SEM，是搜尋引擎行銷(Search Engine Marketing)的縮寫，我們經常所的SEO 實際上就為SEM服務的，因為每個公司面對的實際情況是不一樣的，大型公司和小型企業在搜尋引擎行銷(下面簡稱SEM)上面，通常面對的挑戰是不一樣的， 你可能屬於中型企業，但是如果你如果多了解下您的競爭對手，這對於幫助分析你自身的情況是很有幫助的。如果你已經了解「搜尋引擎為什麼這麼重要」了，而且你非常喜歡SEM行銷計劃，那麼，可以根據自己的實際情況，來選擇您最佳的SEM計劃。
大型公司往往組織結構比較健全，而小型企業在SEM上更有優勢，比起其他行銷方式來講，SEM更像是個平等的競技場。
公司規模與SEM息息相關
靈活性：小型企業比大型公司在SEM更具優勢，一開始就可以自發進行SEM計劃，而大型公司往往會每年都會有計劃的進行各種既定的營銷計劃，及時嘗試SEM營銷，也會花上很長的時間來決定，而很多大型公司往往不原意去嘗試一些小的新鮮事務，小型企業經常喜歡抓住一些新的機遇，而且在看見SEM營銷對自己的業務產生有利影響時，更原意加大這方面的投入。
大型企業就算計畫嘗試SEM行銷，往往反映比小企業慢的多，對於SEM行銷計畫來講，改變網站是必然的，而你的動作越快，SEM行銷的成功就會來的越快。
知名度：對於小型企業來講，在知名度上並不佔優勢，而大型企業在公眾影響方面有巨大的優勢，例如用戶在搜尋產品和服務時，都希望在搜尋關鍵字上加上他們的名字，而且對於知名網站來將，獲取外部鏈接也相對容易的多，小企業為了鏈接，可能會讓工作人員非常努力的去尋找甚至花費大量資金投入，而大型公司網站則可以不用開口就可以獲得。
例如大型公司的任何一款小產品的發布，都會引起新聞報道，加之消費者、供應商、經銷商參與推廣，這些高質量，高權重的外鏈就會來源不斷，在SEO來看，這些會其到很大的促進作用。
資源優勢：對於任何項行銷活動來講，大型企業的投資預算可能會比小型企業要多的多，對於SEM來講，他們會聘請專業的技術團隊，花費大量資源建立的網站。但這些花費有時候可能反而會阻礙自己。小公司在尋找外部SEM團隊更加迅速，或從專業的SEO顧問那裡獲取更好的SEO建議，這些建議比某些公司從來沒有SEM經驗的內部人員要好的多。
對於一些大型企業花費大量資金搭建的網站，搜尋引擎的蜘蛛程式可能不是那麼喜歡，因為裡面用到太多的技術，一個多年前端開發的技術人員精心設計的網頁，可能還不比如一個簡單的開源程式由於與SEO，因為搜尋引擎更喜歡簡單，清晰的設計，專業的網頁設計人員可能將心思都花在如果讓用戶感覺美觀，而忽略了搜尋引擎的蜘蛛程式。
了解企業的組織風格
還記得在大學企業管理中學過企業組織結構的先關知識，這裡的組織風格與它大致相同，當您確定SEM範圍時，考慮下SEM團隊是如何運作的。
功能性組織：目前大多數企業組織結構可能都屬於功能性的，功能性組織往往是產品數量很少，而且彼此相似，銷售的同樣的客戶，他們的團隊是按功能進行劃分，例如生產和銷售，可能還有專業的網路行銷團隊，對於這種組織來講，SEM的最大困難是說服功能性團隊之間相互配合，在傳統銷售時代，這些團隊可能是一個個指令來負責傳遞，但是既然決定了SEM行銷計劃，就需要將他們都運作起來，這對SEM計劃的順利進行，有很大的幫助作用，而且對功能性組織來將，一場SEM培訓可能包含每個團隊成員，這樣不僅可以節約大量的培訓費用，也讓他們在心理上做好了新計劃的思想準備，有助於SEM計劃順利開展。
產品導向組織：一些中型企業可能集中了許多職能部門，部分中都有生成和銷售人員，他們各自負責自己部門的產品行銷，不同產品可能都會用不同的網站展示，而且網站內容和架構都不相同，因為他們的產品可能面對不同的客戶群體，如果產品或用戶群之間還存在某些聯繫，運用一套SEM計劃， 將這些產品和用戶相互穿插，對於實施一個公司範圍內容的SEM計劃來講，就會越容易成功。
對於產品和使用者群體都相對獨立的公司來講，可能需要更高的協調工作，因為你可能需要將各個部門的網站管理人員都召集起來，向他們說明SEM計劃將會如何改變他們的工作，可能需要很多團隊對新的標準和工作程序達成一致。但對於單一產品網站範圍內的SEM計劃，執行起來相對公司來講，會簡單很多。
跨國與集團組織：這類組織相對複雜的多，對於跨國組織，可以根據公司以往進行的類似SEM行銷活動來考慮運作， 企業集團組織可能只有一個很小的站點，而且只給投資者展示，其產品展示可能在下屬組成集團的個體公司網站上要詳細的多，而且下屬個體公司獨立運作，甚至有些用戶根本就沒有註意到集團組織的存在。
確定自身的SEM範圍
對於一個大中型企業來講，不防在分析自己組織結構的同時，考慮下上面談到的要點。
在考慮的同時，先根據自己在公司的角色出發，如果你是產品經理，可能最好的範圍就是自己的產品，但你可以說服某個主管，那麼，組織範圍可能你就應該更加重視;如果你是網站管理員，那麼，可以向你的直屬領導提出你的創意，對於大型公司來說，如果範圍太大，實施的難度也就越大，而且一圈審核下來，浪費的時間也就越多，如果無法在大範圍實施SEM計劃，選擇小範圍的SEM計劃可能更加實際，因為如果SEM帶來了一些成果，可以將這些成功分享給公司的其他部門甚至整個公司。
如果你是小型企業，對於這樣的決定可能不會花費太多的時間，可能你更原意花費更多的投資來實施SEM計劃，但這些需要建立在自身優勢的情況下，目前你可能最需要的是銷售產品而非建立品牌文化。
建議你非常認真的考慮自己的情況，不管上面縮寫的普遍性如何，你的公司和其他的不一樣，你可能更加原因嘗試一些新的事務，而且付費營銷(百度競價)也可以嘗試，仔細考慮你的狀況，為公司選擇最適合的SEM計畫範圍。
來源：何清勇SEO博客
網址： http://www.scseoer.com/sem-fanwei.html
責任編輯:陳龍作者半宿人的個人空