전자상거래에 관해 언급하자면 알리바바는 사람들의 관심을 인터넷으로 돌리고 기업이나 개인이 전자상거래를 수행하도록 이끌었습니다. 전체 무역 프로세스: 거래, 물류, 무결성, 아웃소싱 서비스 등을 통해 Alibaba에서 일하는 개념을 홍보합니다. 오늘날의 환경은 더 이상 정보 부서를 사용하여 대칭적인 정보 서비스를 제공하는 시대에 갇혀 있지 않습니다. 그렇다면 노력하는 개인 웹 마스터인 우리는 어떻게 이러한 산업 업그레이드에서 우리 자신의 이익과 웹 사이트의 좋은 발전을 더 잘 보호해야 할까요? 업계 웹사이트가 어떻게 더 잘 발전할 수 있는지 간략하게 이야기하겠습니다.
업계 웹사이트가 직면한 위기:
대부분의 웹마스터는 특정 업계의 업계 웹사이트를 운영하고 있기 때문에 대부분 해당 업계에 대한 지식이나 전문가는 아니지만 순전히 기술이나 정보 보유자일 뿐입니다. 업계 전체에 대한 지식과 인식이 제한되어 있기 때문에 업계 고객의 요구를 완전히 이해하는 것은 불가능합니다. 대부분의 업계 웹사이트의 생존 모델은 여전히 회원권, 광고 등의 수익 모델입니다. 전자상거래의 인기와 관련 업계 선두 기업의 전략적 개선으로 인해 이러한 최저 수준의 서비스는 점점 더 기업의 요구를 충족시키지 못하고 있습니다. 이로 인해 업계 웹사이트의 생활 환경이 더욱 어려워졌습니다.
업계 웹사이트를 위한 기회:
중국의 12차 5개년 계획은 전자상거래를 국가 전략 문제로 발전시킬 것을 제안하고 있으며 이는 또한 국가가 전자상거래 산업 웹사이트를 매우 중시하고 있음을 보여줍니다. 국내 전자상거래 분야 많은 기업이 전자상거래 등에 적극적으로 참여하고 있습니다. 이는 업계 웹사이트의 밝은 전망을 입증하기에 충분합니다.
업계 웹사이트를 더 효과적으로 개발하는 방법:
단일 수익 모델을 가진 수직 산업 웹사이트가 너무 많고, 업계 웹사이트 간의 비즈니스 경쟁 압력은 높으며, 고객 인식은 점점 무감각해지고 있습니다. 어떻게 하면 이러한 레드 오션에서 벗어나 우리만의 블루 오션을 소유할 수 있을까요? 업계 웹사이트는 어떻게 더 발전할 수 있나요?
가. 업계 전반의 업계 웹사이트 현황을 재검토한다.
이제 우리는 이미 업계 웹사이트를 구축하고 있는데, 우리 업계 웹사이트는 이 업계에 참여하기 위해 어떤 역할을 해야 할까요? 정보 서비스? 온라인 거래 플랫폼? 광고? 미디어 플랫폼? 웹마스터로서 우리는 마음속으로 진지하게 생각하고 업계에서 우리 자신의 장점이나 우리 웹사이트의 장점을 찾아야 합니다.
b. 업계 웹사이트는 자신이 속한 업계에 대해 더 잘 이해해야 합니다.
우리는 특정 분야의 업계 웹사이트를 선택했기 때문에 업계의 기업들이 직면한 문제가 무엇인지 이해해야 합니까? 이러한 솔루션 제공자로서 우리는 어떻게 개입합니까? 속담처럼, 다이아몬드 없이 어떻게 이 도자기 작업을 할 수 있습니까?
c. 업계 웹사이트는 업계에 통합되어야 합니다.
이 순간 나는 마오쩌둥이 한 말이 생각난다: 인민 대중 속으로 가라. 진정으로 안정이 되어야만 단순히 광고나 회원가입 등의 서비스를 제공하는 것이 아닌 실제로 업계 내 기업에 관련 서비스를 제공할 수 있습니다. 예를 들어 ***.com은 관련 상품군 구매 활동과 오프라인 기업 방문을 통해 기업에 다양한 맞춤형 서비스를 제공합니다. 장비 제품 감독, 기업 장비 조달 입찰, 중고 장비 가공 또는 조달, 기업 예비품. 부품 폐기 및 기타 서비스. 기업이 직면한 실제 문제를 효과적으로 해결할 수 있다면 기업은 확실히 환영할 것입니다.
위 내용은 업계 웹사이트를 더 잘 구축하는 방법에 대한 논의입니다. 제 수준과 지식이 부족하여 여러분의 조언을 구하고 싶습니다.
마지막 광고 아래: 중국 시멘트 예비 부품 네트워크( http://btob.ccement.com ) 관심 있는 친구들도 주목할 수 있습니다.
기여해 주신 Henmu에게 감사드립니다.