09年底的這次中國對網路的重拳出擊,對眾多的個人站長是個毀滅性的打擊,因此,有些站長抗不住而紛紛加入求職的大軍,但大浪淘沙,堅持到最後的就是勝利者,,能堅持到最後的一定有一些共同點,比如有新的盈利模式;網站能最大的體現用戶的價值;在垂直領域做的專業和專注等等,當然,還有些是打擦邊球,僥倖逃過這一劫的。不管怎樣,能咬牙堅持留下來的,日後許多都能成為偉大的公司。
隨著網路在中國的發展,政府對網路的監控力度也越來越大,因此,如何在2010年及以後的日子裡繼續生存下去,如何打造一個成功的網路產品,如何創造一個讓人矚目的網路品牌,這些成為許多站長不得不認真思考的問題。
1 打造自己網站的魂魄,現在站長最應該反思的是,自己按照什麼思路做的自己的站,以後想把站帶往何處,是不是想當然的認為做某個行業或產品會很火,而沒有經過市場調查,頭腦一熱就上馬做了,有沒有真正的為用戶著想,如果你的網站和產品不能打動用戶的心,那就算你站做的再漂亮,那又有什麼用呢。個人認為,做站前期應充分考慮用戶的需求,把準市場需求的脈,然後帶著seo的思想來做站,心中應充滿這樣的思想,我不是在做站,我是在為用戶提供最好的服務;我不是站長,我是服務提供者;在網站的製作和運營當中,充分考慮SEM和UEM。
2 個人再優秀,也比不上一個團隊優秀,因此,最好組建一個團隊來做網站的運營和管理,在運營和不斷打磨中尋找更好的產品和模式,互聯網的本質是服務,就是透過你的網站把服務傳遞給用戶,網路讓人們的需求變化加快,因此如何精準的把握用戶的需求,是站長們時刻需要研究的課題。早些年微軟的Windows XP比較成功,因為在傳統軟體時代,用戶需求不多,廠商很容易能了解到;到了互聯網時代,閉門造車出來的Vista就不可避免的失敗,用戶需求變化太快了,廠商對此沒有把握。
3 你的想法再高明,也不如廣大用戶的選擇高明,因此,有了想法就推向市場,放在用戶面前,讓用戶為你試用,根據用戶的反饋不斷的做出調整,這樣,即可以降低調整成本,同時,也能累積一批原始客戶。
4 不管是服務還是產品,要做到專注,你的實力不可能和那些網絡巨頭想抗衡,因此,最好做他們不屑一顧的一塊,或是沒有註意到的市場,做出自己鮮明的特色,「傷其十指,不如斷其一指」。
如果你掌握了網路產品的規律,可能你不用太多的人力,只要瞄準用戶的需求點,同時在技術開發方面,採用「小步快跑,循序漸進,不斷試錯」的思路,我覺得就有可能會超過大公司。
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