1. ما هو SNS؟
SNS، شبكة اجتماعية. الاسم الكامل خدمة الشبكة الاجتماعية
في عام 1967، ابتكر ستانلي ميلغرام (1933-1984)، أستاذ علم النفس في جامعة هارفارد، نظرية الدرجات الست للانفصال، والتي قالت ببساطة: “لن يكون هناك أكثر من ستة أشخاص بينك وبين أي شخص غريب ، يمكنك التعرف على أي شخص غريب من خلال ما يصل إلى ستة أشخاص. ”وفقًا لنظرية درجات الانفصال الستة، تستمر الدائرة الاجتماعية لكل فرد في التوسع وتصبح في النهاية شبكة كبيرة، وهي شبكة اجتماعية (SNS).
الآن سنستخدم الإنترنت لاختبار هذه النظرية!
في الشبكة الشخصية، إذا كنت تريد مقابلة أي شخص غريب، ما عليك سوى المرور عبر ما يصل إلى ستة أصدقاء لتحقيق الهدف. "في سياق الويب 2.0، يكون لكل مستخدم مدونته الخاصة، ودائرة صغيرة تتمحور حول الذات، وعلامات شخصية أو رسائل فورية، وبريد إلكتروني، وما إلى ذلك متصلة معًا." وفقًا لنظرية الدرجات الست للانفصال، تستمر الدائرة الاجتماعية لكل فرد في ذلك تتوسع، وتصبح في النهاية شبكة كبيرة، وهي شبكة اجتماعية (SNS). "
ماذا سيجلب لنا SNS؟
العلاقات الاجتماعية هي الأساس الذي لا غنى عنه لأي شخص للقيام بأي أنشطة اليوم، فهي ليست مهمة جدًا لرجال الأعمال فحسب، بل أيضًا لطلاب الجامعات والأصدقاء عندما يخرج إذا كان لديه المزيد من الأصدقاء، فالطريق سهل السير عليه، وهكذا. وتوضح هذه بوضوح أهمية الروابط في التنمية الشخصية.
2. تحليل SNS المحلي
شبكة زياوني
قبل فتح واجهة برمجة التطبيقات (API) في الحرم الجامعي، ارتكبت خطأين: الأول هو أنني قللت من تقدير حماس مواقع الويب المحلية الصغيرة web2.0 لتطوير التطبيقات؛ والآخر هو أنني بالغت في تقدير الرؤية التجارية لمواقع SNS المحلية.
أعتقد أن الفرصة هي السبب الرئيسي لنجاح شبكة المدارس في الصين: عندما كان وانغ شينغ يبني شبكة المدارس، بدأت لجنة التعليم الحكومية في السيطرة على مدارس BBS في الجامعات الكبرى ولم يكن لدى طلاب المدارس مكان يذهبون إليه، وشبكة المدارس فقط تم التعويض عن ذلك، ويواجه الطلاب الذين يغادرون المدرسة زميلين سيئين للغاية، ChinaRen و5460، ولا يمكنهم سوى اختيار شبكة المدرسة. لذلك، فإن نجاح Xiaonei.com لا يعني نجاح شبكة الأشخاص الحقيقيين واستهداف سوق طلاب الجامعات، بل إن لجنة التعليم الحكومية وتشانغ تشاويانغ، أحد كبار طلاب تسينغهوا، أعطوا وانغ شينغ هذه الفرصة. حقيقة أن وانغ شينغ ترك المدرسة لبدء عمل تجاري محلي لم تحقق أي تقدم، وهو ما يوضح أيضًا هذه المشكلة. إن نجاح المدرسة لا يعني نجاح نسخ نموذج موقع الويب، بل نجاح الفرص.
راجع للشغل: أنا شخصياً أعتقد أن الفرص المتاحة في مجال ريادة الأعمال عبر الإنترنت مهمة جدًا. إن حقيقة أن وانغ تسي تونغ لم يستسلم منذ مغادرته سينا تتحدث عن الكثير. لا يزال لدي مثالان لرواد الأعمال الناجحين عبر الإنترنت الذين تركوا شركاتهم الأصلية وفشلوا في بدء أعمالهم التجارية الخاصة، لكن لا يمكنني ذكر أسمائهم لأنني أعرفهم. باختصار، لا ينبغي للأشخاص الناجحين أن يعتقدوا أنهم عظماء، فمعظم نجاحك يرجع إلى سوء الحظ.
إن طبيعة شبكة الحرم الجامعي ليست نموذجًا لفيسبوك، ولكنها موقع ويب مجتمعي، على الرغم من أنها قامت أيضًا بالعزلة اللازمة، بشكل عام، لا يزال المحتوى الذي ينشئه المستخدمون يمثل جزءًا مهمًا جدًا من الحرم الجامعي، خاصة أن الحرم الجامعي والممسحة متكاملان بشكل وثيق. لقد رأيت مقابلة مع وانغ شينغ عندما أسس هايني: سأله أحد المراسلين عن سبب تأسيس هايني، فقال إنه على الرغم من أن موقع Xiaonei.com قام بنسخ فيسبوك، إلا أنه كان في الأساس نسخة من موقع ماي سبيس، وكان أكثر تفاؤلًا بشأن فيسبوك، لذلك أسس. هايني وفعلاً منسوخ الفيسبوك. لم أفهم ذلك في ذلك الوقت، لكنني فهمته لاحقًا. إذا درست شبكة المدرسة بعناية، فستجد أنها بالفعل موقع ماي سبيس متنكر في زي فيسبوك، وطبيعة مجتمعها واضحة.
إن طبيعة المجتمع في الحرم الجامعي تحدد أنه لن يتبنى نموذج أعمال فيسبوك أبدًا. لماذا؟ إذا كنت تعمل بجد مثلي لإنشاء موقع ويب مجتمعي وجمع هذا العدد الكبير من الأعضاء، فمن المؤكد أنك لن يكون لديك العزم على فتح الموقع وفتح المستخدمين. لأن مثل هذا المجتمع يمكن أن يسمح لك بالفعل بجني الكثير من الأموال الحقيقية، إذا قمت بالتحول بالكامل إلى منصة تطبيقات الآن، فسوف تتخلى عن المزايا التي أصبحت الآن في متناول يدك وتقوم برهان أكبر. أو لاستخدام إشارة من روايات الفنون القتالية لوصفها، إذا كنت ترغب في ممارسة المهارة السحرية التي لا مثيل لها المتمثلة في امتصاص النجوم، فيجب عليك أولاً تدمير القوة الداخلية التي عملت بجد لمدة عشرين عامًا إلا إذا اضطررت إلى الزاوية، من سيكون على استعداد لتحمل هذه المخاطرة؟
هذه هي المعضلة في المدرسة، لكن بالنسبة لتشن ييتشو، فهو لا يشعر بالحرج على الإطلاق، لأنه شخص يرفض التخلي حتى عن المصالح المباشرة. لذا فإن فقرة التنمر في المدرسة ليست مفاجئة على الإطلاق، والغريب هو أن معاملة الآخرين على أنهم حمقى هي مشكلة في ذكاء المرء أو ذكاء الآخرين؟
لكن بصراحة، الظروف الحالية للمدرسة جيدة جدًا، فقد جمعت ما يكفي من المستخدمين وجمعت 450 مليون دولار أمريكي من الأموال، وهي مؤهلة تمامًا لبناء منصة دون الحاجة إلى القلق بشأن أي مخاطر، ناهيك عن الزيادة غير المسبوقة في شبكة الإنترنت المحلية 2.0 من المواقع الصغيرة. ويثبت الحماس لتطوير التطبيقات وتجربة تاوباو أيضًا أن استراتيجية أعمال فيسبوك ممكنة تمامًا في الصين. ولكن بناءً على شخصية Chen Yizhou والممارسات الحالية لموقع Xiaonei.com، يمكنني أن أستنتج أن Xiaonei ستدخل شخصيًا في العديد من المجالات الرأسية، مثل التجارة الإلكترونية والسياحة والتوظيف عبر الإنترنت والألعاب عبر الإنترنت أثناء صنع مثل هذه الكمية الصغيرة المال، فقد تخلت عن أن تصبح إمكانية فيسبوك صينية حقيقية. أعتقد أنه إذا تم استبدال Chen Yizhou بجاك ما، فسيختار جاك ما بالتأكيد اتباع مسار المنصة، لذا فإن الشخصية تحدد المصير.
Kaixin.com
Kaixin.com هو موقع ويب يعد حقًا نسخة من Facebook من حيث المزاج. في الواقع، السر الوحيد لنجاح Kaixin.com هو أنه قام بنسخ Facebook بأكثر الطرق تواضعًا وإخلاصًا، وتم نسخه إلى المستوى الصحيح. تم نسخ التطبيقين الأكثر شعبية لدى Kaixin.com لبيع وشراء الأصدقاء والتنافس على أماكن وقوف السيارات من تطبيقي "Friends for Sale" و"Parking War" على Facebook، ويدعي موقع Kaixin.com أنه مدروس ويطالبك برابط تسجيل الدخول عبر البريد الإلكتروني بعد التسجيل، لكنها في الواقع منسوخة من الفيسبوك. ومع ذلك، حقق موقع Kaixin.com نجاحًا مذهلاً فقط من خلال سرقة حقوق Facebook بأمانة، وهذا يدل على أنه يجب على الغشاشين على الإنترنت المحلي إظهار بعض الاحترافية عند النسخ.
المشكلة الوحيدة في Kaixin.com هي أن نموذج أعمالها الذي تعتمده إعلانات تكلفة النقرة غير قابل للتطبيق في الصين. وإذا كان فيسبوك لا يزال بإمكانه كسب 145 مليون دولار باستخدام تكلفة النقرة، فلن تحتاج Kaixin إلى الاعتماد على رسوم الإعلان على الإطلاق. إذا اتبعنا استراتيجية منصة فيسبوك وقمنا ببناء منصة تطبيقات ضخمة وفرضنا رسومًا من خلال تجار التطبيقات، فسيكون الطريق طويلًا جدًا وسيكون الاستثمار المطلوب كبيرًا جدًا. ففي نهاية المطاف، يرجع نجاح ما يون أيضًا إلى الاستثمار التراكمي الذي تجاوز مليار دولار أمريكي من قبل ماسايوشي سون وياهو. لقد أنفق Sun Zhengyi بالفعل 450 مليونًا على Chen Yizhou، ومن المستحيل منحها إلى Kaixin.com مرة أخرى.
لذلك أعتقد أن نموذج عمل Kaixin.com سيتخذ المسار الثالث، وهو إنشاء ألعاب الويب الخاصة به، والتحول في النهاية إلى موقع ويب غير رسمي للألعاب عبر الإنترنت من نوع SNS. لكن هذا الطريق سيكون متعبًا للغاية: أولاً، المنافسة في سوق الألعاب عبر الإنترنت على الويب ليست أقل حدة من منافسة مواقع SNS، وثانيًا، تكلفة تطوير الألعاب الصغيرة البحتة مرتفعة جدًا.
في الوقت الحاضر، يتم تطوير جميع الألعاب المصغرة الخاصة بـ Kaixin.com من تلقاء نفسها، ولكن هذا النوع من الألعاب المصغرة لديه فترة نضارة. يكون المستخدمون نشيطين للغاية في البداية، ولكن بعد فترة النضارة، يجدونها تدريجيًا غير مثيرة للاهتمام بمرور الوقت، سيتراجع المستخدمون تدريجيًا خلال الفترة الزمنية النشطة، وقد بدأ موقع Kaixin.com يواجه هذه المشكلة. لذلك، فإن دورة حياة الألعاب التقليدية عبر الإنترنت تتراوح من 3 إلى 5 سنوات فقط حتى لو تم تحديثها باستمرار. كما أن دورة حياة ألعاب الويب الصغيرة هذه أقصر، حيث تتراوح من 1 إلى 3 أشهر فقط. إذا كنت تريد إبقاء مستخدمي موقع الويب نشطين، فيجب عليك الاستمرار في تطويره، وبالتالي فإن تكلفة التطوير ستصبح أعلى فأعلى.
أذكى ما في فيسبوك هو أنه لا يطور التطبيقات بنفسه، بل يشجع مطوري التطبيقات فقط على تطويرها، لذلك لا يتحمل فيسبوك العبء الضخم المتمثل في تكاليف التطوير. إذا أراد موقع Kaixin.com الخروج من هذا المأزق، فلا يزال يتعين عليه اعتماد استراتيجية منصة Facebook، ويمكن القول أنه إذا لم يتبنى Kaixin استراتيجية المنصة، فلن يكون له مستقبل عظيم. سيكون الهدف كبيرًا جدًا ويصعب تحقيقه. لذا فإن نموذج فيسبوك ليس من السهل تقليده. إذا كنت تريد حقًا إنشاء فيسبوك، فلن تتمكن من تشغيله إذا لم تفتح المنصة، ولكن إذا قمت بفتح المنصة، فلن يكون لديك الأموال الكافية لذلك ادعمها، ولن تتمكن من تشغيلها أيضًا.
شبكة في الخارج
الوضع الحالي لوانغ شينغ محرج للغاية. عندما أسس Wang Xing موقع Hainei.com، أدرك بالفعل أنه يريد تجنب أن يصبح موقعًا مجتمعيًا، ومع ذلك، نظرًا لأنه لم يبدأ بالتطبيقات في البداية، أصبح Hainei مجتمعًا لمحبي تكنولوجيا المعلومات بطريقة لم يتوقعها. لكنه لم يكن راغباً في قبول ذلك وبذل قصارى جهده للتخلص منه. ومع ذلك، فهو لا يفعل ذلك مع مجتمعات المعجبين بتكنولوجيا المعلومات، وبعض الأشخاص يفعلون ذلك، لذلك ظهرت 5GSNS، وهرب عدد كبير من عمالقة تكنولوجيا المعلومات المحليين. لا أعرف ما إذا كان وانغ شينغ أكثر سعادة أم خيبة أمل الآن.
بالمقارنة مع جميع مواقع استنساخ SNS المذكورة أدناه، فإن موقع Hainei.com لديه اختلاف أساسي واحد: لا يوفر موقع Hainei.com بث المعلومات العامة على موقع الويب، ولا يمكنك رؤية معلومات أخرى غير معلومات أصدقائك، ولا يزال يستخدم نموذج Facebook إرشادك. الاختلاط مع الأشخاص الذين تعرفهم. لكن لسوء الحظ، فإن المستخدمين المحليين هم الجيل الذي نشأ في BBSs الصينية، ولا يحتاجون إلى تطبيقات لإغرائهم، فهم يريدون فقط نشر منشورات سرية والمشاركة في المحتوى الذي ينشئه المستخدمون في الصين، بدلاً من جذب أصدقائهم للتواصل الاجتماعي بطريقة زائفة. . الفشل، هذا هو الفشل حقا.
3. BBS التقليدية
لكي تكون BBS التقليدية مربحة، هناك طريقتان مثبتتان:
1. تحول BBS إلى وسائط عبر الإنترنت هناك عدد لا يحصى من الحالات الناجحة لاستخدام BBS كأساس للتحول إلى وسائط عبر الإنترنت:
كان سلف Sina.com هو Sitonglifang Sports Club BBS؛
كان سلف NetEase أيضًا BBS كبيرًا، حتى أنني قمت بتسجيل حساب للتصيد في عام 1998؛
من بين مواقع وسائط تكنولوجيا المعلومات، أي من مواقع IT168 وPCPOP التي تم الحصول عليها مؤخرًا لم يبدأ كـ BBS؟ بدأت شبكة Pacific Computer Network أيضًا باعتبارها BBS؛
بدأ CSDN أيضًا باعتباره BBS وكان في البداية منتدى دعم فني لمعسكرات قاعدة المبرمجين.
ITPUB، الذي تم شراؤه بواسطة IT168، وChinaUnix هما أيضًا BBS؛
بدأت JavaEye أيضًا كـ BBS؛
2. تحول BBS إلى التجارة الإلكترونية
كان موقع علي بابا عبارة عن BBS منذ البداية، وقرر جاك ما شخصيًا أن يصبح BBS؛
وغني عن القول أن FenceNet هو أيضًا BBS؛
بدأ Soufun أيضًا باعتباره BBS
هناك الكثير من مواقع الإنترنت التي بدأت كـ BBSs. هذا طريق مشرق. لماذا يتم تخويف هؤلاء المخضرمين في مجال الإنترنت؟
1. صعوبة التشغيل وتكلفة BBS مرتفعة نسبيًا
لتشغيل BBS بشكل جيد، يحتاج مشرف الموقع إلى قدرة موازنة رائعة جدًا وفريق تشغيل قادر. ومن الصعب جدًا تشغيل BBS بشكل جيد، حيث يرغب الكثير من الأشخاص في تجنب هذه الصعوبة واتخاذ الطرق المختصرة والسقي والضجيج، زادت حركة المرور، واختفت القيمة التجارية للمجتمع. علاوة على ذلك، يتطلب BBS استثمارًا مستمرًا بمجرد عدم كفاية الاستثمار التشغيلي، سيكون من الصعب الحفاظ على شعبية BBS.
2. كلما زاد مستخدمو الإنترنت خبرة، زاد أملهم في استخدام الوظائف الفريدة للموقع للفوز والفوز دون قتال، وكلما زاد رغبتهم في تجنب القتال القريب والعمليات الواقعية في الأعمال التجارية.
غالبًا ما يأمل الأشخاص المهتمون بشكل خاص بالإنترنت في استخدام نقاط قوتهم كقدرة تنافسية أساسية، ويأملون في استخدام وظائف وخبرات موقع الويب الممتازة لجذب المستخدمين وهزيمة المعارضين، ويحتقرون العمليات اليومية التي لا تتضمن محتوى تقنيًا وتسويقًا مشابهًا لطريقة المبيعات التقليدية. أشعر أن لدي هذه المشكلة، وأشعر بهذا أيضًا من خلال تعليقات الكثير من الأشخاص أعلاه. بعد كل شيء، موقع الويب هو شركة، ويجب أن يلتزم بقواعد العمل. إن العمل وكسب المال بطريقة عملية أكثر أهمية من التفكير في استخدام ميزات موقع الويب القاتل لهزيمة خصومك طوال اليوم.
غالبًا ما يكون لمواقع الويب التي تتخذ طرقًا مختصرة لتحقيق النجاح نماذج أعمال صعبة، وتكون نماذج الأعمال الخاصة بمواقع الويب التي يتم إنشاؤها شيئًا فشيئًا منطقية. من بين العديد من المواقع المذكورة أعلاه والتي بدأت كـ BBS، أي منها لم يحقق النجاح بعد خمس أو ست سنوات من التشغيل المستمر؟ ومع ذلك، فإن مواقع المدونات التي كانت شائعة جدًا في عام 2005 تم إغلاقها الآن واحدة تلو الأخرى. لا يمكن مقارنة صعوبة تشغيل مواقع المدونات بـ BBS، لذا فإن إنشاء نماذج أعمال أكثر صعوبة أيضًا.
4. الفيسبوك الجلد
باختصار، لدى مؤسسي هذه المواقع هاجس واحد: "إن BBS أمر مخزي، وليس لـ BBS قيمة تجارية، وليس لـ BBS أي فئة. باعتباري خبيرًا مخضرمًا في مجال الإنترنت، يجب علي إنشاء نمط حياة عالي الجودة على الإنترنت"
زميل الدراسة شياو داي ديسوز! لقد كتبت منشورًا طويلًا في المنتدى حول سبب رغبته في تطوير UCHome. الفكرة الأساسية هي أن BBS قديم وأن BBS به الكثير من أوجه القصور. لقد وجدت أن Facebook أفضل في بناء المجتمعات من BBS، لذلك قمت بتطوير UCHome الآن.
لماذا نستخدم مظهر الفيسبوك لبناء مجتمع؟
1. BBS لديه عيوب كبيرة
أي شخص يدير BBS يعرف مشكلة "الأموال السيئة تطرد الأموال الجيدة" في BBS. إن وفرة اللاعبين السيئين ستؤدي إلى رحيل الخبراء وتراجع المجتمع. يمكن أن يؤدي استخدام واجهة فيسبوك إلى عزل المستخدمين إلى حد كبير وحل أكبر مشكلة مزمنة لـ BBS.
2. يمكنه تحسين العديد من الوظائف التي لم يقوم بها BBS بشكل جيد.
على سبيل المثال، وظائف إعلام تحديث المعلومات المركزية، والتوصيات الشخصية، ووظائف تفاعل أفضل مع أصدقاء المجتمع، وما إلى ذلك.
كل هذه الفوائد واضحة، إلى جانب الرفض القوي لـ BBS من قبل العديد من الأشخاص، فهم أكثر ميلًا لاستخدام مظهر Facebook كموقع ويب مجتمعي. يجب أن أعترف أنه على الرغم من أن استنساخ UCHome يسيء فهم الهدف الأصلي لـ Facebook، إلا أن UCHome هو أيضًا نسخة محسنة جيدة من برامج المجتمع.
لكن يجب أن أقول إنه كمجتمع غير ربحي، قد يكون استخدام UCHome أفضل من BBS، ولكن بالنسبة لموقع ويب ذو توقعات تجارية، فإن استخدام UCHome كمجتمع هو بلا شك انتحار. لماذا؟
ولأن واجهة الفيسبوك نفسها تستخدم لتحقيق التفاعل الاجتماعي بين المعارف، فهي أداة مغلقة وغير مواتية للغاية لنشر المعلومات!
بالنسبة لموقع ويب مجتمعي يعمل تحت غطاء فيسبوك، يتم حظر نشر المحتوى الذي أنشأه مستخدموه، لذلك لا يمكن تحويله بنجاح إلى وسائط عبر الإنترنت. هذا هو نموذج الأعمال الأول لـ BBS كمستخدم لموقع ويب للتجارة الإلكترونية تم حظر النشر على الأصدقاء، كما أن نطاق الاتصال صغير جدًا بحيث لا يمكن تشكيل نموذج عمل ثانٍ لـ BBS.
إن مستقبل فيسبوك مشرق، ولكن ما إذا كان بإمكان الصين أن يكون لديها فيسبوك الآن لا يبدو متفائلاً للغاية.
معظم مواقع الويب المجتمعية المتنكرة في صورة Facebook هي للمتعة فقط. إذا كنت تنشئ موقعًا مجتمعيًا على غرار Facebook كهواية، فلا بأس بذلك، ولكن إذا كنت ترغب في إنشاء موقع مجتمعي ذو آفاق تجارية، فأنا أنصحك بالقيام بذلك لا تستخدم UCHome، فهو طريق مسدود.
هناك أيضًا اتجاه مثير للاهتمام: بعض مواقع الويب المجتمعية التي بدأت باسم BBS بدأت أيضًا تصبح SNS وقدمت نموذج Facebook:
يمتلك أحدهم BBS ويستخدم UCHome لإنشاء مجتمع، وأعتقد أن هذا مضحك للغاية. من الواضح أنه يمتلك BBS الخاص به، ولكنه يستخدم أيضًا UCHome لسرقة مستخدميه، فقط للسماح للمستخدمين بلعب ألعاب الويب على UCHome.
الآخر أكثر ذكاءً قليلاً ويستخدم مظهر Facebook للمساحة الشخصية والمدونة الشخصية. في الواقع، هذه الطبقة من الجلد ليست مهمة، المهم هو كيفية تزويد مستخدمي المجتمع بتوصيات شخصية جيدة، وتجميع جيد للمعلومات الشخصية، وأدوات تواصل جيدة مع الأصدقاء.
أتوقع أن أكثر من نصف تلك المواقع المجتمعية التي تحمل مظهر فيسبوك سوف تموت في غضون عامين، وسيتم تحويل النصف الآخر مرة أخرى إلى BBS.
من الأفضل أن تأخذ وقتك عند إنشاء SNS لمواقع الويب المجتمعية، فكر جيدًا قبل القيام بذلك، فلا تكن متهورًا ولا تسرق أزرار الآخرين وCSS.
في عام 2009، عززت ألعاب الويب تطوير خدمات خدمات الشبكات الاجتماعية وتطبيقات الطرف الثالث إلى حد ما، وحققت معظم خدمات خدمات الشبكات الاجتماعية نموًا هائلاً في عدد المستخدمين، وعدد تطبيقات الطرف الثالث، وعائدات الإعلانات من خلال ألعاب الويب، وهو ما وضع الأساس. لنمو نظام الشبكات الاجتماعية في الصين، يضع هذا الأساس المهم أيضًا مخاطر خفية على نظام الشبكات الاجتماعية في الصين.
بدءًا من النصف الثاني من عام 2008، بيع وشراء العبيد، وزراعة الخضروات، والاستيلاء على أماكن وقوف السيارات، والتصويت التجريبي المتنوع... ظهرت العديد من الألعاب عبر الإنترنت ومجتمعات المواعدة التي يمثلها Kaixin.com وأصبحت شائعة في المكاتب. على وجه الخصوص، يمكن للمجتمعات التفاعلية عبر الإنترنت ذات النمط الدائري، حيث يمكنك الاتصال بالأصدقاء، إشراك العديد من الموظفين في المكتب بسرعة. تسبب هذان "المخفضان لكفاءة العمل" في حدوث صداع للعديد من المديرين التنفيذيين ورؤساء الشركات، وقد قاطعهما عدد كبير من الشركات.
نظرًا لأن منافسيهم يقومون بعمل جيد، يرفض الجميع التخلف عن الركب.
بين عشية وضحاها، يبدو أن ربيع SNS قد وصل، ولكن يبدو أن هذا الربيع ينتمي فقط إلى ألعاب الويب. ولكن هل SNS مجرد ألعاب حقًا؟
وبعبارة صريحة، فإن خدمات الشبكات الاجتماعية هي مجرد أداة تم إنشاؤها لحل المشكلات بشكل أكثر كفاءة. إذا كانت الأداة تعيق عملنا وحياتنا العادية، فهي تضع العربة أمام الحصان. فما يرتفع لابد أن ينخفض؟ متى يعود نظام الشبكات الاجتماعية في الصين، الذي غير نكهته، إلى وضعه الطبيعي؟
5. كيفية استخدام SNS الآن؟
كموقع ويب، لماذا يأتي المستخدمون إلى موقع الويب الخاص بك؟
لأن موقع الويب الخاص بك مشهور؟ أم لأن موقع الويب الخاص بك يحتوي على مقالات ومناقشات عالية الجودة؟ أم لأن موقع الويب الخاص بك يوفر العديد من الفرص والموارد لجذبه؟
إذا جاء المستخدمون إلى موقع الويب الخاص بك لهذا السبب، فقد فشلت بنسخ Facebook. نظرًا لأن القدرة التنافسية الأساسية لموقع الويب الخاص بك لا تزال تكمن في "المحتوى"، فلا يزال يتعين عليك الاعتماد على المحتوى الذي ينشئه المستخدمون. عندها سيكون من الصعب جدًا على مجتمع مغلق، مجتمع يكون فيه المستخدمون لا مركزيين ومعزولين، إنشاء محتوى ينشئه المستخدمون عالي الجودة.
يعتمد الفيسبوك على نشاط أصدقائك فيه وعلى قدرتك على المشاركة في أنشطتهم، وهذا هو السبب كله. لا يهم ما هي الأنشطة التي تشارك فيها، أو ما إذا كنت تكتب الكلمات أم لا، الشيء الوحيد المهم هو أنك تحتاج إلى أداة مثل الفيسبوك للحفاظ على العلاقات مع أصدقائك.
على الرغم من أن فيسبوك لا يقتصر على الأصدقاء الذين تعرفهم، إلا أن غرضه الرئيسي هو توفير التواصل مع الأصدقاء الذين تعرفهم جيدًا، وبالتالي فإن فيسبوك نفسه لا يوفر أي بث للمعلومات العامة على مستوى الموقع، كما أنه لا يوفر وصولاً مجهولاً لك ولأصدقائك تعرف أن التواصل بينهما خاص بطبيعته، وهذه المعلومات محمية بطبيعتها.
والنقطة المهمة بشكل خاص هي أن Facebook لا يشجع UGC (المحتوى الذي ينشئه المستخدم)، وهو الفرق الأساسي عن مواقع الويب web2.0 الأخرى. ما يشجعه فيسبوك حقًا هو "السلوك التفاعلي" بينك وبين أصدقائك على فيسبوك، وليس "المحتوى التفاعلي الذي يتم إنشاؤه".
إذا استخدمت هذا المعيار لقياسه، فستجد أن موقع Kaixin.com هو الموقع الوحيد الذي يشبه موقع Facebook. وقد فشلت مواقع الويب الأخرى، وخاصة المقلدين الفقراء لـ Facebook، تمامًا في فهم جوهر Facebook واستخدمت مواقعها الخاصة تمامًا أفكار حول إنشاء برامج مجتمعية، إن UCHome الذي أنشأه Facebook هو في الأساس موقع ويب مجتمعي.
1. لماذا تذهب إلى 5GSNS لأنك تريد قراءة المقالات التي كتبها keso أو خبراء آخرين؟
2. لماذا تذهب إلى 5GSNS لأنك تعرف ما تفعله شركة keso أو غيرها من الأسماء الكبيرة الآن؟
3. لماذا ذهبت إلى 5GSNS لأن هناك معلومات توظيف في صناعة الإنترنت؟
بصراحة، هذا يعني: المحتوى والموارد عالية الجودة تجذبك، لذلك للحفاظ على محتوى وموارد عالية الجودة، يجب عليك الاعتماد على أعضاء ذوي جودة عالية من أجل المحتوى الذي ينشئه المستخدمون باستمرار، لذا دعني أسألك، هل هناك أي شيء ضروري الفرق بين هذا وBBS؟ أو اسمحوا لي أن أسألك هذا، كيسو لا يستخدم UCHome، ولكن القرص! هل سيمنعك من الوصول إلى 5GSNS؟ هل سيمنعك من الجلوس على هذا الموقع والنشر؟
تستفيد شركة Vertical SNS من تجربة المستهلك
لقد أتاحت احتياجات المستخدمين المختلفة للعلاقات فرصًا لظهور مواقع SNS الرأسية أو الفريدة القائمة على فئات مختلفة ومجموعات مختلفة وهوايات مختلفة وما إلى ذلك. كما أن خدمات SNS الشاملة لها قيمة خاصة بها ومن المستحيل احتكار السوق بأكمله . مع هذا العدد الكبير من مستخدمي الإنترنت في الصين والعديد من الاحتياجات، لا تزال هناك بالتأكيد العديد من الفرص لـ SNS بخصائص واتجاهات مختلفة. لذلك، إذا كانت هناك موارد جيدة في جوانب معينة، فهناك فرصة لبناء موقع ويب لـ SNS يلبي احتياجات مجموعة معينة من الأشخاص. تمامًا كما فاجأ الارتفاع المفاجئ لموقع Kaixin.com العديد من الأشخاص، على الرغم من أنه قد لا تكون هناك فجوات وفرص جيدة في السوق، إلا أنه لا تزال هناك فرص في SNS.
إذا استمتع المستخدمون باللعب، فسوف يفكرون في شراء المنتج. هذا المفهوم هو فكرة الربح لموقع Douban.com. من خلال عدد كبير من مراجعات الكتب شبه الاحترافية، ومراجعات الأفلام، ومراجعات الموسيقى، ساعد Douban Dangdang وJoyo في بيع الكثير من المنتجات. في هذا، سيكون هناك بطبيعة الحال ملعقة من دوبان.
بمعنى آخر، يجب على مجتمع خدمات الشبكات الاجتماعية المثالي أن يوفر خدمات الطعام والإقامة والسفر والتسوق والترفيه الشخصية كخدمة رئيسية له. والفرق هو أن هذه الخدمات تركز بالكامل على "الفردية". يعرف مجتمع sns أذواقك الغذائية ويوصيك بالمطاعم القريبة المقابلة لك، يعرف مجتمع sns أذواقك الثقافية ويمكنه أن يوصي لك بأحدث الأفلام التي على وشك الإصدار أو التي يتم إصدارها حاليًا، وهذا الفيلم هو بالضبط ما تريده؛ للمشاهدة؛ أثناء ساعات العمل، يمكن أن يساعدك في العثور على المواد المرجعية التي تحتاجها لعملك، ومن ثم يمكن أن يساعدك في صياغة خطة سفر مناسبة قبل حلول العطلة...
في الواقع، بالإضافة إلى مراجعات الكتب، ومراجعات الأفلام، ومراجعات الموسيقى، هناك العديد من المنتجات التي يمكن استخدامها لتجربة المستهلك. لوازم المطبخ، منتجات السفر، تقديم الطعام والترفيه، المنتجات التعليمية، المنتجات الرقمية، مستحضرات التجميل، الضروريات اليومية، السيارات وحتى العقارات، طلبات العمل، كلها تتيح للمستخدمين التجربة أولاً ثم الاستهلاك.
يصبح الموقع نفسه دليلاً للتسوق. من خلال التكامل الوثيق مع عملاء Taobao، يعد هذا النوع من الإعلانات ممتعًا جدًا للموقع والأعضاء!
تاوباو: http://taoke.alimama.com/
لن يمر وقت طويل قبل أن يستمتع الجميع بالترفيه، ففي نهاية المطاف، لا يعد وقت الفراغ حاجة إنسانية أساسية ولا يمكن أن يشغل معظم وقت الجميع. يحتاج مشغلو مجتمع SNS إلى ترك مكاتبهم، والذهاب إلى السوق للعثور على خدمات قوية وتقديمها للمستخدمين. هذا النوع من أعمال تكامل الموارد هو أيضًا تطبيق، ويحتاج أيضًا إلى توفير قناة إرساء فعالة للمتعاونين، ولكن ما هو عليه. الاحتياجات ليست التكنولوجيا هي موقف أكثر انفتاحًا - من الانفتاح عبر الإنترنت إلى الانفتاح خارج الإنترنت، واختبار قدرة المشغل على التحكم في الموارد التقليدية وتوجيهها.
سيكون توفير جميع الموارد التقليدية لجميع المستخدمين مهمة ضخمة، لذا يمكنك محاولة البدء بالتوطين أو تغيير الزاوية والبدء بفئة واحدة من الخدمات أو تقديم خدمة احترافية واحدة لمجموعة مستخدمين واحدة (قام Douban بالفعل بذلك). تم ذلك)...يجب أن يكون تطبيق الإنترنت النهائي متكاملاً تمامًا مع الواقع، ويجب أن يكون مجتمع SNS هو أفضل شخص يتولى هذه المهمة.
يجب أن يمر موقع الويب الجيد 2.0 بهذه العملية لتجميع المستخدمين والاحتفاظ بهم من البداية.
الخطوة الأولى هي اختيار المجال الرأسي، مثل لوازم المطبخ، ومنتجات السفر، وتقديم الطعام والترفيه، وما إلى ذلك.
الخطوة الثانية هي الحصول على الوظائف المقابلة.
الخطوة الثالثة هي السماح للمستخدمين بالانتقال من استخدام وظيفة واحدة إلى استخدام جميع وظائف الموقع بأكمله. هذه مشكلة تتعلق بمحتوى موقع الويب. منذ اللحظة التي يصل فيها المستخدم إلى موقع الويب ويشاهد الصفحة الأولى، يجب عليك إيجاد طريقة لجذب اهتمامه والاحتفاظ به. مثال مناسب: "خوارزمية تفضيلات تشابه المستخدم" مثل "تخمين Douban"
في الخطوة الرابعة، أعتقد أن الشيء الأساسي الذي يجب فعله بعد السماح للمستخدم باستخدام العديد من الوظائف ليس جعله يقوم بالتسجيل، ولكن كيفية جعله يزور هذا الموقع كل يوم. وأعتقد أن الطريقة الأفضل والأكثر فعالية هي السماح لهذا المستخدم بالحصول على دائرة أصدقائه الخاصة على هذا الموقع. وبهذه الطريقة، من المستحيل عليه ألا يأتي ويلقي نظرة كل يوم. هذا تمامًا مثل برنامج المراسلة الفورية، سواء كنت أحب QQ أم لا، يجب أن أستخدمه لأن العديد من علاقاتي الشخصية موجودة عليه، لذلك من المستحيل بالنسبة لي عدم تسجيل الدخول لفترة طويلة.
باختصار، يتمثل الهدف في استخدام وظائف جيدة لجذب المستخدمين، واستخدام محتوى ووظائف موقع ويب لاصقة جيدة لجعل المستخدمين يحبون موقع الويب ويفهمونه، وفي الوقت نفسه يقدمون للمستخدمين توصيات لا نهاية لها، وأخيرًا، السماح للمستخدمين ببناء شبكات التواصل الاجتماعي الخاصة بهم على الموقع، وأخيراً الالتزام الكامل بالمستخدم بحيث يجب عليه تسجيل الدخول بشكل متكرر. أعتقد أن هذه يجب أن تكون طريقة أفضل لتطوير خدمات الشبكات الاجتماعية.
خذ دوبان كمثال
في المجال الرأسي، يشتهر موقع Douban.com (douban.com) بموقعه في مشاركة الكتب والموسيقى والأفلام والتواصل معها، فضلاً عن بساطته وسهولة استخدامه. على الرغم من أنه لا يزال هناك جدل حول ما إذا كان موقع Douban.com هو موقع SNS، على أي حال، فإن Douban.com لديه السمة الأولى لـ SNS العمودي: المجموعات المجمعة تعتمد على الاهتمامات والهوايات المشتركة، ولديهم جو ثقافي مشترك و دائرة.
تكوين SNS الخاص بـ Douban
وظيفة الجار الأساسية والودية.
مشاركة، توصية + بث
مناقشة، مجموعة
غير متصل، أنشطة نفس المدينة
هذه الأشياء مجتمعة تشكل SNS الخاص بـ Douban، وهو مكتمل جدًا!
عندما نسأل عن سبب نجاح دوبان على المدى القصير، فإننا لا نسأل ما هو الجيد في دوبان، ولكن كيف بنى يانغ بو دوبان وما العمل الذي قام به من حيث الإستراتيجية والأعمال والتفاصيل، حتى يتمكن دوبان من التواصل مع السلسلة الصناعية وبناء الأنظمة وجذب المستخدمين؟
استراتيجيا:
1. المثقفون، الفئة الكبيرة من الأشخاص الذين يختارون "مستخدمي لوحة المفاتيح" (هذا التعريف ليس قديم الطراز. إنه تعريف عام، يشير إلى مجموعة الأشخاص ذوي المؤشرات الرائدة من حيث المعرفة التعليمية والرغبة في التعبير؛ مقارنة إلى المجموعة الرئيسية من مستخدمي الإنترنت الصينيين - يعتبر المراهقون المثقفون متخصصين، لذا فإن سوق DOUBAN هو سوق مجزأ، وحجم تطوير المستخدم أبطأ من السوق العامة).
ثانيًا، بالنسبة للمجموعة المستهدفة، تم اختيار منصة مجتمع WEB2.0 تحتوي على التعليقات والمشاركة باعتبارها جوهرها. سواء كانت مجموعة أو TAG أو SNS، فإنهم جميعًا يخدمون المجموعة المستهدفة ويتوافقون مع عاداتهم السلوكية. بمعنى آخر، إذا لم تكن المجموعة المستهدفة من المثقفين، فلا يتم بالضرورة اختيار نموذج WEB2.0.
ثالثا، تم اختيار نموذج اشتقاق حركة مرور المحتوى. أعتقد أن الناس يسيئون فهم معنى التفاعل إلى حد كبير، معتقدين أن هناك نوع واحد فقط من التفاعل - وضع الدردشة. يتم تمثيل نوع الدردشة بواسطة مجتمعات مشهورة مثل Tianya وMaopu وXilu. الأداء هو أنه لا يوجد موضوع محدد، أو أن الموضوع ليس له اتجاه محدد. هذا النوع من التجمعات الجماهيرية يعتمد على المشاهير ويتطلب وقتًا طويلاً لزراعته. النوع الآخر من التفاعل هو ما أسميه النموذج المشتق من حركة مرور المحتوى. ويمثلها سينا، بايدو، تودو، الخ. في هذا النوع، يكون لتعليقات الأشخاص وتعبيراتهم محتوى محدد وفوري كمواضيع، وهذه المحتويات متاحة بسهولة على الموقع ويمكن رؤيتها في كل مكان؛ يعبر الناس عن مشاعرهم ويتأثرون عاطفيًا بالمشهد. اختار DOUBAN الكتب والصوت والفيديو، وأنشأ مصدر محتوى أمام المجتمع، ثم قام بدمج حركة مرور المحتوى بشكل وثيق مع المجتمع المشتق، وأعتقد أن هذا أمر حكيم للغاية.
رابعا، بعد تجميع المستخدمين، يمكنك العثور بسرعة على موقعك في سلسلة الصناعة. من خلال استيعاب قوة مجموعة المستهلكين الطرفية، حصلنا على المؤهلات والشروط للتفاوض مع المنبع لسلسلة الصناعة، وأكدنا بنجاح طريقة التعاون المحددة (تقاسم الأرباح فقط، عدم الإعلان، عدم بيع البضائع)
يعد الوضوح والدقة الإستراتيجية لـ DOUBAN أمرًا استثنائيًا بالفعل بين العديد من مواقع الويب WEB2.0.
بالتفصيل:
1. UI تحظى واجهة المستخدم الخاصة بـ Douban بشعبية كبيرة لدى الفئات المستهدفة، ولكن ليس بالضرورة لدى المجموعات غير المستهدفة (على سبيل المثال، يفضل المراهقون الصفحات الرائعة، ويفضل الأشخاص الذين يرغبون في الحصول على المعلومات الصفحات الطويلة ذات المحتوى الغني).
2. تحسين موقع الويب الذي غالبًا ما يصحح التفاصيل، ومن السهل أن يحبه الأشخاص. لأن المستخدمين سوف يعتقدون أن التغييرات قد تم إجراؤها بسببهم.
3. هناك عدة عناصر ذكرت في الترويج وتفجير الشعبية: قادة الرأي والرسل وغيرهم، كلهم قاموا بعمل جيد، ولن أسميهم بالتحديد. إن السمعة المزعومة ليست في الواقع غامضة على الإطلاق.
4. الموقف إذا كان لدى Douban نفس الموقف مثل Taobao وMaopu، فقد لا يحظى بشعبية كبيرة من حيث المزاج، فقد قام هو ومؤسسه بتجميعه عمدًا في صورة بسيطة ولطيفة ومهنية. هذه ضربة رائعة.
5. إن استخراج البيانات هو التكنولوجيا الأساسية الحقيقية لدوبان وسيتم رؤيتها في المستقبل.
تعود ثروة دوبان إلى مجموعات ثقافية ذات جودة عالية ودخل مرتفع ورغبة قوية في التعبير عن أنفسهم. بغض النظر عن القنوات أو المواضيع التي يطورها دوبان في المستقبل، سواء كانت كتبًا أو مجلات أو موسيقى أو أفلامًا أو مدونات أو رحلات، فسيتم فتحها جميعًا لهذه المجموعات المستهدفة. ما يحتاج دوبان إلى فعله هو العثور على مقدمي خدمات مرتبطين حقًا بهذه المواضيع ويكونون قادرين على جني الأرباح من التعاون.
6. برنامج بناء موقع SNS العمودي
مع وجود الحقول الرأسية باعتبارها الأساسية ، فإنها توصي بمحتوى مثير للاهتمام للمستخدمين والمشاركة واكتشاف الأشخاص المتشابهين في التفكير ، ولديه آلية مناقشة جماعية كاملة ، وحدات النشاط غير المتصلة بالإنترنت ، ودمج عملاء Taobao ، ويحقق الغرض من كسب المال باستخدام SNS كمنصة.
برنامج بناء موقع SNS قيد التطوير حاليًا.
تنسيق البريد الإلكتروني:
العنوان: تقدم بطلب للحصول على حساب تجريبي داخلي لبرنامج بناء موقع SNS
صف المجال الذي تحتاج فيه إلى إنشاء موقع ويب: مثل مستلزمات المطبخ ومنتجات السفر والتموين والترفيه والمنتجات التعليمية والمنتجات الرقمية ومستحضرات التجميل والضروريات اليومية والسيارات والعقارات وتطبيقات الوظائف ، إلخ.