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一．確定主題定位
首先我們要弄清楚我們需要做一個什麼樣主題的網站。思考的內容有以下幾點：
1. 思考的方向
例如：依照個人喜好，依照資金多少，依照資源狀況等，各人都有自己的特點，沒有必要去仿別人的站，不要去跟風，要確定自己的主題定位。就像我有個朋友前段時間意氣風發的跟我們講要建一個門戶站，爭取做全國的第七大門戶，結果呢，半年下來，錢花了十幾萬，卻建了個垃圾站出來，就是因為這個朋友對網路的不懂以及意淫的幻想最後導致了這個結果。
2. 思考的關鍵點
做網站不管前期是興趣也好等等最終的目的還是要盈利，光投入沒有收入你的網站肯定不會長久的，最起碼的域名空間費也要賺回來吧，所以要考慮網站有沒有可持續的贏利點。網站未來有沒有發展的空間，以及未來3年的有可能出現的競爭對手，例如一些互聯的巨頭會不會著手考慮做的，例如如果未來三年內騰訊考慮做的東西你最好還是放棄。
二．競爭對手的分析
在確定了你的主題定位之後，下面你要對於你的競爭對手有一定的分析和了解，所謂知己知彼才能百戰百勝。透過對競爭對手的分析第一可以透過他們目前的情況驗證專案的可行性與市場規模可以吸取他們的成功經驗與失敗的教訓。第二可以copy競爭對手的模式以及方法。
1. 分析網站數據
Alexa排名發展階段頻道數據內容量更新量網站的註冊人數品牌知名度SEO數據
2. 分析網站背景
成立時間團隊規模創始成員背景投入狀況
3. 分析人員分配
營運團隊編輯團隊技術團隊推廣團隊SEO團隊銷售團隊
4. 分析網站結構
功能模組頻道結構欄位佈局
5. 分析網站特色
技術內容服務資源使用者品牌
由此我們可以得出三種情況，分別是：強的競爭對手，無競爭對手和一般競爭對手。
如果是強的競爭對手和一般的競爭對手，我們需要找差異化的項目，行業細分，用戶群，用戶行為，內容，服務等，要做到人無我有、人有我全、人全我精、人精我專、人專我獨。
如果沒有競爭對手，我們要分析原因，是專案的不可行？團隊不可行？需要特殊資源？投入不夠？沒有獲利模式等。
三用戶的分析
1. 使用者定位與分析：使用者分析的意義
不過是網站的內容、版面、推廣等，都得符合使用者習慣、能滿足使用者的需求及喜好，這樣才能達到最佳效果。不把用戶放在心上，用戶就不會把我們放在心上。
2. 用戶的重要
在你做網站策劃營運推廣獲利模式seo/sem等任何時候不能忘記用戶，要從用戶的需求出發。
3 用戶群定位：低階高階問題
4 使用者特色分析
~ 自然特徵包括：年齡，文化，喜好，地域，職業，上網時間，喜不喜歡網路交流
~ 如何取得資訊搜尋引擎QQ群組問答平台論壇等
~ 如何溝通：論壇sns 微薄QQ群等
~ 用戶關注什麼話題
5 用戶需求分析
~ 尋求什麼樣的幫助？
~ 喜歡什麼樣的訊息？
~ 需要什麼樣的資源？
6 用戶群的規模
四：用戶需求挖掘
1.從用戶目標挖掘
很多使用者認為自己的需求就是一個，但是這個需求往往是很難直接完成的，這個時候就可以透過其唯一需求挖掘更多的需求。
2.從心理挖掘
例如：愛佔小便宜，炫耀，獵奇，共鳴，憤怒，愛心，發洩等
3.從喜好挖掘
例如：工作喜好，生活喜好，娛樂等
4.滿足使用者的習慣
千萬不要試圖去改變或反用戶的習慣，所以江山易改，本性難移一個人的習慣是很難改變的，最好是在用戶習慣的基礎上進行改良，挖掘產品。
5.為用戶節省時間
時間就是金錢，時間就是生命，使用者的時間是寶貴的，使用者的耐性也是有限的，所以簡單傻瓜越容易操作越好。
6.讓使用者受益
五：如何獲利
1.可以賣的東西有什麼？
例如：服務，產品，經驗，資訊，資源等
2.如何尋找獲利模式
~要深入研究使用者特質與需求
~找那些用戶願意付費的產品或是服務
~用戶已經習慣免費的產品盡量不要介入
六：網站設計
1.學會模仿，爭做老二，模仿不丟臉，關鍵是要會模仿，要青出於藍而勝於藍，借鑒他們的成功經驗，發揮優勢，避免錯誤與劣勢。
2.精細化細分市場
例如：行業細分，地理細分，人群細分等
3.網站的服務設計
為用戶至少解決一個問題。
4.網站功能設計
功能夠用就好，越少越簡單越OK。
5.頻道欄位設計
符合用戶找內容的習慣。
6.頁面設計
大氣，專業，要讓人有信任感
7.內容策略
人無我有，人有我全，人全我精，人精我專，人專我獨
文章來源：常州seo www.yzxye.com/