Bagi semua webmaster, cara mengubah PV menjadi nilai cukup merepotkan. Saya pernah melihat kumpulan data PV tentang portal besar yang dibagikan oleh seorang netizen: Zhongguancun Online: 38 juta; Pasifik: 24,6 juta; Bubble: 8,7 juta; Tianji: 4 juta; : 3,5 juta; Teknologi Tencent; 12 juta; Itu setiap hari. Asalkan bisa mendapat sebagian pendapatan setiap hari, omzetnya lumayan besar. Saat ini, cara utama menghasilkan uang untuk situs portal masih berupa iklan. Meskipun metode pemasaran baru terus diikuti, tampaknya masih ada ruang yang cukup untuk perluasan.
Saat ini, perusahaan e-commerce kecil seharusnya sedang kebingungan. Mereka merasa pasarnya nampaknya sangat besar dan tidak ada cara untuk bertatap muka dengan para pemain besar tersebut. bagaimana seharusnya memposisikan dirinya? Jika pasarnya Gambarkan sebagai lingkaran besar, bagilah target pasar Anda menjadi lingkaran kecil, dan berusahalah untuk menjadi yang pertama dalam lingkaran kecil ini, sehingga Anda dapat memperluas lingkaran Anda. Ketika selama operasi, kami menemukan bahwa lingkaran kecil ini masih tidak dapat dicapai, sebaiknya kami mengecilkan lingkaran tersebut sedikit lagi. Membiarkan diri Anda sukses di pasar yang lebih tersegmentasi dan memposisikan posisi pasar Anda dengan jelas adalah tujuan pertama dalam melakukan pekerjaan dengan baik. Terkadang, fokus pada hal kecil bisa membuat segalanya menjadi lebih baik. Misalnya Fanke yang sejak awal mengambil jalur fokus, hanya membuat kaos saja. Seiring dengan semakin meluasnya lingkaran, belum terlambat untuk menebar jaring yang lebih luas.
Adapun pengelolaan operasional bisnis merupakan ilmu yang mendalam. Bagaimana memotivasi karyawan pada berbagai tahapan dan bagaimana mengeluarkan inisiatif mereka juga menjadi isu utama.
Saya membaca laporan tentang kelompok sumber daya manusia Jepang. Ciri khasnya adalah mendorong karyawan untuk memulai usaha sendiri, dan perusahaan eyeco-nya lahir dari kewirausahaan internal karyawan. Setelah bentuk ekspansi ini, grup ini kini memiliki lebih dari 5.000 orang, pendapatan tahunan sebesar 60 miliar yuan, dan keuntungan sekitar 5 miliar yuan. Bagi banyak start-up, selalu ada masalah bagaimana memotivasi tim untuk bekerja sama. Hal ini mengharuskan para pemimpin untuk pertama-tama memimpin, dan kedua, membuat cetak biru untuk memotivasi karyawan di masa-masa sulit, ketika perusahaan terus berkembang dan kemampuan karyawan diakui oleh dunia luar, bagaimana menjaga kekompakan tim sangatlah penting; ketika perusahaan berada di jalur yang benar, Ketika Anda memiliki posisi tertentu di pasar, bagaimana mencegah diburu oleh pesaing juga menguji kemampuan manajemen bakat pimpinan.
Kebangkitan sebuah perusahaan e-commerce bukanlah hal yang mudah. Kesulitan dan kebingungan yang ada mungkin hanya dapat dipahami oleh mereka yang juga merupakan kawan seperjuangan. Padahal, dari dunia luar, perusahaan e-commerce saat ini begitu makmur upaya di belakang mereka jauh lebih besar dari yang dibayangkan. Tentu saja, kita juga harus percaya bahwa kerja keras akan selalu membuahkan hasil. Sekalipun kita tidak berhasil, kita tetap akan mendapatkan sesuatu.
Sumber: http://edu.ok.net.cn/blog/post-38.html Pernyataan: Harap simpan sumbernya saat mencetak ulang, terima kasih atas kerja sama Anda.
Ruang pribadi penulis