innovation, alors le navigateur Maxthon basé sur le noyau IE ne peut évidemment être qu'un inutile. Il ne peut pas du tout devenir un composant essentiel de la plate-forme Internet, ni aider Baidu à mener une exploration et une accumulation technologiques précieuses.
De ces acquisitions par Baidu, il nous est difficile de dégager un plan stratégique global et à long terme. Ce type d'approche qui ne se soucie que des intérêts immédiats et ignore l'accumulation technologique future ne fera que rendre la compétitivité de Baidu de plus en plus faible, et l'apogée de l'entreprise sera également de plus en plus courte.
En fait, nous pouvons constater les défis et les dilemmes auxquels Baidu sera confronté à l'avenir grâce au rôle joué par la plate-forme Internet de Google.
Je ne sais pas si vous avez remarqué que récemment, le navigateur de Google, le courrier électronique (gmail), la messagerie instantanée, la méthode de saisie, le dictionnaire électronique, etc., ces gadgets sont très populaires parmi les développeurs, les cols blancs des entreprises étrangères et les milieux -Les managers de certaines grandes entreprises locales ont gagné de plus en plus de réputation. De plus en plus de jeunes aiment également utiliser Google. Bien qu'un nombre considérable d'internautes ordinaires aiment encore utiliser Baidu, à mesure que de plus en plus d'élites Internet utilisent Google, d'autres internautes ordinaires passeront bientôt progressivement de Baidu à Google. Si vous êtes habitué à Baidu, vous ressentirez un sentiment différent lorsque vous utiliserez Google. Vous ferez l'expérience de la simplicité, de l'élégance, de l'humanisation, de l'intégration et de l'internationalisation ; mais si vous êtes habitué à Google, vous ne pourrez plus jamais l'utiliser. . Google fait bouillir des grenouilles dans de l'eau tiède pour éliminer progressivement ses adversaires.
Ici, une chose à mentionner en particulier est la suivante : Peut-être que Baidu ne réalise pas l'importance des [développeurs] dans la promotion des plateformes Internet. En pensant au différend sur le système d'exploitation entre Windows et Linus, vous devez comprendre à quel point les applications développées par les développeurs favorisent la promotion de la plateforme (système d'exploitation). Une fois qu'un grand nombre de développeurs utiliseront une certaine plate-forme pour développer des logiciels d'application, la plate-forme deviendra prospère pendant 10, voire 20 ans. Étant donné que Baidu ne dispose pas de sa propre plate-forme Internet, il est naturellement vide dans le développement d'applications Internet. Il ne peut pas interagir avec les développeurs et il est difficile d'obtenir la reconnaissance des développeurs. Mais Google attire l’attention de plus en plus de développeurs.
Maintenant, à part utiliser Baidu pour rechercher des MP3, je ne pense pas que Baidu ait un autre rôle à jouer pour moi. Google a récemment lancé sa propre recherche et téléchargement de musique. Je pense qu'avec le temps, cela posera un énorme défi au MP3 de Baidu et que le seul avantage de Baidu n'existera plus.
En effet, il y a trop de facteurs à prendre en compte dans le fonctionnement d'une entreprise, et les produits et la technologie ne représentent peut-être qu'un petit aspect du fonctionnement de l'entreprise. Cependant, pour une entreprise Internet orientée services, ses produits et technologies sont particulièrement importants, car les produits et technologies déterminent directement la qualité des services fournis aux internautes et affectent directement les goûts et les aversions des internautes à l'égard de l'entreprise. C'est un cours obligatoire pour le PDG d'une entreprise informatique que d'envisager l'orientation future du développement de l'entreprise du point de vue de la plate-forme et de planifier les produits et technologies correspondants. De toute évidence, la réflexion de Baidu sur cet aspect est encore insuffisante. En raison du manque de planification à long terme et de stratégie complète, Baidu ne peut que danser au rythme de Google, ou simplement renoncer à rivaliser avec ses adversaires et se livrer à son propre idéal de « faire du meilleur moteur de recherche du monde appartenant à la Chine ». Il est alors inévitable que Baidu disparaisse progressivement de la vue des gens.
L'importance stratégique de [plateforme Internet]
Lorsqu'une entreprise atteint une certaine taille, ses dirigeants doivent se situer à un niveau supérieur et examiner les problèmes d'un point de vue stratégique. À ce stade, la vision stratégique du dirigeant déterminera la tendance de développement de l'entreprise au cours des 10 prochaines années. On peut dire que la construction de la plate-forme Internet (système d'exploitation Web) et l'accumulation de technologies de base sont la seule voie possible pour l'essor de l'industrie informatique chinoise.
Tencent dispose de nombreuses conditions favorables au développement de plates-formes Internet, mais il n'a pas de plan stratégique à long terme, ou il est difficile d'envisager un plan clair à long terme. Cependant, en raison de la large base d'utilisateurs de QQ et de la connaissance de la plate-forme Tencent, Tencent dispose encore d'un potentiel de développement considérable sur ces deux points.
Alibaba construit déjà sa propre plateforme. Jack Ma est l'entrepreneur le plus stratégique de Chine, mais l'accumulation de technologies logicielles par Alibaba fait encore très défaut. Jack Ma a besoin de quelqu'un qui ait une vision stratégique précise et à long terme en matière de technologie et de produits logiciels.
Baidu dispose d'une petite plate-forme - un moteur de recherche, mais au lieu de la développer en une plate-forme plus grande, Baidu développe progressivement cette petite plate-forme en un petit outil. C'est la chose la plus pénible, et c'est aussi un facteur important dans l'écart croissant entre Baidu et Google. Baidu semble très satisfait de sa situation actuelle et semble très confiant dans sa concentration sur la recherche. Cependant, comme chacun le sait, ses concurrents sont déjà loin devant lui. Le risque de déclin et d’annexion se rapproche progressivement de Baidu. En fait, comparé à Google (Chine), Baidu a déjà commencé à décliner.
Chaque fois que Baidu est à la traîne par rapport à ses concurrents, il s'excuse en disant "il doit se concentrer sur la recherche". La concentration est une caractéristique de nombreuses excellentes entreprises dans leurs premiers stades de développement. Baidu veut se concentrer sur le domaine de la recherche. Ce désir est très bon, mais la réalité est souvent contre-productive et les concurrents ne vous permettent pas de devenir meilleur et plus fort. Une fois que la configuration de la plate-forme Internet (système d'exploitation Web) de Google sera achevée et profondément enracinée dans le cœur des gens, le territoire de recherche de Baidu diminuera considérablement. En outre, un grand nombre d'entreprises nationales et étrangères se lancent également dans le domaine de la recherche, ce qui empiètera sur le territoire traditionnel de Baidu. Si une excellente technologie n’a besoin de survivre que 10 ans, elle peut simplement s’améliorer. Si elle doit survivre et se développer pendant 20 ans, elle doit disposer d’une bonne plate-forme pour la protéger.
Pour des entreprises comme Baidu, la construction de plateformes est indispensable. Si vous ne construisez pas une plate-forme Internet (système d'exploitation Web) qui puisse permettre à votre activité principale (la recherche chinoise) de survivre et de se développer à long terme, alors même si Google ne supprime pas Baidu, Microsoft supprimera Baidu, ou même Tencent ou Alibaba Baba pourraient également nettoyer Baidu.
En outre, construire la plate-forme stratégique d'une entreprise n'est pas seulement une nécessité technique, elle incarne également une philosophie d'entreprise. Une plateforme complète et efficace peut fournir aux utilisateurs des services plus complets et nuancés. À l'ère des systèmes de bureau, même si Microsoft était dominateur, les utilisateurs devaient ravaler leur colère, mais à l'ère d'Internet, le service est le critère le plus élevé pour conquérir le cœur des utilisateurs.
[Plateforme Internet] Opportunités et défis
Peut-être que construire une plate-forme Internet comme Google est en effet un peu difficile pour Baidu, et le projet est en effet un peu vaste. Parce que, du point de vue du marché mondial, la valeur marchande, la technologie, la réputation, la part de marché et l'esprit d'innovation de Baidu ne peuvent être comparés à ceux de Google. Mais tout dépend des personnes. La construction de la plate-forme de Google ne s'achève pas en un ou deux ans. Elle se développe petit à petit, et s'accumule étape par étape. La clé est la suivante : les dirigeants de Baidu doivent avoir une vision globale et stratégique du monde et de l'avenir, en même temps, ils doivent avoir le courage et la détermination de défier les géants.
En fait, la difficulté de construire une plate-forme Internet complète (système d'exploitation Web) est aujourd'hui beaucoup moins difficile que de développer une plate-forme monopolistique similaire à celle de Microsoft il y a 10 ans, car la plate-forme Internet n'est pas encore monopolisée et n'en est qu'à ses balbutiements. il existe également de nombreuses ressources disponibles sur Internet (y compris les navigateurs open source). Par rapport à la plate-forme de bureau de Microsoft avec le système d'exploitation comme noyau, la plate-forme Internet est déjà ultra-légère. Il est donc tout à fait réalisable et nécessaire de construire une plate-forme Internet appartenant au peuple chinois (maintenant). est une opportunité unique) et Baidu dispose également des ressources financières et financières nécessaires pour construire une telle plateforme. Sinon, les éditeurs de logiciels chinois seront toujours contrôlés par d'autres et ne feront toujours rien dans les 10 ou 20 prochaines années ; et le désir de Baidu de « devenir le meilleur moteur de recherche du monde appartenant à la Chine » ne deviendra qu'un objectif qui ne se réalisera jamais. rêve.
Aux yeux de Google, le navigateur est le futur système d'exploitation du Web ; aux yeux des sociétés Internet chinoises, le navigateur n'est qu'un navigateur, qu'un outil. On voit que les sages et les médiocres envisagent les problèmes sous des angles complètement différents. Si nous considérons le navigateur comme le prototype du futur système d’exploitation, le problème deviendra simple et clair, et je pense que certains s’en inspireront. De plus, si l'on examine chaque produit de la gamme de produits Google, il n'existe aucun produit que les Chinois ne puissent surpasser. Cela prouve également qu’il n’est pas impossible de construire une plateforme Internet appartenant au peuple chinois.
Tout le monde sait qu’il n’est pas facile de défier un géant, mais le géant doit aussi avoir son destin. En regardant comment Google a défié Microsoft, Baidu devrait réfléchir à la manière de défier Google. Souvent, vous pouvez dépenser un peu d’argent pour faire de grandes choses. De plus, l'Internet est aujourd'hui très chaotique. Ce « chaos » a en fait donné aux entreprises informatiques chinoises de nombreuses opportunités de sortir d'une époque troublée. C'est juste que les entreprises informatiques chinoises manquent de chefs d'entreprise héroïques. Robin Li est un général confucianiste, pas un commandant en chef.
[La sagesse et la vision de l'imitation]
Revenons au sujet de [La mort de Baidu]. De nombreuses personnes en Chine accusent souvent Baidu d’imiter ses concurrents et de manquer d’innovation. Par exemple : après que Google a lancé « Map Service », Baidu a également lancé « Baidu Map » ; Google a lancé « Desktop Search », Baidu a lancé « Baidu Hard Drive Search » Google a lancé « Toolbar », Baidu a également lancé « Souba Toolbar » ; a lancé « News Alert Subscription » et Baidu a également lancé « Email News Subscription » ; Google a lancé « Google Answers » et Baidu a également lancé « Baidu Knows » Google a lancé « AdSense » et Baidu a lancé « Baidu Theme Promotion ».
En fait, l’imitation est très nécessaire. L'imitation est la mère de l'innovation. De plus, ce que vous imitez est l'adversaire le plus puissant au monde. D'ailleurs, qu'est-ce que Microsoft n'imite pas des autres ? Ce n'est que par l'imitation que nous pouvons continuellement apprendre les points forts ? et l'essence des autres. Nous sommes ici pour accumuler la technologie pour nos futures innovations.
Mais l’imitation nécessite également de la sagesse et de la vision, quant aux choses qui doivent être imitées, à celles qui doivent être imitées et à celles qui ne doivent pas être imitées. Vous devez imiter intelligemment, imiter tranquillement et imiter « l'esprit » de votre adversaire plutôt que la « forme » de votre adversaire. Baidu imite souvent certains petits aspects de ses adversaires, mais ne sait pas imiter et spéculer sur les aspects stratégiques de ses adversaires. Ceux qui imitent leurs adversaires dans trop de détails seront souvent ridiculisés. En imitant stratégiquement votre adversaire (en étudiant votre adversaire), vous pouvez vous connaître vous-même et connaître l'ennemi, et être meilleur que votre adversaire.
Si Baidu imite Google et construit son propre système d'exploitation Web complet (plateforme Internet), je pense que personne n'accusera Baidu de manquer d'innovation. A cette époque, les gens n’avaient que de l’admiration.
Le manque de réflexion stratégique et de perspective globale a fait que Baidu n’a pas la sagesse et la vision nécessaires pour imiter, et Baidu a donc perdu de nombreuses occasions de suivre le rythme de ses adversaires. Jusqu'à présent, alors que la configuration stratégique de Google a progressivement montré quelques prototypes, Baidu ne semble pas avoir réalisé ce qu'est ses propres produits stratégiques ni comment planifier et organiser ses propres produits stratégiques. Sans réflexion stratégique et planification à long terme, vous pouvez souvent simplement déconner, dériver avec la foule et perdre cette mentalité calme et confiante, ce qui conduira inévitablement à une gamme de produits désorganisée sans intégrité ni endurance, et la compétitivité de base s'estompera progressivement. et être perdu.
[Internet n'a pas de frontières]
"Baidu comprend mieux le chinois" était autrefois un slogan bruyant de Baidu. Mais en novembre 2008, Google a déclaré pour la première fois : « Au cours des trois années écoulées depuis son entrée en Chine, Google est devenu le meilleur moteur de recherche chinois. » Pour le moment, Baidu ne peut que choisir de garder le silence, car Baidu lui-même sait que « Baidu comprend mieux le chinois » est devenu une chose du passé.
"Un truc peut servir partout" est une idée typique des petits commerçants. Il est impossible d'avoir une "boutique centenaire" sur Internet. Il n'y a pas de plan à long terme, pas de perspective globale, s'en tenir à ses propres avantages dans un aspect, s'attendre à s'appuyer sur la croissance du marché pour compenser l'empiétement des concurrents, et s'attendre à s'appuyer sur la protection de [la langue et la culture] pour survivre. Ce genre de pensée est irréaliste et destiné à ne pas durer longtemps.
Avec notre propre plate-forme solide, avons-nous toujours peur de ne pas pouvoir briser les barrières culturelles ? À l'ère des logiciels de bureau, les différences culturelles ne pouvaient pas bloquer la plate-forme de Microsoft. À l'ère d'Internet, peuvent-elles encore bloquer la plate-forme de Google ? "Baidu L'expression "mieux comprendre le chinois" n'a survécu que trois ans et a perdu son sens sous les plateformes Internet de plus en plus sophistiquées de ses opposants.
En pensant à une blague sur Baidu, répondez à la question : « Que veut dire Baidu en affirmant que [Baidu comprend mieux le chinois] » ; la réponse : « Baidu ne comprend pas du tout l'anglais ». Je me demande ce que Baidu comprend et voit de cette blague ?
À une époque où la mondialisation est la tendance générale, n'imaginez jamais que vous puissiez obtenir un « bol de riz en fer » à long terme dans votre propre pays en comptant sur la protection de la langue et de la culture. Les géants de l'industrie n'ont pas eu affaire à vous, mais à eux. le moment n’est pas encore venu. Un entrepreneur prometteur doit avoir un sentiment de crise et utiliser les caractéristiques et les avantages culturels de son pays au moment opportun pour partir courageusement à l'étranger et se lancer sur le véritable champ de bataille de l'Internet.
[Pensée stratégique des entrepreneurs informatiques]
J'ai écrit cet article [Mort de Baidu] principalement parce que je voulais parler du sujet de [Stratégie d'entreprise]. Ce qui manque aux entrepreneurs chinois, ce n'est pas la diligence ou le talent. Aujourd'hui, ils ne manquent pas de fonds ni de gestion. Ce qui manque aux entrepreneurs chinois, c'est une vision globale, une stratégie de développement de classe mondiale et des défis pour les géants. et une stratégie pour dominer le monde. Comme l'a dit Yuan Honggang de Kingdee, la Chine ne manque pas de talents ou de génies en logiciel, mais ce qui lui manque, c'est l'accumulation de technologie. L’accumulation de technologies doit reposer sur la vision stratégique et la planification à long terme des dirigeants d’entreprise.
Il y a quelques jours, j'ai vu un rapport selon lequel le PDG de Google, Schmidt, avait été nommé lundi par le président américain Obama membre du Conseil présidentiel des conseillers en matière de science et de technologie. La tâche principale de ce comité est de fournir au Président des suggestions et des avis sur la science et la technologie, tels que la stratégie nationale en matière de science et de technologie, la manière de soutenir l'innovation scientifique et technologique, etc. Outre Schmidt, Craig Moody, directeur de la recherche, du développement et de la stratégie de Microsoft, est également membre du comité. Certains analystes avaient prédit auparavant que le poste de directeur de la technologie aux États-Unis ne serait autre que Schmidt, mais Schmidt a poliment décliné. À partir de ce rapport, nous pouvons voir que la vision stratégique de Google (et bien sûr de Microsoft) est reconnue par le monde, et qu'elle peut déjà fournir des suggestions pour la stratégie technologique de l'ensemble du pays, et qu'il y a en fait très peu d'entrepreneurs chinois dotés d'une vision stratégique. C'est trop peu, Baidu en est un exemple typique.
Il peut être injuste de comparer Baidu à Google dans son ensemble, mais il existe encore un grand écart entre Baidu et Google (Chine). La stratégie constante de M. Kai-Fu Lee à la tête de Google (Google Chine) est impressionnante. L'invitation de Google à Kai-Fu Lee de rejoindre Google et de devenir président de Google Grande Chine est tout aussi choquante. Google a non seulement une vision stratégique dans la construction de plateformes Internet, mais aussi une vision stratégique dans la construction de talents. Chez Microsoft, M. Kai-Fu Lee ne peut être qu'un bon général, mais chez Google, M. Kai-Fu Lee est devenu un excellent commandant.
En fait, ce qui est le plus terrifiant dans une entreprise comme Google n’est pas sa technologie, son innovation ou sa taille, mais sa stratégie à long terme étanche, imbriquée et discrète, ainsi que le caractère dominateur de l’Américain.
La clairvoyance de Google contraste fortement avec la myopie des entrepreneurs informatiques chinois. Revenons sur ce que les PDG chinois ont dit il y a quelques années : en 2005, les PDG chinois ont déclaré que Google (Chine) n'avait pas d'avenir ; Zhang Chaoyang a déclaré : « Google n'est qu'une entreprise en faillite en Chine », « Maintenant, choisissez Les gens de Google sont ruiner leur propre avenir. " Robin Li a déclaré : " Dans cinq ans, la relation entre Google et Baidu sera que Baidu est le seul, et en termes de part de marché, il sera difficile pour tout le monde de voir Google. Ce que j’ai dit il y a quelques années est assez ironique quand j’y repense aujourd’hui. La raison de cette plaisanterie froide est que les PDG chinois ne se tiennent pas assez haut et ne voient pas assez loin. Ils ne peuvent pas voir la stratégie constante et majestueuse de Google et le réservoir géant de la plate-forme Internet que Google fait avancer silencieusement. Sans sa propre technologie de base et sa propre plate-forme stratégique, les entreprises chinoises finiront par échouer.
La raison pour laquelle nous parlons autant est que d'une part, j'espère qu'en tant qu'étranger, je pourrai avertir Baidu (les spectateurs le savent mieux), d'autre part, j'espère également que les informaticiens nationaux pourront y prêter plus d'attention. la construction de la propre plate-forme Internet de la Chine. De nos jours, certaines personnes de l'industrie informatique nationale qui sont devenues riches en premier préfèrent investir beaucoup d'argent dans le développement de jeux (comme le développement de jeux de Kingsoft, l'agence de jeux NetEase), la vente de vêtements (comme VANCL de Lei Jun), et même l'élevage de porcs ( comme l'élevage de porcs de Ding Lei), mais ils ne sont toujours pas disposés à investir un peu d'argent dans la recherche sur la technologie de base de l'Internet en Chine.
Peut-être que les professionnels chinois de l'informatique ont été effrayés par la plateforme monopolistique de Microsoft. En Chine, même ceux qui ont l'idée de construire une « plateforme stratégique » seront considérés comme fous par les autres et seront impitoyablement ridiculisés et attaqués. L'esclavage et la superficialité sont des problèmes courants dans l'industrie informatique chinoise.
En fait, les éditeurs de logiciels chinois ont très bien réussi dans de nombreux domaines, mais ils n’ont jamais été capables de les intégrer dans une plateforme complète. Il existe QQ pour la messagerie instantanée ; Baidu pour la recherche ; 163, Sina et Sohu pour le courrier électronique ; et Alibaba pour le commerce électronique ; En termes de logiciels individuels, les performances de la Chine ne sont pas pires que celles de leurs homologues étrangers, c'est juste que chacun se bat seul et garde sa propre patrie. Ce type de propriétaires terriens dispersés combattant seuls est le plus facile pour les princes d'être vaincus par leurs adversaires un par un.
Bien sûr, le plus regrettable pour l'industrie informatique chinoise est qu'elle ne dispose pas du cœur de la plate-forme Internet (comme un navigateur), ni d'un langage de programmation Web. La recherche sur le cloud computing est également loin derrière les pays étrangers. Aucune entreprise chinoise n'est disposée à investir trop d'énergie dans ces technologies de base et de base, car ces éléments de base et de base nécessitent souvent une longue période d'accumulation technologique. Les sociétés Internet chinoises devraient apprendre davantage d’entreprises comme Huawei en termes d’accumulation de technologies, et elles devraient également apprendre davantage des astronautes chinois.
【Épilogue】
La raison pour laquelle Baidu a pu se développer à ce point est que tout le monde doit comprendre les qualités extraordinaires de M. Robin Li. En particulier, il a toujours refusé d'être acquis, ce qui prouve également qu'il est une personne idéale et ambitieuse. Peu importe comment vous le dites, M. Robin Li est un modèle pour notre jeunesse chinoise. Une fois qu’il deviendra un modèle, les attentes du peuple chinois augmenteront de façon exponentielle.
En fait, Robin Li a peut-être pensé à des problèmes auxquels les gens ordinaires comme nous peuvent penser, mais peut être difficile ou peu disposé à les mettre en œuvre pour certaines raisons. Cependant, il y a beaucoup de choses que Baidu doit faire et pour lesquelles il est pleinement qualifié, mais Baidu ne les a pas faites, ce qui rend les gens extrêmement regrettables et tristes. Bien que Baidu ait réalisé certains projets, ceux-ci se révèlent souvent après que ses concurrents ont lancé des produits complets, puis se précipitent pour lancer des produits similaires. Le résultat a été que la meilleure opportunité a été perdue et qu’elle a abouti à une réputation d’imitation et de plagiat. Baidu a vraiment besoin d’une équipe consultative stratégique tournée vers l’avenir.
La raison pour laquelle il y a tant de critiques et d'accusations contre Baidu est peut-être simplement basée sur l'amour et la haine provoqués par les attentes élevées envers Baidu au cours des dernières années. Bien sûr, si les Chinois ne critiquent plus Baidu à l’avenir, cela pourrait signifier qu’ils n’ont aucune attente.
Les remarques ci-dessus sont peut-être biaisées, mais la motivation est bonne, c'est-à-dire : en tant qu'informaticien, nous espérons sincèrement que la Chine pourra produire une entreprise comme Google qui pourra influencer le monde, nous espérons également que Baidu pourra bénéficier d'une situation désavantageuse ; de concurrencer Google. Débarrassez-vous-en et voyons un nouveau Baidu. Mais si Baidu ne fait pas quelques ajustements, alors la « mort de Baidu » passera du statut de prédiction à réalité.
En raison du manque d'espace, de nombreuses questions ne peuvent être abordées qu'en privé.
Atong
avril 2009