เมื่อเร็ว ๆ นี้เจ้านายและผู้บริหารธุรกิจจำนวนมากโทรมาหรือเข้ามาปรึกษากับ บริษัท ของเราโดยตรง จะสร้างเว็บไซต์ทางการตลาดได้อย่างไร และคำถามอื่น ๆ ที่คล้ายกันโดยทั่วไปต้องการบริการและคำปรึกษาเกี่ยวกับการตลาดทางอินเทอร์เน็ต โดยทั่วไปแล้ว บริษัทส่วนใหญ่มีความสนใจในแนวคิดใหม่ของการตลาดทางอินเทอร์เน็ต บางบริษัทยินดีร่วมมือกับสถาบันการตลาดทางอินเทอร์เน็ตของเรา และบางบริษัทส่งหัวหน้าแผนกเข้าร่วมการฝึกอบรม
ฉันคิดว่าทุกคนน่าจะเดาเหตุผลได้แล้ว สมัยนี้ ไม่ใช่ยุคที่กลิ่นไวน์ไม่กลัวตรอกซอกซอยลึกอีกต่อไปแล้ว ตลาดแบบดั้งเดิมจึงมีความสามารถในการแข่งขันสูงมาก ผู้จัดการบริษัทหลายแห่งเริ่มเปลี่ยนความสนใจจากตลาดแบบเดิมๆ มาสู่อินเทอร์เน็ต โดยพยายามเจาะลึกผลิตภัณฑ์ของตนเข้าไปในใจผู้บริโภคผ่านทางอินเทอร์เน็ตเพื่อให้พวกเขายอมรับและจดจำพวกเขา
เมื่อบริษัทเปิดตัวการตลาดออนไลน์ จะต้องดำเนินการตามแผนการตลาดขององค์กร หากจำเป็นต้องทำการตลาดผ่านอินเทอร์เน็ต เราสามารถเรียกแผนนี้ว่าแผนการตลาดทางอินเทอร์เน็ต ก่อนอื่นเราต้องพิจารณาปัญหาอย่างครอบคลุม โดยเริ่มจากตลาด การกำหนดเอกลักษณ์และความเป็นไปได้ของแนวคิด มีความรู้สึกถึงการทำงานเป็นทีม มีการแบ่งแยกแรงงานและความร่วมมือที่ชัดเจน และมีความพร้อมและความสามารถในการปรับตัวในการแก้ไขปัญหาได้ตลอดเวลา โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงแบรนด์องค์กรและประสิทธิภาพ
ในปัจจุบันนี้ การบริหารของบริษัทที่เจริญรุ่งเรืองในอุตสาหกรรมแบบเดิมๆ อาจไม่คุ้นเคยกับแนวคิดการตลาดทางอินเทอร์เน็ตมากนัก กล่าวคือ มันอาจจะคลุมเครือและไม่คุ้นเคยมากนัก! ฉันรู้สึกลึกซึ้งว่าฉันได้พบกับเจ้านายหรือผู้บริหารระดับสูงหลายคนที่มาสอบถามเกี่ยวกับบริการด้านการตลาดทางอินเทอร์เน็ตของพวกเขาในปัจจุบันไม่ได้ถูกทิ้งร้าง แต่ฉันพบว่าเพื่อนหรือคู่แข่งของฉันบางคนเริ่มเปลี่ยนจากตลาดแบบเดิมไปสู่ตลาดออนไลน์ และฉันก็รู้สึกเหมือนไม่อยากสูญเสีย
เมื่อต้องเผชิญกับข้อสงสัยและข้อกังวลของพวกเขา บางครั้งฉันก็อารมณ์เสีย ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่พวกเขาต้องการคือผลลัพธ์ที่แท้จริง ตัวอย่างเช่น เจ้าของผู้หญิงของบริษัทถ่ายภาพเครื่องแต่งกายแห่งหนึ่งกล่าวว่า “ฉันต้องการลูกค้าในร้านของเราเพียงพอที่จะต่อคิวและรอถ่ายรูปทุกเดือน” เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน ฉันมักจะไม่เล่าทฤษฎีการตลาดออนไลน์ให้เขาฟังมากนัก แต่จะแนะนำคุณลักษณะและข้อดีของการตลาดออนไลน์ให้เขาฟังเท่านั้น
ต่อไป ฉันมักจะขอให้ลูกค้าเขียนคำถาม 7 ข้อ รวมถึงคำถาม 5 ข้อ และชั่วโมง 2:
ปัญหาที่ต้องแก้ไขคืออะไรหลังจากดำเนินการตามแผนแล้วจะสามารถสร้างมูลค่าให้กับองค์กรได้มากเพียงใด?
ใครเป็นผู้รับผิดชอบด้านความคิดสร้างสรรค์และการเขียนโปรแกรม ใครคือผู้ดำเนินการทั่วไป ใครเป็นผู้รับผิดชอบในส่วนการดำเนินงานแต่ละส่วน?
Where: ปัญหาด้านการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ควรเกี่ยวข้องกับจุดใดในการดำเนินการตามแผนการตลาด?
เหตุใดจึงต้องเสนอแผนการวางแผนดังกล่าว เหตุใดจึงต้องดำเนินการในลักษณะนี้ ฯลฯ?
เมื่อใดจะจัดเวลาอย่างไร?วงจรการดำเนินการของแผนการตลาดนานแค่ไหน?
จะต้องเตรียมตัวอย่างไรกับปัญหาใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานอย่างทันท่วงที?
ต้องใช้เงินเท่าไรในการดำเนินการตามแผน ทรัพยากรบุคคล?
ภายใต้สถานการณ์ปกติ หากเขาสามารถเข้าใจและแสดงรายการคำถามและคำตอบของเทมเพลตหลักทั้งเจ็ดที่กล่าวมาข้างต้น ไม่ว่าใครจะเป็นผู้จัดทำแผนการตลาดทางอินเทอร์เน็ต เขาก็สามารถรับประกันความเป็นไปได้และประสิทธิผลสูงสุดของแผนการตลาดนี้ได้ . หากคุณยังไม่ได้ตอบคำถาม 7 ข้อข้างต้น ฉันไม่คิดว่าจะมีใครสามารถสร้างแผนการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่มีคุณสมบัติเหมาะสมได้ในคราวเดียว
ผู้เขียน: หลู่ เสี่ยวตง
ลิงค์ต้นฉบับ: http://www.lxdong.com/post/qiyexuyao-what-emarketingplanbook.html
คำชี้แจงลิขสิทธิ์: เมื่อพิมพ์ซ้ำ โปรดเก็บข้อมูลผู้เขียนต้นฉบับและที่อยู่เดิม มิฉะนั้นเราจะขอสงวนสิทธิ์ในการดำเนินการตามความรับผิดชอบทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
สำหรับคำขอการวางแผน การแก้ไขสำเนา และการประชาสัมพันธ์และการส่งเสริมการขาย โปรดติดต่อ: QQ: 3287924 MSN: [email protected] QQ อีเมล: [email protected]