Com base em sua participação no centro de origem de casos de sites, Quanyingtong, pacote de serviços jurídicos e outros produtos nos últimos anos, Yin Bin resumiu pessoalmente o processo de padronização e padronização de desenvolvimento de produtos da seguinte forma:
1. Os tomadores de decisão da empresa tomam a decisão final e iniciam o projeto com base nas perspectivas de mercado do projeto, na situação da concorrência, na estratégia da empresa e nos atuais recursos humanos, materiais e financeiros da empresa.
2. Após o estabelecimento do projeto, determine o responsável e os membros da equipe do projeto.
3. A pessoa responsável convoca pessoal relevante para realizar um brainstorming em larga escala para determinar os pontos-chave do projeto e as questões que precisam ser investigadas, conduzir pesquisas em larga escala sobre as questões de pesquisa e determinar as ideias criativas finais.
4. Com base nos pontos-chave do projeto e nos resultados da pesquisa, determine o esboço do produto. O esboço do produto inclui posicionamento do produto, valor do produto, perspectivas de mercado, pontos-chave principais, preço do produto, modelo de negócios, modelo de lucro, medidas de marketing. , processamento de clientes novos e antigos, planos promocionais, análise de entrada-saída, alocação de mão de obra, publicidade e promoção, etc. Uma vez aprovado e assinado o esboço do produto pelo responsável e pelos tomadores de decisão da empresa, ele não deverá ser modificado, a menos que haja um erro fatal irreversível, e o esboço do produto deverá ser rigorosamente implementado. Todos os produtos da Zhonggu Law Network determinam o esboço do planejamento do produto de acordo com essa ideia.
5. Depois que o esboço do produto for determinado, os membros da equipe do projeto irão estudá-lo e compreendê-lo cuidadosamente, e cada uma das diversas equipes criativas escreverá um plano de planejamento. O líder do projeto resumirá o plano e determinará o caso final de implementação do planejamento.
6. De acordo com o caso de planejamento e execução, determinar o cronograma do projeto, responsável correspondente, padrões de conclusão do projeto, pessoas de aceitação, etc.
7. Implementar rigorosamente o plano de acordo com o plano de implementação Durante o processo de implementação, a coordenação deve ser realizada todos os dias, o progresso do trabalho deve ser relatado ao líder da equipe do projeto e os problemas existentes devem ser coordenados para garantir a qualidade e a quantidade. do projeto.
8. Após a conclusão do projeto, os membros do projeto realizarão primeiro os testes internos. Depois que os membros do projeto realizarem os testes internos, os clientes internos da empresa realizarão os testes. Se não houver problemas nos testes, o nível de tomada de decisão da empresa. realizar uma revisão final. Depois de passar na revisão, ele será liberado.
9. Depois que a empresa do projeto for aprovada na revisão final, ela realizará publicidade e promoção em grande escala e treinamento empresarial.
10. Determinar a equipe de operações para realizar as operações diárias do projeto.
Espero que o processo padronizado e padronizado de desenvolvimento de produto resumido por Yin Bin seja de certa ajuda para as operações do site de todos os amigos webmasters! Estou ansioso para ter intercâmbios mais aprofundados com todos vocês.
Obrigado a Wanghaiyan por sua contribuição