Se o SEO deseja se desenvolver em grandes ou médias empresas, definitivamente não funcionará sem suporte de alto nível. A situação do mercado de Wuhan SEO é a mesma. Contanto que seja uma empresa de determinado porte, o pessoal de SEO geralmente não é o departamento que realiza essa otimização. Existem muitos departamentos pelos quais este relatório precisa passar, como o departamento técnico e o departamento de produto. Porque o departamento de SEO não pode ser superior a outros departamentos, e as pessoas de outros departamentos podem não entender nada de SEO. É muito difícil executar este plano de otimização sem problemas. E o tempo é muito crítico para a Internet, então a melhor maneira é obter suporte de alto nível e pular este procedimento e executá-lo diretamente.
1. Deixe os executivos seniores verem o valor do SEO
É improvável que a alta administração da empresa esteja interessada em sua tecnologia. Ele apenas verá quanto lucro e benefício você pode trazer para ele. Então você tem que ter uma ideia aproximada do que precisa fazer para convencê-lo. A primeira é a escolha das palavras-chave, que devem ser coerentes com o desdobramento estratégico da empresa. Todos deveriam ser capazes de entender isso, se as palavras que vocês escolhem não têm nada a ver com o foco da minha escolha. Então você pode ir diretamente. A segunda é quanto lucro XXXX pode ser gerado para a empresa quando você aumenta o tráfego para XXXX. Enquanto isso, você precisa de um investimento XXXX. Claro, você deve fazer isso de forma realista e nunca fazer relatórios falsos. Caso contrário, você morrerá miseravelmente.
2. Situação dos concorrentes
Em seu relatório, certifique-se de mencionar quanto seus concorrentes obtêm com o tráfego de classificação. O que perderíamos sem investir em SEO, dando-lhe um sentido de urgência. Em seu relatório, você pode listar as principais palavras-chave de seus concorrentes e, com base na pesquisa de dados, descobrir quanto de mercado eles ocupam. Quanta participação de mercado podemos ganhar através da competição de SEO? Assim, os executivos corporativos terão um julgamento mais intuitivo do potencial do seu website.
3. Estimativas orçamentárias razoáveis
A compreensão deste ponto é bastante informada. Se o orçamento for muito grande, o patrão achará que é melhor investir em outro lugar e obter tanto lucro. Se for menor, você não conseguirá alcançar os resultados desejados. Então isso é difícil de entender. Não tenho uma solução específica para isso agora, então você pode discutir isso.
4. Estabeleça expectativas razoáveis
A renda aparente e a receita de lucro potencial que podemos obter por meio desse número são os números que o chefe está ansioso. Neste momento, você não pode dar ao seu chefe uma expectativa que possa ser alcançada. Não deixe que ele pense que é fácil conseguir, deixando uma saída. Isso é apenas para garantir. Neste valor de expectativa devem ser mencionados os riscos e custos da convivência e do tempo. Tente dar o máximo que puder. Reservar um pouco mais de tempo geralmente leva de 6 a 12 meses. É melhor assumir os riscos de maneira uniforme, por exemplo, devem ser levadas em consideração mudanças nos motores de busca, cooperação de outros departamentos, etc.
5. Relatório de execução
Não pense que você pode sentar e relaxar só porque a alta administração lhe deu apoio. Relatórios de execução de cada etapa também são necessários, afinal esse ciclo é muito longo. Levará de meio ano a um ano. Se você não conseguir deixar seu chefe ver o que você fará e os resultados que alcançará durante esse período, seu investimento provavelmente será interrompido.
Portanto, nossos SEOs de Wuhan ainda têm muito a fazer neste setor. Como ganhar uma posição no local de trabalho também é uma questão que todos os setores estão pensando. Nunca pense que a empresa não conseguirá sobreviver sem nós, mas sim o contrário (texto original de http://www.ydseo.org/xsjc/514.html Por favor indique a fonte se reimpresso).
Editor responsável: Espaço pessoal do autor Chen Long Du Shenghua