1.自由な開発戦略:
・勤勉50点、才能20点の従業員については、勤勉さと能力の向上を優先し、潜在能力を活かして生産性を最大化します。
-勤勉さが 20 ポイント、才能が 50 ポイントの従業員の場合、その才能の利点により、チームの躍進により適しており、才能と能力を追加することを選択します。
2.開発サイクルとスキル:
- 開発には毎回半年かかります。開発完了後のプロンプトに注意を払い、小さな改善を積み重ねることで大きな違いが生まれます。
- 資本市場におけるコンピテンシーブックは費用対効果が高く、才能は高くても勤勉さが低い従業員を強化することができます。
1.チームの躍進の重要性:
- ゲームの初期段階では、突破口があれば競争相手よりも有利になり、リソースを節約できます。
2.高レベルのセールス ポイントを選択します。
- 高いレベルのセールス ポイントは最初は実現することが難しく、ブレークスルーが予期せぬ結果をもたらす可能性があります。
3.才能と突破レベルの決定要因:
- 非常に才能のある従業員が画期的な成功の基礎となるため、タスクを完了するために従業員を適切に割り当てます。
4.機能の切り替え：
- 突破する必要のある特性が複数ある場合、「小さなロケット」をクリックすることで、目標の特性を柔軟に切り替えることができます。
これらの戦略をマスターすれば、「モバイル エンパイア」チームの効率が向上し、ビジネス開発の道がよりスムーズになるでしょう。今すぐチームの最適化を始めて、市場のトップを目指しましょう!