ความสำเร็จของโมเดล Groupon ของเว็บไซต์ซื้อแบบกลุ่มในสหรัฐฯ ทำให้เว็บไซต์ซื้อแบบกลุ่มได้รับความนิยมในจีนในชั่วข้ามคืน เว็บไซต์การซื้อแบบกลุ่มกำลังผุดขึ้นมาทีละแห่ง ดูเหมือนว่าในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อนี้ถ้าคุณไม่ทำการซื้อแบบกลุ่มบนอินเทอร์เน็ต คุณจะตามไม่ทัน เว็บไซต์ซื้อกลุ่มเล็กและใหญ่โดยพื้นฐานแล้วเหมือนกันมีรูปแบบเดียวกันแต่ไม่ว่าจะสำเร็จหรือล้มเหลวไม่ว่าโอกาสจะเป็นเช่นไรก็ยังมีผู้สนับสนุนอยู่เบื้องหลังมากมายที่แย่งชิงกันเป็น เป็นครั้งแรกและกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติตาม ไม่ใช่แค่อุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซและแวดวงผู้ดูแลเว็บแต่ละรายที่ติดตามแนวโน้มการซื้อแบบกลุ่ม พอร์ทัลรายใหญ่และยักษ์ใหญ่ทางอินเทอร์เน็ตไม่เต็มใจที่จะพ่ายแพ้ เช่นเดียวกับสงคราม Weibo ครั้งก่อน ดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่เต็มใจที่จะยุติ วันนี้เพียงวันเดียวมีรายงานว่าแพลตฟอร์มการซื้อแบบกลุ่มของ Sina จะเปิดตัวในวันที่ 12 และจะได้รับการโปรโมตผ่าน Weibo และ QQ Mall จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์แรกของช่องทางการซื้อแบบกลุ่มและสั่งล่วงหน้า 9 รายการภายในไม่กี่ชั่วโมง คาดว่าจะยังคงมีพอร์ทัลขนาดใหญ่และยักษ์ใหญ่อินเทอร์เน็ตเข้าร่วมกองทัพซื้อกลุ่ม และสงครามการซื้อกลุ่มจะบานปลายอีกครั้ง
เรายังเห็นปรากฏการณ์จากสิ่งนี้ด้วย นั่นคือโปรเจ็กต์ใดๆ บนอินเทอร์เน็ตในประเทศที่กำลังได้รับความนิยมจะถูกติดตามโดยเว็บไซต์และบริษัทต่างๆ ทั้งใหญ่และเล็กเพื่อเลียนแบบและปฏิบัติตาม มีความสำเร็จและความล้มเหลว มีความสำเร็จเพียงเล็กน้อยและความล้มเหลวมากมาย แต่เรายังคงดำเนินต่อไป แม้ว่าการเลียนแบบจะเป็นพื้นฐานของนวัตกรรม แต่การเลียนแบบก่อนแล้วจึงสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นเส้นทางที่เว็บไซต์และบริษัทที่ประสบความสำเร็จหลายแห่งนำไป อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากพัฒนาการของเว็บไซต์ซื้อกลุ่มในประเทศในปัจจุบัน มีการเลียนแบบมากกว่านวัตกรรม การขาดนวัตกรรมส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในความจริงที่ว่าแนวคิดอินเทอร์เน็ตในประเทศและแนวคิดผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันจำนวนมากมีต้นกำเนิดมาจากต่างประเทศ เว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์กในจีนเลียนแบบ Facebook, Weibo เลียนแบบ Twitter และแนวคิดของซอฟต์แวร์แชทก็มาจาก icq แม้ว่าการเลียนแบบจะประสบความสำเร็จเช่นกัน แต่นี่เป็นเพียงเพราะความว่างเปล่าของตลาดในประเทศ มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับนักลอกเลียนแบบมือใหม่ ทางออก การซื้อแบบกลุ่มเป็นตัวอย่าง มีเว็บไซต์ซื้อแบบกลุ่มเล็กๆ จำนวนมากอยู่แล้วที่ทำงานได้ไม่ดีและมีปัญหามากมาย ในความเป็นจริง อินเทอร์เน็ตในประเทศไม่ได้ขาดนวัตกรรมตั้งแต่เริ่มพัฒนา แม้ว่า QQ จะเลียนแบบซอฟต์แวร์แชทต่างประเทศ แต่ก็พัฒนาและขยายบนพื้นฐานของการเลียนแบบ โดยเพิ่มแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมของตัวเอง และประสบความสำเร็จกับผู้ใช้หลายร้อยล้านคนในปัจจุบัน ของกลุ่มทำให้ภาพลักษณ์ของนกเพนกวินตัวน้อยหยั่งรากลึกในหัวใจของผู้คน สำหรับ Baidu ซึ่งเป็นเสิร์ชเอ็นจิ้นที่มีส่วนแบ่งการตลาดในประเทศมากที่สุด แนวคิดและแม้แต่รูปแบบเพจก็มาจาก Google ซึ่งมีส่วนแบ่งตลาดมากที่สุดในโลก อย่างไรก็ตาม มีความเข้าใจที่ชัดเจนอย่างยิ่งถึงข้อดีโดยกำเนิดของชาวจีน ตลาดช่วยให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนเองได้หลายอย่างโดยอาศัยข้อได้เปรียบในท้องถิ่น ผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมและสดใหม่ เช่น Tieba แบบคลาสสิกเป็นตัวอย่างของนวัตกรรมท่ามกลางการเลียนแบบ ในระดับหนึ่งยังแสดงให้เห็นว่าการเลียนแบบไม่ใช่เรื่องง่าย มันสามารถหลีกเลี่ยงความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์ได้อย่างง่ายดาย ต้นทุนลดลงในระดับหนึ่งในช่วงแรกของการดำเนินงาน ในอินเทอร์เน็ตของจีนซึ่งมีการแข่งขันที่รุนแรง และมีเว็บไซต์ของบริษัทหลายแห่ง การเลียนแบบกลายเป็นแนวคิดหลักโดยธรรมชาติ
ปราชญ์ขงจื๊อเคยกล่าวไว้ว่า "เลือกสิ่งที่ดีแล้วทำตาม เลือกสิ่งที่ไม่ดีแล้วเปลี่ยนแปลง" หลู่ซุนยังได้เสนอ "หลักคำสอน" ในบทความหนึ่ง ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการเลียนแบบมีข้อดี อินเทอร์เน็ตในประเทศพัฒนาช้าและยังไม่บรรลุนิติภาวะในช่วงแรกๆ บริษัทเว็บไซต์หลายแห่งไม่มีทางเลือกนอกจากต้องเลียนแบบหากพวกเขาต้องการอยู่รอด นอกจากนี้ยังมีเว็บไซต์และบริษัทหลายแห่งที่วางรากฐานสำหรับนวัตกรรมผ่านการเลียนแบบ อย่างไรก็ตาม หลังจากสิบปีของการพัฒนาอินเทอร์เน็ต ตลาดในประเทศก็มีความเจริญรุ่งเรืองอย่างมาก และจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตก็เกิน 400 ล้านคน ในปัจจุบัน ตลาดมีทั้งโอกาสมหาศาลและความเสี่ยงที่ไม่จำกัด หากคุณต้องการโดดเด่นท่ามกลางบริษัทที่คล้ายคลึงกันหลายแห่ง ในอุตสาหกรรมเดียวกันคุณพึ่งพาได้แต่นวัตกรรมเท่านั้น นี่คือเหตุผลหลักว่าทำไมทุกวันนี้ถึงแม้อินเทอร์เน็ตจะเติบโตในจีน แต่ก็ไม่บานเหมือนดอกไม้นับร้อยดอก มีคนเลียนแบบมากกว่าการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และมีความคล้ายคลึงกันมากเกินไป ผู้ใช้สับสนเกี่ยวกับตัวเลือกนี้และจะทำให้คุณหลงทางด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมเช่นการซื้อแบบกลุ่มซึ่งเป็นภูมิภาคแนวตั้งและมีตลาดที่กว้างขวาง แต่อุตสาหกรรมนี้มีแนวโน้มที่จะมีความคล้ายคลึงกันในเชิงปริมาณ หากไม่มีนวัตกรรม พวกเขาก็จะจมอยู่ในทะเลของเว็บไซต์ที่คล้ายกันมากมาย
การขาดนวัตกรรมอินเทอร์เน็ตในประเทศในปัจจุบันสะท้อนให้เห็นเป็นส่วนใหญ่ในสองกลุ่มหลัก คนหนึ่งคือผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตสำหรับเว็บมาสเตอร์ส่วนตัวขนาดเล็กและขนาดกลาง และอีกคนคือยักษ์ใหญ่อินเทอร์เน็ตที่ผูกขาด ในอดีต จำนวนคนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจากเกณฑ์การเป็นผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตและการสร้างเว็บไซต์ลดลง อย่างไรก็ตาม การแข่งขันที่รุนแรงบนอินเทอร์เน็ต ประกอบกับอิทธิพลของปัจจัยภายนอก เช่น นโยบาย ส่งผลให้ความเป็นอยู่ย่ำแย่ สภาพแวดล้อมสำหรับกองกำลังขนาดเล็กและขนาดกลาง แนวคิดเชิงนวัตกรรมจำนวนมากถูกระงับเนื่องจากไม่ได้รับการสนับสนุนจากนโยบายทางการเงินและทางเทคนิค ไม่ใช่ว่าพวกเขาไม่ต้องการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ แต่พวกเขาไม่สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้ สิ่งนี้ทำให้เกิดวงจรอุบาทว์ โดยมีผู้ดูแลเว็บและผู้ประกอบการเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่โดดเด่น ดังนั้นเมื่อเว็บไซต์หรือผลิตภัณฑ์บางประเภทได้รับความนิยมบนอินเทอร์เน็ต พวกเขาจะติดตามกระแสอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า อาจมีประโยชน์ในระยะสั้น แต่ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาระยะยาวอย่างแน่นอน มีการเปิดตัวเว็บไซต์การซื้อแบบกลุ่มจำนวนหนึ่ง และบางทีในอนาคตอันใกล้นี้ เว็บไซต์การซื้อแบบกลุ่มจำนวนหนึ่งจะปิดตัวลงด้วย อย่างหลังมักจะผูกขาดตลาดด้วยความช่วยเหลือจากความได้เปรียบด้านทรัพยากรมหาศาลและฐานผู้ใช้ การแข่งขันที่รุนแรงในหมู่พวกเขายังทำให้ยักษ์ใหญ่เหล่านี้ลังเลที่จะใช้เวลามากเกินไปกับการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สมบูรณ์ บ่อยครั้งเมื่อบริษัทหนึ่งสร้างเว็บไซต์หรือผลิตภัณฑ์บางประเภท ยักษ์ใหญ่อื่นๆ จะไม่ยอมแพ้และเร่งรีบที่จะเปิดตัวมัน พวกเขาไม่แพ้กันในการแข่งขัน พวกเขามีรากฐานและข้อได้เปรียบและอาจไม่ล้มง่ายแม้จะล้มเหลวก็สามารถหันไปหาผลิตภัณฑ์อื่นเพื่อเลียนแบบ ดัดแปลง สร้างสรรค์เล็กน้อยแล้วเปิดตัวอีกครั้ง ตัวอย่างเช่น สงคราม Weibo ยังคงดุเดือด แม้ว่าจะมีนวัตกรรมใหม่ ๆ แต่โดยพื้นฐานแล้วทุกคนต้องการยึดพื้นที่นี้ อาจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ดูแลเว็บขนาดเล็กและขนาดกลางในการดำเนินงาน แต่ยักษ์ใหญ่ที่ผูกขาดยังคงสามารถยืนหยัดได้ ในท้ายที่สุดอาจเป็นเพียงผู้ใช้เท่านั้นที่ร้องไห้
การเลียนแบบเป็นหลักฐานและเป็นรากฐานของนวัตกรรม ในขณะที่นวัตกรรมคือการสืบทอดและพัฒนาการของการเลียนแบบ อินเทอร์เน็ตของจีนยังคงสนับสนุนการเลียนแบบ แต่ก็มีข้อจำกัดในการเลียนแบบ หากเป็นเพียงการเลียนแบบที่กระตือรือร้นที่จะประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องสร้างสรรค์สิ่งใหม่บนพื้นฐานนี้ ไม่ทำสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้ และไม่มีส่วนช่วยในการพัฒนาอุตสาหกรรม การเลียนแบบมักจะจบลงที่ทางตัน (ข้อความ/หยางหยาง)