인재채용 사이트로서 개인 사용자와 기업 사용자 모두가 많은 제안과 의견을 받고 있습니다. 오늘은 포인트 활용 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다. UV인 사용자 충성도 및 사용량 향상 PV 문제에 대해서는 참고용으로 개인적인 견해를 말씀해 주시기 바랍니다.
UV와 PV, 즉 고객 충성도와 사용량에 관해서는 최종 분석에서는 사용자 경험의 문제입니다. 사용자 경험이 극대화되는 한 사용자 충성도와 사용량은 자연스럽게 향상됩니다. 다음은 포인트 기능을 사용하여 사용자 충성도 및 사용량을 향상시키는 방법에 대한 설명입니다.
먼저, 비용을 지불한 기업 고객의 경우, 특히 홈페이지의 고정 위치 광고 등 몇 가지 우대 활동을 가능한 한 자주 수행하도록 노력하고 모든 사람들이 더 많은 채용 공고에 참여하거나 자주 로그인하도록 권장합니다. 그리고 회사는 지원자의 이력서를 조회하거나 조회하여 포인트를 적립할 수 있으며, 포인트가 일정 금액에 도달하면 특정 할인을 제공하거나 채용 기간을 연장하거나 맞춤 선물 및 기타 보상을 제공할 수 있습니다. 더 많이 사용하여 회사를 활성화하고 웹 사이트의 인기를 높입니다.
둘째, 개인 사용자의 경우 포인트 활동을 통해 개인의 로그인을 유도하고, 이력서 제출을 늘리고, 기업 문의를 늘리는 동시에 SNS 사이트에 대해 학습하여 지속적으로 로그인하는 사용자에게 보상을 제공할 수 있습니다. 며칠이면 사용자를 업그레이드하거나 포인트를 늘릴 수 있습니다. 이를 통해 주로 청년층을 중심으로 한 구직자의 열정을 완전히 동원하고 사용자의 충성도와 웹사이트 이용률을 향상시킬 수 있습니다. 개인은 또한 회사의 정직성을 평가할 수 있으며 이는 기업 채용 정직성을 향상하는 데 도움이 됩니다.
위 두 가지 항목의 궁극적인 목표는 더 많은 사용자가 참여할 수 있도록 하고, 기업이 개별 사용자와 더 많이 상호 작용할 수 있도록 하며, 웹사이트 문의 및 사용량을 늘려 웹사이트의 가시성과 사용자 충성도를 더욱 높이는 것입니다.
개별 사용자의 이용률 향상 문제와 관련하여, 자주 로그인하지 않는 다수의 개인 사용자는 제때에 상기시켜 주지 않으면 영구적으로 잊혀질 수 있으며, 재사용 가능성도 상대적으로 낮다는 점에 유의해야 합니다. 회원 수에 관계없이 활성 사용자가 아닌 한 채용 효과는 고용주에게 이상적이지 않습니다. 개인 사용자의 참여율과 이용률이 높지 않으면 기관 사용자에 대한 웹사이트의 매력이 제한될 것이라고 생각합니다. 따라서 일정 기간 동안 웹사이트에 로그인하지 않은 개별 고객의 경우 이메일, 문자 메시지 또는 전화 통화를 통해 웹사이트에 로그인하도록 상기시킬 수 있습니다. 동시에 웹사이트 포인트 활동이 시작되면서 개인 사용자의 활용률도 확실히 높아질 것입니다. 그러면 단위 이용자 수가 크게 늘어날 수밖에 없다.
마케팅의 매우 고전적인 원칙은 "퍼널 원칙"입니다. 주요 아이디어는 회사가 일주일에 100명의 고객을 잃고 동시에 100명의 고객을 추가로 얻을 수 있다는 것입니다. 표면적으로는 판매 실적에 어떤 영향도 미치지 않습니다. , 그러나 실제로 이러한 신규 고객을 확보하기 위해 지출되는 홍보 및 판촉 비용은 기존 고객을 재개발하는 것보다 훨씬 더 비싸며 이는 기업의 투자 수익 측면에서 매우 비경제적입니다. 따라서 기존 고객에게 유지 관리 및 애프터 서비스를 제공하는 것이 매우 필요합니다. 동시에 기존 고객을 통해서도 좋은 입소문이 형성될 수 있다. 단골 고객이 최고의 광고입니다.
따라서 UV와 PV를 개선하고 사용자 충성도와 사용률을 더욱 향상시키는 문제와 관련하여 위에서 언급한 내용을 일부 조정하면 좋은 결과를 얻을 수 있다고 믿습니다. 동시에 더 많은 친구들과 웹사이트 홍보 및 최적화에 대해 논의하고 싶습니다. 이 기사는 원래 Zhejiang Talent Network (http://www.qianjiangrc.com/) 에서 출판되었습니다. 전재 환영합니다. 출처는 꼭 남겨주세요.
편집담당 : momo 작가님의 CNCSPN 개인공간