前段時間聽說號稱中國最大血汗工廠的富士康要引進上百萬的機器人代替人工了，當時慶幸幸好沒有在富士康流水線工作，幸好選擇了SEO這個行業，不然要面臨被機器代替而下崗的可能。可是沒樂多久，其實在SEO界也出了一款雷人的軟體，那就是由國內SEO頂級高手國平研究最近推出的一款外鏈工具《光年外部鏈接挖掘系統2.0》，我雖然沒用過，但聽過。傳說使用這個軟體，在效率上，5個人用20台電腦就能至少超過現在的那種300個人的外部連結團隊。一套軟體至少可以取代掉50個外部連結人員。看到了這麼強大的外鏈工具，如果你今天還是個外鏈專員，不知道是否嗅到了嚴重的危機。回過頭大家看看今天我們手中的SEO工作還有什麼工具沒有，我們什麼工作哪個工具不能取代的。從自動建站到自動採集文章，自動偽原創再自動發布，到現在這麼精良的外鏈工具，依這種形勢看工具大有搶人飯碗的之勢啊。所以今天我不驚在這裡驚呼，不要讓工具代替了你。那麼如何找到自己的核心競爭力，保持我們人的優勢而不被工具代替呢?且下面來聽我的分析。
首先我們來看國外著名哲學家帕斯卡爾對於人的描述，人只不過是一根葦草，是自然界最脆弱的東西，但他是一根能思想的葦草。用不著整個宇宙都拿起武器來才能毀滅他，一口氣、一滴水就足以致他死命了。然而，縱使宇宙毀滅了他，人卻仍然要比致他於死命的東西更高貴得多，因為他知道自己要死亡，以及宇宙對他所具有的優勢，而宇宙對此卻是一無所知。因而，我們全部的尊嚴就在於思想。相信看懂了這句話也就明白了人對於工具的核心競爭力。那就是人是有思想的，軟體是沒有思想的。軟體再強大也是需要人操作的，也是要人注入靈魂的。
那麼我們的思想表現在什麼時候地方呢?俗話說“不謀全局者不足以謀一域”，那就要上升到網站的運營的角度上來看問題，網站的定位在哪，戰略發展是什麼，怎麼樣做出行銷性。這些軟體是永遠也做不了的事情，也可以這麼說我們在和軟體做一個差異化的競爭，簡單說就是做軟體做不到的事情。例如廣告文案工具不能寫吧，美工這塊軟體也不能取代吧。其實也就像上篇文章外鏈新觀念要做有人點擊的外鏈中介紹的那樣，做能帶來引導流量的鏈接，我們要做有活躍度的外鏈。例如我舉了四個如何做引導流量的連結例子。外鏈工具可以發外鏈，但不能做到會去髮引導流量的外鏈，具有活躍度的外鏈，這時候人的思維就起了作用了。
其實在這個知識經濟時代，無形資產比有形資產更有價值的年代，軟科技一定比硬技術更有價值。所以我們已經無需過度迷戀這些SEO技術，最重要的是會做行銷。想當年我們國家剛剛進行了市場經濟體制的時候，那是一個產品供應小，需求量大的時代，在那時代賣產品基本上是不需要做廣告的。但今天呢，今天是一個中國製作風靡世界的時代，產能嚴重過剩的年代，那麼做行銷的就比做技術的混的開。行銷當年就站的比網站運作更高的高度，那便也是工具永遠不可取代的工作。所以今天我在這裡建議大家不要再過度的迷戀這些SEO硬技術，以後相信會有更多類似國平光年外部鏈接挖掘系統2.0的軟體出現，方便我們做SEO，相信未來的SEO硬技術將變的簡單起來，可能就是操作那麼幾個軟體。而我們應該更多的是去學習如何做產品行銷啊，品牌建立，文案寫作等等軟科技。 SEO技術發展到今天已經沒有太多的秘密，真正未來最大的競爭絕不會表現在更技術上的競爭，而是我後面提到過軟技術的競爭，那就是網站的定位，戰略，品牌建設，行銷等等軟科技的競爭。
最後總結：在這篇不要上工具代替了你的文章中介紹的不僅僅在工具中要找到自己的核心到無法讓工具代替的競爭力，更多的也是折射出了在未來的競爭中我們不再停留在硬技術的競爭，而是需要學習更多的軟技術。希望大家看完之後能重視我所說的軟技術，文章內容由深圳專利申請http://www.zltbrand.com/原創供稿，尊重原創，轉載註明出處，謝謝。
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