Há alguns anos, as pessoas frequentemente comparavam o Baidu e o Google, mas agora temo que esse raramente seja o caso. O Google (China) tem inovado constantemente e conquistado cidades e territórios nos últimos dois anos, mas o Baidu tem permanecido em silêncio. Se não fosse pelo escândalo PPC do Baidu há algum tempo, muitas pessoas teriam quase se esquecido do Baidu.
Como profissional de TI com mais de 10 anos de experiência na indústria de software, o autor tem sentimentos muito complicados sobre o Baidu, e há muito tempo eu queria escrever um artigo sobre o Baidu. Embora o Baidu tenha experiência financiada pelos EUA, o Baidu foi fundado por um chinês autêntico com experiência de estudo no exterior. A maioria dos internautas chineses tem alguns sentimentos por ele e muitas expectativas em relação ao Baidu. Era uma vez, o Baidu era uma bandeira da Internet da China, um ponto brilhante incomum, mas agora está gradualmente murchando, gradualmente murchando e gradualmente perdendo seu espírito de luta. O Baidu que ousou lutar contra o Google está morto, o Baidu que ousou inovar também está morto e o Baidu que pode trazer orgulho ao povo chinês também está morto. O que resta é apenas uma casca vazia em decomposição com o nome “Baidu”. Embora essa casca vazia exista por muito tempo, o Baidu em nossos corações está morto.
Na verdade, a razão pela qual o Baidu continua a diminuir é em grande parte causada pela falta de uma visão estratégica de longo prazo da equipe de gerenciamento sênior do Baidu. Muitas vezes, o Baidu se concentra apenas no desenvolvimento de produtos táticos, ignorando o planejamento e a pré-pesquisa de produtos estratégicos.
[A estratégia dos gigantes do software]
Fazendo algumas pesquisas sobre alguns gigantes de software existentes, não é difícil descobrir que qualquer empresa de software de classe mundial precisa construir uma plataforma antes de entrar em um período maduro e estável e, em seguida, continuar a trabalhar nesta plataforma, para que possa Pavimentar um caminho amplo para o desenvolvimento sustentável da empresa. (Aqui, a plataforma de que estou falando refere-se à plataforma de nível estratégico necessária às empresas globais, não à plataforma de nível tático, muito menos a uma ferramenta)
A Microsoft possui sua própria plataforma - sistema operacional. A Microsoft opera há muito tempo suas próprias linguagens de programação, pacotes Office, bancos de dados e outras séries de software na plataforma do sistema operacional. Estes softwares complementam-se e formam uma plataforma maior que agarra firmemente os utilizadores, ganhando gradualmente uma posição de monopólio mundial, de modo que outras empresas dificilmente podem apoiá-lo e não podem representar qualquer ameaça para ele. É precisamente por causa do apoio desta plataforma que a Microsoft tem sido capaz de acumular muita riqueza para si através do software Office e derrotar repetidamente os desafios dos seus oponentes ao seu software Office. A plataforma Microsoft é tão grande e sólida que outros concorrentes só conseguem ficar de fora e nem sequer têm coragem de desafiar esta plataforma.
O Google também possui sua própria plataforma - mecanismo de busca e data center. O Google opera seu próprio negócio de publicidade na plataforma do mecanismo de busca e continua a expandir outras fontes de lucro. Na verdade, o motor de busca (incluindo o centro de dados do Google) não pode ser considerado uma plataforma completa. O motor de busca é apenas uma parte importante da [plataforma da Internet]. Embora o Google ocupe uma posição absolutamente dominante nas pesquisas, na era da Internet, é óbvio que a abordagem de tamanho único não pode garantir o desenvolvimento da empresa a longo prazo. Se não houver uma plataforma para proteger os seus produtos principais, o seu negócio principal será inevitavelmente desafiado e corroído por cada vez mais concorrentes. Além disso, quase todas as empresas de Internet são restringidas pelo gigante sistema operacional e navegador da Microsoft, e a Microsoft é uma empresa que cobiça a Internet, leva tudo, grande e pequeno, e é um monopólio. É perturbador para uma empresa ser controlada por outras, e é ainda mais perturbador ser controlada por concorrentes. O Google, que tem um brilho estratégico extraordinário, rapidamente percebeu esse problema e imediatamente começou a construir secreta e discretamente uma plataforma verdadeiramente estratégica - [Plataforma de Internet].
Nos últimos dois anos, o Google lançou o método de entrada Pinyin e também cooperou com a Kingsoft para lançar o Kingsoft PowerWord gratuito e, mais tarde, lançou o navegador Chrome. Essas ações aparentemente imperceptíveis aos olhos das pessoas comuns contêm, na verdade, a visão estratégica de longo prazo de Goole.
Vamos pensar: por que o Google (China) deseja desenvolver um método de entrada discreto? Por que o Google deseja desenvolver vigorosamente um sistema de tradução multilíngue? Por que o Google deseja desenvolver o Gmail? Por que o Google deseja desenvolver o Google Online Documents Por que o Google deseja desenvolver o Google App Engine Por que o Google desenvolve vigorosamente as linguagens Python e JavaScript? essas coisas estão todas relacionadas, ou seja, o Google Ao construir sua própria plataforma de Internet que não é controlada por terceiros (também podemos chamá-la de sistema operacional da Web), o Google realizou um longo período de acumulação técnica e nos bastidores preparativos para a construção desta plataforma.
Kai-Fu Lee disse que o Google não desenvolverá um sistema operacional porque o sistema operacional é algo desatualizado. Para o Google, quando todos os serviços forem para a nuvem, as funções do navegador substituirão gradualmente o sistema operacional. o futuro sistema operacional. Na verdade, isso é um encobrimento. O lançamento do navegador Google já demonstrou a estratégia e determinação do Google em desenvolver um sistema operacional Web (ou plataforma de Internet), e o sistema operacional móvel Google Android confirma isso ainda mais.
Para a Mozilla e a grande maioria dos fabricantes de Internet superficial (superficial), o navegador FireFox é apenas uma ferramenta, mas para o Google, o significado estratégico do navegador Chrome não é menor do que o do mecanismo de busca Google. O navegador Google é o futuro do Google. domínio da Internet (incluindo a Internet móvel) um marco, o navegador Google inevitavelmente se tornará o oponente mais formidável do navegador IE.
Agora podemos ver o esboço de uma plataforma de Internet clara (sistema operacional Web) da linha de produtos do Google. Navegadores da Web, e-mails, mensagens instantâneas, métodos de entrada (como método de entrada de caracteres chineses), tradução de idiomas (como tradução inglês-chinês), mecanismos de pesquisa, documentos do Office (processamento de documentos on-line semelhante ao Office), software aplicativo, linguagens de programação dinâmicas , Computação em nuvem, esses são os componentes principais do futuro sistema operacional da Web (plataforma de Internet).
A plataforma de Internet do Google (sistema operacional Web) contém quase todas as funções que precisam ser aplicadas às operações da Internet. Esse tipo de plataforma de serviço completo é a mais fácil para os usuários se tornarem dependentes dela. Assim que esta plataforma da Internet for estabelecida e gradualmente aceita pelos usuários, o Baidu ainda terá as qualificações para competir com o Google? Sem falar no Baidu, até a Microsoft estremecerá.
[Miopia e desamparo do Baidu]
Enquanto o Google constrói continuamente sua plataforma estratégica, o que o Baidu, que já serviu como bandeira da Internet da China, está fazendo?
Nos últimos anos, o Baidu adquiriu muitas empresas relacionadas à Internet e desenvolveu várias pequenas ferramentas de software. No entanto, sempre parece que não está construindo uma plataforma estratégica de Internet, mas sim fazendo algumas coisas confusas e táticas. Por exemplo, o Baidu gastou grandes somas de dinheiro para adquirir: página inicial do site "Hao123", site de download "Sky Software", Super Rabbit, Qianqianjingting e Haojie. Essas empresas adquiridas pelo Baidu quase não têm aspectos técnicos, exceto pelo aumento de curto prazo no tráfego de rede e no volume de pesquisas do Baidu.
Há rumores na Internet de que o Baidu adquiriu secretamente o navegador doméstico Maxthon. Na verdade, para aumentar o tráfego ou para integrar-se com alguns dos produtos internos do Baidu (como produtos de mensagens instantâneas), adquirir o Maxthon Browser ainda é uma boa escolha. No entanto, se o Baidu entender que o navegador é a parte central da futura plataforma da Internet (sistema operacional Web) e é um produto estratégico que requer alta autonomia e inovação, então o navegador Maxthon baseado no núcleo do IE obviamente só pode ser um inútil. Não pode de forma alguma tornar-se um componente central da plataforma da Internet, nem pode ajudar o Baidu a realizar alguma exploração e acumulação tecnológica valiosa.
A partir destas aquisições da Baidu, é difícil para nós ver um plano estratégico global e de longo prazo. Este tipo de abordagem que se preocupa apenas com os interesses imediatos e ignora a acumulação futura de tecnologia só tornará a competitividade do Baidu cada vez mais fraca, e o apogeu da empresa também será cada vez mais curto.
Na verdade, podemos ver os desafios e dilemas que o Baidu enfrentará no futuro a partir do papel desempenhado pela plataforma de Internet do Google.
Não sei se você notou que recentemente o navegador do Google, e-mail (gmail), mensagens instantâneas, método de entrada, dicionário eletrônico, etc., esses gadgets são muito populares entre desenvolvedores, funcionários administrativos de empresas estrangeiras e intermediários. gerentes de nível de algumas grandes empresas locais ganharam cada vez mais reputação. Além disso, cada vez mais jovens também gostam de usar o Google. Embora um número considerável de internautas comuns ainda goste de usar o Baidu, à medida que mais e mais elites da Internet usam o Google, outros internautas comuns em breve mudarão gradualmente do Baidu para o Google. Se você está acostumado com o Baidu, terá uma sensação diferente ao usar o Google. Você experimentará simplicidade, elegância, humanização, integração e internacionalização, mas se estiver acostumado com o Google, nunca mais poderá usá-lo. . O Google está fervendo sapos em água morna para eliminar gradativamente seus oponentes.
Aqui, uma coisa a mencionar em particular é: talvez o Baidu não perceba a importância dos [desenvolvedores] para a promoção de plataformas da Internet. Pensando na disputa de sistemas operacionais entre Windows e Linus, você deve entender o quanto os aplicativos desenvolvidos pelos desenvolvedores promovem a divulgação da plataforma (sistema operacional). Uma vez que um grande número de desenvolvedores use uma determinada plataforma para desenvolver software aplicativo, a plataforma se tornará próspera por 10 ou até 20 anos. Como o Baidu não possui sua própria plataforma de Internet, ele fica naturalmente em branco no desenvolvimento de aplicativos de Internet. Ele não pode interagir com os desenvolvedores e é difícil obter o reconhecimento dos desenvolvedores. Mas o Google tem atraído a atenção de cada vez mais desenvolvedores.
Agora, além de usar o Baidu para procurar alguns MP3s, não acho que o Baidu tenha outra função para mim. O Google lançou recentemente sua própria busca e download de músicas genuínas. Acredito que, com o tempo, isso representará um enorme desafio para o MP3 do Baidu, e a única vantagem do Baidu não existirá mais.
Na verdade, há muitas coisas que precisam ser consideradas na operação de uma empresa, e os produtos e a tecnologia podem ser apenas um pequeno aspecto da operação da empresa. No entanto, para uma empresa de Internet orientada para serviços, os seus produtos e tecnologias são particularmente importantes, porque os produtos e tecnologias determinam directamente a qualidade dos serviços para os internautas e afectam directamente os gostos e desgostos dos internautas em relação à empresa. É um curso obrigatório para o CEO de uma empresa de TI considerar a direção de desenvolvimento futuro da empresa do ponto de vista da plataforma e planejar os produtos e tecnologias correspondentes. Obviamente, a consideração do Baidu neste aspecto ainda é insuficiente. Devido à falta de planejamento de longo prazo e estratégia completa, o Baidu só pode dançar no ritmo do Google, ou simplesmente desistir de competir com seus oponentes e se entregar ao seu próprio ideal de “fazer o melhor mecanismo de busca do mundo pertencente à China”. Então, é inevitável que o Baidu desapareça gradualmente da vista das pessoas.
O significado estratégico da [plataforma de Internet]
Quando uma empresa atinge uma determinada escala, os seus líderes devem estar num nível superior e olhar para os problemas de uma perspectiva estratégica. Neste momento, a visão estratégica do líder determinará a tendência de desenvolvimento da empresa nos próximos 10 anos. Pode-se dizer que a construção da plataforma Internet (sistema operacional Web) e o acúmulo de tecnologias essenciais são o único caminho para a ascensão da indústria de TI da China.
A Tencent tem muitas condições favoráveis para o desenvolvimento de plataformas de Internet, mas não possui um plano estratégico de longo prazo, ou é difícil ver um plano claro de longo prazo. No entanto, devido à grande base de usuários QQ e ao conhecimento da plataforma Tencent, a Tencent ainda tem um potencial de desenvolvimento considerável nesses dois pontos.
Alibaba já está construindo sua própria plataforma. Jack Ma é o empresário mais estratégico da China, mas o acúmulo de tecnologia de software do Alibaba ainda é muito escasso. Jack Ma precisa de alguém com uma visão estratégica precisa e de longo prazo em tecnologia e produtos de software para aconselhá-lo.
O Baidu tem uma pequena plataforma - um mecanismo de busca, mas em vez de desenvolvê-lo em uma plataforma maior, o Baidu gradualmente desenvolve essa pequena plataforma em uma pequena ferramenta. Isso é o mais angustiante e também um fator importante no crescente fosso entre o Baidu e o Google. O Baidu parece estar muito satisfeito com a sua situação atual e parece estar muito confiante no seu foco nas pesquisas. No entanto, como todos sabem, os seus concorrentes já estão muito à frente de si. O risco de declínio e anexação está se aproximando passo a passo do Baidu. Na verdade, em comparação com o Google (China), o Baidu já começou a declinar.
Cada vez que o Baidu fica atrás de seus concorrentes, ele se desculpa dizendo “precisa se concentrar na pesquisa”. O foco é uma característica de muitas empresas excelentes em seus estágios iniciais de desenvolvimento. O Baidu quer focar no campo de busca. Esse desejo é muito bom, mas a realidade costuma ser contraproducente e os concorrentes não vão deixar você se tornar melhor e mais forte. Assim que o layout da plataforma de Internet (sistema operacional da Web) do Google estiver concluído e profundamente enraizado nos corações das pessoas, o território de pesquisa do Baidu diminuirá significativamente. Além disso, um grande número de empresas nacionais e estrangeiras também estão entrando no campo de busca, o que invadirá o território tradicional do Baidu. Se uma tecnologia excelente só precisa de sobreviver durante 10 anos, pode simplesmente tornar-se melhor. Se precisar de sobreviver e desenvolver-se durante 20 anos, deve ter uma boa plataforma para a proteger.
Para empresas como a Baidu, a construção de plataformas é obrigatória. Se você não construir uma plataforma de Internet (sistema operacional da Web) que possa permitir que seu negócio principal (pesquisa chinesa) sobreviva e se desenvolva a longo prazo, mesmo que o Google não derrube o Baidu, a Microsoft derrubará o Baidu, ou mesmo Tencent ou Alibaba Baba também podem limpar o Baidu.
Além disso, construir a plataforma estratégica de uma empresa não é apenas uma necessidade técnica, mas também incorpora uma filosofia empresarial. Uma plataforma completa e eficiente pode fornecer aos usuários serviços mais abrangentes e diferenciados. Na era dos sistemas desktop, mesmo que a Microsoft fosse dominadora, os usuários tinham que engolir a raiva, mas na era da Internet, o serviço é o critério mais elevado para conquistar o coração dos usuários.
[Plataforma de Internet] Oportunidades e Desafios
Talvez construir uma plataforma de Internet como o Google seja realmente um pouco difícil para o Baidu, e o projeto seja realmente um pouco grande. Porque, do ponto de vista do mercado global, o valor de mercado, a tecnologia, a reputação, a participação de mercado e o espírito inovador do Baidu não podem ser comparados aos do Google. Mas tudo depende das pessoas. A construção da plataforma do Google não é concluída em um ou dois anos. É desenvolvido um pequeno produto após o outro e é acumulado passo a passo. A chave é: a liderança do Baidu deve ter uma visão global e estratégica do mundo e do futuro, ao mesmo tempo, deve ter coragem e determinação para desafiar gigantes;
Na verdade, a dificuldade de construir uma plataforma de Internet completa (sistema operacional Web) agora é muito menos difícil do que desenvolver uma plataforma de monopólio semelhante à Microsoft há 10 anos, porque a plataforma de Internet ainda não foi monopolizada e está apenas na sua infância. também há muitos recursos disponíveis na Internet (incluindo navegadores de código aberto). Comparada com a plataforma desktop da Microsoft com o sistema operacional como núcleo, a plataforma de Internet já é ultraleve. Portanto, é totalmente viável e necessário construir uma plataforma de Internet pertencente ao povo chinês. é uma oportunidade única na vida), e o Baidu também tem o financiamento e os recursos para construir tal plataforma. Caso contrário, as empresas de software da China ainda serão controladas por terceiros e ainda não farão nada nos próximos 10 ou 20 anos e o desejo do Baidu de "tornar-se o melhor motor de busca do mundo pertencente à China" apenas se tornará um objectivo que nunca será realizado; sonhar.
Aos olhos do Google, o navegador é o futuro sistema operacional da Web; aos olhos das empresas chinesas de Internet, o navegador é apenas um navegador, apenas uma ferramenta. Percebe-se que os sábios e os medíocres encaram os problemas de perspectivas completamente diferentes. Se considerarmos o navegador como o protótipo do futuro sistema operacional, o problema se tornará simples e claro, e acredito que algumas pessoas ficarão inspiradas. Além disso, olhando para cada produto da linha de produtos do Google, não há nenhum produto que os chineses não possam superar. Isto também prova que não é impossível construir uma plataforma de Internet que pertença ao povo chinês.
Todos sabem que não é fácil desafiar um gigante, mas o gigante também deve ter o seu destino. Olhando como o Google desafiou a Microsoft, o Baidu deveria pensar em como desafiar o Google. Muitas vezes, você pode gastar um pouco de dinheiro para fazer grandes coisas. Além disso, a Internet está muito caótica agora. Esse "caos" deu às empresas chinesas de TI muitas oportunidades. Heróis emergem de tempos difíceis. Acontece que as empresas de TI da China carecem de líderes empresariais heróicos. Robin Li é um general confucionista, não um comandante-chefe.
[A sabedoria e visão da imitação]
Vamos voltar ao tópico [Morte do Baidu]. Muitas pessoas na China acusam frequentemente o Baidu de imitar os seus concorrentes e de não ter inovação. Por exemplo: depois que o Google lançou o "Map Service", o Baidu também lançou o "Baidu Map"; o Google lançou o "Desktop Search", o Baidu lançou o "Baidu Hard Drive Search"; o Google lançou a "Barra de Ferramentas", o Baidu também lançou o "Souba Toolbar"; lançou "Assinatura de alerta de notícias" e o Baidu também lançou "Assinatura de notícias por e-mail"; o Google lançou o "Google Answers" e o Baidu também lançou o "Baidu Knows" O Google lançou o "AdSense" e o Baidu lançou a "Promoção do tema Baidu".
Na verdade, a imitação é muito necessária. A imitação é a mãe da inovação. Além do mais, o que você está imitando é o oponente mais poderoso do mundo. Além disso, o que a Microsoft não imita dos outros? e essência dos outros. Estamos aqui para acumular tecnologia para nossas inovações futuras.
Mas a imitação também requer sabedoria e visão, quais coisas devem ser imitadas, quais coisas devem ser imitadas e quais coisas não precisam ser imitadas. Você deve imitar com inteligência, imitar silenciosamente e imitar o “espírito” do seu oponente em vez da “forma” do seu oponente. O Baidu muitas vezes imita alguns pequenos aspectos de seus oponentes, mas não sabe como imitar e especular sobre os aspectos estratégicos de seus oponentes. Aqueles que imitam seus oponentes em muitos detalhes serão muitas vezes ridicularizados. Ao imitar estrategicamente o seu oponente (estudando o seu oponente), você pode conhecer a si mesmo e ao inimigo, e ser melhor que o seu oponente.
Se o Baidu imitar o Google e construir seu próprio sistema operacional Web completo (plataforma de Internet), acredito que ninguém acusará o Baidu de falta de inovação. Naquela época, as pessoas não tinham nada além de admiração.
A falta de pensamento estratégico e de perspectiva geral fez com que o Baidu não tivesse sabedoria e visão para imitar e, portanto, perdeu muitas oportunidades de acompanhar o ritmo de seus oponentes. Até agora, quando o layout estratégico do Google mostrou gradualmente alguns protótipos, o Baidu parece não ter percebido quais são seus próprios produtos estratégicos e como planejar e organizar seus próprios produtos estratégicos. Sem pensamento estratégico e planejamento de longo prazo, muitas vezes você pode simplesmente brincar, vagar com a multidão e perder aquela mentalidade calma e confiante, o que inevitavelmente levará a uma linha de produtos desorganizada, sem integridade e resistência, e a competitividade central desaparecerá gradualmente. e estar perdido.
[A Internet não tem fronteiras]
"O Baidu entende melhor os chineses" já foi um slogan barulhento do Baidu. Mas em novembro de 2008, o Google declarou pela primeira vez: “Nos três anos desde que entrou na China, o Google se tornou o melhor mecanismo de busca chinês”. Neste momento, o Baidu só pode optar por permanecer em silêncio, porque o próprio Baidu sabe que “o Baidu entende melhor o chinês” se tornou uma coisa do passado.
“Um truque pode servir em qualquer lugar” é uma ideia típica dos pequenos lojistas. É impossível ter uma “loja centenária” na Internet. Não existe um plano de longo prazo, nenhuma perspectiva global, apegando-se às próprias vantagens em um aspecto, esperando contar com o crescimento do mercado para compensar a invasão dos concorrentes e esperando contar com a proteção de [língua e cultura] sobreviver. Esse tipo de pensamento é irrealista e está destinado a não durar muito.
Com a nossa própria plataforma sólida, ainda temos medo de não conseguirmos romper as barreiras culturais? Na era do software de desktop, as diferenças culturais não poderiam bloquear a plataforma da Microsoft. Na era da Internet, elas ainda podem bloquear a plataforma do Google? "Baidu A frase" entender melhor os chineses "só sobreviveu por três anos e perdeu seu significado sob as plataformas de Internet cada vez mais sofisticadas de seus oponentes.
Pensando em uma piada sobre o Baidu, responda à pergunta: “O que o Baidu quer dizer ao afirmar que [o Baidu entende melhor o chinês]”; Eu me pergunto o que o Baidu entende e vê nessa piada?
Numa época em que a globalização é a tendência geral, nunca imagine que você pode obter uma "tigela de arroz de ferro" de longo prazo em seu próprio país, contando com a proteção da língua e da cultura. Os gigantes da indústria não lidaram com você, mas com os. a hora ainda não chegou. Um empresário promissor deve ter um sentido de crise e deve utilizar as características culturais e as vantagens culturais do seu país no momento apropriado para corajosamente ir para o estrangeiro e embarcar no verdadeiro campo de batalha da Internet.
[Pensamento Estratégico de Empreendedores de TI]
Escrevi este artigo [Morte do Baidu] principalmente porque queria falar sobre o tema [Estratégia Corporativa]. O que falta aos empresários chineses não é diligência ou talento. Agora, não lhes faltam fundos nem falta de gestão. O que falta aos empresários chineses é uma visão global, uma estratégia de desenvolvimento de classe mundial e desafios. e estratégia para dominar o mundo. Como disse Yuan Honggang, da Kingdee, não faltam talentos ou gênios em software à China, mas o que falta é o acúmulo de tecnologia. O acúmulo de tecnologia deve ser baseado na visão estratégica e no planejamento de longo prazo dos líderes empresariais.
Há alguns dias, vi um relatório informando que o CEO do Google, Schmidt, foi nomeado pelo presidente dos EUA, Obama, como membro do Conselho Presidencial de Consultores em Ciência e Tecnologia na segunda-feira. A principal tarefa desta comissão é fornecer ao Presidente sugestões e pareceres sobre ciência e tecnologia, tais como a estratégia nacional de ciência e tecnologia, como apoiar a inovação científica e tecnológica, etc. Além de Schmidt, o diretor de pesquisa e desenvolvimento e estratégia da Microsoft, Craig Moody, também é membro do comitê. Alguns analistas já haviam previsto que o cargo de diretor de tecnologia dos Estados Unidos não seria outro senão Schmidt, mas Schmidt recusou educadamente. A partir deste relatório, podemos ver que a visão estratégica do Google (e, claro, da Microsoft) é reconhecida pelo mundo, e já pode fornecer sugestões para a estratégia tecnológica de todo o país, e na verdade há muito poucos empresários chineses com visão estratégica. São muito poucos, o Baidu é um exemplo típico.
Pode ser injusto comparar o Baidu com o Google como um todo, mas ainda existe uma grande lacuna entre o Baidu e o Google (China). A estratégia constante do Sr. Kai-Fu Lee na liderança do Google (Google China) é impressionante. O convite do Google a Kai-Fu Lee para ingressar no Google e servir como presidente do Google Grande China é igualmente chocante. O Google não só tem uma visão estratégica na construção de plataformas de Internet, mas também tem uma visão estratégica na construção de talentos. Na Microsoft, o Sr. Kai-Fu Lee só pode ser um bom general, mas no Google, o Sr. Kai-Fu Lee se tornou um excelente comandante.
Na verdade, o que há de mais assustador numa empresa como a Google não é a sua tecnologia, a sua inovação ou a sua escala, mas a sua estratégia de longo prazo estanque, interligada e discreta, bem como a singularidade da América.
A visão do Google contrasta fortemente com a miopia dos empresários chineses de TI. Vejamos o que os CEOs da China disseram há alguns anos: Em 2005, os CEOs chineses disseram que o Google (China) não tinha futuro. Zhang Chaoyang disse: “O Google é apenas uma empresa falida na China”, “Agora escolha As pessoas no Google são; arruinando seu próprio futuro." Robin Li disse: "Daqui a cinco anos, a relação entre o Google e o Baidu será que o Baidu será o único e, em termos de participação de mercado, será difícil para todos verem o Google." O que eu disse há alguns anos é bastante irônico quando olho para trás agora. A razão para esta piada fria é que os CEO chineses não se posicionam suficientemente alto e vêem longe o suficiente. Eles não conseguem ver a estratégia firme e majestosa do Google e o gigantesco tanque de plataforma da Internet que o Google está avançando silenciosamente. Sem a sua própria tecnologia central e a sua própria plataforma estratégica, as próprias empresas da China acabarão por fracassar.
A razão pela qual falamos tanto é que, por um lado, espero que, como alguém de fora, possa dar um aviso ao Baidu (os espectadores sabem melhor), por outro lado, também espero que o pessoal doméstico de TI possa prestar mais atenção a a construção da própria plataforma de Internet da China. Hoje em dia, algumas pessoas na indústria nacional de TI que enriqueceram primeiro preferem investir muito dinheiro no desenvolvimento de jogos (como o desenvolvimento de jogos da Kingsoft, a agência de jogos da NetEase), vendas de roupas (como VANCL de Lei Jun), até mesmo na criação de porcos ( como a criação de porcos de Ding Lei), mas ainda não estão dispostos a investir um pouco de dinheiro na pesquisa da tecnologia central da Internet na China.
Talvez os profissionais de TI chineses tenham ficado assustados com a plataforma monopolista da Microsoft. Na China, mesmo aqueles que têm a ideia de construir uma “plataforma estratégica” serão considerados loucos pelos outros e serão ridicularizados e atacados impiedosamente. O servilismo e a superficialidade são problemas comuns na indústria de TI da China.
Na verdade, as empresas de software chinesas têm-se saído muito bem em muitos aspectos individuais, mas nunca foram capazes de integrá-los numa plataforma completa. Há QQ para mensagens instantâneas; Baidu para pesquisa; Sina e Sohu para processamento de documentos; Em termos de software individual, o desempenho da China não é pior do que o dos seus homólogos estrangeiros. Acontece que todos estão a lutar por conta própria e a proteger a sua própria pátria. Esse tipo de proprietários de terras dispersos lutando por conta própria é o mais fácil para os príncipes serem derrotados por seus oponentes, um por um.
Claro, o mais lamentável para a indústria de TI da China é que ela não possui o núcleo da plataforma da Internet (como um navegador), nem possui uma linguagem de programação da Web. A pesquisa em computação em nuvem também está muito atrasada em relação aos países estrangeiros. Nenhuma empresa chinesa está disposta a investir demasiada energia nestas tecnologias básicas e essenciais, porque estas coisas básicas e essenciais requerem frequentemente um longo período de acumulação de tecnologia. As empresas chinesas de Internet deveriam aprender mais com empresas como a Huawei em termos de acumulação de tecnologia, e também deveriam aprender mais com os astronautas chineses.
【Posfácio】
A razão pela qual o Baidu conseguiu se desenvolver até este ponto é que todos devem compreender as qualidades extraordinárias do Sr. Robin Li. Em particular, ele sempre se recusou a ser adquirido, o que também prova que é uma pessoa ideal e ambiciosa. Não importa como você diga, o Sr. Robin Li é um modelo para nossos jovens chineses. Quando ele se tornar um modelo, as expectativas do povo chinês aumentarão exponencialmente.
Na verdade, Robin Li pode ter pensado em problemas que pessoas comuns como nós podem imaginar, mas pode ser difícil ou relutante em implementá-los por alguns motivos. No entanto, há muitas coisas que o Baidu deve fazer e está totalmente qualificado para fazer, mas o Baidu não as fez, o que deixa as pessoas extremamente arrependidas e tristes. Embora o Baidu tenha realizado alguns projetos, muitas vezes eles vêm à tona depois que seus concorrentes lançam produtos completos e, em seguida, corre para lançar produtos semelhantes. O resultado foi que a melhor oportunidade foi perdida e acabou com a reputação de imitação e plágio. O Baidu realmente precisa de uma equipe de consultoria estratégica voltada para o futuro.
A razão pela qual existem tantas críticas e acusações contra o Baidu pode ser apenas baseada no amor e no ódio causados pelas grandes expectativas para o Baidu nos últimos anos. É claro que, se os chineses não criticarem mais o Baidu no futuro, isso pode significar que não têm expectativas.
As observações acima podem ser tendenciosas, mas a motivação é boa, isto é: como profissionais de TI, esperamos sinceramente que a China possa produzir uma empresa como o Google que possa influenciar o mundo, também esperamos que o Baidu possa beneficiar da situação desvantajosa; de competir com o Google Livre-se disso e deixe-nos ver um novo Baidu. Mas se o Baidu não fizer alguns ajustes, a “morte do Baidu” deixará de ser uma previsão e se tornará realidade.
Devido às limitações de espaço, muitos assuntos só podem ser abordados. Os gestores de negócios são bem-vindos para comunicar e discutir em privado.
Atong
Abril de 2009